果實的事業是尊貴的，花的事業是甜蜜的;但是讓我做葉的事業吧，葉是謙遜的、專心地垂着綠蔭的。下面是本站小編給大家帶來的黨課講稿：做一名合格的新時代組工幹部。希望大家喜歡!
同志們：
6月29日，習近平總書記在中央政治局第二十一次集體學習時，就深入學習貫徹新時代黨的組織路線發表重要講話。結合貫徹落實習近平總書記重要講話精神，今天，我重點圍繞“做一名合格的新時代組工幹部”這個主題，和大家共同交流幾點體會。
首先，我講一下我對“合格”的理解。“合格”，顧名思義，就是符合一定標準、一定要求的意思。那麼，合格的組工幹部的標準是什麼呢?我想，首先是一名合格的公民、一名合格的黨員。合格公民的標準，社會主義核心價值觀中很明確，就是愛國、敬業、誠信、友善;合格黨員的標準，“兩學一做”學習教育提出明確要求，就是政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格“四個合格”。而組工幹部的合格，是在合格公民、合格黨員基礎上的又提高。
我們黨的幾代領導人都對組工幹部提出過明確要求。毛澤東同志講，“在幹部政策問題上堅持正派的公道的作風，反對不正派不公道的作風”。鄧小平同志強調，“政治機關的幹部，特別是管幹部的幹部，要很公道，很正派，不怕邪、不怕得罪人;也要有耐心，能熟悉幹部，聯繫幹部”。
江澤民同志指出，“要努力把組織部門建設成爲黨性最強、作風最正、工作出色的一個部門，在黨的建設特別是組織建設方面當好黨委的參謀和助手”。胡錦濤同志要求，“把組織部門建設成爲高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發展觀的模範部門，把組工幹部隊伍建設成爲講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍”。
黨的十八大以來，習近平總書記多次就組織部門自身建設提出要求。在2013年全國組織工作會議上強調，要努力把各級組織部門建設成爲講政治、重公道、業務精、作風好的模範部門;在2018年全國組織工作會議上指出，對組工幹部來說，第一位的是政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠。總書記的要求，實際上就是在2013年基礎上，進一步強調了講政治的份量，爲我們鮮明地樹立了思想標準、工作標準、行爲標準。
我覺得，做一名合格的新時代組工幹部，就是要做到講政治、重公道、業務精、作風好。這12個字，是對組工精神的高度概括，是對組織部門自身建設主題的高度凝練，深刻闡明瞭模範部門建設的衡量標準、合格組工幹部的參照標尺，需要我們經常對照檢視，常學常新、常思常悟。
第一個方面，講政治就是要堅守絕對可靠的“定盤星”，做政治合格的新時代組工幹部。
入了黨，就有了政治身份和政治屬性。組織部是政治機關，組工幹部是管幹部的幹部、管黨員的黨員、管人才的人才，必須在政治上有更嚴的標準、更高的追求。古人講，其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。講政治不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的。我覺得組工幹部講政治要體現在4個方面。
第一，要體現到堅定理想信念上。信念就是人的志向，是最根本的東西，是一種被真理征服、不管遇到什麼情況，依然自覺自願、無怨無悔、堅忍不拔爲之奮鬥的執着。對馬克思主義的信仰，對社會主義和共產主義的信念，是共產黨人的政治靈魂，是共產黨人經受住任何考驗的精神支柱。
革命戰爭年代，爲什麼那麼多共產黨人能夠從容就義、慷慨赴死?和平建設時期，爲什麼有那麼多人舍小家爲大家、無私奉獻?歸根結底，是信仰的力量在支撐。方誌敏烈士英勇就義前慷慨陳詞，“敵人只能砍下我們的頭顱，決不能動搖我們的信仰!因爲我們信仰的主義，乃是宇宙的真理!”習近平總書記曾多次講過陳望道翻譯《共產黨宣言》的故事，讓我們深刻感受到“信仰是有味道的”。正因爲有了這種信仰，一代又一代共產黨人不忘初心、牢記使命，前仆後繼爲中國人民謀幸福、爲中華民族謀復興。
