當前位置:簡歷模板館>職場>工作總結>

監理工作半年總結範文6篇

工作總結 閱讀(2.88W)

半年總結讓我們充分的認識到自己的不足,工作中失誤的現象是難免存在的,只有及時分析失誤,做好半年總結,本站小編今天就爲您帶來了監理工作半年總結範文6篇,相信一定會對你有所幫助。

監理工作半年總結範文6篇

監理工作半年總結範文篇1

20xx年5月16日我應聘到海河市監理公司工作,被安排在地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近半年了,半年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就半年來的工作情況和監理體會寫一篇監理工作總結

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

二、工作建議

1.嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因爲市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,爲做好監理工作打下堅實的基礎。

總結:上述爲本人半年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

監理工作半年總結範文篇2

今年上半年,我局在縣委、縣正確領導下,在上級業務部門的關懷指導下,爲了進一步搞好農機工作,降低農機事故,確保人民生命財產安全,促進農村經濟發展,加快社會主義新農村建設的步伐,經過農機人員的不懈努力,結合深入開展實踐活動,狠抓農機春耕生產,認真落實購機補貼政策,不斷推進農機推廣,着力優化農機裝備結構,切實堅強農機安全監督管理,強化農機技術人員,農機安全生產形勢進一步好轉,較好地完成了農機工作的各項任務指標,現將上半年農機工作開展情況小結如下:

一、在狠抓農機監理工作的同時,我站擬定了20xx年農機安全責任書,並在20xx年3月期間,到我縣18個鄉鎮進行了農機安全宣傳,並簽訂了20xx年農機安全責任書。

二、根據州農業畜牧局轉發的《關於切實做好今冬明春農機安全生產工作的通知》文件要求,1月12日,由分管副局長組織我局各站股室負責人學習了州農業畜牧局轉發的《關於切實做好今冬明春農機安全生產工作的通知》文件,在會議上安排部署做好“今冬明春農機安全,生產安全”工作,並我站同草原站於3月14日前往各鄉鎮督查安全生產, “今冬明春”開展情況及查閱各鄉鎮安全生產鄉與戶簽訂的責任制落實情況,經檢查發現不足之處進行指正,要求及時整改。

三、認真做好農機安全隱患排查整治械及駕駛人檢審驗工作

我局組織農機人員對全縣農機安全生產隱患進行了專項排查治理。首先成立了由農牧和科技局主管副局長任組長、農機站站長及副站長任副組長的農機安全生產整治行動領導小組。二是對全縣農機安全生產狀況進行了排查疏理,並結合我縣農機作業實際,排摸出拖拉機無牌無證行駛和違法載客爲主要事故隱患,三是根據排摸出的事故隱患,組織人員進行了全面的檢查整頓,從嚴查處拖拉機無牌無證行駛,督促其掛牌入戶。嚴格禁止拖拉機違法載客。督促農機手場上作業時要特別注意防範火災及人身碾軋事故的發生;四是對農機安全生產整治工作進行認真總結並上報。

四、積極開展各種農機安全生產大檢查活動

上半年來,我們按照上級有關部門的安排佈置,積極開展農機安全生產大檢查,安全生產月等各種農機安全生產大檢查活動,查排事故隱患,加強農機安全執法,嚴厲打擊無牌行駛、無證駕駛等嚴重違法行爲,確保了農機安全生產。進一步加強農機安全宣傳教育,牢固樹立安全發展理念,營造良好的輿論氛圍,切實解決安全生產薄弱環節和突出問題,推進農機安全監理規範化建設,堅決遏制重大農機安全事故發生,促進全縣農機安全生產形勢持續穩定好轉。在鄉村道路、田間路口開展農機安全宣傳教育累計120人次,接受安全培訓180人次,發放宣傳資料500餘份。收到了良好的社會效果。

