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黨羣工作部先進個人事蹟材料(多篇)

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  黨羣工作部先進個人事蹟材料(精選多篇)

黨羣工作部先進個人事蹟材料(多篇)

     第一篇:黨羣工作部先進個人事蹟材料:紮根礦山務實創新第二篇:黨羣工作部先進個人事蹟材料:紮根礦山務實創新第三篇:黨羣工作部王辰慶先進事蹟材料第四篇:銷售公司黨羣工作部黨支部事蹟材料第五篇:黨羣工作部彙報材料更多相關範文

     手,鼓勵寫稿,積極爲通訊員創造發稿機會,充分發揮傳幫帶作用。同時他嚴把稿件質量關,堅持通訊報道考覈制度,堅持每季度制定宣傳報道要點,每月製作一部反映礦安全、生產、建設、“三個文明”建設情況的專題片,堅持每月編寫一期《羊場灣二礦黨羣工作通訊》分發到基層區隊及部室,每月更換一次宣傳欄,結合“安全季”、“職業技能競賽”、“全國安全宣傳月”活動,充分利用報紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫標語、張貼安全綵畫等形式,宣傳安全活動中所採取的好辦法,宣傳領導幹部靠前指揮、忘我奉獻的敬業品質,宣傳在一線安全生產中日夜奮戰、愛崗敬業的好員工和典型人物,引導全礦員工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與幸福、安全與發展的關係,營造人人抓安全,人人管安全,人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標,理清工作思路,落實管理責任,理順工作關係,改進工作作風”爲主題,先後對礦召開的五個座談會,加大宣傳力度,通過聲勢浩大的~導向,統一思想,振奮精神,凝聚人心,鼓足了全礦幹部職工實現生產建設目標“雙贏”的信心和幹勁;圍繞“三·八”婦女節,重點宣傳了巾幗不讓鬚眉和文明家庭先進典型事蹟;圍繞“五四”青年節,重點宣傳了模範先進人物的典型事蹟。同時對思想政治工作、黨風廉政建設、民主法制建設和社會治安綜合治理及礦開展的崗位練兵、技術比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動的宣傳,有效的開展了宣傳工作。一年來,共舉辦宣傳欄11起,向集團公司內外新聞單位供稿341篇,被《寧夏能源報》、《安全爲天》、《寧煤人》採用135篇,拍攝反映我礦安全生產、經營管理、基本建設、企業文化和支部建設風采的新聞報道及電視專題片64部。

     圍繞中心,適應新形勢,積極有效開展思想政治工作。結合礦生產建設實際,馬志國把“吃飯靠生產,發展靠建設”的工作思路、提高經營效益和確保安全生產作爲思想政治工作研究的重點來抓,充分發揮宣傳部門的職能作用,利用宣傳欄這一有力宣傳“舞臺”,給職工講形勢、講任務、講改革,引導職工解放思想,更新觀念,使職工由存在疑慮到理解、支持和參與改革。不斷拓寬領域,豐富內容,多辦實事,深化羣衆性精神文明創建活動。嚴格制度,認真堅持並主動參加“文明區隊”、“文明部室”的檢查驗收工作,依據考覈細則,按照公平、公正、公開的原則,一絲不苟,求真務實對待考覈,每月及時將考覈情況以黨羣工作部自辦的《羊場灣二礦黨羣工作通訊》刊物的形式反饋到基層,把物質文明、政治文明、精神文明建設有機結合落實到了基層。以道德建設爲突破口,着眼於移風易俗,旨在提升員工生活品位,編寫出臺了《羊場灣煤礦社區安全文明手冊》,涵蓋了9個方面的內容,豐富了精神文明創建的內涵。以創建區級文明單位爲目標,有效實施文明細胞創建工程,突出“六好區隊”、“五好班組”、“四有職工”建設,按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發展”的思路和要求,把“文明窗口”、“青年文明號”創建活動紮實向一線延伸,增強了創建工作的實際效果。在家屬區,以開展“講文明、樹新風、愛我家園、愛我礦山”爲主題的安全文明小區創建活動入手,引導職工羣衆學習科學知識,樹立科學精神,割除陋習,抵制迷信愚昧,養成健康文明的生活方式,消除和抵制不良生活習慣的影響和滲透,在一定程度上維護了礦區穩定。

