本文爲您帶來一系列實用的工作合同範文，涵蓋了各個行業和職位的合同模板。無論您是僱主還是員工，通過閱讀這些範文，您將能夠更好地瞭解及制定工作合同，確保合法權益的保障。無需再爲合同起草犯愁，這裏有適用的範文供您參考。快來查看吧！
第1篇
20xx年是合同誠信建設年，唐縣鎮分局爲了充分發揮工商合同監管職能，維護市場經濟健康有序發展，進一步加強了企業合同誠信基礎建設，規範了企業合同行爲。使企業意識到企業應當把依法治企與建立現代企業制度，加強企業管理、提高企業競爭力和維護企業自身合法權益有機結合起來，強化合同管理，樹立“外講信用、依法經營；內講制度，依法管理”的企業形象，才能使企業獲得持續穩健的發展。截止目前爲止，分局共檢查各類合同20餘份，對4家企業合同進行了規範。
加強自身建設，是積極創新當前合同監管新思路的根本基點，隨着我鎮各行各業的繁榮發展，各類合同不規範現象的增長。爲了更好的完善市場經營秩序，制止各類欺詐行爲及拍賣活動中惡意串通等違法行爲，完成日益繁重的合同監管任務的需要。分局工作人員認真學習《合同法》、《湖北省合同監督條例》、《拍賣法》、《動產抵押物管理辦法》，結合合同監管工作，理論聯繫實際，列舉了多種違法行爲，培訓達到了預期的目的和結果。爲做好合同案件的受理和查處工作，起到了積極的推動作用，爲全面完成全年工作任務打下了堅實的基礎。
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。引導企業建立合同管理機構，健全合同管理制度，明確合同管理人員，使轄區企業合同管理工作真正做到機構、制度、人員“三落實”。特別是在“守合同重信用企業”中，開展了一次合同誠信宣傳教育活動。採取集中培訓、以會代訓、印發宣傳資料等靈活多樣的形式和方法，培訓企業合同管理人員，增強企業的合同法律意識，提高企業合同的簽約率和履約率。使更多的企業成爲真正的“守合同重信用”企業。
三、是加強對“守合同重信用企業”的監督，進一步提高“守合同重信用企業”的社會公信力。
對獲得“守合同重信用企業”進行回訪、檢查，對合同行爲規範、依法簽約、誠信履約的`企業，給予宣傳和表揚。
在今後的工作中我們將多學習多請示及時向區局領導彙報各項工作的進展情況，加強溝通力度，從而全面創新的開展合同下半年的各項工作，以更好更優異的工作成績完成上級領導交辦的各項任務。
第2篇
光陰似箭，日月如梭，不知不覺間我在xx項目工作已有兩年時間了。在這兩年時間裏，我先後從事過合同計量工作及試驗，其中合同計量工作時間最長。在各級領導和同事的關懷、幫助下，通過不斷努力地學習專業技術知識，並嚴格按照規範規程來要求自己，我從一個什麼都不懂的學生成長爲一名具有一定工作能力的監理人員，我從中感受到了真真正正的成長。
今年8月份，我請假結束後項目進行了從新的工作安排； xx標試驗資料由我負責整理，通過與各方面的接觸及試驗室同事的.幫助這份工作也圓滿完成任務。
通過本項目今年的工作我正確的認識到了自己的不足，在工作中，個人的工作態度極其重要，領導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的應及時向領導彙報情況，以便於儘快解決問題。對於雙方意識分歧較大時更應該細心溝通交流才能更好地處理各種工作情況。
在明年的工作中，我將不斷加強專業知識學習，提高自己的專業能力以變能全面滿足在工作中的需要；提高自身素養，認真學習人際交往，始終嚴格要求自己；積極認真學習公司和項目組織各項專業知識學習，全身心的投入到各項活動中去，使自身能得到全方面的提高。
總之，我將以項目的理念爲座標，將自己所學知識和項目的具體工作相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識，爲項目能夠圓滿順利完成盡我的綿薄之力。
第3篇
上半年，公司工會在民主管理工作中，以十七屆五中全會精神爲指導，以公司經濟任務目標爲中心，緊緊圍繞“維權”這條主線，狠抓了職代會制度、廠務公開制度和集體合同制度等工作，爲維護職工的合法權益，構建和諧企業，取得了一定的成績。
1月18日，公司根據《工會法》、《全民所有制企業職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關規定和上級有關文件精神，積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會，共有62名職工代表參加了大會，徵集職工代表提案36條，審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協商辦法》、《關於民主評議公司領導班子和領導班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，並簽訂了金明公司20xx年工資集體協議。嚴格執行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求，保證職工合法權益，將職代會制度落到實處。
上半年，我們在全公司範圍內大力推行廠務公開制度，規範廠務公開程序。充分利用宣傳欄、公司網站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設和黨風建設密切相關的問題及時向職工公開，爲職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務公開工作條例》，完善了廠務公開工作的規範化和操作程序，確保了廠務公開工作的實效性，把廠務公開融入公司管理制度之中，作爲職工參政的重要組成部分，進一步增加職工的責任感和使命感。
三、積極對《集體合同》履行情況進行監督
檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》，按照實業公司下發的'《關於規範平等協商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序，於20xx年1月9日，經過公司集體合同平等協商委員會正式協商後，在公司首屆雙代會上，由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂，上報實業公司工會審批後，在公司範圍內實施。今年4月份，公司工會對《集體合同》履行情況進行了專項檢查，現將檢查情況彙報如下：