蘇聯國歌的作者謝爾蓋·弗拉基米羅維奇哈爾科夫談到蘇聯爲什麼解體時說，首先必須要明確“共產黨員”和“共產黨人”這兩個概念，“共產黨員”指的是加入了共產黨，有黨證的那些人;“共產黨人”則是指信仰共產主義必然勝利，並且爲這一信仰流血犧牲的人。習近平總書記講過，革命理想高於天，沒有遠大理想，不是合格的共產黨員。理想信念不會因爲你加入黨就一勞永逸永遠地存在，也不會因爲職務的提升、黨齡的增加而自然增長，需要不斷地滋養和修正。
作爲新時代的組工幹部，我們應該經常用兩句話來檢視自己，我有沒有理想信念?我的理想信念能否經受住組織考驗?拿我來說，我是一個有20多年黨齡和組工幹部經歷的黨員，在以上兩句話的扣問中，我經常覺得自己還有較大差距。我想，作爲一名共產黨員，作爲一名組工幹部，當我們能夠清醒地看到自己的差距和不足，並自覺地向崇高理想信念方向努力時，本身就是一個不斷堅定理想信念的過程。
從嚴治黨永遠在路上，堅定理想信念永遠在路上!我們要始終牢記入黨時立下的誓言，堅守信仰、志存高遠，不侷限於共產黨員的身份，而要矢志追求共產黨人的崇高。堅定理想信念關鍵要做什麼呢?我想，還是要加強理論學習。只有理論上清醒，政治上才能堅定。學什麼，主要是馬克思主義經典著作，重點是習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持讀原著學原文悟原理，在學懂弄通做實上下功夫。
同時，要學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史，學史明志，知道從哪裏來、到哪裏去。怎麼學，就是要靜下心來，克服“貪念”，一字一句學、一字一句讀，不貪多求快;克服急躁症，不能學了就想用、就想見效、就想成爲理論家。只有常補精神之鈣、常培思想之源，才能真正把改造主觀世界與改造客觀世界結合起來，才能真正做到學思用貫通、知信行統一。
第二，要體現到對黨絕對忠誠上。忠誠，就是始終如一地恪守信仰、職責和情操，決不背叛自己的誓言。“人之忠也，猶魚之在淵，魚失水則死，人失忠則兇。”“天下至德，莫大於忠。”中華民族自古以來就有精忠報國、捨生取義的優良傳統，“天下興亡、匹夫有責”“鞠躬盡瘁、死而後已”“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”，這些我們耳熟能詳的名篇佳句，成爲歷代仁人志士的價值取向。我們黨從成立之日起，就把忠誠鐫刻在黨的旗幟上，成爲共產黨人的強大精神支柱。
我們說，共產黨人是用特殊材料製成的，什麼事也難不倒，什麼艱難險阻也能克服，一個最重要的方面，就是對黨和人民事業的無限忠誠。中國共產黨這個當初只有幾十個人、誰也不看好的弱小組織，能夠創造打破舊世界、建立新中國、成功開闢中國特色社會主義道路的人間奇蹟，就是因爲有千千萬萬忠誠的共產黨人不怕犧牲、衝鋒在前。大革命時期，面對敵人的“白色恐怖”和血腥鎮壓，李大釗、蕭楚女等共產黨人“斷頭流血以從之”，誓死忠於革命事業。
曾任中央組織部副部長的陳喬年，臨刑前還和獄友講，“讓我們的子孫後代享受前人披荊斬棘的幸福吧!”就義時年僅26歲。新中國成立後，從抗美援朝的黃繼光、邱少雲，到建設時期的焦裕祿、王進喜，到改革開放時間的孫繁森、楊善洲，再到新時代的黃大年、廖俊波，這些英雄模範一腔赤膽無限忠誠，成就了黨的偉業。在我們黨的近百年曆程中，一代代組工幹部接續奮鬥，曾志、帥孟奇等老一代組工幹部的風範，王彥生、李林森、盧玉寶等新時期組工幹部的典型，都生動地告訴我們，忠誠是組工幹部的本色。
品德是無法僞造的，忠誠是不能僞裝的。我覺得，忠誠不能空喊口號，組工幹部的忠誠就要體現在具體工作上、實際行動中，把組織交給我們的任務完成好，就是最大的忠誠。讓我們把無限的對黨忠誠，體現到對領袖的衷心擁戴上來，體現到對組織的絕對服從上來，體現到對工作的滿腔熱愛上來，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以實踐行動詮釋絕對忠誠的時代內涵。
第三，要體現到嚴守政治紀律上。組織工作的政治性，更需要特別堅強的紀律性來保證。這是對組工幹部黨性的重要考驗，也是對組工幹部可靠度的重要檢驗。毛澤東同志說，路線是“王道”，紀律是“霸道”。習近平總書記強調，身爲黨員，鐵的紀律必須執行。
