工作總結可以包括客戶或利益相關者的反饋和滿意度評估，工作總結通常包括描述工作的背景、目標和所採取的策略以及最終的結果和效果，以下是本站小編精心爲您推薦的市政所工作總結參考8篇，供大家參考。
市政所工作總結篇1
一、工程概況
1.1工程名稱：華鎣市高興鎮供水及基礎設施建設工程
1.2工程地點：華鎣市高興鎮
1.3工程項目組成：四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽路、長壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設等。
二、監理組織機構和設施投入
本工程成立由王建國任總監理工程師，段練任專業監理工程師，總監受公司委託和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師自已的職責。根據本工程特點，爲了便於更好地完成監理工作，特自備照相機一臺，電腦打印機各一臺，手機2部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主溝通工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，並定期和不定期向業主報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程排污工程基槽採用機械開挖，人工撿底施工；圓形砼管爲平接口管，管徑分別爲400、600、1000；圓形鋼筋混凝土污水檢查井，現澆施工；聚合物基複合材料檢查井蓋,購買,產品合格；溝槽回填採用原狀土回填，分層夯實。本工程給水工程基槽採用機械開挖，人工撿底施工，給水管道管徑200，由供水廠負責安裝，施工單位負責開挖及包裹和回填；對於原來的十分零亂的地下管網進行全面更換處理，由於人行道場地限制，將部分管網移至車行道下；新增路燈設施，間距50米；對人行道進行了重新鋪砌和外觀處理；對局部車行道進行了破除重建；對全路段進行了瀝青砼黑化處理；佈設了交通標線。
施工方對工程質量較爲重視，各工序完工自檢後能按照規範要求組織相關單位驗收合格後再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格，能用於本工程；內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
（一）施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複覈。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料，見證了複試試驗，構配件質量滿足設計及規範要求，適用於本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，爲我們開展監理工作打下了基礎。
（二）施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理籤認後，才能進入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈管道中心定位、複覈工作，並檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了複覈，其結果均在誤差範圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。會同業主、施工等三方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤後，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設計要求，並對管內底高程進行檢測，同時，隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量，見證了試塊試壓，全部達到設計要求。
（三）資金投資控制
根據工程實際情況，對工程中採用的原材及構配件進行多方價格對比考察，要求施工單位使用質量達標，價格低的產品。根據設計文件結合現場實際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證，並做好相應資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處，我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審覈施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，覈實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行覈實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。
七、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，對特殊工種操作人員必須持證上崗。對夜間安全加強巡視並做好安全警示工作。對於趕集日，組織好人流和交通流，確保工程安全正常施工。整個施工過程中無一起安全事故發生。
市政所工作總結篇2
本人自20xx年6月畢業於中國環境管理幹部學院，所學專業爲環境管理，在校期間便加入中國共產黨。畢業後於同年11月份到唐山市德龍鋼鐵有限公司，開始逐步從事公司環境管理工作。唐山德龍是一個集燒結、鍊鐵、鍊鋼、軋鋼爲一體的大型聯合鋼鐵企業，年產粗鋼240萬噸，軋材240萬噸。擁有除塵設備23臺套，水處理設施6座，海水淡化設施一座，燒結機脫硫設施1座。
自投入工作以來，利用自己所學的專業知識，結合公司實際情況，幾年來在同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作，現做如下總結：
一、環境管理制度體系建立
參與建立公司環境管理體系，主要內容有：起草各項環境管理保護制度包括《環境事故應急預案》、《環境保護責任制度》《水污染防治管理辦法》《大氣污染防治管理辦法》《噪聲控制管理辦法》《異常排污管理辦法》《控煙管理辦法》《環境污染防治設施管理辦法》等；協助各二級單位建立環境管理機構，初步建立公司環境信息臺賬。
