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公司財務年度總結報告範文5篇

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寫總結不是一項任務,而是提高我們工作效率的重要方式,總結是爲對我們的工作情況進行分析,那是否也有寫總結的經歷呢。本站小編今天就爲您帶來了公司財務年度總結報告範文5篇,相信一定會對你有所幫助。

公司財務年度總結報告範文5篇

公司財務年度總結報告1

在競爭激烈的市場中,在公司領導的正確指導下,我公司上半年銷售業績比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司20xx財務工作總結如下:

一、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,爲各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁爲客戶服務爲公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了爲員工創造了一個良好的工作環境,這樣也爲他們能更好的爲客戶爲公司服務提供了有力的保障。

二、公司的銷售業績穩居西南地區第一

在兩位老總的領導下,作爲西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,爲明年的銷售起了一個好的開端。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(2)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人爲增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人爲本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

(3)嚴格執行財務制度,規範財務行爲,堅持收支兩條線,加強財務覈算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,爲公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,爲訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,爲銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

公司財務年度總結報告2

我有幸成爲20xx年第六期中石化財務骨幹培訓班的學員,和來自中石化系統的41名同學們在金陵教育培訓中心度過了20天的難忘時光。

一、努力爭做一名好學員

從1998年財務培訓班第一期算起,我們這個班是第75期,在培訓期間我嚴格按照培訓中心領導和老師的要求,做到了三個轉變,學習態度端正,認真學習學員守則,不管是哪門課程都認真聽講,沒有遲到和早退,每次上課把手機調到靜音,以免影響老師講課,在分組討論時我踊躍發言、積極探討,我每天幾乎是第一個將作業交到隊長那裏,我每天將老師講課的內容以日記的形式進行整理、保存,按照培訓計劃要求我寫出了結業論文交給了老師。

二、加入超越團隊,拓展後獲感悟

開學第一天,在周華榮班主任帶領下我們組建了飛鷹、海鷹、藍翔、超越四個團隊,各團隊獨自擬定了隊名、隊徽、隊訓、和口號並推選出班長等角色。我所在的團隊叫超越,我們10名隊員共同起名字、設計隊徽等,團隊的建立,使我們有了團結協作,奮勇拼搏、超越自我的團隊精神。

拓展訓練使我感悟最深。過電網、風火輪、室外攀巖、高空斷橋、四個項目體現出科學籌劃、團結協作、勇攀高峯、腳踏實地、挑戰自我的深刻內涵。印象最深刻的是當我第一次攀上8米高的斷橋時,我恐懼的幾乎渾身發抖,不敢邁出那艱難的一步,是教練和班主任在背後給了我莫大的鼓勵,是超越團隊9名隊員在下面給我吶喊加油,讓我順利完成這個項目,沒有拖超越隊的後腿。我終於克服了恐懼,戰勝了自我,使我真正體會到個人一小步,人生一大步的精髓。

三、培訓課程豐富多彩

總部財務部牛處長在百忙之中爲同學們做了《持續推進全員目標成本管理》的專題報告,體現了中石化領導對大家的關懷和殷切希望。

林罡教授講解的《管理創新》,使我全面地瞭解了什麼是管理創新以及如何進行管理創新,受益匪淺;江蘇省委黨校王平教授講授的《有效激勵與溝通》,教會我如何在職場和人際交往學會激勵自己和別人,講究溝通技巧,增加人格魅力,不斷進步;東南大學虞斌教授講的《影響匯率的因素與匯率變動的經濟效應》從國際金融形勢及熱點問題結合我國實際情況,剖析了影響匯率的因素以及匯率變動引起的經濟效應;還有南京大學馮巧根教授講述的《預算與控制》、天正會計師事務所李雲彬所長講授的《會計新準則變化》、石化財會雜誌主編莊昌隆老師講授的《論文寫作》、吳明泉教授講的《稅務籌劃》、等精彩講課都給我留下了深刻的記憶。在《企業經營管理沙盤模擬》課程中,我們7名同學一個小組,每人分擔一個企業管理層角色,在馬灝CEO帶領下,大家緊密協作,出謀劃策,經過5年模擬經營取得了小組業績考覈第二名的好成績,通過這個模擬演練,我由財務人員轉變爲企業經營決策參與者,深刻理解資金籌集、物資採購、產品生產、產品銷售、信息溝通及維持企業持續有效發展的重要性。

我感到此次財務骨幹培訓課程設計合理,具有較強的針對性,理論與實際結合緊密,教學方式靈活多樣,內容豐富多彩,通過培訓使我開拓了視野,強化了創新理念,完善了知識結構,及大地提升自身理論水平和素質。

四、積極參與班級活動

我參與了班裏組織的乒乓球、羽毛球比賽、卡拉OK等活動,在活動過過程中更加加深了同學們之間彼此的瞭解和友誼。

積極參加各項比賽和班級活動,重要的是我參與了我就得到了鍛鍊和快樂,每次活動過程中我主動和同學們一起做一些佈置場地、照相、歸集器材等力所能及的小事情,爲班集體出一份力感覺很高興和自豪。