公司勞動用工實行勞動合同制，本着平等自願、協商一致的原則。20xx年10月份，與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同，其中無固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引進營銷管理人員1人，專業技術人員2人，中級技術工人1人，通過鄒城市勞務開發公司辦理勞務派遣生產一線急需技術工人26人，其中，高級工3人，中級工8人。根據調整後的機關機構設結合工作需要，調整中層管理人員4名。免去中層管理幹部職務2名。
在勞動報酬分配上，公司在堅持效益決定工資原則的基礎上，在公司工資總量調控範圍內，對生產經營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續執行“基礎工資+效益工資”分配模式，一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤，實行計件工資；營銷人員與銷售業績、貨款回收等指標掛鉤，實行銷售提成工資制；基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經濟效益掛鉤，實行崗效工資；所屬單位的經營管理者、機關部室負責人分別和生產經營目標、業務管理目標掛鉤，實行績效工資制；公司機關一般管理人員、後勤服務人員和公司整體經濟效益掛鉤，實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》，在公司首屆二次職工代表大會上討論通過，並簽訂了公司《工資集體協商辦法》。上半年，公司本部職工平均工資同比增長8.4％，濟寧化機廠職工平均工資同比實現翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節假日加班的職工，按照《勞動法》規定支付了加班工資。上半年，共支付加班工資7793元。
公司實行每日8小時、每週40小時的標準工時制度，每週休息兩日。1-4月份，節假日多，車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴重影響和制約了正常的生產，爲將影響降至最低，公司工會與職工協商後適當延長工作時間，但未超過規定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續的職工，按規定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學、合理地安排職工工作、休息時間，職工休息，休假權利得到了維護。
根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和上級一系列安全指示精神，積極修訂了《安全生產責任制》，明確安全工作目標和自身職責，調動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產目標，加大羣衆安全的監督力度，強化職工安全教育培訓，改進和完善勞動安全衛生條件，保障職工安全和健康。今年以來，公司積極進行職業健康安全管理體系認證工作，經公司全體人員團結一致、積極作爲，圓滿的完成了體系認證工作，六月份將取得體系認證資格證書。
各級工會羣監會共組織羣衆安全檢查6次，共查出安全隱患95條，對發現的問題及時進行了整改和驗收，真正做到了有檢查、有落實、有反饋，充分發揮了工會和羣監組織在安全管理中的重要作用，促進了公司安全工作持續穩定發展。
5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養老、失業、醫療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金運行平穩，上繳資金及時、足額、到位，五大保險各項工作按計劃運行。
春節期間，開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問困難職工22人，發放慰問金16200元。舉辦了題爲“給力金明給力20xx”的大型春節聯歡活動，活躍了職工文化生活。“三八”婦女節期間，積極開展“創先爭優做貢獻，崗位建功展風采”主題活動，提升女職工素質，彰顯女職工風采，並積極組織全體女職工進行健康查體。
20xx年是公司務實求效的素質提升年，公司深入實施“重人才、抓研發、搞革新、促發展”的戰略舉措，積極編制了《20xx年職工教育培訓工作意見》，並提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份，公司組織7個工種，共230人蔘加專業化培訓；組織26名人員進行了qeo三體系體系認證培訓，並通過考試獲得內審員資格；組織34名新招聘職工進行了崗前技能及安全生產培訓。
5月份，結合公司發展實際和人才培養需要，組織舉辦了公司第二屆職工技術技能比武大賽，本次技能比武活動有5個工種48名職工參加，經過車間、區隊、公司層層選拔，選拔出了22名優秀選手代表金明公司參加實業公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年，公司職工共提合理化建議21條，被採納實施14條，“五小”活動共立項22項，預計創造經濟效益100餘萬元。
在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績，但是還存在着一些不足，主要表現在以兩個方面：
1、個別單位廠務公開工作質量不高，效果不明顯。有的單位公開目標規劃制度規章多，公開具體實施執行情況少；有的單位公開隨意性較大。廠務公開程序不夠規範，運作比較隨意，存在着應付檢查、流於形式的現象。
2、工會委員都屬兼職，各自的本職工作較忙，在從事工會工作的精力上投入不夠，人少事多，民主管理工作的羣衆性、深入性開展得不夠。
下半年，我們將着重強化以下幾項工作的開展：1、進一步建立健廠務公開工作機制，加強領導、抓好落實，明確各單位、各部室在廠務公開工作中的職責，建立嚴格的責任制。
2、完善職代會制度，使工會組織的職能作用得到切實發揮，通過切實履行職工代表大會制度，保障職工的合法權益。
3、加大對《集體合同》履行情況的監管力度。建立一系列民主監督的制度，切實解決涉及職工利益的實質性問題，調動廣大職工的積極性，維護公司發展穩定大局。