如果黨的政治紀律成了擺設，就會形成破窗效應，使黨的章程、原則、制度喪失嚴肅性和權威性，黨就會淪爲各取所需、自行其是的“私人俱樂部”。我們要認識到，黨的紀律和規矩是維護黨的團結統一、確保全黨步調一致的重要保證。紀律是成文的規矩，是剛性約束;規矩是黨的優良傳統和工作慣例，是不成文的紀律。人們常常講，“組織工作無小事”，不僅是從組織工作的特殊職責和特定內容上看的，更是從組織人事工作紀律的嚴肅性和原則性來講的。中央組織部原副部長曾志，15歲投身革命，在血雨腥風的戰爭歲月，她先後三次被迫將生下不久的孩子送給當地老鄉撫養。新中國成立後，她費盡周折找到了在井岡山農民家的長子石來發。
20世紀80年代，石來發領着兒子去北京，想找做了“大官”的母親幫助解決“農轉非”問題，這對於身爲中組部副部長的曾志同志來講，可能只是寫一個條子、打一個電話的小事情，但是在母愛親情和組織原則之間，她毅然選擇了後者。組織部門、組工幹部地位、身份特殊，人們往往“高看一眼”，但我們內心裏一定要清醒，“高看一眼”是因爲我們承擔的工作責任比較重大，我們應該做到的就是把黨委交給的任務完成好，把公道正派的形象維護好，讓人們發自內心地“高看一眼”，而不能在“高看一眼”中迷失了自己。平常的工作中，組工幹部最需注意的是管住口，做到“四忌”。
一忌口無遮攔、信口開河，跑風漏氣，不能該說的說、不該說的也說;二忌口大氣粗、出口傷人，盛氣凌人，想說什麼說什麼;三忌饕口饞舌、口不擇食，什麼飯也吃，什麼飯也敢吃;四忌紅口白牙，胡亂張口，藉機借勢帶私貨、謀私利。只要管住嘴，就能管住心;管住心，就能管住手。我們要謹記，當你口無遮攔、口大氣粗的一瞬間，你的形象就毀了;當你開口吃、張口要的一瞬間，你的價值就貶了。組工幹部沒有凌駕於紀律規矩之上的任何特權，而是更應當有嚴格執行黨的政治紀律和政治規矩的高度自覺，有嚴格遵守黨的幹部人事工作紀律的高度自律，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做。
第四，要體現到服從服務大局上。組織路線是爲政治路線服務的，圍繞中心、服務大局是組工幹部最重要的政治品格。毛澤東同志強調，“政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。”鄧小平同志說，“如果組織問題不解決好，正確的政治路線的實行就無法保證，我們向黨和人民就交不了帳。”
習近平總書記強調，“正確政治路線決定正確組織路線，正確組織路線服務保證正確政治路線。”這些重要論述，深刻指出了組織路線與政治路線的關係，也爲組織部門和組工幹部規定了基本的工作方向，那就是必須堅持圍繞中心、服務大局。解放戰爭時期，黨中央提出要爲奪取全國政權做好乾部準備工作，各級組織部門不到3個月就徵調5.3萬名幹部到新解放區工作;
1952年至1954年3年中，爲開展大規模經濟建設，全國抽調到工業部門的幹部有16萬多名，其中爲蘇聯援助的重點廠礦選調領導幹部3000多名;1956年，黨中央提出充分發揮知識分子在社會主義建設中的作用，到1957年6月底，在全國11萬名高級知識分子中，發展黨員17500多名，李四光、錢學森等都是上世紀50年代入黨的。改革開放和現代化建設新時期，適應黨和國家工作重心轉移，1982年至1988年，有287萬老幹部離休退休，近64萬中青年幹部走向縣處級以上領導崗位，實現了大範圍、有秩序的新老幹部交替。
黨的十八大以來，面對黨中央提出的實現“兩個一百年”奮鬥目標新的更高要求，組織部門全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持和完善黨的領導，堅持和發展中國特色社會主義，進一步提高組織工作科學化規範化水平，爲全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國提供了堅強組織保證。這些都是組織工作服務偉大事業的生動實踐。“仰高者不可忽其下，瞻前者不可忽其後。”作爲新時代組工幹部，我們圍繞中心、服務大局，既要高得上去看問題，也要低得下來抓落實，關鍵在兩個方面。