     沒有毫言狀語,沒有驚人之舉。憑着一身正氣,任勞任怨,勤奮敬業的精神,贏得了領導的賞識、贏得了員工的心。他連續8年獲得“雙文明先進個人”,多次獲得原靈州集團公司、建井工程處“先進工作者”。用自已實際工作譜寫了一曲奉獻者之歌。

     紮根礦山務實創新----記寧煤集團羊場灣二礦黨羣工作部副部長馬志國在寧東能源重化工基地建設的頭號重點工程----羊場灣煤礦開發建設的熱潮中,涌現出了許多年輕有爲的中層管理帶頭人,他們工作上善於創新,技術上勇於鑽研,安全上嚴細把關,使礦井取得了生產建設雙豐收的喜人成績。羊場灣二礦黨羣工作部副部長馬志國就是他們中的一顆新星。現年34歲的馬志國,1988年參加工作,先後任組宣科幹事、調度室副主任、銷售公司黨支部書記、採煤一隊黨支部書記、礦黨羣工作部副部長,在此期間,他始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,以身作則、愛崗敬業、不斷進取,創造性的開展各項工作,在領導和員工中贏譽。用熱情對待事業,以激情促進工作xx年,針對採煤一隊短期合同工多,由於受教育的程度不同,文化水平參差不齊,整合難度較大,面對這一特殊的隊伍,他同採煤一隊一班人一道,在礦黨政的正確領導下,以黨的十六大和十六屆三中全會精神爲指針,踐行“三個代表”重要思想,堅持“三個文明”一起抓,按照“先鞏固、再起步、後提速”的工作思路,注重隊文化建設和安全文化建設。以黨風廉政建設,創建學習型區隊爲突破口,突出“三觀”、“三德”“三主義”、“三基”、“四信”、“五種精神”以及廉潔自律意識等教育,突出員工的安全意識、安全認知能力、規範操作等教育,強化質量意識,加強制度建設,狠反“三違”。從細微處入手,把握職工思想動態,以人爲本,質量爲基,日清日安,日學日高,形成了“學習教育懂安全,提高素質爲安全,情感溝通促安全,心平氣和保安全”的安全人文環境氛圍。特別是在寧煤集團公司“北部挖潛,南部發展”戰略的大背景下,認真踐行“三個代表”,不斷提升員工的學習力,提升幹部的創新管理能力,聚精會神抓工作,一心一意謀發展,在“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的願景目標中,求真務實,大膽探索,創新管理,從實踐中逐步提煉出了適應採煤一隊的管理特色,以知識管理、情景管理、柔性管理、數字目標管理,即“四條線”管理爲新的管理模式,取得了良好的效果。xx年2月,因工作需要,馬志國從採煤一隊調入機關黨羣工作部,三個多月以來,圍繞礦確定的“吃飯靠生產、發展靠建設”的工作思路,在主管宣傳、思想政治工作、精神文明建設、企業文化、統戰工作等方面,做了大量卓有工作。隨同靈新礦企業文化考察團,赴山西陽泉煤業集團下屬的新景煤礦、華越公司、第三熱電廠進行了企業文化建塑經驗的學習考察,會礦後撰寫了《關於山西陽泉煤業集團企業文化建設調研報告》,爲羊場灣煤礦建塑企業文化起到了很好的指導作用。隨後按照羊場灣煤礦企業文化建設工作的整體安排,編寫出臺了《羊場灣煤礦xx~xx年企業文化規劃》、《羊場灣二礦創建學習型企業實施方案》;編寫出臺了《羊場灣二礦開展“學習型班組”活動實施辦法》,並以運輸隊爲試點,全面推行oerm全方位精細管理和6s基本行爲規範,以及常用文明用語8類30句;編寫了《羊場灣煤礦企業文化手冊》,從企業簡介、理念文化篇、管理文化篇、行爲文化篇、精神文化篇等方面,明確提出了新時期羊場灣煤礦的核心價值觀和企業文化;編寫了“羊場灣二礦職工家屬一日常規歌”、“十要十不準”行爲規範,並製作成燈箱,公佈於衆;積極參加對羊場灣煤礦地面安全文明施工的檢查和整治工作;積極參與我礦家屬區實施硬化、美化、亮化工程,編寫了羊場灣煤礦地面安全文明施工考覈辦法、羊場灣煤礦文化活動中心牆面裝飾方案、家屬區“勞模燈箱”、企業文化管理理念燈箱、羊場灣二礦四級安全展覽室設計方案;羊場灣二礦井下+1256m水平迴風聯絡巷、+1213水平石門繞道、y262集中運輸巷文化長廊設置方案;羊場灣二礦井口安全文化長廊設置等10多個方案共5萬多字,這些辦法、方案的出臺和實施,在一定程度上,提升了企業形象、改善了員工業餘文化生活水平和提高了員工素質,也使廣大幹部職工的思想觀念、行爲舉止有了明顯改善,員工精神面貌大爲改觀,企業核心競爭力得到提升。