我參加的筆試面試並不算多，但每次筆試面試之後我都會把不懂得問題記下來回去查一查，把面試的過程回憶一遍，重新思考自己被問的問題！所以還是有幾點感受的。不會長篇大論，但希望看到該博客的人慎重考慮下我的這些建議。
第一，筆試的準備一定要早，這裏的早不是單純的看書，而是能找一些公司的歷年筆試題去練習，有針對性的準備。筆試要早準備，筆試的內容多數是C++或Java語言，數據結構等，早就有師兄這麼跟我說過。暑期我把C++和數據結構都重新學習了一遍，絕對是認真型的。但之後筆試才發現，太沒有針對性了，書上的東西並不是要考的內容，加之只是學習看書，沒有親自拿起筆或者在電腦上敲敲代碼，所以關於筆試寫程序的幾乎全掛了，題目只感覺熟悉，但就是代碼寫着不順手，寫着寫着就不知道該怎麼寫了，上網筆試程序題那是根本編譯不過。筆了幾次後，開始找往年的筆試題有針對性地去練習，到後面筆試感覺越來越來輕鬆，基本都能過。但這並不是值得高興的事情，因爲互聯網如百度，騰訊等或通信的華爲中興等這些大企業筆試相對來說比較早，因爲準備的不充分，結果是全拿這些公司當練手了，可惜的我啊，嗚嗚嗚……現在看他們的題目，真心不是很難了。
第二，羣面其實很有策略，要選擇恰當的角色，恰當自然的表現自己，但是真是經歷了才知道。對我而言，羣面小case嘛，很自信自己的性格，自己的溝通能力，與人相處的能力。不過，這些是重要，但是策略更重要。羣面之前，早點來跟大家聊聊，瞭解下大家都是什麼性格的人，努力跟大家熟悉起來，以便羣面開始後，確定自己的角色，尤其是否要當Leader。的確是,leader是比較容易通過的角色，所以很多人會去爭，你是否足夠強勢能爭得過？是否能領導住在座的同學？所以真正做好其實挺不容易的，因此提前瞭解跟你一組的人的性格有助於你找好角色定位。另外，最後總結髮言者，計時者都是團隊中比較重要的角色，容易通過。但是選擇了什麼角色就該做好這個角色，其實並沒有那麼容易。因爲會有人去跟你爭，這個時候你怎麼能守得住這個角色繼續做下去，團隊裏的人都很強勢時，你該怎麼做能凸顯自己而又恰當自然，這些都要考慮的。下篇單獨聊羣面吧，雖然羣面不多，但是給我的印象很深刻。這裏提醒大家，多去看看羣面的面試題或者面經，不見得很有用，但至少不會手足無措。
第三，英語面試，提前準備，多練習。我面過的英語面試只是日常交流。所以準備充分就行，不用擔心。我是每天讀那些準備好的英語，假設各種場景，各種問題，提前準備了英語答案。笨方法，但俺英語實在不咋滴。
第四，技術面試，對自己的項目瞭如指掌，“人職匹配”，清楚該職位的職責，該職位需求什麼樣的人。研究所，國企面試多是在問你的項目，所以一定要非常瞭解自己的項目，項目的背景，意義，幹嘛用的，採用了什麼技術，技術難點在哪，自己在裏面承擔了什麼工作，做了什麼貢獻，一定要清楚。互聯網和私企多是針對你應聘的職位去問問題，那投了什麼職位提前一定要了解下。軟件開發的話，還是問一些類似筆試的題目，軟件測試的話，多問一下怎麼看測試這個工作，是否瞭解測試的工具什麼的。另外，外企私企很重視人職匹配，所以要了解這個職業需要什麼素質什麼性格的人，適當的增減自己說話的多少，是要高調還是低調。我有好多時候是因爲自己說話說得太多，想法太多，而被認爲不是那種能沉下心來搞開發的人，而被pass,我猜想是這個原因。因爲面試官不怎麼說話，都是我在說話，其實這種不說話的面試官很危險哦！
第五，領導面試，要自信，但不要自大，虛心但不自卑，恰到好處，表現真實的自己。這個度挺難把握的，要看領導的性格而定。領導面試就不看你的技術了，會看你的性格，你的潛力，你的素質，比較綜合的東西吧。一般領導的問題比較簡單，但是卻不好回答，領導閱人無數，你有沒有思考過，說的是不是網上的面經或者是應付的話，領導完全能聽的出來，“薑還是老的辣”，確實如此。但是還是要提前多準備下，而且一定要仔細認真思考這些問題，結合自己的經歷去思考，有針對性的準備這些東西，而且講出來一聽就很真實。問題多是：你遇到的最苦難的事情是什麼，怎麼解決的，你的職業規劃，你對這個職業的理解，你的優缺點等等。可以看寶潔的八大問。最好提前準備好，免得被問了，突然愣神，不知道該怎麼回答，或回答吞吞吐吐的，這些都是不利的。能被領導面試，過不過更多也是看你跟領導是不是一個style，氣場合不合。在一個公司能否有長遠發展，與你的老闆是個什麼樣的人，喜歡什麼樣的人，有很大關係。按着自己的本色來面試，其實是爲你自己好。僞裝了自己，進去後工作起來也會很痛苦。但是卻明明是很適合自己的公司卻因爲沒有準備好或者面得不好而沒進去，那就更可惜。
大致都這些吧，其實更想寫幾次印象深刻的面試經過的，但一想似乎有點冗長，想還是算了吧。