一方面，要對“國之大者”心中有數，時刻關注黨中央在關心什麼、強調什麼，深刻領會什麼是黨和國家最重要的利益、什麼是最需要堅定維護的立場，身體力行“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”，這樣，我們的工作就有方向;另一方面，要對地區實際心中有數，緊跟市委政府部署要求，圍繞全市經濟社會發展需要謀劃和推動各項工作，做到中心工作在哪裏，組織工作就跟進到哪裏。
第二個方面，重公道就是要恪守公道正派“生命線”，做操守合格的新時代組工幹部
公道正派是組織工作最本質的要求，也是組工幹部最核心的操守。習近平總書記強調，“組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派，大家看組織部，主要看這一條”。對於組工幹部來講，能不能做到公道正派，關鍵看能否做到兩點，一是看你講不講政治，一是看你講不講良心。這方面，我覺得要處理好以下5對關係。
一要處理好公與私的關係。古人講，“一心可以喪邦，一心可以興邦，只在公私之間爾”。習近平總書記在2018年11月26日中央政治局第十次集體學習時強調，組織部門和領導幹部在選人用人上要出以公心、堅持原則、實事求是、敢於負責、公正無私。衡量黨性強弱的根本尺子，就在“公”“私”二字。河北省邯鄲市叢臺區委原常委、組織部長王彥生就是大公無私的典範。
當地一個地產開發商想當人大代表，多次找他幫忙，他直言以對，“人大代表是羣衆選出來的，不是用錢買來的”;一名年輕幹部多次找到組織要求提拔，並託多位領導說情，他當面回絕，“組織原則不是任意交換的籌碼!”反觀那些違法違紀的典型案例，多數都是從公私不分開始的。
作爲組工幹部，關鍵是在時時、處處、事事分清公與私，不在選人用人上摻私情、揣私貨，不在用權履職上有私心、謀私慾，做到爲公無二慮、盡公不顧私。我覺得，不只是幹部工作，組織建設、人才、公務員、老幹部工作都一樣，在有公、私衝突時，一定要以公廢私、公而忘私。
二要處理好義與利的關係。組工幹部作爲黨員幹部的表率，使命特殊、任務繁重，“5+2”“白加黑”是家常便飯，爲別人做“嫁衣裳”是平常事。如果說看到別人歲月靜好、看到別人提拔進步，我們不起一點波瀾，那是不真實的。怎麼辦呢?這就需要我們涵養胸懷家國、以身許黨的境界情懷，看重在黨言黨、在黨憂黨、在黨爲黨的責任，看淡個人的名譽之利、進退之利、得失之利。
孟子的魚和熊掌篇大家都學過，古人都說，生亦我所欲也，義亦我所欲也，二者不可得兼，捨生而取義者也。這種崇高的義利觀，把道義看得比生命重要。境界上去了，黨性修養上去了，名利之心自然就減弱了。1954年初，中央任命張鼎丞同志爲中組部代理部長。不久，他向中央提出，我剛從華東來，對各地幹部不熟悉，請中央派個部長來，我做具體工作。
後來，中央決定由鄧小平任中組部部長，他任第一副部長。處理好義和利的關係，最重要的是要有甘爲人梯的奉獻精神，過得了“進了組織部、年年有進步”這道“心理關”，過得了“來得最早、走得最晚、加班最多”這道“苦樂觀”，以平和之心對待名，以知足之心對待利，正確看待個人得失、進退流轉，做到不抱怨、不攀比、不眼紅。
這裏，我還想說一說組工幹部應該具備什麼樣的進步觀。我們講年年有進步，如果從職務職級上講，這是不可能的，至少也得二年一進步。這裏的進步，指的是黨性的進步、境界的進步、能力素質的進步。厚積而薄發，但行好事，不問前程。只管做好自己就行了，要有這種靜氣耐心。
三要處理好是與非的關係。沒有辨別是非之力，很難選出善辨是非之人。有個比喻很形象，組織部門不是商場裏的自動扶梯，人不分好壞，物不分長短，上來就往高處送;也不是樓房裏的電梯，人家想上幾層就送上幾層;更不是“平梯”，搞平衡照顧、論資排輩。
如果我們奉行好人主義、明哲保身，明知一個幹部有問題，不批評、不制止、不反對，就放棄了責任、丟了原則。特別是大家平時都會參與幹部考察工作，就要實事求是地瞭解幹部，客觀公正地評價幹部，排除各種干擾、過濾各種噪音，綜合多方信息準確給幹部“畫像”，既要把幹部“是”的優點和成績瞭解透、考察準，又要把幹部“非”的缺點和不足抓得住、看得清，不能憑印象、憑感覺論優劣，不能憑親疏、憑好惡論是非，爲幹部說公道話、對組織講真心話。