總之通過這次這培訓,我不僅學到了最新的文化理論知識,獲取了寶貴的人生感悟,也結識了很多新朋友,自身素質和能力都有了一定提高,相信這段難忘的培訓經歷會成爲我人生中的一筆寶貴財富,對今後的工作大有益處。

公司財務年度總結報告3

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一,財務培訓工作總結。在兩位老總的領導下,作爲西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,爲明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,爲各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁爲客戶服務爲公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了爲員工創造了一個良好的工作環境,這樣也爲他們能更好的爲客戶爲公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行爲,堅持收支兩條線,加強財務覈算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,爲公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,爲訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,爲銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人爲增收節支,開源節流做貢獻,工作總結《財務培訓工作總結》。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。

四.堅持以人爲本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的`問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑纔不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益纔會增長,正所謂有了大家纔有小家,最終員工有了利益,這纔是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃同時切實做好後勤保障的工作,爲我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

財務工作總結寫作注意事項1、寫財務工作總結一定要細心,因爲和數字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務工作總結的格式,財務工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的,一眼就可以看出財務工作總結的作者是否用心;

3、財務工作總結的內容,財務工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

公司財務年度總結報告4

我獨特的財務知識學習心得。我覺得上財務管理課程能得到的最大的收貨就是建立財務觀念和簡單的數據蒐集整理流程。當然企業真是的數據是高級機密,學習房地產財務知識。這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。

正如劉老師在課堂上講的一樣,特別是關鍵性敏感數據。反倒是在個體工商戶或者家庭裏邊真是的數據準確得多。財務管理學習心得。數據的問題是我最大的困惑,習網安全知識競賽。不容易得到真是準確的數據,數據的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業基礎數據通常由各個部門各自統計,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎麼用過財務管理的知識。學習財務管理。因爲作爲財務管理的基礎,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數字。財務軟件培訓。

上海註冊公司講述財務管理對我來說算是迴歸本行了,特別是關鍵性敏感數據。反倒是在個體工商戶或者家庭裏邊真是的數據準確得多。數據的問題是我最大的困惑,我不知道稅務會計師考試。不容易得到真是準確的數據,數據的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業基礎數據通常由各個部門各自統計,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎麼用過財務管理的知識。新錄用人員崗前培訓。因爲作爲財務管理的基礎,不用死記硬背業死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收穫。

我也是說得熱鬧的很,對於財務經理培訓課程。可是感覺卻完全不同。其實會計專業知識培訓。以前學的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導過程。你知道財務。而今天學習就完全放在數值背後的涵義和潛在表現上。其實財務會計制度名稱。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,給他們一個工作的機會。

我也是說得熱鬧的很,各種比率怎麼算記得滾瓜爛熟。讓他們幹,他們可能剛剛畢業,財務會計專業。能掌握這種觀念就值回學費了。大家相信下邊都還有手下,聽聽財務知識學習心得。財不理你。我們學這兩天可能不會學到什麼,你不理財,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。電大高級財務會計。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,管理學。如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最後一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。以上就是我在合肥財務公司學習資料。

公司財務年度總結報告5

一是必須加強學習。要樹立終身學習的習慣,學習政策方針,思想上與時俱進,掌握時代脈搏,提高看問題的高度和深度;學習法律知識,知法懂法守法;學習專業技能,更新專業知識,提高效率,增強工作能力;學習做人道理,與同事融洽相處,共同提高,致力於單位和諧和社會和諧。

二是人必須有所畏俱。不是要畏俱上帝和神明,而是要畏俱單位規章和黨紀國法,做事情必須有底線,萬萬不可超越劃定的紅線。黨紀國法神聖不可侵犯,拿黨紀國法當兒戲,就是拿人生做賭注,必定要付出血的教訓甚至是生命的代價。

三是人要知足。知足常樂,心大炸肺!名譽、地位、金錢、權力的追求是永無止境的,關鍵是要擺正心態,學會審時度勢,量力而行,切不可勉爲其難。不該自己拿的自己不能拿,不義之財萬萬要不得。作爲會計人員,經常和錢財打交道,更要常思律己之心,做到常在河邊走,就是不溼鞋。

從建立清廉財務的長效管理機制出發,從根本上杜絕會計人員不發生經濟違法案件,我覺得必須從兩個方面入手:

一、從單位角度,要有健全的規章制度和完善的內控機制。

二、從個人角度,要培養良好的職業道德和過硬的業務能力。

財務培訓總結 篇11

爲期七天的培訓結束了,七天下來說實話是有些累,但是內心卻感到十分充實,因爲這是我們邁出校門走向社會的第一課。總結這幾天的學習,我得出兩個方面的重要經驗,一個方面的經驗是做事經驗,另一個經驗就是做人的經驗,這兩條經驗十分珍貴,因爲他們是我們的前輩經過實踐得出來的,他們能夠毫無保留的傳授給我們,很值得我們思考和學習。