二、環境設施設備運行管理
監督檢查公司環境保護設施的運行，主要內容有：我公司共有大小廢氣除塵設施23套，水處理設施6套，每天監督檢查其運行情況，確保環保設備與主體設備同步運轉率達到98%。設備停機檢修時及時向環保局打停機報告。
三、環境信息統計及上報
1、自09年開始，每季度做一次環境統計工作，主要內容包括：公司每季度的新鮮用水量，工業煤炭消耗量、燃料平均硫分，潔淨燃氣消耗量，焦炭消耗量、工業廢水治理能力、工業廢水處理量、化學需氧量、工業廢氣排放量、廢氣治理設施處理能力、二氧化硫排放量、是否達標排放，氮氧化物的排放量、是否達標排放，煙塵排放量、去除量，工業粉塵排放量、去除量，固體廢物產生量、處置量，燃料煤消費量及其含硫量等。並針對污染物排放種類、排放量、去除量作爲考量指標，結合主要產品的產量情況與去年同期的污染物排放量、去除量做對比分析，寫出污染物排放量季度、年度分析報告。
2、每季度做一次環境監測工作，主要監測燒結機機頭煙氣、機尾煙氣、高爐鐵前等16個排放口煙氣的流量、流速、溫度、二氧化硫濃度、煙塵濃度、氮氧化物濃度等。並測算出每個排放口二氧化硫、氮氧化物、煙塵的日排放量、年排放量。並依此爲指標，與去年同期的日排放量、年排放量作對比分析，檢驗這些指標的排放量是否在年控制指標範圍之內。
3、230平米燒結機脫硫及減排工作
監督檢查脫硫設備的運行狀況以及脫硫效率，每半年覈算一次減排量。主要內容包括：根據脫硫製漿系統、煙氣吸收系統、脫硫渣過濾、煙氣、工藝水等系統的運行表報表填寫燒結礦的日產量、混合鐵精粉的日配比硫分，脫硫劑的日消耗量、脫硫渣的日產量，脫硫投運率、脫硫進出口煙氣量（每天）進出口二氧化硫濃度（毫克/立方米），進口煙氣和出口煙氣濃度、脫硫漿液的ph值。根據在線監測設備數據顯示，計算出脫硫效率。並根據此組數據計算出季度、年度減排量，組建公司減排檔案。
4、放射源管理工作
對用於鍊鋼廠2#連鑄機控制結晶器中鋼水液麪平穩度的放射源銫—137進行專業化的備案，在省環保局備案後，組織該源附近工作人員培訓，爲其定製個人劑量計，並每年組織其到市疾控中心進行體檢。制定放射源健康監護檔案。
總之，在這幾年來的專業技術工作中，自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在着一些不足，在今後的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。
市政所工作總結篇3
工作總結劉鵬 20xx-8-26 工作總結本人劉鵬 ，24 歲，20xx 年 6 月畢業於新疆大學，於新疆城建（集團） 股份有限公司工程事業部第九項目部任職技術員，現已工作一年。
本人自參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導 和幫助下，已成長爲一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心 得
一、態度端正、嚴謹科學 路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需 要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。測量 和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千 裏”正好用來比喻測量工作， 而“一子錯， 全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證 在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因爲 這不但是工作作風的問題，還直接關係到工作的質量問題。
在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監 理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗 證，還要採用不同的計算方法（如正算、反算等）重複計算，確保萬無一失。
在準備試驗之前， 要先重溫一次圖紙， 看設計圖紙對材料是否有特殊要求， 或者和現行規範有沒有衝突的地方， 如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理， 並及時向總監作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規程，確保操作無 誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數 據要注意保存和及時整理，因爲“經驗，是從衆多的數據中總結出來的”！ 社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工 材料和施工機具不斷地應用到路橋施工中來，相對的，也出現了更多的施工工 藝和施工方法，各項規範也跟着發展。不能自我提高，就只有落後，就不能適 應路橋建設工作的發展。
三、結合實際、推陳出新 在工作中，要不斷地總結經驗和教訓，不斷提高，並把學到的知識結合實 際運用到工作中，以提高工作效率。如
1.把測量、試驗的數據由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中，由 系統自行計算，就能大大減少出錯的機會，節省大量的時間，而且對數據的保 存、轉移和輸出都極爲方便。
2.把圖紙中的相關數據，如線位關係和橋位座標等輸入到 autocad 中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關係也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，採用 “後方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供座標和附近沒有導線點的工程（現場已定出有關 某點位置），可以假定圖上某點（最好爲構造物的某點）爲座標原點（0，0）， 利用圖上各種關係， 輸入到 autocad 中進行計算出其他點的座標， 並進行復核 各種數據和數據輸出都非常容易，再利用計算出來的座標使用全站儀的“座標 放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業的時間。