四要處理好正與邪的關係。共產黨人的戰鬥性，核心就是“堅持真理、修正錯誤”8個字。組工幹部要“不信邪、不怕得罪人”，就不能搞“愛惜羽毛”那一套，不能做你好我好的“老好人”，不能當隨風搖擺的“牆頭草”。走正道，關鍵要學會做老實人、敢於說真話。在認識和處理問題時，要堅持一切從實際出發，而不是從自己的主觀想象出發;
在督查指導基層黨建工作時，用事實說話，一是一、二是二，丁是丁、卯是卯;彙報工作成績不兌水、不摻假，不拔高、不貶低，不搞“差不離”“大概是”;討論評價幹部時，如實反映真實情況，講真話、講實話，不說假話、不說違心話。特別是我們平時的工作中，要和不同層級的領導幹部打交道，要行得正、走得直，面對官大的不說違心的好話，面對行爲不端的幹部不說糊弄的軟話，面對基層的幹部不說盛氣凌人的官話。
五要處理好親與清的關係。“士有公天下之心，然後能舉天下之賢”。春秋時期，齊恆公和管仲探討誰繼任國相合適，管仲連說了三個人，第四個說到鮑叔牙。齊恆公問，鮑叔牙對你有大恩，爲什麼不首先推薦他?管仲回答，現在是討論誰最適合任國相，而不是問誰對我有恩。
作爲組工幹部，如果心中有親疏，看人有遠近，就沒有公道可言。我們每個人都不是生活在真空當中，都會有親人、同事、朋友，有各種各樣的社會關係，在工作中難免會受到多方面的干擾。如果讓利益和關係擾亂了我們的心神，就很難把事業擺在第一位，就會偏了方向、亂了陣腳。這就要求我們，要正確處理“上情”“恩情”“友情”“親情”，有原則地近距離接觸幹部，親近親和而不團團夥夥、拉拉扯扯，清爽清淨而不高高在上、脫離羣衆，做一個可親可敬、可信可靠的組工幹部。
第三個方面，業務精就是要練就業務過硬的“基本功”，做能力合格的新時代組工幹部
對一個部門來說，業務精體現的是工作水平、整體形象;對一個幹部來說，業務精體現的是精神境界、價值追求。組織工作政治性、政策性、原則性非常強，光有想幹事的願望和激情是不夠的，還要有會幹事、幹成事的功底和本領。沒有金剛鑽，攬不了瓷器活，這就要求我們必須學業務、練業務、強業務，爭做組織工作的行家裏手。這方面，關鍵要做到5點。
一是善於學習。習近平總書記在第五批全國幹部學習培訓教材序言中指出，善於學習，就是善於進步。我們黨的許多優秀特質一直在傳承，其中始終重視學習、一貫善於學習，猶如一根紅線貫穿其中。有兩個關於學習的理論，一個是“知識折舊定律”，講的是如果一個人一年不學習，所擁有的知識就會折舊80%。
另一個是“蓄電池理論”，講的是人的一生只充一次電的時代已經過去，只有成爲一塊高效蓄電池，才能不間斷、持續釋放能量。近兩年，黨中央密集出臺了一系列黨內法規政策，大多數與組織工作有關，組工幹部遇到的“陌生領域”越來越多、“本領恐慌”越來越強，只有不斷推動知識迭代、持續進行充電續航，我們才能適應崗位需要、跟上時代步伐。
湖北省雲夢縣委組織部塗紅剛，十幾年如一日安心、專注、癡迷於本職崗位，只有中專文化的他，對幹部情況爛熟於心，成爲“一口清”的業務標兵。沒有對組工政策的深入研究，就談不上組工業務的專業水準;沒有對組工政策的準確運用，就談不上組織工作的有效開展。
這方面，我們要增強緊迫感和使命感，深入學習領會習近平總書記關於黨的建設和組織工作的重要思想，系統學習全國全區全市組織工作會議精神，原原本本學習新時代黨的組織工作路線方針政策，學習相關法規的具體內容，做到熟悉主要內容，熟悉規定條文，不僅要知其然，還要知其所以然，努力成爲“政策通”“活字典”。
二是勤勉敬業。《左傳》上說，政如農功，日夜思之，意思是，官員對待自己的職責，要像農夫耕種一樣，白天干事晚上想事。組織部門的多數工作都是基礎性、事務性、程序性的工作，很多都是在繼續“前人的工作”，很多都是在“重複昨天的故事”，不顯山、不露水，沒有勤勉敬業、任勞任怨的吃苦精神是坐不住“冷板凳”的。
浙江省玉環縣委組織部杜紅英，1979年開始從事幹部人事檔案工作，堅定“一輩子做好一件事”的信念，一干就是30多年，把人生最寶貴的時光奉獻給了檔案事業，練就了“活檔案”的業務能力。剛接手檔案管理時，幹部檔案放在幾十個舊箱子裏，材料殘缺不全，她一個鄉一個鄉、一個單位一個單位跑，硬是在3年多時間裏收集了6000多份材料，救活了大量的“死”檔案。