五、存在的問題和困難

1.農機監理執法力度不夠,行政執法工作難度較大。

2.農機安全示範戶、示範村、示範鄉鎮建設還不夠深入,雖然建立了長效機制,但不能長期堅持,工作中缺少資金扶持。

3.農機事故隱患排查治理是一項長期工作,短時間難以見效。

六、下半年工作安排

1、繼續加大清理“黑車、非駕”工作力度,依法取締報廢拖拉機行駛和作業,消除各類違法違章行爲,確保農機生產工作順利進行。

2、繼續做好拖拉機檢驗工作,嚴把檢驗關,提高拖拉機技術狀態和駕駛員安全生產意識及守法自覺性。

3、繼續嚴肅拖拉機牌證核發及駕駛員培訓考試製度,健全考試、檢驗責任追究制度,嚴把牌證發放關,強化農機事故源頭管理。

監理工作半年總結範文篇3

爲了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監辦有關加強安全生產管理的文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,取得了xx年第一、二季度安全生產“o事故”的良好成績,現將我駐地辦開展安全工作的情況彙報如下:

一、完善安全生產保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展,爲了保證本合同段安全生產目標的實現,駐地辦在200年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人爲安全生產第一責任人的要求,駐地辦安全生產領導小組組長爲駐地高監童曉明,副組長爲兩個副駐地高監,成員爲駐地辦各專業工程師,其他所有監理員同時爲安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監理辦安全領導小組名單)

安全生產領導小組分工如下:

組長:全面負責安全生產領導工作;

副組長:負責駐地辦及施工單位日常安全生產工作的監督落實;

成員:負責安全生產各種制度的編制,協助領導落實各項制度;負責各職能部門安全生產的落實;負責對承包人安全生產體系的監督;負責試驗室安全管理的落實;掌握現場安全狀態等。

二、明確本合同段安全生產的重點

根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:

1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進入高陡邊坡施工階段,屬於本合同段安全生產控制重點。

2、本合同段共有大中橋樑6座,均已開始墩柱、蓋樑及上部構造施工, 全部屬於高空作業項目,屬於本合同段安全生產控制重點。

3、本合同段大中橋樑已陸續開始樑板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風險,屬於本合同段安全生產控制重點。

4、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯後,爲了儘快追趕施工進度,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全隱患存在較多,屬於本合同段安全生產控制重點。

三、制定安全生產監理計劃

爲了保證20xx年安全生產監理工作能夠順利有序的開展,駐地辦於年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產監理計劃,對駐地辦20xx年安全監理工作做出了系統的規劃,確保20xx年安全監理工作能夠有序的開展。具體制定內容包括:20xx年度安全生產目標、安全生產領導機構及職責、20xx年度安全監理計劃、20xx年度安全監理保證措施、主要項目安全監理工作要點、安全生產應急預案等內容。

四、安全生產的學習、教育活動

駐地辦每月開展一次安全生產教育、培訓,通過實際案例分析、相關法律法規講解、技術規範學習等各種手段提高駐地辦監理人員的安全意識、增強監理人員安全知識學習,保證人人都有安全責任心,人人都安全知識均過硬。

1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓活動,主要教育內容爲:上級下發的安全文件學習。

2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監理人員進行安全生產教育培訓,主要教育內容爲:我公司網站上有關安全生產的文件和案例。

3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區監理組全體監理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,教育培訓內容爲:大中橋樑板安裝安全監理工作要點。

五、安全生產的事前控制

駐地辦採取的事前控制手段包括:編制安全生產監理計劃,明確監理人員的崗位職責、監理內容和方法,審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案,覈驗施工現場機械設備進場檢查驗收,檢查審覈施工單位安全生產費用的使用情況。

主要工作內容如下:

1、安全技術交底:

根據本合同段20xx年度施工特點,駐地辦在明確本合同段安全監理控制重點的前提下,針對各重點工程編制了安全技術交底書,並堅持在每項重點控制工程開工前對相關監理人員進行詳細的技術交底。主要交低內容爲各重點工程施工安全監理內容、安全監理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關應急救援預案。20xx年度一、二季度已進行安全生產技術交底的工程項目包括:路基土方開挖安全技術交底、墩臺及其它高空作業安全技術交底、高陡邊坡安全技術交底、大中橋樑板安裝安全技術交底。