根據不同時期的宣傳工作要點,堅持正確的輿論導向,唱響主旋律,打好主動仗。依據全國、集團公司的形勢,結合羊場灣煤礦安全、生產、建設等工作實際,馬志國每季度都精心安排職工政治理論學習要點,下發理論教育安排表,每月精心制定礦黨委中心組學習安排和黨校、夜校學習內容安排,爲礦的改革、發展和穩定奠定了堅實的思想基礎;加強宣傳報道工作,提高宣傳報道能力,增強宣傳效果,積極營造和諧、團結、健康向上的輿論氛圍,擴大思想政治工作的影響力。從加強宣傳隊伍建設入手,固定爲通訊員們分發報紙、雜誌,注意扶持新手,鼓勵寫稿,積極爲通訊員創造發稿機會,充分發揮傳幫帶作用。同時他嚴把稿件質量關,堅持通訊報道考覈制度,堅持每季度制定宣傳報道要點,每月製作一部反映礦安全、生產、建設、“三個文明”建設情況的專題片,堅持每月編寫一期《羊場灣二礦黨羣工作通訊》分發到基層區隊及部室,每月更換一次宣傳欄,結合“安全季”、“職業技能競賽”、“全國安全宣傳月”活動,充分利用報紙、電視、櫥窗、自辦刊物、刷寫標語、張貼安全綵畫等形式,宣傳安全活動中所採取的好辦法,宣傳領導幹部靠前指揮、忘我奉獻的敬業品質,宣傳在一線安全生產中日夜奮戰、愛崗敬業的好員工和典型人物,引導全礦員工正確認識安全與生產、安全與效益、安全與幸福、安全與發展的關係,營造人人抓安全,人人管安全,人人保安全的良好氛圍。圍繞“明確工作目標,理清工作思路,落實管理責任,理順工作關係,改進工作作風”爲主題,先後對礦召開的五個座談會,加大宣傳力度,通過聲勢浩大的輿論導向,統一思想,振奮精神,凝聚人心,鼓足了全礦幹部職工實現生產建設目標“雙贏”的信心和幹勁;圍繞“三·八”婦女節,重點宣傳了巾幗不讓鬚眉和文明家庭先進典型事蹟;圍繞“五四”青年節,重點宣傳了模範先進人物的典型事蹟。同時對思想政治工作、黨風廉政建設、民主法制建設和社會治安綜合治理及礦開展的崗位練兵、技術比武、修舊利廢、小改小革、合理化建議等活動的宣傳,有效的開展了宣傳工作。一年來,共舉辦宣傳欄11起,向集團公司內外新聞單位供稿341篇,被《寧夏能源報》、《安全爲天》、《寧煤人》採用135篇,拍攝反映我礦安全生產、經營管理、基本建設、企業文化和支部建設風采的新聞報道及電視專題片64部。圍繞中心,適應新形勢,積極有效開展思想政治工作。結合礦生產建設實際,馬志國把“吃飯靠生產,發展靠建設”的工作思路、提高經營效益和確保安全生產作爲思想政治工作研究的重點來抓,充分發揮宣傳部門的職能作用,利用宣傳欄這一有力宣傳“舞臺”,給職工講形勢、講任務、講改革,引導職工解放思想,更新觀念,使職工由存在疑慮到理解、支持和參與改革。不斷拓寬領域,豐富內容,多辦實事,深化羣衆性精神文明創建活動。嚴格制度,認真堅持並主動參加“文明區隊”、“文明部室”的檢查驗收工作,依據考覈細則,按照公平、公正、公開的原則,一絲不苟,求真務實對待考覈,每月及時將考覈情況以黨羣工作部自辦的《羊場灣二礦黨羣工作通訊》刊物的形式反饋到基層,把物質文明、政治文明、精神文明建設有機結合落實到了基層。以道德建設爲突破口,着眼於移風易俗,旨在提升員工生活品位,編寫出臺了《羊場灣煤礦社區安全文明手冊》,涵蓋了9個方面的內容,豐富了精神文明創建的內涵。以創建區級文明單位爲目標,有效實施文明細胞創建工程,突出“六好區隊”、“五好班組”、“四有職工”建設,按照“鞏固、提高、輻射、延伸、發展”的思路和要求,把“文明窗口”、“青年文明號”創建活動紮實向一線延伸,增強了創建工作的實際效果。在家屬區,以開展“講文明、樹新風、愛我家園、愛我礦山”爲主題的安全文明小區創建活動入手,引導職工羣衆學習科學知識,樹立科學精神,割除陋習,抵制迷信愚昧,養成健康文明的生活方式,消除和抵制不良生活習慣的影響和滲透,在一定程度上維護了礦區穩定。沒有毫言狀語,沒有驚人之舉。憑着一身正氣,任勞任怨,勤奮敬業的精神,贏得了領導的賞識、贏得了員工的心。他連續8年獲得“雙文明先進個人”,多次獲得原靈州集團公司、建井工程處“先進工作者”。用自已實際工作譜寫了一曲奉獻者之歌。