一勤天下無難事。作爲新時代組工幹部，我們要時刻自覺做到腦勤、手勤、腿勤，以勤補拙，以勤提效。腦勤，就是要主動思考，多想幾個爲什麼，多想幾個怎麼辦;手勤，就是要立知立行，今天的事今日畢，迅速反應、馬上就辦;腿勤，就是要躬身實踐，主動走出去、走下去，深入一線抓好落實。
三是求真務實。求真務實、實事求是，是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學精神，是我們黨的思想路線的核心內容。毛主席講，“實事”就是客觀存在着的一切事物，“是”就是客觀事物的內部聯繫，即規律性，“求”就是我們去研究。
組織工作的重點在基層、活力在基層、創新在基層，能否深入基層、掌握真實情況，這是決定組織工作成效的關鍵所在。湖南邵東縣委組織部原副部長尹中強，在修建村級組織活動場所時，堅持深入一線勘察選址、督促推動，其中有一個村他先後去了8次，從選址、協調矛盾，再到圖紙設計、竣工驗收，次次到場。
承包工程的包工頭說，沒見過這樣的領導，我這裏看工地的狗都認得他。正是這種求真務實的精神，使得當地基層組織建設取得了明顯成效。從現在來看，我們在調查研究上下得功夫還不夠，需要發揚擠和鑽的勁頭，多深入基層一線，多到黨員幹部人才中間，瞭解活情況，探索新路子。只有這樣，才能爲組織工作高質量發展提供源頭活水。
四是一專多能。組織工作是一項系統工程，各項工作緊密相連，工作對象有時是交叉的，工作內容許多是相關的，工作方法有些是相通的，這就要求我們既要謀一域、也要謀全局，既要成爲某項業務的單項冠軍，也要成爲熟悉全盤工作的全能選手。
中央組織部老部長宋平同志，要求組工幹部“既要當辦事員，又要當研究員”，在他的主持下，我們現在經常看的《黨建研究》於1989年創刊，成爲黨內研究黨的建設的權威刊物。我覺得，當“辦事員”體現的是“一專”，當“研究員”則是要求“多能”。從部裏情況看，我們有兩個方面還需要持續加強。
一方面，要做到“開口會說”，提高口頭表達能力。向幹部羣衆解疑釋惑時有理可依，做到動之以情、曉之以理;向領導提出思路和見解時有章可循，做到立意新穎、表述明白;佈置任務、與人交往時要言簡意賅、講究技巧。另一方面，要做到“提筆能寫”，提高文字表達能力。特
別是年輕幹部，要有不怕寫、寫不怕、怕不寫的勁頭，克服不會寫、寫不了、寫不好的畏難情緒，多動手、多練筆，從“豆腐塊兒”“火柴盒兒”的小信息入手，秩序漸進、鞏固提升，不斷提高總結工作、研究思考的能力和水平。我想，只要每名組工幹部都能寫會說，科室的工作就會有一個大的提高，整體的工作也會水漲船高。希望各個科室中心的負責同志、“好苗子”小組注意抓一下這方面工作。
五是嚴謹細緻。認真負責、嚴謹細緻，是組工幹部必備的基本功。毛澤東同志曾說，世界上怕就怕認真二字，共產黨人就最講認真。習近平總書記多次強調，世間事，做於細、成於嚴。從大處來講，組織路線是政治路線的保證，組織工作不嚴謹、不細緻，直接影響黨的路線方針政策的貫徹執行;從小處來講，組織工作件件關係黨員幹部人才，每一個疏漏、每一次疏忽，都關係一個人或者一個羣體的切身利益。
細節決定成敗。要避免一失萬無，必須做到萬無一失。嚴謹細緻關係的不僅是工作質量的“好”與“壞”，而是工作結果的“成”與“敗”。比如，文件的一個表述出現偏差，就有可能影響具體執行效果;幹部檔案的一個信息認定不準確，就有可能影響這個幹部的前途。
所以，在嚴謹細緻這個問題上，大家時時都要有如臨深淵、如履薄冰的心境，做到文經我手無差錯，事交我辦請放心。要有認真較真的態度，堅決克服“差不多”“過得去”的思想，絕不能馬馬虎虎、粗枝大葉。要有精細精緻的習慣，不論是製作一張表格、彙總一個數據，還是撰寫一篇文稿、組織一個會議，都要一絲不苟、精耕細作。要有做就做好的追求，堅持高標準嚴要求，力爭每一項工作都能守正出新、出色出彩。
第四個方面，作風好就是要弘揚作風優良的“好傳統”，做品德合格的新時代組工幹部
打鐵必須自身硬。組織工作一路走來，與黨的事業和黨的建設同步同進;組工精神傳承至今，與黨的優良傳統和優良作風相通相承。組工幹部天天與黨員、幹部和人才打交道，自身作風不好、難以服衆，自身作風不正、難以正人。