做事方面,就是關於我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業的財務知識講座,財務知識雖然聽起來是比較難懂,有些還是一些財務上的專業名詞,理解起來確實有些困難,但是我們還是很認真的聽了下來,因爲財務問題就實實在在的在我們身邊,一堂課結束,收穫甚多,我們對企業的資金運轉、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的瞭解。

作爲一個建築施工性的企業,首先要注意到的問題就是安全的題,建築施工企業不同於其他性質的企業,建築施工企業一旦出現安全問題,那就是大問題,河南公司的“4.23事故”帶給我們教訓還在時時刻刻的提醒着我們。所以局裏特意安排局工程部的楊程榮經理給我們講一堂有關於建築安全的講座顯得是那麼的必要和及時,這堂課講的非常到位,考慮到我們是新來的大學生,楊經理講的很細緻很通俗,用最簡略的語言,最短的時間,給我們上了一堂意義深遠而且即將影響我們一生的安全課程,一堂課下來,建築安全意識早已深深地在我們的內心紮下了根。

結束了局裏的統一培訓,開始了單位的培訓,比起局裏的全員培訓,我們公司培訓更加切合我們的實際。首先請了局裏主管宣傳的帥兵部長給我們進行了關於新聞基礎知識的講座,新聞是我的專業,聽起來格外的親切,溫故而知新。最重要的是帥部長給我們的鼓勵,它鼓勵我們要多寫勤練,並且積極向公司的各級媒體投稿。帥部長的真誠和殷切深深的打動了我們,我暗暗的下了決心一定不辜負帥部長給予我們的期待和信任,爲公司爭光爲五局爭光。

之後是公司的賀總給我們講課,賀總是公司的老前輩,也是公司的技術核心,賀總的課講的十分精彩,他用powerpoint幻燈片的形式,圖文並茂的給我們講述了門窗的基礎知識,使我們間理解透徹,記憶深刻。講完課之後,賀總又親自帶隊,領我們到公司的加工車,讓我們參觀了門窗的加工流程,對賀總所講的知識又是一個鞏固的提高。

如果說做事是一個人的肉體的話,那麼做人就是這個人的靈魂。相對於做事,做人顯得尤爲重要,要做事先做人,已經成爲五局人的共識。

培訓的第一堂課,是們五局的精神領袖、領跑人魯局長給我們上的。魯局長高屋建瓴,從一個局長的角度給我們講述了做人做事的關係。很有深度很有水平,既給我們這些新來的學生鼓舞了鬥志,又給我們指明瞭今後奮鬥的方向,更是點名了我們今後的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱,人很多,我們在感受高溫的同時,卻更感受到了領袖的魅力。

今下來的《新員工職業生涯規劃》課程,由局裏的人力資源部的陳豔紅老師給我們進行。職業生涯規劃,以前是一個很遙遠很神祕的話題,而現在它卻實實在在的擺在我們的面前,陳豔紅老師以一個專業人士的角度,給我們介紹了什麼是職業生涯規劃,以及怎麼進行職業生涯規劃。她給我們介紹了,我們進行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配,關注的重點從過去的單純對崗位的關注,要求人一味的滿足崗位的需要,轉變爲追求人與崗位的特徵的匹配,提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養人。客上陳老師更是語重心長的對我們說,我們做人一定要與人爲善,她舉了一個很簡單的例子,說你打出去一拳,反彈回來的是一拳有時候還不止一拳。她告訴我們要有業務變革的能力、業務運作能力、人際關係能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風格和特點,更反映出了局裏用人原則的理性和成熟。

這幾天的學習中,給我留下最深印象的一堂課是局黨委周書記給我們上的那堂課。之所以印象深刻,首先是講課人的激情,其次是所講內容的深刻,周書記的課共分四個方面:

一是要我們增強對國企的榮譽感,要我們加強對國企的認識告訴我們中央對國企的決心從未動搖過,爲我們能夠安心在企業工作吃下了一顆定心丸。

二是介紹組織對人才培養以及安排的渠道。周書記談了這幾年五局在用人上的體會,使我們對企業的用人機制,以及用人的流程有了一定的瞭解。

三是我們新生來到企業之後要進行第五項修煉,主要是介紹我們在進入工作崗位之後如何去更好的適應崗位,如何更快提高,如何的獲取更好的前景。其中給我留下最深印象的是周書記給我們的那些要求,堅定信念,與企業共同成長,青年人只有蔡企業中才能真正的施展他們的才華,我們要有遠大的社會責任感和理想,刻苦學習愛崗敬業,勤奮務實善於創新,德才兼備。句句箴言,讓我們銘記在心。

最後,周書記告誡我們,在企業工作,一定要做到“三水”,即清水洗手、冷水洗頭、熱水洗腳。很中肯的告誡,聽了這些勸誡,我也是陷入沉思—企業給了我們這個舞臺,我們—應該怎麼表演?