2、開工報告及專項施工方案審覈:

爲確保安全生產能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關應急救援預案進行審覈。駐地辦主要審覈內容:是否進行了安全培訓和安全技術交底、是否制定了相應的安全方案、是否有健全的應急救援預案、特殊崗位工人是否持證上崗。

3、安全技術交底執行情況:

駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執行安全技術交底制度,監督施工單位如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素,大中橋樑板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求並參加了項目在施工現場召開的安全技術交底會。

六、安全生產的過程控制

1、駐地辦監理工程師巡視

駐地辦兼職安全監理工程師堅持巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對於發現的安全隱患及違反安全生產的不規範行爲及時予以糾正,並在後續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,沒有整改或整改不徹底的監督徹底整改。安全監理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

駐地辦各專業監理工程師及現場監理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產情況進行檢查,發現問題後立即要求整改,在整改完成前不允許後續施工的開展。發現的安全隱患等問題及整改結果均客觀的記錄在檢查人當天的監理日誌中。

2、駐地辦巡視:

駐地辦不定期對本合同段安全生產情況進行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產的不規範行爲立即以監理指令的形式予以指出,並提出整改要求,項目部在整改完成後回覆“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結果進行復查並籤認。

20xx年度一、二季度下發的安全監理指令或安全工程監理通知單包括:

⑴工程監理通知單(ldjl8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進入高空作業安全要求;

⑵安全監理指令單:張家學溝大橋50mt樑預製場存在的安全總是。

以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實後複查籤認。

3、每月一次的安全生產大檢查

駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產、文明施工大檢查,檢查結束後駐地辦下發檢查情況通報,將檢查中發現的問題歸納總結,並提出整改要求,責令承包人限期整改,並上報整改報告,整改完畢須報駐地辦複查合格。

4、每月一次安全專題會議

駐地辦每月30日召開安全專業會議,會議由全體監理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產、文明施工大檢查中發現的問題及本月監理人員在施工監理過程中發現的問題進行總結,並確定下階段安全監理重點。

七、小結

通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實現了安全生產“o事故”的良好成績,但安全生產工作無小事,必須持之以恆,不可麻痹鬆懈,我們將一如既往地抓好安全生產工作的監理,確保本項目安全生產目標的實現。

監理工作半年總結範文篇4

大家都知道,安全生產工作是建築行業的一項極其最重要的工作,一旦發生事故就會涉及到當地的安全監督管理部門、建設單位、監理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現場帶來一個星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產事故除了要停工整改外還要對事故的主要責任人進行法律責任的.追究,在追究主要責任人的同時還要對建設、監理、施工三方的責任人進行責任追究。根據事故的嚴重程度還要給予行政和刑事上、經濟上的處罰及3—5年以上的判刑。其後果大家都能想象出來。

所以說要想做好安全生產工作,對於沒有任何權利的監理單位的安全管理人員來講難度是相當大的。

其具體表現是:

1、讓其申報安全資料困難,你不去索要施工單位是不會給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。

2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應付甲方,應付監理甚至應付上級的工作,基本上找不到真正爲安全生產安全做真正工作、真正投入,真負責的。

3、現在是農民工參與國家建設,當前對農民工的管理就更是難上加難,任何單位面對對農民工的安全管理都是頭痛的問題,這也跟國家建築市場的大的趨勢有關,通過上半年的安全生產管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多麼的費勁費力。

4、在6月24日晚上8:00—10:00點,參加了一次施工單位組織的安全生產知識競賽,從整個過程看農民工所掌握的安全知識太少,安全意識太差,乾脆就不懂安全知識。

5、施工單位現在大部分都是書記來做安全生產工作的牽頭人,這實際上就是施工單位對安全上產工作的不負責。不是說書記的安全管理意識不到位,而是書記基本上就不懂安全生產技術,不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由於安全管理機構內部人員的相互叫勁,造成很多安全生產隱患問題不能得到及時的解決和處理。