四、納百家之長，補自家之短 在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗，平時多到別的施工標段 去觀摩學習，學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到 問題的所在，同時也看到自身的.不足，以達到“博衆家之長，補一已之短”的目 的。
五、嚴密謹慎、考慮周全 在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結 合現行規範和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程爲紅光山會展大道二期工程， 道路累計長度爲 1875 米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現管線工程已完 成 90%以上，正在進行人行道路面施工。
在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作 經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成 了自己崗位的各項職責。
具體職責內容如下
1.在項目總工的指導下，認真執行相應的技術規範、規程和標準，協 助主管工程師做好日常技術工作。
2.熟悉設計文件、技術規範、施工方法、施工安排等，參加有關技術 交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術準備工作，並深入工地，進行技術業務指導與工程質 量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工 中存在的技術問題。
4.在項目總工的指導下，溝通施工人員、現場監理人員、建設單位人 員，對項目工程的技術管理及執行情況，進行解釋與改進工作。
5.負責日常收集、整理並編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資 料、基礎資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的籤 證、收集、整理工作，做好施工日誌。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術文件的 質量，並對技術文件和資料的有效性、真實性負責。
爲做好一名技術管理人員，在按照以上職責內容工作的同時，還應該在技 術管理及施工過程管理中重點加強： 在相關技術管理方面
一是對重要受控文件要做到及時學習、執行、整理及歸檔； 二是對各項規範應充分的掌握，通過上網及時瞭解該規範的動態，對於 新規範主要學習摒棄了哪些內容，增加了哪些知識，改動了哪些要求； 三是對施工現場的佈置要做到佈局合理，便於施工並能降低工程成本， 以及儘可能把臨時工程與永久工程相結合，儘量少佔土地，減少投資和節約用 地； 四是參與圖紙會審，將設計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地 方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之後設計 人員進行一一答覆，形成文字記錄。
在施工過程管理方面
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求並 切實可行的施工方案； 二是編寫技術交底單、進行交底，並在施工期間檢查是否按照方案及交 底單執行； 三是對施工現場進行檢查規範、標準的執行情況，發現問題提出整改並 跟蹤整改落實情況； 四是對經專家論證通過的方案的執行情況進行檢查，尤其對於專家提出 需修改調整的技術要求等問題，經方案修改調整完善並通過後，現場的執行情 況進行重點檢查，發現問題及時上報。
另外，對於施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對 其總結一些心得體會如下： 對於施工出現的技術難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術 規範、規程，看對此類技術問題是如何要求規定的，尋找解決辦法，再通過上 網查閱此類技術難題，借鑑他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是 詢問有經驗的技術員， 施工員， 和同事在一起進行商討， 確定最終的解決辦法。
對於如何做好工程變更的管理，本人感想如下內容需重點加強管理
一是變更項目的確定過程；變更的分類，收集原始資料，做好超前 準備，積極與業主、監理工程師溝通，尋找最佳變更方案； 二是變更費用的確定過程； 進行單價分析， 確定變更單價和工程量； 三是變更臺賬的管理等方面
我們應重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的 研究與管理，做好變更管理的基礎工作；另外要求變更管理人員要 有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態度，時刻本着對工作負 責、對項目負責、對企業負責的立場，對任何一個可能發生變更的 項目，都認真對待、測算分析，儘可能合理有效地確定變更費用。
在對外關係協調方面的問題上，應根據其特點和主要矛盾，動 態地、有針對性地通過組織協調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾， 充分調動有關人員的積極性，發揮各方面的能動作用，協同努力， 提高項目組織的運轉效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地 實現項目總目標。
再有就是我們在工作當中應做好安全防護措施，當做到文明施工
１、施工現場嚴格按照施工總平面佈置圖設置各項臨時設施，設施佈置整 齊，出入口設門衛。
２、施工現場設立明顯的標牌、備齊五牌( 工程概況牌、管理人員名單及 監督電話牌、 消防保衛牌、 安全生產牌、 文明施工牌)， 一圖(施工現場平面圖)。
