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營業員年終總結範文6篇 “銷售駕馭潮流,業績展宏圖”

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該篇文章主要圍繞着“營業員年終總結範文”展開,旨在爲廣大公文網站用戶提供一篇簡潔明瞭的總結示範。通過本文,讀者將瞭解到一位營業員在過去一年中所取得的成績及個人成長,並感受到總結的重要性和對未來工作的指引作用。

營業員年終總結範文6篇 “銷售駕馭潮流,業績展宏圖”

第1篇

轉眼間,我在聯通公司學習和工作已有一年的時間年了。以下是我對我在這一年中的工作和學習所做的一個總結。

我與11月份,從金三角營業廳調回中心營業廳學習、工作。因爲在此之前我都是在金三角營業廳上班的,所以有很多業務都沒有學習過,調回大廳以後我發現我要學習的東西還有很多,我應對自己高標準,嚴要求,儘快進好的掌握新的知識和技能。

在調回中心廳的這些日子,我發現了自己有許多不足的地方。比如微笑待客,唱收唱付等,雖然看似只是一些細節問題,但實際上關係着營業廳的服務質量和企業形象。這些服務規範我並沒有完全做到,在領導和同事的幫助下,我也認識到了這些規範的重要信,並進行了改進。有時在顧客比較多的情況下,我容易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務質量。在今後的工作中。應當學會對工作進行合理的安排。這些不足之處我因及時改正,在今後的工作中加以避免。我的工作能力方面還有待進一步提高,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好的做好本職,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的.不足:

一是繼續加強對公司各項制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。

二是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度,更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。

三是繼續在做好本職工作的同時,爲公司做一些力所能及的工作,爲公司做出應有的貢獻。在上級領導的關懷和領導下,我會更加努力,更加團結。新的一年我們一定會取得更好的成績。

營業員年終總結範文6篇 “銷售駕馭潮流,業績展宏圖” 第2張

第2篇

工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回顧在營業廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一年中,在科辦領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高。

在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;

一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務;

4、由於自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細緻。

時代在發展,競爭在加劇。我不是天才,我也不是一個強者,但是我不願示弱,所以我惟有努力。在今後的工作中還須進一步理清思路,進一步加強學習和研究,不斷充實更新服務理念,不斷地進行反思,以更紮實的工作態度創造性的做好每一項工作,以跟上營業班前進的步伐。

a、“子在川上曰,逝者如斯夫!”一晃一年又這麼過去了,回顧過去一年的工作,自己在學習上刻苦鑽研,不斷提高自身素質和業務水平。

在這一年中,我上班無遲到、早退現象,業務學習和工會組織的各項活動都積極參加。在工作上,腳踏實地,精益求精,任勞任怨。同志之間團結友愛,互幫互助,互相尊重。在科辦領導的關心下,同志們的密切配合下,圓滿完成了一年中各項工作任務。

b、本人自進入營業廳工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務工作能力取得了極大進步。

回顧過去的一年,我認真學習電信行業知識,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,爲客戶提供優質服務,並在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,成長爲一名合格的'營業員。=從5月初到現在,我已經在公司工作兩個月了。這段時間我收穫了很多,對於從一個××××××到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作爲一名技術員,我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

作爲一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因爲我負責的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬鬆融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和爲人處世方面都取得了不小的進步。

在這裏對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

5月15日,我正式成爲羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,瞭解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成爲一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們爲幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。並多次提住有效的意見並採納。剛到公司,部門主管jacky多次指導並給我推薦了大量的相關資料和文檔,並指導我儘快地適應公司的工作,與××××我如何去與相關部門溝通處理問題。

從6月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,jacky安排同事於海生帶我進入熟悉新工作,並適當給予支持指導。以後的時間裏部門根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,並逐步深入地接觸工作流程,鍛鍊了我的工作能力,增加了我幹好工作的信心。

我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的調試。由於我們的工作對生產非常看重,所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最後生產部對我們的工作表示滿意並,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規劃,並極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。

在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中

還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足,我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

這裏我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事於海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以後處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

第3篇

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地涌現,會計覈算、財務管理工作納入財務部。××年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;××年集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

(一)過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用覈算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,爲加強內部管理做好前期工作。

4、設置了資金預算管理表式及辦法,爲公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、爲了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是覈算部,僅僅做好覈算是不夠的`,管理上不去,覈算的再細也沒用,覈算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮覈算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一覈算口徑,保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是爲了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,並經姚總審覈。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考覈的要求。

第4篇

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在商場領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現就20xx年的工作狀況總結如下:

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷售自己。優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了透過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

在工作中每一天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們應對失敗、應對別人說“no”時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的.本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛鍊。

要做一個優秀的導購就務必要要擁有一流的口才,透過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每一天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

我認爲做導購就好象在讀免費的mba課程,它讓我學到了許多無法在大學校園裏學到的知識與技能。此刻的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,務必學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連這方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成爲什麼專家了。我認爲問題出此刻兩個方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續幹下去,十年以後我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在xxxx年我參加了好幾次公司組織的專業培訓,在平時閒暇時也自己去網上查找各種服裝搭配及色彩搭配方面的知識來充實自己,此刻我已經能夠自信的說自己是服裝搭配專家了。

作爲一名導購除了學習專業的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有專家水準,成交率更高。於是,我利用業餘時間,超多參與商場其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經意的行爲讓我的業務越做越順,讓我成爲商場銷售業績的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,於是經驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是爲自己、爲財富、爲成功、爲快樂、所以作爲一名優秀的導購不但是某些產品的專家,他的知識也應是全方位的。

在銷售過程中我們每一天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的機會。而我,充分把握住了這個機會,透過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,爲未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是爲了工作,從沒有想到我還能爲未來做些什麼準備。

當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收穫面前我不會驕傲,我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務於商場,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我十分熱愛自己的工作。新的一年裏,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,爲商場貢獻出我的光和熱!