根據上述情況,那麼自己又是怎麼來做這項工作的?下面從以下幾個方面向公司做一簡要的總結:

一、 採用協商與溝通機制

二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

三、 制定不同施工階段的安全管理重點

四、 參與與配合施工單位搞好安全生產工作

五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

六、 督促施工單位及時對醫患進行整改

七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作

具體如下:

一、 安全生產工作需要更好的協商與溝通機制

1、在施工現場的安全管理過程中,要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作,並且要搞好監理單位的內部溝通,每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現場管理,讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患,能協商溝通解決的最好在會下協商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3、做好自己的安全管理資料,施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是監理日誌、安全工作聯繫單和安全監理通知等,記錄一定要齊全。

二、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件,法律、法規和標準,用國家規定的有關內容來審覈施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實爲依據以法律爲準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識,也便於有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞,不是隻靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

三、 制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

四、 參與並配合施工單位搞好安全生產工作

1、監理在施工現場安全生產的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的瞭解上級的有關安全生產政策,建設單位對施工現場的管理意識及重視程度,瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰百勝。

2、現場存在的不易解決的問題,要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,並及時的反應現場安全生產中存在的問題,藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,並且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

五、 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

1、爲了搞好施工現場的安全管理工作,所有的監理人員都要抓安全、管安全!因爲每位監理工程師都負有安全生產管理的責任,每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理,發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師,安全監理人員,總監代表,總監理工程師視隱患的嚴重程度,採取相應的措施,(如:下發工作聯繫單、監理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態的發展。

2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法,保證施工安全。

六、 督促施工單位及時對醫患進行整改

1、按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監理工程師都要認真對待並積極參加,並且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中,一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能爲監理提供管理依據,僅次於監理通知的有效性。

2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改後的照片,這也是做到有據可查,爲上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。

七、 做好監理單位的安全生產管理資料工作

1、安全管理工作過程中產生的資料,對事故發生後的事故調查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產方面的資料都是爲事故調查而準備的,一旦事故出現,調查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那麼再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審覈,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。

八、結束語

總之,安全生產工作無論是現場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,爲了協助公司搞好安全生產工作,自己每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢,時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位,爲了做好安全生產工作,自己在每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結(詳細內容見每月的安全工作總結) ,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便於更好的做好下一步的安全生產工作。

自己在努力做好安全工作的同時,還要做好電氣專業的質量檢查和質量控制工作,利用閒暇的時間對施工圖紙進行熟悉,掌握和理解設計意圖,爲了便於自己的工作,將整個電氣工程的系統、平面都進行了表格式的標註和系統性的管理,並且深受建設、設計、施工單位的認可,雖然兼職安全生產工作,但是投入到安全生產工作的精力已經達到了整個工作的80%,一旦施工單位對電氣專業的施工重視不夠,將會產生預留預埋不到位,造成質量上的問題,所以說自己覺得的工作壓力太大,雖然工作壓力很大,但是自己還是要盡100%的努力來完成自己的工作,自己認爲既然在xx研究院工作一天就要爲公司負責一天。

上面就是自己這半年的工作情況總結,難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方,請上級領導給予指導和幫助。

順祝我們的企業發展順利!祝我們的員工都平安!幸福!

監理工作半年總結範文篇5

20xx年上半年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標爲工作目標,本着嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作爲監理公司的一員,現將本年度上半年工作、學習情況向領導作以下彙報:

一、現場工作總:

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷樑換柱的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和建議:

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況着手,避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累,以滿足安全生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會:

我做爲監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總經驗,更好的完成監理工作。

監理工作半年總結範文篇6

隨着時間的推移,x年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在x年的工作與表現:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號、登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於文件閱處人。監理個人工作總結。並及時催促按期處理完畢。

②爲方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

x年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想。