     黨羣工作部王辰慶先進事蹟材料

     xx年剛剛過去,對王辰慶來說,這是他在上海中遠物流工作的第10年了。在這10年裏,不論在哪個崗位,他都保持了謙虛謹慎,細緻入微的工作態度。他多次承擔上級下達的重要任務,出色地完成了“保持共產黨員先進性教育”、“學習實踐科學發展觀活動”、上海市文明單位申報以及各類企業文化活動等,在公司營造了良好的黨建氛圍。他堅(請您支持:)持辦好《江海潮》刊物和內部網站,及時宣傳公司生產經營管理、企業管理中取得的重要成績,對內振奮精神,增強了凝聚力,對外擴大影響,提高了公司知名度,公司宣傳工作有了新的進步。

     xx年,根據中遠物流人才交流計劃的要求,王辰慶被調至總部黨委工作部進行了爲期近7個月的工作交流。在總部期間,他積極努力地融入新部門的工作中去,以認真的工作態度和高效的工作成果贏得了總部的一致好評。在這段時間裏,他着手起草了《中遠物流企

     業文化綱要》,圍繞企業文化理念的提煉、修訂做了大量的工作,反覆研究、修改文稿,在此基礎上,終於編寫完成了中遠物流成立以來的第一份企業文化綱要。

     王辰慶還承擔着團委工作的重任。他在xx年擔任團委書記職務後,以身作則,帶領團幹部隊伍在各自所屬部門內發揮模範帶頭作用,全身心投入,積極引導公司青年在本職崗位上發揮動能,提高企業的凝聚力。爲更好地使團組織獲得青年的認可,王辰慶經常與青年們進行溝通,針對當前公司青年對學習成才、文化生活以及被承認、被尊重的需求最爲迫切和普遍的特點,積極探索滿足青年個人成長和社會參與的新方式,找準服務青年的切入點,把青年的需求體系和團組織的建設緊密結合起來,以創新精神推進團建工作深入發展,開創了團委工作的新局面。他通過開展年度先進表彰以及向上級團委推薦優秀團員青年,大力挖掘、樹立和宣傳一批勤於學習,善於創造、甘於奉獻的青年先進典型,近幾年來,公司有多個集體和青年獲得了中遠集團、物流總部和上海市的先進稱號,充分發揮了先進典型在教育引導青年中的示範帶動作用。他聯繫實際,組織了多種多樣的主題實踐活動,僅在xx年就舉辦了上海中遠物流“團結杯”足球聯賽、“飛揚青春、推動夢想----xx上海中遠物流多米諾團隊日活動”、“放飛心情,收穫金秋——上海中遠物流xx年團隊日活動”以及各種協會活動等,使青年們得到了廣泛地交流溝通,相互之間有了更深的瞭解和認識,增進了彼此的友情,爲今後的工作交流和工作互助打下了良好基礎。爲了進一步參與世博會建設,全面提升公司青年志