第5篇

時間一晃而過,彈指之間,已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,並初步熟悉商場物業管理基本知識。努力爲商場開業做前期工作。

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作,並實行每日跟進商場,對辦公室等衛生情況進行考覈與監督。

3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業後每個活動工作。令活動順利完成。

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置。

5,根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。

二、綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措。

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的瞭解,從而影響到相關工作的進行。

3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果。

5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

三、堅持管理、服務與效能相統一原則:

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。爲了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋。

對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良後果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。

1、針對商場新開業,新員工大批增加的情況,爲保證服務質量。

2、對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的'服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象。

3、弘揚傳統,助人爲樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境。

×是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,爲公司的發展盡一份力。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在做出更好的工作成績。

第6篇

俗話說,光陰似箭,日月如梭,一晃××年就過去了一半,回顧這的歷程,我們老黃商超市人,無不感到心慰,因爲我們這個店是在的大力支持下、事業部的正確下、精心及全面指揮下,於元月26日精彩開業的。

衆所周知,黃州商場位於老城區,近幾年隨着快速發展,城區東移,有限商圈的人口分佈越來越稀少,這對我們超市每一筆,每遞增一個百分點,的確是舉步爲煎。困難嚇不倒黃商人,人是第一因素,元月26日,我們依託超市事業部這個堅強後盾,創造了黃州商場開超市以來的歷史紀錄。開業過後疲憊的腳步還未得到恢復,備貨,緊鑼密鼓的又敲響了,爲了確保新開業銷售勢頭,搶佔商機,我們通過例會、跟主管個別談心、共同探討、出謀劃策,力求三個臭皮匠頂個朱葛亮。就在超市事業部下達的臘月××到正月××的銷售目標後,我們針對各組的銷售及潛力將目標逐級分解,使各級向着自己的目標去攀登。春節過後,時已經說過了雖然與目標有些距離,但與我們去年同期比上升了35萬,遞增幅度爲23.5%,尤其是日化組比去年同期整整上升了50%,生鮮上升61%。結構是魂,只要有合理的商品結構,才能贏得更多的.顧客,從而才能實現銷售利潤最大化。因剛剛開業有些匆忙,我們店的商品結構有些背離當地的銷費平和,很多顧客報怨買不到他們需要的、實用的商品,那時真是看在眼裏急在心裏,簡直是不知所措,於是立即組織各主管將缺貨按類別分別記在本子上,對所缺的貨是代銷、聯營還是自採,是哪個供應商,逐個督促到位,使商品的單品數有了較大的填充,超市纔有比較合理的商品結構。

三月八日“世界因你而”、“回鄉憶故里”、“五月一日黃金週”、“六月一日節”及傳統節日等,給了我們無限的商機。此期間,我和我的團隊,一手抓商品結構、商品分類、商品陣列;一手抓商品及促銷,每一次促銷力求優中選優。通過我們的萬般努力,今年的黃金週,按7天計算,上升幅度爲35%;今年的兒童節,按當天的銷售比去年同期上升73%;端午節從七年級到初五比去年同期上升26%。特別是生鮮區今年糉子上櫃較早、品種相對來說較多,散皮蛋、鹽蛋價格上漲,造成行情不穩,供應商不願提供大量貨源,並且擺手表示不跟我們供貨,原因是去年退貨太多。當務之急,我們勤看市場,並尋求新的供應商,保證了貨源,使散皮蛋、鹹蛋不但走勢好,而且沒有庫存積壓,還與供應商建立了牢固的關係,但禮盒鹽蛋、皮蛋備貨不足,造成團購時,開出的提貨單顧客提不到貨,結果東挪西湊。正因爲有大家的共同努力,所以的總銷售上升幅度爲27.4%,完成全年銷售任務的49.29%,完成利潤指標占全年的22.36%。這裏要說明一點就是,今年整個商場全年按定稅交納,去年超市全年承擔10萬元定稅,今年5個月就扣去了10萬元的稅,這樣我們超市不僅揹負了超大的折舊費的包袱,而且還雙倍承擔了稅費,另外4月份還額外增加銷售成本13420元,這意味着減少利潤13420元,所以造成利潤沒完成好。

目前過半,任務過半的是日化組、酒飲組,未完成的是針紡組。針紡組進超市以來,雖然給我們增添了品類,因爲針紡地段在附樓位置較偏,加上孫秀榮的老庫存在門口甩賣,所以在銷售上沒有什麼貢獻力,反而相對的拖了我們的後腿。

以上的這些數據,跟公司下達的目標任務比不算成績,但自己跟自己的同期比,成績是顯而易見的,半年的成績不算成績,它只完成了全年任務的49.29%,餘的目標還任重而道遠,所以我們倡議在座的各位,今年的目標任務尚未完成,同志們仍需努力。