本月，我們積極推進公文網站內容的優化工作，不斷提升網站質量和用戶體驗。經過團隊的共同努力，我們成功完成了一批高質量的公文發佈及更新，提供了豐富的資訊和服務。在接下來的文章中，我們將對本月的工作進行全面總結，總結經驗教訓，尋找改進空間，更好地滿足用戶需求。
第1篇
時間流逝，歲月如梭，十一月份已悄然走過。在這一個月中，本人在公司和部門領導的指導下、在各位同事的協助下，基本完成了月初崗位書中所的各項工作。回想這一個月來，本人服從領導，努力工作，嚴格要求自己，不斷提高，自我加壓，保證工作質量，嚴把質量關。保質保量地完成了領導交辦的各項任務，主要做了以下一些工作：
1、做好公司和車間的工藝紀律檢查與實物質量抽查工作。協助做好外協曲軸箱的檢驗驗收工作。協助有關人員做好壓縮機的開殼分析工作。
2、對在加工過程中的不合格項及趨勢，與車間一起進行原因分析，研究採取的糾正措施和預防措施。
3、做好工藝排查和實物質量排查工作，及時發現各種工藝漏洞和實物質量隱患，盡力把問題消滅在萌芽狀態。
4、.選定生產過程中關鍵工序，在檢驗中推行控制圖和minitab軟件的應用，及時反饋質量控制情況，把事後檢驗工作轉變爲事前預防工作。
5、對上、下車間做好質量信息反饋溝通工作，及時對質量問題提出改進和改正的建議。
1、配合技術部做好新品，新工藝的驗證。及壓縮機零件的試驗測量工作。
2、及時對生產車間和外協廠家的不合格品進行分析測量，查找不合格的原因，協助做好糾正和預防措施工作。
4、配合爭創西門子a級供應商活動，做好主要測量設備的msa分析工作，協助車間做好零件主要檢測項目的cpk分析工作。
5、爲提高外協單位的實物質量，協助檢定外協單位的一些量檢具。
6、爲做好連桿和曲軸箱的msa分析工作，設計了測量連桿兩孔平行度的專用夾具和測量曲軸箱兩孔垂直度的專用夾具。
7、參與監視與測量設備臺帳的管理工作，開發了一個監視與測量設備臺帳管理系統，提高了臺帳管理的效率和正確性。
1、積極參加各種羣衆性質量管理活動(如：勞動競賽活動、合理化建議活動等)。
2、認真學習質量理論知識，學習各種檢驗和試驗方法技巧，參加各種專業培訓，如：參加質量工程師繼續教育培訓等。刻苦鑽研業務技能，努力提高自己的綜合素質。
3、在物理試驗室學習了各種材料的物理性能測試方法和技巧，基本掌握了物理性能測試設備的操作要領和技能。
4、在精測定學習了各種精密測量設備的操作技巧，掌握了用精密測量設備測量各種尺寸數據的方法，能保證測量數據的正確可靠。
在試驗室工作的這段時間，同事對我關懷備至，時常給我鼓勵和幫助。使我感到：
工作時一定要一絲不苟，仔細認真。不能出錯，平時要經常反思一下自己的工作，以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率。在試驗室工作的這段時間裏，同事們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
崗位的日常工作比較繁瑣，而且比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
第2篇
我叫***，男，1970年出生，籍貫仙桃，大專學歷，自1989年參加工作起，一直在質量技術監督系統工作，歷任仙桃市質檢所副所長、仙桃市標準信息所所長、仙桃市質監局稽查大隊副大隊長、仙桃市質量技術監督局監督科科長。xx年3月，經全省公開選拔領導幹部考覈，被任命爲仙桃市質量技術監督局稽查分局局長，試用期一年，xx年試用期滿。
一年來，在省級各業務部門正確領導下，在市局黨組的大力支持下，自己在學習、思想、工作和廉潔自律等方面都有了新的提高。與分局全體幹部職工共同努力，一起克服和戰勝了重重困難，不斷開創工作思路，樹立了科學的 發展觀和正確的正績觀，爲改善單位工作環境，增強執法手段，提高依法行政能力做了一些工作，現就自己任職一年來的學習、思想、工作和廉潔自律情況 總結
