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建築施工企業工作總結5篇

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建築施工企業工作總結5篇

建築施工企業工作總結篇1

這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日後的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

一、總體思路

20xx年建築節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮化發展戰略,完善建築節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規範,着力技術支撐和宣教示範,強化實施監管與工作考覈,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態化和精細化,進一步促進我省建築節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展,爲促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

二、主要目標

1、穩步提升新(改、擴)建築節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭爲重點,組織更高能效標準的研究和試點。

2、切實提高新建建築執行綠色建築標準的比率,提升綠色建築示範工程的實施質量和效果。推進全省範圍內政府投資新建的公益性公共建築和長沙市保障性住房率先執行綠色建築標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建築和1個綠色居住建築的綜合示範;推進有條件的縣(市)開展綠色建築技術、綠色施工等單項示範。爭取綠色建築創建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建築運營標識;爭取創建2個以上省級綠色建築集中示範區,新創建1個國家綠色生態城區。

3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示範市縣加快工作進度;組織開展示範項目驗收評估;組織可再生能源省級示範申報評審。

4、進一步完善建築能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建築和大型公共建築節能監管體系建設聯席會議制度,完成省公共建築節能監管平臺建設,組織開展建築能耗統計、能源審計和能效公示工作。

5、着力實現既有建築節能改造初見成效。以長沙市爲重點,實施既有居住建築節能改造85萬平方米、既有公共建築節能改造20萬平方米。

6、積極推進智慧城市創建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發展思路。

7、加強對建築節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建築外圍護結構自保溫體系研發、建築節能技術路徑研究、居住建築節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建築技術在“兩型”社會示範區內廣泛應用。

三、工作措施

(一)完善管理體制

1、加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考覈體系,促進工作常態化。組織年度目標考覈,表彰先進,重點出臺建築節能考覈獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考覈工作。組織召開全省建築節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

2、加強支撐,發揮科技平臺功能。加強各類產學研結合創新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發揮平臺技術孵化功能;建成建築節能與建設科技管理信息化平臺並投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋範圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

(二)健全政策制度

3、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出臺《關於進一步推進湖南省綠色建築發展的指導意見》、《關於進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研製定與宣貫實施、項目立項啓動與實施驗收的建築節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規範化。重點研究制定建築節能門窗標識管理制度、建築能效測評管理制度、國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建築審批制度”以及“建築節能憑證上崗”、“建築節能專項備案”等制度研究。

(三)加強宣教引導

5、發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯繫。加強“湖南省建築節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

6、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建築節能與綠色建築”等爲主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示範項目驗收爲契機,組織參觀考察和學習交流。

(四)強化監督管理

7、強化新建建築節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建築節能監督管理工作要點》,實施新建建築項目全過程監管。加強對全省建築節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

8、加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

9、組織建築節能綜合檢查。組織開展2次建築節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

10、完成民用建築能耗統計任務。切實做好民用建築能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建築能耗統計任務,深度挖掘建築節能數據信息,爲既有建築節能改造提供數據支撐。

11、加強國家機關辦公建築能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建築能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建築的能源審計。

(五)強化技術支撐

12、組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物着重對建築節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,採用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建築規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建築節能技術路徑、高能效建築節能標準、建築外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示範,組織發佈湖南省建築節能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建築節能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建築節能設計標準》的修訂。

13、加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建築節能監管體系建設、既有建築節能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時瞭解和掌握最新建設科技動態並形成共識。組建行業領軍專家團隊,培養後備專家隊伍,形成專家梯隊。

14、加強節能檢測機構建設。組織開展省級建築門窗節能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

(六)加強項目管理

15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示範,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態城區和綠色建築項目、公共建築節能示範、可再生能源(含光電)建築應用示範市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建築業新技術應用示範工程、企業技術中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵並適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

16、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態管理,委託項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示範工程的指導,開展重點項目的監督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建築創建計劃項目和34個建築節能示範工程的實施,對2012年到期的項目組織驗收。

17、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委託有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

建築施工企業工作總結篇2

近年來,我局在上級業務部門和市安委會的指導下,以“強基礎、降事故、保安全、促發展”爲目標,以“強化引導教育、強化安全生產現場服務和強化隱患預防和治理”爲切入點,開拓進取,紮實工作,努力構建“政府推動、部門負責、社會參與、企業落實”的安全生產建設新格局,緊密圍繞生產經營建設實際,積極推動建築企業安全生產,紮實有效地開展安全生產建設活動,使全市建築施工安全生產能健康穩步發展。較好地履行了規劃建設職能,圓滿完成了各項工作任務,促進了全市建設事業的健康快速有序發展。

