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國小一年級班主任個人工作優秀總結3篇 初心如一,專注呵護初心

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這篇文章將聚焦於國小一年級班主任個人工作優秀總結。作爲一年級班主任,他/她承擔着培養孩子學習興趣和良好行爲習慣的重要責任。通過緊密的家校溝通,合理的教育管理和溫馨關懷,這位優秀的班主任努力爲學生提供良好的學習環境,並積極促進他們的全面發展。

國小一年級班主任個人工作優秀總結3篇 初心如一,專注呵護初心

第1篇

教育的基本形式。因此,作爲"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

國小班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脫出來,那麼,如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小班幹部決定的。小班幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的班幹部應具有較強的.號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作爲一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚班幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小班幹部樹立威信;其二,在鼓勵班幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養*部團結協作的精神,要能夠通過*部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行爲規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

國小一年級班主任個人工作優秀總結3篇 初心如一,專注呵護初心 第2張

第2篇

時光飛逝,轉眼間和可愛的孩子們已經相處了一個學期,回想這學期以來的工作,有苦也有甜,真是累並快樂着。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。爲了讓班級充滿活力與創新,爲了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也爲了使新學期班級上能有更新的氣息,我特將本學期的工作總結如下:

剛踏入一年級的國小生,對於學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對於他們來說是極其陌生的。爲了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,在日常生活中我經常有序的引導,並時時處處向學生進行有針對性的常規教育。從以下幾點入手:

1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《實小一日常規》、《國小生守則》、《三字經》和《國小生日常行爲規範》,學習的過程中讓學生知道什麼行爲是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣。

2、合理利用隊活動,重大節日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節,國慶節,家長開會日和元旦等重大活動舉行了一些有意義的主題班團會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活,學會學習。

3、充分發揮各項活動中的教育陣地的'作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:我充分發揮教室內外的黑板報和牆報的教育作用,採用"天天學習","天天進步"和"我最棒"等欄目進一步規範學生的行爲習慣。對於學生的書寫讀的姿勢,我採用"誰的小樹長得最直"的活動進行監督,並在課堂上隨時提醒與幫助。

一個班級,要想有良好的班風,必須要抓班級紀律才行。因而,我強化以下工作:

首先師生共同制定一年級四班班規,並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。

課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展"跳繩、做遊戲、唱歌"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂。

俗話說,病從口入,收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境。

1、班級衛生:每天上午放學和下午放學後清掃教室,並設立衛生班長,每節下課後,進行檢查與監督。

2、個人衛生:利用晨讀時間,檢查學生的個人衛生,不好的給予提醒。

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我採取班幹部輪流制(包括班長和組長),使班級自主化管理形成機制,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

班級管理中還應注重個體的發展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此,在班級開展各種活動。在這些活動中,大力推出了新人、新作,讓每個孩子都敢於面對大家展示自我,充分鍛鍊自己,提高學生的自信心。

班主任工作是很有挑戰性的工作,每一個學生都是一個世界,要想成爲每一個學生的朋友,要想得到每一個學生的信任,需要付出很多的心血。在今後的工作中,我將不斷地加以改進自己的工作,力求更上一層樓。

第3篇

開學初,由於自己對新課程的嚮往以及校領導對我的信任,我和x老師一起擔任了一(x)班的教學工作以及班主任工作。一學期下來,沒什麼值得向大家展示的方方面面,更多的只是自己的一些感慨和反思。確實,深刻地剖析這一學期自己的所爲和班級的實情,沒有什麼值得我唱高調的,選擇以下幾個方面,從反思的角度來說說自己的感受,也爲這一學期的工作做一個總結:

國小階段是人成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段,而低年級更是良好習慣養成的關鍵期。良好的習慣會形成良好的班風,會使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養,對於剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤爲重要了。

鑑於以上這些認識,剛開學的時候,我確實也把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發言等看似細細碎碎的小習慣抓起;教育學生不能隨手亂丟垃圾,要保持自己課桌和教室的整潔;要愛護我們新的課桌椅……但是,習慣的培養對於小孩子,尤其是才7、8歲的一年級孩子來說,需要的是一個不斷反覆、不斷強調、不斷監督、鞏固、提升的過程,但我卻在這需要反覆、強調、鞏固的過程中做得不是很到位,因此,在這一方面,下的力不夠,導致學生的習慣沒有很好的養成。

下學期還需不斷加強的地方:學生的衛生習慣--保持課桌內和書包的整潔、保持教室環境的整潔、自覺打掃教室的習慣、看見垃圾就撿的習慣、一日三掃的習慣;學習習慣--早上到校後認真晨讀、課間不要在教室或操場上亂跑、有閱讀課外書的興趣、能認真書寫、按時完成作業的習慣;生活習慣--保持衣服、臉、手的整潔、早上不要遲到、自己的事情自己做……