     願服務的能力,引領青年用自身行動,服務社會,奉獻社會,他組織青年參加了乍浦社區志願服務大隊,青年志願者在社區的主要路口開展活動,向路人分發世博宣傳冊,並勸導路人文明出行,用實際行動迎接世博。他還積極擴展團建陣地,與港航單位團組織加強聯繫,參與了航運青年文化節、吳淞海事處“青年文明線”活動,使公司的團員青年進一步融入上海航運中心建設的大環境之中。

     王辰慶在xx年榮獲中遠集團優秀團幹部的稱號。在榮譽面前,他並沒有沾沾自喜,反而以更加拼搏進取的心態投入到自己的工作中。對於工作,他總是覺得要學會對自己充滿信心,要相信自己的能力能把每一件事做好;對於自身,他時常提醒自己要抱有感恩的心態,只有更加努力地工作、更好地樹立企業形象才能回報企業對自己的栽培。

     黨羣工作部

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     銷售公司黨羣工作部黨支部事蹟材料

     班子和黨員隊伍的自身建設,大力開展了黨建帶三建、學習型黨組織建設建設、實施了員工五級培訓、先鋒工程,並以爭創六好黨支部爲載體,制定了各項工作“站派頭、爭上游”的戰略目標,團結所有力量,凝聚一切智慧,充分調動廣大黨員羣衆立足本職、敬業奉獻的積極性,保質保量的完成了全年各項工作任務。

     黨羣工作部黨支部不斷加強制度建設,修改和完善黨建各項制度。如:政治學習制度、三會一課制度、黨員聯繫羣衆制度、民主生活會制度、廉潔自律制度、發展黨員工作制度等17項制度以及5項黨風廉政建設制度,使支部黨建工作走向制度化和規範化。二是嚴格執行黨費收繳管理。嚴格按照黨支部工作條例中黨費收繳的有關規定按比例收繳黨費,按時上交黨費。三是注重入黨積極分子培養教育。對具有共產主義覺悟的先進分子積極培養,發展了2名預備黨員。在組織發展上嚴格按照新黨章的有關要求,堅持標準,保證質量,有領導,有計劃地進行。四是完善內業基礎。相繼建立健全了黨員名冊、黨員卡片、入黨積極分子名冊、流動黨員名冊、黨費收繳明細帳、學習記錄、會議記錄、培訓記錄等簿、卡、冊等共計9項內容,黨支部工作實現了規範化管理。

     爲核心的“爭做爲職工羣衆服務的先鋒”的活動,以黨建帶隊建爲核心的“爭做踐行崗位榮辱觀的先鋒”的活動,以黨建帶團建爲核心的“爭做崗位奉獻的青年先鋒”的活動。二是結合“建設學習型黨組織”和“員工五級培訓”活動,開展了“創建學習型企業、爭做知識型員工”的活動。建立了3個學習互助小組,認真組織學習,進行深度會談,注重學習成果的交流和轉化,

     在系統思考、團隊學習、不斷創新、自我超越等方面加強培養,使學習型黨組織的建設不斷呈現出新的生機與活力。三是結合“三項建設”爲“先鋒工程”順利實施提供組織保證。在一線單位保衛稽查科中加大黨員發展力度,把那些工作熱情高,思想覺悟高、業務能力強的入黨積極分子發展爲黨員,使黨員分佈更趨於合理,使黨員先鋒模範作用進一步得到發揮,支部戰鬥堡壘作用得到進一步增強。