３、 施工現場嚴格劃分施工區和生活區， 並用圍牆隔開， 佈置永久綠化帶， 場地道路平整暢通，無積水。
４、施工區材料堆放整齊，並懸掛標牌，標明材料的有關資料。
５、施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄。
6、生活區設置食堂、衛生間、娛樂室等設施，其設施符合有關文明衛生 要求。
7、現場消防設備齊全，並建立消防管理機構和消防制度 最後， 非常感謝各位領導、 同事， 感謝你們在工作當中對我的知道和教育， 今後我將在業務知識方面繼續加強學習，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓 寬思路的同時掌握對新技術的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細緻 的努力工作，爭取更好的完成領導安排的任務，努力爲烏魯木齊市政基礎設施 建設作出貢獻。
市政所工作總結篇4
一、工程概況
(一)工程名稱：口上村道路修建工程
(二)建設單位：
(三)設計單位：
(四)監理單位：河南誠信工程監理諮詢有限公司
(五)施工單位：
(六)工程內容： 工程爲原路面上加鋪水泥混凝土路面。總長1503米。1#路長325米，2#路長261米，3#路長295米，4#路長米，5#路長米。路面寬4米，厚18cm。
(七)計劃工期：20天。
(八)質量目標：合格
(九)工程投資：約20萬元
二、監理組織機構和設施投入
根據本工程特點，爲了便於更好地完成監理工作，特自備電腦一套，手機三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，並定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展爲工程的順利進行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是道排工程，道路爲水泥砼路面。施工方對工程質量較爲重視，建立了完備的質量保障體系和質檢制度，內業資料及時跟進，對監理工程師指出的問題能及時採取措施進行整改，有力地保障了工程質量。
五、工程質量控制及評價意見
(一)施工準備階段的質量控制
首先，監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，並對水準點、控制點進行了複覈。檢查了開工條件，如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預製管構件、主要外購件的質量及有關複試資料，對部分供應廠家進行了考察，見證了複試試驗。召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，爲我們開展監理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理籤認後，才能進入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、複覈管道中心定位、複覈工作，並檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了複覈，其結果均在誤差範圍內。
檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平，並用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況，認真核對圖紙。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振。從模板拆除後混凝土成型質量來看，混凝土外觀質量較好。模板拆除後馬上進行澆水保溼保養工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質量。嚴格執行隱蔽工程驗收程序，督促施工方完善和落實質量保障體系，嚴格按照圖紙，從規格、數量、尺寸、間距等方面進行檢查，發現問題後堅決要求施工方整改，施工方整改後監理人員進行檢查驗收，符合要求後方可進行下道工序施工，並在施工方施工資料上簽字確認。
六、施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審覈施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，覈實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行覈實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計劃投資額作爲投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改， 及時對完工工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術
考覈，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。
九、該工程的質量評估
該工程已按設計文件及合同約定的內容完成，根據以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90) 的規定。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患，該工程評定爲合格工程。
十、體會、經驗、建議
口上村道路修建工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，爲工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度爲了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和紮實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
市政所工作總結篇5
根據我公司與示範區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對示範區市政道路工程實施全面監理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關監理工作程序，進行監理工作，現將監理部工作總結如下：