當前，在市場 經濟飛速發展的新形勢下，質量技術監督稽查工作面臨許多困難和挑戰，如何帶領一班人克服和戰勝執法工作中遇到的困難和挑戰，真正做到爲官一任，造福一方，確保地方 經濟健康有序的發展，這就要求自己必須加強學習，不斷提高自身的政治素質，理論修養及科學知識和業務水平，不能公憑自己多年積累的經驗或“以幹代學”。因此，在過去的一年裏，自己堅持從繁忙的工作中抽出時間來，通過廣播、電視、報刊、理論知識讀本及各種會議和集中組織學習等一切可學習的方式，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習十六屆三中、四中、五中全會精神，學習中央、省、市重要不決策，全面理觧貫徹國務院、國家質檢總局、省質量技術監督局關於“服務經濟，從我做起”的一系列文件精神和重要講話。能過學習，更進一步堅定了自己的政治立場，明確了力的方向，提高了運用理論解決實際問題的能力，增強了領導和駕馭工作全局的水平，對改進工作思路， 提高工作效率，推動工作開展起到了良好的促進作用。
一年來，自己始終以服務地方 經濟爲前題，把單位 發展作爲第一要務，從抓職工素質 教育，規範執法行爲入手，不斷完善各項 管理制度，夯實執法基礎，解決執法手段落後，辦公條件差的問題，切實解決職工在生活和工作中遇到的具體問題和困難，把更多的精力放在調查 研究上，找準問題狠抓落實。
(一)、以人爲本，切實解決職工關心的熱點、難點問題
xx年3月，我到任後，主動找職工交心談心，認真聽取羣衆意見，發現問題及時解決題。我到任前，由於各方面的原因，導致資金緊張，財務帳面入不敷出，職工一年的養老保險和醫療保險未能如期上繳，並拖欠老幹部兩個月工資，職工對此意見很大，嚴重影響了幹部職工的工作積極性，針對這一情況，我一方面發動班子成員認真做好職工的思想工作，爭得職工的理解，別一方面拓寬業務領域，抓緊創收，僅用半個月時間創收十幾萬元，及時補足了上年欠下的兩保金額和老幹部工資，充分調動了全局幹部職工的工作積極性。爲 提高辦案效率，增強執法打假工作的有效性，從裝備上解決執法難，辦案手段滯後的問題，從形象上解決辦公條件差的問題，一年來，我通過抓 制度建設，作風建設，組織紀律，用嚴格的 制度管理人，用鐵的紀律約束人，帶領分局全體幹部職工努力工作，艱苦奮鬥，頑強拼搏，沒有申手向上級部門要一分錢，自籌資金添置了三輛執法專用車、一臺電腦、一部微型攝影機、一部傳真機、十五部電話機，新增固定資產總價值33萬元，用於辦公樓修繕費3萬元，此外，解決老幹部養老保險18.5萬元、職工福利4.5萬元、還歷年債務19萬元。目前，帳面結餘30萬元。徹底改變了過去騎自行車辦案和執法人員不願下鄉辦案的面貌，從而拓寬了業務領域，提高了辦案效益。
按照分局規定的週一業務例會和週六學習制度，每週一業務會上，一是聽取各科室上週的業務工作情況，二是部署調度分局業務工作，三是聽取班子成員分管的各項工作的彙報，總之，對分局各項工作都能做到心中有數，有計劃，人步驟地進行督促、 檢查和 管理，以 提高辦事效率，促進各項工作圓滿完成任務。
第3篇
按照公司關於開展“質量月”活動的要求，結合後勤中心實際，以“提升服務技能，推進超值服務”爲主線，樹立企業形象，以飽滿的工作熱情投身於生產服務中去，以實際行動推進各項工作順利展開。現總結如下：
根據後勤中心關於開展“質量月”活動的要求，爲使“質量月”活動開展得紮實有成效，中心召開了“質量月”活動專題會議，成立了以主管領導爲首的“質量月”活動領導小組，將“質量月”活動辦公室設在經營管理部。各單位也相應成立了質量月活動領導小組或辦公室，認真制定並貫徹執行質量月活動方案，明確了活動時間、內容和地點，使“質量月”活動有條不紊地進行。
1、按照“質量月”活動的要求，各單位認真組織落實，精心設計“質量月”宣傳板報，製作並懸掛“質量月”活動橫幅，宣傳質量月活動內容，營造質量月活動氛圍，激發全體職工參與“20xx年質量月”活動高潮，形成了層層抓質量、人人講質量、事事有質量的良好氛圍。
2、把開展“質量月”活動和實施質量管理體系標準緊密結合起來，從完善管理體系文件入手，進一步夯實各項基礎工作。各單位也根據機構調整和職責變動情況，及時對質量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性、有效性。
3、持續開展住戶滿意調查活動，在住戶中開展調查，將調查結果與各相關單位的業績考覈掛鉤。對於從事檢維修工作的單位，採取月度考覈的辦法，由中心考覈小組對檢維修單位的服務質量進行月度考覈，並根據考覈結果與這些單位月獎金考覈掛鉤，年終將滿意度調查結果與業績考覈掛鉤，對其進行年度考覈，通過嚴格考覈，服務質量有了很大提高，受到了用戶的好評。