班幹部是班級的核心,是班級的骨幹力量,要建設一個良好的班集體,首先要建設好一支責任心強、能力強的班幹部隊伍。低年級孩子的行爲能力都處於不穩定狀態,尤其需要培養小老師來協助班主任管理班級。

一個班的孩子素質參差不齊,雖說好學生是老師培養出來的,但是“巧婦難爲無米之炊”啊,一開學,就感覺學生素質平平,沒有幾個跳頭王,而當時沒書面作業,不用收本子;他們又不懂什麼,也差遣不了,總的感覺也就是還不需要小幹部。所以,我還是在一個月後才矮中取長選取了幾位培養對象。一學期下來,相對來說還是小組長的利用率比較高一點,幾個宣傳委員、推普委員、文娛委員變成了掛名班幹部。

下學期還需不斷加強的地方:創設機會鍛鍊小幹部的能力,首先要樹立他們作爲班幹部的榮譽感,以身作則,帶頭做好榜樣;其次是要樹立班長等幾位重要領導人的威信,爲他們鋪路,使他們能在老師不在的時候管理好班級裏的各項事物,如:打掃衛生、管理晨讀、維持紀律、記錄好人好事、監督文明行爲……使班幹部真正成爲老師的得力助手。

對於一年級孩子來說,能促進他們自律的,就是良好的獎懲制度。而這一學期的班級工作更是讓我深刻地認識到有一個系統的獎懲制度真的很重要。

教過低年級的老師都知道小紅花的魅力,如果獎懲制度實行得好,一朵小紅花可能比爸爸媽媽獎勵的十元錢更值錢。看學初,我就在班裏實行了“爭奪聰明星,爭當小明星”的活動,當學生表現好的時候,就獎勵他一顆“小明星”,貼在班級學習園地的競爭欄上,課堂上表現出色的還可以獎勵“聰明星”,五顆“聰明星”換一顆“小明星”。就這樣,獎懲制度制定好了,也運行起來了。但是也發現了很多弊端,可以這麼說,實行到一半就“倒閉”了。究其原因,主要有以下幾方面--

下學期還需不斷加強的地方:首先,要樹立學生的榮譽感和競爭意識,讓他們知道能得到獎勵是非常光榮的。其次,獎懲制度的管理能讓學生參與進來,一來可以使教師省力,不會出現承諾了卻因爲班主任工作繁忙而遲遲不能實現的事例;二來便於更好的管理,管理到位了,這一機制的功能便可以更有效地發揮了。

家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。因此,我們要特別注重和家長建立良好的關係,加強和家長間的交流。

以前,我可以無愧地說:我和家長都是好朋友。但是這一學期,我還是有很多的欠缺。一開學,我寫了篇《一(1)班家校聯繫書(一)》,針對作息時間、習慣的養成、安全教育、新課程的學習內容介紹以及我們的聯繫方式向家長做了介紹。之所以是(一),那是因爲我原本設想還有期會考試過後的(二)和期末考試後的(三),原本設想把此“家校聯繫書”當成一個系統來寫,成爲我和家長間溝通的一個渠道。但是,我沒有很好的實踐自己所想的。開學初,得知自己要教一年級了,以爲現在的家長都對孩子的學習很關心,特地買了個小靈通,但是,很少有家長主動打電話和我交流。而在主動去電話和家長交流這一點上,我做得確實不如以前。但有關參加運動會、講故事比賽、語文朗讀測試等事時,我都向家長做了彙報;期中後的那次家長會,我給每一位家長打電話邀請他們參加,那天,我們班家長的到會率爲97%。

下學期還需不斷加強的地方:多與家長溝通,當家長不找班主任時,班主任更要主動與家長聯繫,孩子或喜或憂,都及時地告知家長,讓家長同喜同憂。當有些事情、有些做法家長不能理解時,心平氣和地和他們解釋清楚,用自己的實際行動來換取他們的信任。

說實在的,這一學期看似忙忙碌碌,但是對於學生付出的也並不多,比如時間,比如感情。有時候想想一個孩子就是一個家庭的希望和未來,對我們來說,一個孩子沒教好,只不過是1/42,但對於一個家庭來說就是100%呀,這樣想來,就會覺得自己肩上的擔子很重,面對家長也會覺得很慚愧。

一學期來,沒什麼大的成績,沒什麼值得向大家展示的方方面面,以上所說的幾個最基本的方面我都做得不夠,還有更多細細碎碎的不足之處,只好在下學期加強了,希望下一學期,會更好。

只有把希望寄託明年了,明年,又該是新的一年了吧!