     爲表彰先進,鼓勵後進,鑑於黨羣工作部黨支部的良好工作成果和務實創新的團隊精神,特推薦爲集團公司先進黨支部。

     《銷售公司黨羣工作部黨支部事蹟材料》,歡迎閱讀銷售公司黨羣工作部黨支部事蹟材料。

     黨羣工作部彙報材料

     主要職責

     認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法令,負責轄區內黨員幹部的管理及思想作風建設,管理轄區內各經濟組織和羣衆性團體的黨務工作;指導轄區內羣衆性文化體育活動的開展,抓好轄區內的社會主義精神文明建設工作;新的黨羣工作部,是以科學發展觀爲指導,以“三有一化”爲目標,以實現“五個全面”爲總體要求,堅持統籌協調、資源共享,全面推行區域內黨組織之間的聯繫、聯建、聯動,通過區域內黨建資源整合和黨建工作統籌的新思路、新方法,創新活動載體,完善工作機制,形成各領域、各類型基層組織活動協調、工作聯動、組織共建、齊抓共促,構建以街道黨組織爲核心,以社區黨組織爲基礎,區域內各單位黨組織和全體黨員共同參與的區域化黨建工作新格局。實現黨組織和黨的工作全社會覆蓋,提升城市基層黨組織服務中心工作的能力,更好地推動全區經濟社會協調發展。

     黨羣工作部推進職能轉變工作:

     1、在全街範圍內推進“區域大黨建”,實現全面覆蓋。健全完善區域化黨建工作網絡體系。按照“以塊爲主、條塊

     結合”的管理體制,街道成立黨建工作協調委員會,社區成立黨建工作聯席會。成立沙河地域黨工委,主要職責是:統籌、協調和指導街道轄區內機關、社區、學校、國有企業、新經濟組織、社會組織黨組織的區域化黨建工作,負責中心任務、大型活動、公共服務、和諧社區建設等重大事務的協調聯繫、研究部署和組織實施。社區黨員超過90人的成立黨委,把區域內的社會組織黨組織負責人成爲社區黨委的兼職委員,對沒有黨組織的社會組織,通過派駐指導員或“黨代表”,在社區黨委之下,結合社區特點和實際情況,可以成立樓院黨支部、老黨員黨支部、流動黨員黨支部、黨員志願者黨支部、黨員義工黨支部、社區工商業戶黨支部、物業小區黨支部以及按照“居住地域、從業性質、興趣愛好”原則,靈活設立各種特色支部或產業支部。最終實現“哪裏有黨員哪裏就有黨組織、哪裏有經濟和社會組織哪裏就有黨組織”。

     2、在全街黨員幹部中開展三聽三看三融入活動,實現全面聯繫。街道黨員幹部深入到基層,社區黨員幹部深入到羣衆中“聽羣衆呼聲、聽羣衆訴求、聽羣衆反饋”;然後“看居民生活水平、看社區整體建設、看政府工作落實”;最後通過“幹部融入基層、黨員融入羣衆、百姓融入社區”來加強黨員幹部與居民羣衆和各類社會組織的血肉聯繫,這一活動的開展不僅有效地解決了人民羣衆最爲關注的各類民生

     問題,而且帶動了居民和社會組織積極參與社會管理、社會服務的熱情。

     3、積極開展各類文化體育活動,營造健康、文明、和諧社會氛圍。組織開展各類羣衆喜聞樂見的文化體育活動,充分利用“一社一場”,在全街組織開展全民健身運動,充分發揮各社區的特點,以點帶面,開展“廣播體操大賽”“象棋大賽”“健身舞大賽”“趣味運動會”“詩歌大賽”“卡拉ok大賽”等系列文體活動等,引導區域內社會組織參與街道和社區的文化體育活動,在全街範圍內紮實做好輿論引導工作,着力營造健康文明、積極向上的和諧社會氛圍。職能轉變成效:

     1、全街黨員幹部思想作風發生極大轉變,切實做好爲民服務工作的主動性進一步加強,已由原先的被動受理、協調問題轉變爲現在的主動尋找、解決問題。

     2、民生問題的迅速解決贏得民心,黨員幹部深入居民羣衆中切實、有效地發現並解決了人民羣衆最爲關注的民生問題,得到了轄區內居民的高度讚揚。

     存在問題:

     1、缺乏強有力的保障措施,區域大黨建推進緩慢。在對社會組織的統計調查中發現,辦事處在其內設立黨組織存在很大困難,部分社會組織中的負責人不願意配合,而針對這種情況辦事處缺乏有效的措施予以推進,尤其是社會組織

     中的個體工商戶,大多不予理睬。

     2、職能權限有限,解決問題受阻。在黨員幹部深入基層、羣衆中聯繫解決民生問題時,由於需要協調的部門屬於平級甚至上級關係,辦事處所處的位置約束了其解決問題能力。

    

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