4、及時瞭解住戶的需求。在工作中對於出現的問題，中心逐一進行落實和認真的整改，對於暫時不能解決的問題，中心領導要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。
5、樹立典型形象，做好“典型引路”工作。以點帶面，全面推動品牌建設。以發揮勞模示範帶動作用爲突破口，以“控虧增盈、班組先行”活動、勞動競賽、班組建設、創新創效等活動爲實踐載體，進一步引導廣大職工積極地與企業同舟共濟、共克時艱。
6、加強了基礎管理，加大了質量監督檢查力度，重點強化了現場質量控制，取得了明顯效果。
7、做好對標工作。內部以幼兒園爲標杆，外部對標同行先進單位，認真查找薄弱環節，分析原因。對查出的問題，主動採取改進措施，使工作逐步規範。及時總結行之有效的措施、方法和經驗，不斷鞏固對標工作成果。
8、開展勞動競賽活動。圍繞優質服務這一主題，拓展競賽活動空間，豐富競賽活動內涵，鞏固競賽活動成果。開展修舊利廢、小改小革等活動，向每一個百分點要效益，降低成本，節能降耗，挖潛增效。
在開展質量月活動中，對質量月活動全面開展進行總結和分析，找出不足之處，真實地反映各單位存在的不足及改正的方法，明確今後發展規劃，清晰思路，使今後的各項工作都以安全生產、節能降耗、提高優質服務來展開，打造中心服務品牌，樹立企業形象，走創新發展之路貫徹始終。取得了以下成績：
1、後勤服務質量意識明顯提高，水電暖服務質量滿意度達到98%以上。
2、抓好節能降耗工作。先後完成了鴻園西區變壓器、鴻園1#、2#變壓器、42東變、煤建變壓器、22門球場和22稅所變壓器併網，爲長鋁公司節電8萬餘度，並對各街坊各單元下戶線、羊角保險全部進行改造，使整個維修量與同期相比通過
3、後勤饅頭生產量逐日增加，市場份額不斷提高，產量由年初的15200個饅頭。增加到如今30000個饅頭以上，增長率達97%。
4、開展了“創建學習型企業、學習型班組活動”、“讀書競賽活動”以及“典型引路”活動，堅持班組與班組間的勞動競賽活動，比服務態度，比服務質量，比住戶滿意度，以住戶的滿意程度爲依據，評選班組服務之星等多項有意義的活動。
5、學習先進幼兒園的創新管理模式，大膽開發幼教新項目，努力創品牌幼兒園。目前，按照與先進幼兒園的合作辦園要求，長鋁大地幼兒園已迎來了第一批孩子們，環境童趣化，設施現代化、教育多元化正逐步率先闖出了一條幼教發展的新路。
質量月活動雖然已經結束了，但帶給我們的影響卻是深遠的。我們一定以此次活動爲契機，進一步轉變觀念，深化改革，強化管理，紮實工作，動員各方面力量，夯實質量基礎工作，提高工作質量和工作效率，使質量工作上個新臺階。
第4篇
根據國家質檢總局《質檢總局辦公廳關於深入開展20xx年全國“質量月”活動的通知》(質檢辦質 [20xx]753號)、中航工業《關於開展中國航空工業集團公司20xx年“質量月”活動的通知》(航空質[20xx]1062號)、中航工業飛機《關於組織開展20xx年“質量月”活動的通知》(飛函[20xx]269號)、7.7”質量對話會和首次航空裝備工程總指揮長辦公會精神要求，中航工業西飛結合公司質量工作實際情況，組織策劃了“質量月”活動方案，下發了《關於開展20xx年“質量月”活動的通知》(司飛〔20xx〕261號)文件，在全公司範圍內組織開展了以“深化“四個五”要求，以質量樹品牌，促市場效益提升”爲主題的“質量月”活動，確定了“全面實現四個提升(提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現場管理)”的活動目標，制定了具體的活動內容。各單位領導高度重視“質量月”活動，計劃層層落實，舉辦了質量文化宣傳週、質量論壇、質量警示案例展、武器裝備知識答題競賽等形式多樣的活動，各項工作紮實開展，達到了預期目標。現將中航工業西飛20xx年“質量月”活動的主要工作總結如下：
一、開展“質量文化宣傳週”活動，營造濃厚的“質量月”活動氛圍。