“十一五”安全生產回顧

一、五年來全市建築業工作基本情況

五年來,我局認真貫徹建設、管理、服務的方針,站在塑造“兩區一市”中心城市的高度,充分發揮職能部門的管理作用,精心策劃,正確引導,加強監督,使全市建築工地面貌發生了深刻的變化,建築安全生產建設工作取得了突破性進展。近幾年來,隨着榆林國家能源重化工基地建設進程不斷加快,我市出現了有史以來規模最爲壯觀的建設,每年納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目約有600多項,建築面積700多萬平方米,工程總造價70多億元,施工人員10多萬人,榆林成了一個“大工地”。五年來納入市縣兩級建設行政主管部門管理的工程項目,工程質量安全監督覆蓋率、人工地基檢測率、工程質量合格率、機械設備登記率、安全備案率、施工人員意外傷害保險率均達到100%,安全達標率98%以上,文明工地備案率82.5%以上,五年來,創建三年死亡零事故。總得看,全市各級建設主管部門監管力度明顯加大,建設工程各方責任主體,質量、安全意識有所提升,質量安全生產形勢比較平穩。

二、五年來建築施工安全工作主要做法

五年來我局始終堅持管理就是服務的理念,克服了人手少、攤子大項目多的困難,在工作中正確處理好“發展、規範、創新”關係,積極探索適應我市安全生產管理的新路子,開創了榆林建築業工作的新局面,具體講有以下工作特點:

1、加強領導,狠抓落實

(1)召開了全市建築工程質量安全工作會

每年的3-4月召開全市建築工程質量安全工作會議,參加會議的有各縣(區)建設局局長、建管股長、質安站站長、市屬各建築施工企業負責人及監理企業負責人,會議由分管局長主持,局長作全市建築工程質量安全工作報告,會議還邀請了主管副市長和安監局的主要領導參加,並作了重要講話。會上,兌現了上一年度的建築安全生產工作目標任務,表彰了上一年建築工程質量安全生產工作先進單位和個人,並與各縣(區)建設局和市屬各施工企業簽訂了當年的安全生產目標任務書,全面總結了上一年全市質量安全工作,安排部署了當年的全市質量安全全盤工作。

(2)召開了建築工程質量安全專題會

每年,召開多次質量安全專題會議,認真研究安排落實當前的主要工作,制定了當年全市建築業管理主要工作計劃安排表,將全年質量安全方面需要完成的十幾項主要工作,逐一進行分解落實,全面做好安全生產的部署工作。針對工程類型、施工方案、重點部位等安全事故高發的特點,我們立足超前防範,認真查找生產和管理中存在的漏洞和薄弱環節,積極消除了各類事故隱患,確保施工安全。

(3)貫徹省、市有關部門和安委會擴大會議精神,及時召開建築安全生產緊急工作

每年在省、市有關部門和安委會擴大會議後,我局及時召開全市建築安全生產會議,參加會議的有各縣(區)建設局局長或主管安全生產的副局長、質安站站長、全市所有各施工、監理企業主要負責人或主管安全生產的副經理共計300多人。會上傳達了省、市業務部門和安委會安全生產擴大會議精神,通報了當年全市當季的建築施工安全質量大檢查情況,通報市內相關的安全事故,並在全市建築行業認真開展安全警示教育活動,希望各級建築行業主管部門和廣大建築業施工企業,汲取教訓,防患未然,針對存在管理上的漏洞和施工現場的安全隱患,切實增強安全生產的緊迫感和責任感,採取有效措施,確保建築安全生產。會議分析全市安全生產形勢,安排部署建築安全生產的主要工作,出臺相關文件,同時我局採取重點檢查和安全生產責任書考覈一併進行。

2、認真開展多次檢查工作,確保各項工程安全生產

(1)認真開展春、夏、秋三季建築施工安全大檢查工作

每年我局出臺三季度建築工程安全質量大檢查的通知。在各企業自查和各縣區建設主管部門檢查的基礎上,對榆林市區和12個縣區以及兩個開發區的建築施工安全質量進行了全面檢查,檢查後將存在問題通過發文並在網上作全面通報。