好的作風，既靠環境薰陶和組織培育，也靠自我修煉和自覺養成。這方面，我重點談幾點作風要求。 一要有淡泊的心態。心態決定狀態，沒有好的心態，就會陷入慾望的漩渦。我們的組工幹部是從四面八方挑選出來的，思想上、能力上都是佼佼者，有的甚至在原單位可能發展更快。
但進了組織部，成了組工幹部，就要有思想準備，在職務、職級待遇面前不能怕吃虧，但行好事、莫問前程，只問耕耘、不問收穫。1954年8月，馬明方同志調任中央組織部副部長，當他得知中央機關許多部長的級別都比自己低時，便主動請求中央將自己的級別由三級降爲四級。
老副部長白治民，1950年就是陝西省委常委，當組織要爲他解決正部級待遇時，他說不要爲我考慮，像我一樣的同志還很多。人們常常說，面對榮譽或者功勞有兩種態度，一種是正確對待，再創輝煌;一種是自足自滿，功臣自居。選擇前者還是選擇後者，結果大不一樣。我們要向老一輩組工幹部學習，真正從心裏頭想清楚比什麼、留什麼的問題。
二要有擔當的氣魄。習近平總書記反覆強調，“有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任纔會有多大成就”。組織上把我們選進來、用起來，放到這個位置上，既是一種信任，更是一種重託，必須把該負的責負起來、該擔的擔子擔起來。習近平總書記不僅要求幹部要擔當，自己更是敢於擔當的楷模和標杆。大家都讀過《習近平的七年知青歲月》，當年在樑家河，習近平總書記帶領村民創建起了鐵業社、縫紉社、代銷店，還打破了沼氣不過秦嶺的神話。村民們對他的評價是：“近平敢擔當，能做事，心裏裝着老百姓，有一股闖勁，最終把一件件事情都辦成了”。
組織部門作爲服務大局、推動發展的保障部，作爲管黨治黨的重要職能部門，組工幹部更應時刻以總書記爲榜樣，事事講擔當、人人負責任，讓擔當作爲成爲最純的底色、最亮的標籤，答好新時代的組織工作考卷。現在看，組織工作還有很多難題要解、還有很多硬骨頭要啃，比如，基層黨建如何推進“五化協同”的問題，幹部工作如何促進擔當作爲的問題，公務員如何加強日常管理監督的問題，人才工作如何栓心留人的問題，等等。這些都要求我們，要始終保持“一日無爲、寢食難安”的責任感，秉持攻堅克難、一抓到底的幹勁韌勁，對症下藥、靶向治療，一個一個地破解、一項一項地攻關，絕不能讓問題“擊鼓傳花”。
三要有爲民的情懷。前段時間，王部長圍繞學習貫徹習近平總書記參加內蒙古代表團審議時的重要講話精神爲我們講了一堂生動的黨課，全面解讀了以人民爲中心的發展思想精神實質。組工幹部落實以人民爲中心的發展思想，最根本的就是要牢記爲人民服務的根本宗旨，把黨的優良作風傳承好。
西藏自治區班戈縣委原常委、組織部長祁愛羣，爲做好解聘聘用幹部工作，多次深入實地考察、解疑釋惑，做到解聘幹部生活補助費無一人遺漏差錯、無一人有意見。針對幹部職工反映工資審覈錯漏多問題，親自帶隊清查全縣幹部職工工資，建立個人工資檔案，爲百餘名幹部職工補發了遺漏的工資。
因超負荷工作，年僅40歲突發腦溢血搶救無效去世，被當地幹部評價爲“情灑高原、鞠躬盡瘁”的好乾部。毛澤東同志曾說，人民羣衆是“土地”，共產黨人是“種子”;人民羣衆是“水”，共產黨人是“魚”，生動形象揭示了爲人民服務的真諦。作爲組工幹部，要始終用情用心對待羣衆，多深入基層、深入羣衆瞭解情況、聽取意見，掌握基層的所思、所想、所憂、所急，把工作做實、做深、做細、做到位，真正使各項工作經得起羣衆評價、經得起實踐檢驗。
四要有謙和的態度。組織部門是“三個之家”，是家就要有家的溫暖，是家人就要有家人的“親勁兒”。熱情謙和是組織部門始終傳承的獨特“家風”。延安時期，許多青年學生和仁人志士不遠千里投奔中國共產黨，陳雲部長和李富春副部長組織幹部熱情接待，如有要求面談的，他們總是認真聽取來者的意見，並耐心地解答問題，使大家感覺有事都願意找組織部，從此有了“黨員之家、幹部之家、知識分子之家”的稱號。
粉碎“四人幫”後，胡耀邦同志提出，組織部要敞開大門，滿腔熱情地接待來信來訪，爲廣大黨員、幹部排憂解難，堅決改變門難進、人難見、事難辦的現象。據統計，他在中組部一年的時間裏，批閱了四千多件羣衆來信，帶頭恢復和弘揚“三個之家”優良傳統。
