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關於企業財務述職報告3篇 財務述職報告:企業財務績效與發展全景展示

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本文將圍繞企業財務述職報告展開,介紹其在企業中的重要性和必要性。通過對財務要素和業務活動的分析,述職報告能夠客觀反映企業在一定時期內的經營狀況和財務表現,爲決策者提供準確的信息支持。同時,我們還將探討如何編寫一份清晰明瞭、詳實可行的企業財務述職報告,以滿足管理層和利益相關方的需求。

關於企業財務述職報告3篇 財務述職報告:企業財務績效與發展全景展示

第1篇

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺收穫頗豐。20xx年對於我來說是不平凡的一年,在這一年裏我加入到xx公司,擔任公司會計一職,現已有x年的時間,在此工作期間我嚴以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財務工作並自覺遵守公司的各項規章管理制度。現將這兩年中我思想的進步,分管的工作,業務水平等方面的成就和不足向各位領導作以述職:

1、嚴格審覈項目每月收銀款項。按照總公司財務管理模式爲主線,以 “收支兩條線”的模式,加強項目財務基礎工作和精細化管理力度:以總公司全局化發展,統一管理的要求,定期與總公司覈對賬務,落實統一財務管理標準。項目財務管理做到精細化,每天審覈收銀票據,每月上報收銀月報表,堅持做到日清月結。

2、每月按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。做好與稅務機關的溝通與協通工作,嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識,提升把握政策水平。

3、按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。加強票據管理,物業服務收費是關鍵,確保生產經營現金流量,能夠達到更高的收繳率纔能有力保證公司生產經營需要。

4、員工工資審覈與發放。全年負責公司員工工資審覈和發放工作,根據公司考勤制度嚴格審覈工資,做到制度面前人人平等。

5、每月按時購買員工社會保險及增減事宜。按行政部通知及時增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會。

6、從今年6月起xxx銷售收銀工作,有效地配合總公司財務部的工作。

我深知服務就是物管的根本,但要服務好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成爲那個崗位的專家,要爲客戶提供專業服務,那樣你的被替代成本纔會很高。我的工作崗位在別人眼裏是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對輕鬆,也只有幹過我們這行的才能體會到數據的枯燥乏味,與客服對賬經常把一個月的票據重算幾次,爲一個小數點而重新統計、重編報表。物業行業財務工作需要特別的精細化,每一項收費都必須分門別類,有依有據,業主來交物管費、水電費等有疑問時能準確備查票據號、交費時間、費用起止時間、水電起止底數,讓業主心服口服。因爲公司還在起步階段,財務部目前只配備了我一人,除李經理專門管理現金外,我還兼顧了所有的票據收支管理,爲此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項收、支明細,提高辦公效率;另外以備臨時停電不影響業主前來交費,我還特別建立臺賬以備不時之需,使每一筆收入、每一筆退款在財務部做到“事前有依據、事後有證據”。

在李經理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合xx銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由於工作量增加,工作性質、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時間,經常中午用餐時被告知業主交費而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時節假日不能陪孩子和父母過節,只能把孩子帶到班上來陪我上班,爲了更好的配合總公司財務部的工作,很多時候我都是以大局爲重,舍小家爲大家。財務部不像其他部門那樣沒完成的工作,領班、其他員工可以代爲完成,可以換班,目前財務部管理、票據管理和會計都是我一個人。有時也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工纔有更好的發展平臺和發展空間。

財務工作來不得半點馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對於我們財務人員來說是禁忌——差之毫釐失之千里,我秉承着這點在一年的工作中從未出過大錯,未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項本職工作任務,並在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領導的認可。

回顧檢查自身存在的問題,我認爲主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對外協調能力需進一步加強。由於協助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業公司周例會議與活動;本部門未能經常深入各部門瞭解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨自爲營、自掃門前雪的工作作風還有待改進;

對這些問題,我將在今後的工作中不斷提高綜合素質和工作技能技巧,揚長避短,努力把財務工作提高到一個新水平和一個新臺階,爲推動公司的快速發展壯大做出自己應有的貢獻。

公司的成功和輝煌靠團隊,應充分發揮公司各部門和員工的積極性和創造力,一個團隊經過一段時間的磨合一般會形成一個團隊的性格,那麼伴隨而來的就會有或多或少的不協調,畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環境的影響下雖然暫時處於不景氣狀態,只要我們能開源節流、降低成本、控制能耗,堅持目標,定期做財務預算控制,提高前瞻性財務規劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那麼我們離成功和夢想就指日可待。

以上是我擔任本職務x年來的述職報告,敬請各位領導和同事批評指正。

關於企業財務述職報告3篇 財務述職報告:企業財務績效與發展全景展示 第2張

第2篇

本人有幸擔任xx公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液,它的循環是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人學習和工作等情況做出如下彙報:

要做好財務經理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務,我結合工作的實際情況,在思想上與領導保持了一致,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意爲大局服務的思想。

在工作上我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習了有關財務分析、預算分析、審覈簽字、稅收檢查、以及內部控制的`知識,努力把它做到了學深學透,並運用到實際工作中,從而爲自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了相關知識與技能,並能堅持學以致用的原則,把政治理論學習與本職工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到了與時俱進。

作爲財務經理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不苟”的原則,以紮實認真的工作作風和勇於創新的工作態度,時刻牢記了自己的職責,找準了自己的定位,做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責。

1、以分析工作爲主體。財務分析工作是財務人員每季度的必需工作之一。隨着公司經營狀況的不斷髮展,財務分析的側重點也有所改變。在工作中,我根據實際情況,不斷轉變觀念,從多角度進行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作爲基礎,進行全面分析。同時,也認真貫徹落實制度,細心測算,從而保證了每月的預測數與實際數誤差在5%以內,較好地完成該項工作。

2、以財務管理爲重點。在工作中,我做好了預決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產、安全支出,壓縮非生產性支出”和“效益優先、成本之上”原則,嚴格執行了預算管理,並以“事前有預算,事中有監督,事後有分析”的全面預算管理體系,不斷提高預算管理的精細化水平,做好了本職工作。同時,我們也細化了財務審覈簽字流程。並按照xx公司的內控精神與《xx公司管理制度》等,將內控與各項工作相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

3、以溝通協調爲方法。財務工作每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。我及時爲各項內外經濟活動提供了應有的支持,公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務覈算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業務,爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在着問題,一是在工作定位上有侷限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創新性與靈活性沒有統一運用。這些都有待於我在今後工作中去完善和提高。

在今後的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規劃做到持久”爲工作原則,繼續按上級要求,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養,提高自身能力,用求真務實、開拓創新的精神,處理、協調好各方面的關係;用奮發努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預見性,從而繼續錘鍊出自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,在財務經理的崗位上,在分管的工作中,爲公司發展添磚加瓦!

第3篇

首先,我很感謝xx,給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質和發展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任xx分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液,它的循環是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。

所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-12月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下彙報:

1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規範事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的相關規定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規範和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事後五級審批制度來執行;

2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審覈與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審覈、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監督體系;

4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,並將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;

1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題後,意視到在我們的工作中還存在着嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制爲重點,嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考覈制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節約和保障公司經營所需的資金;

2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習,及時瞭解和掌握國家頒佈的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。