在“質量文化宣傳週”期間，中航工業西飛以“深化?四個五?要求，以質量樹品牌，促市場效益提升”爲主題，利用廣播、報紙、園區網等媒體以及板報、櫥窗、簡報、橫幅等宣傳工具，結合公司科研生產形勢，貫徹落實《產品質量法》、《質量振興綱要》、卓越績效管理理念，廣泛宣傳了中航工業集團公司“四個五”(“五種意識”、“五個凡是”、“五不放過”、“五種能力”)要求、中航工業宗旨、理念、質量方針以及公司的質量方針、質量價值觀、質量道德觀、質量誠信承諾、質量行爲準則等。廣播先後播出稿件，閉路電視播出視頻1;《西飛集團報》開設了“聚焦質量月活動”專欄，並在頭版開設了“深化質量整頓，實現四個提升”專欄，同時，在二版設立了“深化質量整頓，實現四個提升”公司基層活動動態，累計刊發稿件近50篇;營造了濃厚的“質量月”活動氛圍，激發了員工參與質量工作的積極性和自覺性。
各單位結合自身實際情況，以《西飛質量警示錄》等質量警示教育材料中的典型案例爲教材，對員工進行了形式多樣的質量警示教育和質量責任教育，強化了員工的質量意識和責任意識，使每位員工產生強烈的危機感和緊迫感，逐步養成按章辦事、盡職盡責、精益求精的工作習慣。
二、組織開展質量問題警示教育，強化員工的質量意識和誠信意識。
中航工業西飛質量管理部、企業文化部及駐廠軍事代表室聯合組織了《質量問題警示專題展覽》活動，製作了23副展板，佈置了專題警示展覽室，聘請10位專職展覽講解員，以“警鐘長鳴”爲主題，由“設計質量問題”、“製造質量問題”、“管理質量問題”、“多餘物控制問題”、“質量誠信問題”五部分內容組成，收集了近年國內軍、民機及轉包生產項目的22個典型質量案例。展覽從9月x日起，利用一個月時間，組織公司全體員工對“質量問題警示專題展覽”進行參觀，截至目前，20xx餘名員工觀後深受教育，切身感受到質量安全是企業的信譽和生命。
爲進一步加大“質量月”活動宣傳力度，加強《武器裝備質量管理條例》和質量管理有關法規標準要求的普及教育，營造人人關心質量、人人抓質量的良好氛圍，按照國防科工局科技與質量司開展武器裝備質量管理知識競賽活動要求，中航工業西飛高度重視，全面策劃，積極組織，各部、中心、總廠(分公司)踊躍答題，共收回答題卡6001份上報中航工業總部。
各單位結合自身實際情況，以《西飛質量警示錄》等質量警示教育材料中的典型案例爲教材，對員工進行了形式多樣的質量警示教育和質量責任教育。數控加工廠在“質量月”期間在全體員工中開展了“質量管理知識競賽答題”活動。答題形式分爲必答題、選答題、搶答題和羣衆答題四種方式，充分提高了員工的質量意識和人員素質;設備總廠“質量月”期間刊出板報3 期、櫥窗1 期、《設備人》專刊1期，廣播稿件6 篇，同時利用橫幅等積極營造質量月活動氛圍，激發員工自覺參與質量管理的主動性和積極性;動力總廠對近十年發生的質量問題進行了一次全面梳理，編制了《動力總廠質量警示案例集》，共編制案例42個，涵蓋了電力、空壓制冷、給排水、天然氣、通訊、工程安裝六個方面，爲今後員工質量警示教育提供了一份全面、詳細的教材。
三、組織開展“深化質量整頓、實現四個提升”質量改進活動，全力提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現場管理。
1. 爲深入貫徹落實空裝機關、中航工業、中國商飛、適航*的指示要求，確保航空裝備質量安全。
中航工業西飛在目前進行的七個專項質量整頓基礎上，開展了以“深化質量整頓、實現四個提升”爲主題的專項質量改進活動(以下簡稱“四個提升”)，下發了《關於開展“深化質量整頓，實現四個提升”改進活動的通知》文件並召開全公司幹部職工動員會，對“四個提升”活動進行了全面部署，明確了活動的指導思想、組織領導、方式範圍、重點內容、方法步驟及要求等。活動從20xx年x月x日開始，至20xx年x月x日結束，分別從提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質和提升現場管理等四個方面進行改進，並劃分爲兩個階段逐步實施。
中航工業西飛自開展“四個提升”活動以來，各單位召開了全體職工大會，傳達了公司“改進活動”動員會精神，認真策劃，廣泛動員廣大幹部職工羣策羣力，真正做到了行政正職親自抓，全員參與認真查，牢固樹立解決問題是成績，發現問題是貢獻的思想，眼睛向內，制定了切實可行的活動計劃，認真梳理了各單位的管理流程，揭擺研製、生產和服務中存在的問題和薄弱環節，制定了措施和節點，採取有力措施實施改進，從提升產品質量、提升質量體系、提升人員素質、提升現場管理四個方面推進改進活動，取得了初步成效。