當前，組織工作聯繫服務範圍進一步擴大，各類訴求千差萬別，我們在與服務對象打交道時，都要自覺擺正位置，多換位思考、多春風化雨，不居高臨下，不口大氣粗，確保謙和的“家風”不丟，謙和的態度不變，增強對組織部門的信任感、歸屬感和依賴感。
五要有團結的境界。毛澤東同志在《黨委會的工作方法》中講到，我們都是從五湖四海彙集攏來的，我們不僅要善於團結和自己意見相同的同志，而且要善於團結和自己意見不同的同志一道工作。團結出凝聚力、出戰鬥力。組織部的工作，不是僅靠哪個科室、哪個領導就能抓好的。
部機關作爲一個整體，科室之間、同志之間要精誠團結，通力合作，取長補短，發揮好各自長處，心往一處想、勁往一處使，成爲一個團結協作的大家庭，這樣大家纔會共同進步、共同提高。王部長在黨課中也講道，團結包容是一種境界，也是一種格局，要有涵養、善包容，在謙讓中凝聚共識，在退讓中贏得理解，在忍讓中增進團結。面對大家共同努力的成果，要有不爭功的肚量;面對意見上存在的分歧，要有不爭辯的氣量;面對工作中出現的失誤，要有敢承擔的膽量。我們要用心感悟、用情踐行，衆人划槳開大船，衆志成城譜新篇。
六要有科學的思維。長期以來，組織部門注重黨性教育和文化薰陶，組工幹部在日常工作中習慣於按政策辦事，謹言慎行，也不可避免出現循規蹈矩、按部就班的思維習慣、思維定式，有時憑經驗辦事，習慣用老辦法。習近平總書記在全國組織工作會議上指出，“提高黨的建設質量，是黨的十九大總結實踐經驗、順應新時代黨的建設總要求提出的重大課題”。
這就要求我們，要主動適應新時代組織工作需要，從傳統的、經驗的思維方式中跳出來，努力克服“就組織工作抓組織工作”的傾向，把握運用系統思維、逆向思維、發散思維等科學的思維方式，全面地、辯證地認識問題，多角度、多層次思考問題，多思路、多方法解決問題。現實中，一些同志陷於具體事務、盲目地機械地抓落實，最終效果不佳，甚至南轅北轍。毛澤東同志1930年在《反對本本主義》一文中指出，“爲什麼黨的策略路線總是不能深入羣衆，就是這種形式主義在那裏作怪。盲目地表面上完全無異議地執行上級的指示，這不是真正執行上級的指示，這是反對上級指示或者對上級指示怠工的最妙方法。”方法是“過河”的“橋”。
只有樹立科學的思維，才能找到好的方法，實現好的效果。市委組織部是處於承上啓下的中觀層面，是提高全市組織工作的“最先一公里”，我們不僅要研究目標、研究任務、研究政策，更要善於研究實現目標、完成任務、落實政策的領導方法和工作方法。要堅持抓政策制定與抓督查考覈相結合，抓重點突破與抓整體推進相結合，抓典型示範與抓全面過硬相結合，抓精準調研與抓分類施策相結合，抓立足當前與抓前瞻謀劃相結合，不斷增強組織工作的科學性、系統性和實效性。
七要有嚴格的自律。嚴以律己就是要嚴格地自律自制，人前人後一個樣、八小時內外一個樣、有沒有監督一個樣，在任何情況下都恪守自己的爲人風範和處事品格，做到不仁之事不做、不義之財不取、不正之風不沾、不法之事不幹。驥走崖邊須勒繮，人到官位要縛心。習近平總書記反覆告誡各級領導幹部，要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤於自省，遵守黨紀國法，做到爲政清廉。
組工幹部崗位特殊，常常是社會各界關注的對象。特別是作爲社會的一份子，我們也有七情六慾，也有三朋六友，要經得起親情、友情的考驗。老部長陳雲同志曾給家人定了“三不準”規矩，不準家人搭乘他的車，不準家人接觸他看的文件，不準家人隨便進出他的辦公室。我們要牢記告誡，清醒認識所處崗位的特殊要求，始終繃緊黨紀國法這根弦，強化自我約束，時常回望初心，校準價值座標，築牢思想防線，不能“新鞋濺泥”“白袍點墨”。要求大家嚴格自律，不是讓大家做“孤家寡人”，而是要把握好度、守得住線，知道什麼能做、什麼不能做。
最後，我想用兩句話和大家共勉，一句是習近平總書記講的，山再高，往上攀，總能登頂;路再長，走下去，定能到達。另一句是泰戈爾講的，果實的事業是尊貴的，花的事業是甜蜜的;但是讓我做葉的事業吧，葉是謙遜的、專心地垂着綠蔭的。希望我們共同努力，永遠做奮鬥着的綠葉，成爲一名合格的新時代組工幹部。
謝謝大家。
