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工作負責人年終總結4篇 工作負責人年度總結:領航團隊,成就輝煌!

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在忙碌的一年即將結束之際,作爲工作負責人,總結過去一年裏的工作成果和收穫顯得尤爲重要。本文將以“工作負責人年終總結”爲主題,回顧過去一年的工作,分析所面臨的挑戰與解決方案,並展望未來的發展方向。這份總結旨在爲讀者提供一份參考,幫助讀者更好地總結自己的工作,並規劃未來的職業發展。

工作負責人年終總結4篇 工作負責人年度總結:領航團隊,成就輝煌!

第1篇

光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,20xx年的鐘聲即將敲響。

首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作爲一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局爲重,服從組織安排,幹一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,爲領導和員工提供精美、可口的菜餚和優質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節約成本。溫暖服務的理念,全心全意爲地雅,紫金服務。在xx年裏,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,並受到領導及客人的一致好評。現將一年來的具體工作總結如下:

我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,並在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

首先,對廚房從業人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過努力,員工整體素質得以提高;注重儀表、遵守廚房規章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

菜餚質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作爲廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛生、可口嚴防食物中毒,拒絕黴變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區負責,對操作間進行每兩天消毒一次

希望領導及同事們進行不定期檢查;並提出寶貴意見,加以改正。其次,規定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和溼度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

在確保不超支、不浪費、而且菜餚質量的'情況下,降低損耗、節約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作爲主管,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料儘快投入使用;研製無成本菜品,以降低成本。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜餚質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監督指正,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。

經過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以後的工作中找出不足,保留好的傳統。今後,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰、勇於創新,烹飪更精美好吃的的菜餚。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜餚的創新。

總之,今後的工作中,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質、營養知識和烹飪水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收穫的20xx年。

我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業文化、企業精神、企業宗旨、企業目標爲依據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發展的會越來越好。

工作負責人年終總結4篇 工作負責人年度總結:領航團隊,成就輝煌! 第2張

第2篇

任現職以來,始終嚴格要求自己,紮實工作、奮發進取,以良好的醫德醫風,熟練的操作技能,全面的專業知識爲病人服務,工作中取得了比較顯著的成績。我重視學習,不斷提高自身綜合素質。能夠認真對待醫院組織的每一次業務考試、考覈,而且取得了名列前茅的好成績。

充分發揮護士長管理職能,做好本科質量控制,發現問題及時採取措施,一年來,本科各項護理工作指標均能達到標準要求,認真學習了《醫療事故處理條例》,通過學習提高了安全意識,增強了責任感。在工作中既注意了把所學知識應用於臨牀實踐,又注意了總結工作中的經驗,不斷昇華自己的理論水平,任現職以來共撰寫論文5篇,均在省級以上刊物發表。

加強職業道德修養,勤奮紮實工作。時刻牢記“以人爲本,誠信服務”,急病人之所急,想病人之所想,維護病人權益,提高醫院的整體形象。在抗擊“非典”的.鬥爭中積極投入一線工作,起到了模範帶頭作用。努力爲病人提供優質全面無縫隙護理,全面提升護理質量,打造護理,時刻牢記“促進健康,預防疾病,恢復健康,減輕痛苦”的神聖使命。在工作中做到了服務熱情、周到細緻,關心病人、體貼病人。

爲了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,苦練基本功,對操作技術精益求精。在工作中磨鍊了遇事沉穩的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應變能力。進一步提高了自己的組織協調能力,能夠處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量和護理水平。

能夠解決本科護理工作中的疑難問題,指導參與危重病人的搶救及護理,做到忙而不亂,有條不紊,組織本科業務學習和護理查房,對護師的業務給予具體指導,不斷提高護士對健康教育指導的實際效果,認真做好帶教工作,20xx年擔任xx衛校《外科學及護理》的授課教師。

每月組織本科的護理質量和差錯事故分析討論,並制定防範措施,能夠熟練掌握本科常見病、多發病的臨牀表現、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術,如心肺復甦、心電監護、各種插管及搶救等。

機關門診每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

認真負責的工作態度和精湛的護理技術吸引了大批的兒科患者,贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評,在社會上有一定的知名度。

第3篇

一年的時間對於忙碌的我們來說真的很短暫,而對於我而言,這份工作是我的信仰,這份工作也是我生活的絕大部分。在步入這個行業之前,我就已經給自己定下了一個個目標,我想要憑藉着自己的努力不斷的向目標靠攏,也想爲自己的理想和熱愛做一次堅持,不負青春,不負時光。以下是我對今年整體一年工作的總結,如有需要改進的地方領導同時可指點:

我個人是非常熱愛這份工作的,我之所以用“熱愛”二字,是因爲我對這份職業抱有着非常大的憧憬和想象。我通過自己一步一個腳印的探索和追求,終於在自己的努力之下成爲了部門的主管。我在這個職位上也加以拼搏多年,一直兢兢業業不敢犯錯,也不容許自己犯錯。我時常嚴格要求自己,也自我剋制,有明顯的目標,有堅定的決心。因爲在我的認識中,工作是我們生活的原動力,只有好好的工作我們才能更好的生活。工作爲我們提供了物質經濟基礎,也爲我們個人的精神財富增添了一筆色彩。其次這一年裏,我一直強調部門員工以有追求有目的作爲前進的方向。我們出來工作,沒有哪一個人是沒有目標的。有些人爲了生活,而有些人也是爲了理想。這一切都需要我們的努力才能達到。所以無論我們部門的成員是抱有怎樣的目的,我都希望他們可以用一種積極的.態度去面對,這樣我們的工作纔會做的更棒,我們部門的建設也纔會越來越好。

在工作中努力無疑是帶領我們走向勝利的利器,努力也是成就我們豐富物質生活、精神世界的基礎。當我們有了一個好的工作態度,有了一種正確的價值觀後,我們就會認識到,工作是生活的一部分,而我們的生活也無法沒有工作,而努力是成就美好生活和工作的唯一途徑。所以這一年中,我不論是在部門的建設上,還是在個人的工作中,我都付出了自己百分之兩百的力氣。我們部門的業績也體現了我們的努力程度,而這也恰好可以證實只有努力了,只有堅定了決心了,我們的工作纔會刷新舊狀,迎接新生!努力也是恰恰可以成就工作,成就人生的!

未來一年已在足下了,我作爲部門主管,已經有了一個全新的構思,未來一年的計劃,我會在再往後幾天打印出來,讓部門成員都瞭解明年的主要方向。只有給我們這個集體統一了方向,我們便會更加團結,前進的速度也會快起來。其次我們也會迎接我們真正的光明,創造更高的價值,迎來更高的標準!

第4篇

力資源部順利的完成了公司年初下達的招聘任務。對於我來說,20xx年註定是轉變觀念、轉變思想的一年,是夯實基礎、鍛鍊提升的一年。我以實際行動不斷優化自己,努力使工作上一個新的臺階。現將20xx工作彙報如下:

積極維護現有招聘渠道,全方位及多渠道整合內外資源,盡全力做好招聘工作。年初酒店人員流動性大,導致一些部門人員缺口較大。在整體市場環境轉型的形勢下,對外人力資源成本上漲,整體招聘工作面對前所未有的壓力。一年來,在招聘方面主要開展了以下工作:

1、招聘面試重新建立了明晰化、標準化及流程化的模式。依照總公司20xx年6號文件《關於各店人員編制和搞好招聘工作的通知》精神,3月份,協助主任對招聘流程、面試流程進行了修改,招聘由80、90後的主體拓展到一些60、70年的人羣中,由以前在辦公室坐等上門爲主轉化爲主動到人才市場、各職介機構招聘,在其後的招聘工作中放寬筆試與面試的標準執行,減少了前廳的工作量,補充了服務薄弱的環節,限度的避免了招聘的風險。

2、積極的拓寬招聘渠道建設,維護現有招聘渠道,增進新的渠道。20xx年在維護原有的工運學院、勞動南路人才市場等,積極的拓展渠道開發與建設。

(1)針對網絡招聘:同主任調研了智聯招聘、趕集網、58同城等網站,取得網聘第一手信息,並與趕集網簽訂協議,發佈招聘信息,擴大招聘面。

(2)及時的與服務機構聯繫,參加了多次的.招聘會,做好人才的儲備工作。

(3)與各大院校聯繫,招聘短期工及寒暑假兼職,及時補充了人員缺乏的局面,很大程度上緩解了現有人員的工作量。

3、開展了對內有獎招聘,積極發動老員工介紹親朋好友到店工作,凡幹滿一定時間(1個月),對介紹者進行一定獎勵。其次,放寬了傳菜生及服務員招聘的年齡區間,打破了傳統的入職標準,保障了日常工作的順利進展。

20xx年培訓工作主要依據20xx年總部1號文件工作計劃展開,重點培養酒店後備人才,提高員工職業化素質及職業情操,掌握現代管理知識與能力,爲工作開展注入活力。

1、保持與酒店培訓學校聯繫,20xx年1月份,配合總公司對西門店大多數人員進行了系統、專業的六大技能及實務操作培訓,並取得陝西就業培訓合格證書,整體提高了實操能力。

2、中層管理知識培訓10多次,開展了全公司xx管理、xx管理xx學習及團隊建設知識,爲管理團隊注入新鮮的血液,提高了管理水平。

3、舉辦員工內訓課程多次,針對員工進行李強《優秀員工》視頻及《禮儀知識》《職業規劃》專題講座的學習,對銷售開展《賣產品不如賣感覺》的學習,激發員工掌握新知識、新思想,合理應用知識及針對性培訓,起到一定激勵作用。

4、對外合作方面,積極聯繫消防部門對全體人員進行了2次的消防知識普及培訓工作,提高了整體的安全意識。