一、工程規模及概況
單位工程：市政道路工程
建設地點：西接東環路，東至胡惠路，位於西寶高速北側
建設單位：示範區工業園區管理辦公室
設計單位：市政建築設計研究院有限公司
監理單位：建設工程監理有限公司
施工單位：建築安裝工程公司
代建單位：示範區開發建設有限公司
二、工作評價與分析
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關係使工程得以順利進展。
(一)工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
爲確保工程質量，總監理工程師確立了以預控爲主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現爲：
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審覈施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，並在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證後的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審覈合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，並見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死後驗屍”現象從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監理髮現後及時要求更改並整改；再如砼澆築過程中發現砼坍落度過大，砂石含泥量過大及時要求做退場處理，監督施工單位的試塊製作與留置，從而確保施工達到設計及規範要求。
4、監幫結合多手段運用
爲了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以規範要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規範要求。
通過從及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成後達到合同要求標準及規範要求。
(二)施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審覈施工進度計劃，並對其執行情況加以動態控制，跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排，全場性準備工作，特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題，並幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料，同時進行現場實地考察，覈實所報送的已完項目的時間及工程量，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的.影響程度及產生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項工程量進行覈實，在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作爲投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然後分析產生偏差的原因，並採取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。首先，我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算，定期、不定期進行工程費用超支分析，並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改，及時對完工程量進行計量，及時簽證支付進度款。
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，並要求定期進行安全技術考覈，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證後，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處於完好狀態。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事後覈驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每週的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行彙報，督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理，並及時將新的規範、標準以及通知精神向與會各方介紹，爲該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時，在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較爲默契。
在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，並積極做好業主與施工單位的協調工作。
四、結束語
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規範及使用功能要求，未發生安全事故。在以後的監理工作中，我監理部將認真總結經驗，去僞存真，爲建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。
市政所工作總結篇6
我局全體幹部職工在市委市政府的正確領導下,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃氣、市政設施等安全質量爲基礎，加大現場檢查力度，排除重大隱患，進一步增強安全意識，創新管理方法，取得了較好的效果。現將20xx年安全工作總結如下:
一、領導重視，健全制度
安全責任重於泰山。爲加強市政局安全生產工作的領導，成立了由市政局長爲組長的安全生產工作領導小組，成員由各處、隊、股室主任和有關管理人員組成，具體負責本部門的安全生產工作，做到責任到人，措施到位。爲明確職責，向各處、隊和股室安全生產責任人簽定了安全生產責任書，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由於領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特大、重大、一般安全生產事故。
二、重點檢查，消除隱患
爲確保安全生產工作落到實處，堅持重大節日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設施及市容市貌等進行安全生產大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實做好市政工程施工及市政設施安全工作。市政工程施工期間，嚴把安全關，嚴格按照國家有關技術規範和操作規程進行施工，設置明顯的交通安全標誌和安全防護設施，做到施工現場規範化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設施維護，及時處理羣衆對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄杆59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴抓燃氣行業的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應門市部。今年，我們加強對燃氣工作的管理，共進行安全生產檢查27次，發了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發現問題並提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規經營的瓶裝液化氣供應門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛，其中是7月3日在市區湟川南路菸草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區107國道巾峯加油站側查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶84個。通過管理，我市的燃氣安全生產形勢逐步好轉，燃氣行業安全生產意識不斷增強。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強對市區亂擺、亂賣、亂佔、亂堆、亂放、亂建和建築工地的管理，發現問題及時糾正，採取有力的整改措施，杜絕違章行爲的發生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行爲二萬多宗;辦理臨時攤檔有50宗，春節、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時佔用手續25宗;辦理了城市道路挖掘佔用許可證23份;發放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(鬆脫)橫幅彩旗190多條;整治建築工地亂堆放問題15宗;在市區沿街商鋪、餐飲業發出限期改正通知書4000多份;發出“門前三包”通知書2000多份及對番禺路樣板街發出違章佔道改正通知書300份;暫扣物品375多。
三、強化宣傳，增強意識
做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我結合市政局的實際情況，認真抓好局的安全生產宣傳教育工作，增強員工安全意識。一是定期和不定期召開中層幹部安全生產工作會議，對安全生產工作作了強調，針對各階段的工作特點，提出具體的指導性意見，爲真正把安全生產工作納入市政發展總體規劃，促使幹部職工樹立“安全生產”的觀念，強化以安全保效益、促發展、保穩定等方面起到了很好的`導向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作。活動開展前，我局安全生產領導小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體佈置，並通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機關幹部職工大會上，我都親自就安全生產工作作了講話，尤其是在“五一”節、國慶中秋節和春節放長假期間，特別強調大家要注意安全，做到安全生產警鐘長鳴。
四、存在問題
一年來，我局安全生產工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產設備、設施比較落後、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待於在今後的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進一步促進我市安全生產形勢的良性發展。
五、努力方向
在今後的工作中，我們要努力做到：
1、加強員工安全意識教育，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學習，把安全生產擺在首位，樹立“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，一線工人要嚴格遵守各項規則和操作規程，逐步建立安全生產崗位責任制，實行制度化管理。
2、加強市政工程及設施的管理。辦理好有關報建手續，依法管理施工工地，按照有關規定做到施工現場規範化，對一些不能按規定設置護欄的市政工程施工現場，要求施工單位切實採取措施;加強檢查，對被損壞的市政工程設施做到及時發現和修復，確保車輛和行人的安全。
市政所工作總結篇7
行政管理指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和行政管理學執行的社會活動，大學實習生之所以會選擇這個工作職位，與其對人的鍛鍊性是成正比的。
__年_月_日，作爲一名實習生我進入了歐拓公司，擔任行政助一職。回顧自己在歐拓兩個多月日出日落的時光，心中有很多體會。通過實習讓我增長了見識，積累了經驗，在觀念上更加明確了自己的定位，更重要的是通過實踐提高了解決實際問題的能力。在實習過程中我遵守紀律，服從安排，積極完成經理交辦的工作，學到了許多課本上學不到的知識，從而更高更遠的看待問題。
作爲助理，我主要負責的職務是公文的寫作、複印、接受、傳達、對一些相關客訴的安排處理及經理指示的傳達，因此我接觸了一些辦公用品，如傳真機、打印機等掌握了這些機器的基本操作，瞭解了公司辦公的基本情況，同時也學到了更多有用的東西。同時，我還要協助行政經理做好公司人事的工作，做好招聘，新員工入職及物品發放工作和各項安排，分類整理公司人員請假，辭職，工作方面的資料，便於人員的合理安排及月末的考勤工作。
此外，辦公用品的採購，工作餐的訂購，快遞郵件的收發，勞保用品的管理都在我的職責範圍內。主管說過，在人力行政部，我們的客戶就是員工，只有是員工滿意，纔是對工作是否做好的標準。助理的工作性質雜亂、繁多，工作強度很大，有時候我會整個上、下午都在面對着電腦打着似乎永遠打不完的文件直到累得腰痠痛。有時侯會奔波各處，安排面試，入職及簡單的培訓，偶爾還會要去勞保局等相關單位辦理一些公司的手續，星期天還會額外加班整理公司的各種文件，由於我的任務比較瑣碎繁雜，所以做事情要分主次、有條理。說着容易，做着難，每天要發傳真、收信件、複印等，手頭有許多事情需要完成。當然這時侯就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。
開始實習時，剛進入陌生的環境，難免會有些緊張，不知道該怎麼辦，是同事們友善的微笑緩解了我的尷尬。大家都很有禮貌，不管大事小事都要說聲謝謝，對於我這個很少跟生人打交道的學生來說，是給我上了一堂禮儀課。主管更是願意教我，把一些事情交給我自己去處理，鍛鍊我的能力，每次我有問題都會耐心解答，循循善誘。在工作的間隙，我也會更多的關注其他同事的工作方法，思維方式，讓自己裏理念能和他們他們靠近，就能提高我的工作效率。
在這2個月的實踐學習中，我學到了很多知識，這以後在我的工作中都會起到很大的指導作用的。助理工作要求有很強的文字表達能力和邏輯思維能力。爲了提高自己的寫作能力，我從研究已成的材料入手，細心揣摩，邊寫變改，並請周圍經驗豐富的同事和領導提出意見和建議，然後再進行深入加工，經過反覆推敲，最後定稿。對工作中存在的問題，我積極動腦，想辦法爲領導獻計獻策充分發揮了助手和參謀作用。對於要印發的文件，我每次都進行認真的核稿和校對，至少三遍以上，並請其他同事幫助把關，減少了出錯的機率，保證了文件準確及時發放。實習期間複印、傳真、公文、電腦處理等瑣碎工作我都基本熟練。在各種文件中，大部分有不同程度的保密性，而且各級助理人員經常接近領導，看一些重要文件，參加一些重要會議，所以在公共場合活動時要注意內外有別，把握分寸，對什麼應該說什麼不應該說要心中有數，知道助理的職責是協助上司做好工作的重要前提。在公司裏，我始終要保持精神飽滿，以充沛的精力和自信去迎接各種挑戰。猶豫不決的工作作風是應該堅決反對的，即使是常規的機械的事務性工作，也應該一絲不苟，兢兢業業地做好。在助理這個職位上技術性的勞動並不多，大多是些瑣碎重複的工作，看似容易，其實難，需要認認真真地對待才行。
經過兩個月的實習，當然也發現了一些公司存在的漏洞及不合理的安排。如：
1.公司培訓制度不完善，新員工的培訓不到位，導致員工對公司的文化等不能夠深刻理解。建議完善員工培訓制度，加強自身的素質而不是一味的關注缺勤。
2.採購制度不合理，後勤管理混亂，一些規定性制度沒有很好的完成。導致勞保辦公用品購買程序重複，資源的浪費。建議完善採購制度，明確購買管理體系，提高資源利用效率，節省公司開銷，更好的服務員工。
3.車間環境不理想，福利較少。建議增加員工福利，改善車間環境，以更好的留住老員工，招聘更多的新員工，以發展壯大公司。
4.物業保安制度不完善。由於公司爲租用的廠房，沒有正規的物業和保衛，導致人員進出混亂，雖然近期來有所好轉，但是仍舊不盡如人意，財產安全得不到保障。
實習是我步入社會的第一課，它教會了我怎樣待人接物，如何處理各種事情。雖然在短短的兩個月裏看到的只能是工作的一個側面，學習的只能是一些初步的方法，但這些對於我是非常重要的。
市政所工作總結篇8
時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有20xx年了，業績也已經到了平穩發展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮鬥。
回顧今年的工作，總體形式較爲可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不爲樂觀，總結得出以下幾點！
一、施工現場的管理及監督
管理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的不利情況，監督及時才能確保不出現任何不良問題；正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及各位同仁的熱誠幫助，實爲慚愧。失敗乃成功之母，日後，必須嚴格管理，責任明確到人，讓工人明白其職責所在，這是確保質量的重要性；現場的監督要做到胸有成竹，了於指掌，及時跟進！
二、技術工種的指導及培訓
裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有最好只有更好！施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障！中國人口衆多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚衆之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位！
三、針對於客戶要求
顧客是上帝，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求！
關於以上幾點，誠望公司領導及各位同仁給予指點幫助，萬分感謝！