(2)深入開展安全隱患排查和安全生產百日督查工作

我局通過開展建築施工安全生產百日督查工作,切實將市委、市政府關於加強安全生產工作的方針政策落到實處,建立健全安全生產責任體系和安全生產長效機制,強化安全生產管理和監督,提高安全生產保障水平,深化隱患排查治理。不定期的對市區範圍內的工程進行深入細緻的排查,覆蓋率達100%,在排查中對發現的安全隱患和問題根據情節嚴重性分別下發整改通知單和停工通知單,每年累計檢查工程70個左右,同時下發整改通知單、停工通知單,排除安全隱患150起以上,整改回復率100%。在檢查中對重大危險源和可能發生危險的部位進行了重點排查,確保不發生重特大安全事故。加強了安全帽和安全網的檢查,對發現的不合格產品堅決清退出場。對危險性較大工程安全施工技術方案要求施工單位通過專業電腦軟件計算,並組織專家論證,方案通過後方可執行。

3、全面開展“安全生產月”活動

根據省住建廳和市安委會開展“安全生產月”活動有關要求,我們每年於6月上旬,在全市範圍內開展了聲勢浩大的“安全生產月”宣傳活動。活動期間,分別在市區中心廣場進行定點宣傳,並散發宣傳材料7000份以上,在各建築工地張貼標語800條以上。6月中旬開始深入市區、定邊縣、府谷縣、榆林經濟開發區等縣(區)各建築工地進行宣傳,組織農民工開展安全教育上千人次,組織農民工安全知識競賽和文藝節目演出,同時在市城鄉建設規劃網上報道,擴大了宣傳範圍和影響力。

4、強化各類培訓學習,努力提高從業人員素質

每年舉辦各類培訓十多期,共計培訓3000人次以上。其中:1、舉辦全市建築施工企業“三類人員”安全生產考覈考前輔導和繼續教育培訓班;2、舉辦全市建築企業質量安全管理人員和農民工技能培訓班;3、全市建築企業自培訓5萬人以上,培訓率100℅。

5、組織現場觀摩會,繼續加強文明工地創建

結合“雙創”工作,我局對文明工地創建提出了新的更高的要求。要求榆林市區沿街施工工地只要符合創建文明工地要求的,創建率要達到100%,市區其它工地只要符合要求,創建率要力爭達到60%以上。每年全市創建省級文明工地15個以上,市級文明工地50個以上。每年在市區(縣)召開由縣(區)建設局、質安站、施工企業和監理企業負責人和各在建工程的項目經理、技術員、安全員、以及業主代表上千人參加的全市文明工地現場會;同時,舉行了觸電、消防事故應急救援演練,起到了典型示範作用,有力地推動了文明工創建工作,強化了安全生產基礎,提高安全管理水平,爲實現安全生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實基礎,收到了良好的社會效益。

三、主要問題

1、部分施工企業的質量安全生產保障體系不夠健全,施工現場較爲混亂,項目部執行安全生產標準規範不到位,專職安全員配備不足,安全設施投入不足,施工用電隱患突出,特種機械設備管理不規範。

2、安全防護用品參差不齊。安全防護用品的質量直接關係到工人的生命安全,但目前市場上充斥着大量價低質次的產品,給安全管理直接帶來巨大壓力。在實際管理中存在管不勝管、疲於奔波的情況。

3、監理市場的管理不力。全市監理工程師數量不足,加上工程監理費用的偏低,監理人員素質不高,帶來安全管理水平低,難以發揮監理的真正作用。

4、建設單位忽視安全。經常是口上喊的響,實際是重進度、重質量,安全管理是施工企業的事,疏於管理,對提高安全生產起到了負面影響。

5、一些縣(區)企業對創建文明工地活動的認識水平、工作力度存在一定差距,管理部門激勵機制有所弱化,導致企業文明工地創建積極性不高,重驗收,輕創建過程,文明工地創建水平有所滑坡,對文明工地創建內涵的理解還有待進一步提高。

6、創建文明工地的激勵機制與市上現行的招投標辦法有矛盾,協調工作任務很重。

建築施工企業工作總結篇3

溫故而知新,前行回望更知曲直,20xx年平靜悄無聲息的過去,但是作爲一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,爲今後能具有績效的工作,打下堅實的基礎。20xx年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自爲戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這裏我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

一、專業技術隊伍薄弱

由於新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作爲新興的xx公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

二、項目多頭並進

20xx年共開展項目:x項目改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有餘(前期自主開發耗時兩月餘);b項目改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日誌分類、系統升級)耗時三個月有餘;c項目改版三五次,耗時四月餘;d項目全新開發,耗時兩月餘。這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有x項目是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

三、技術不過關

網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分爲三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。

設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與後臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致多個項目均不同程度的進行二次開發。

懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。

建築施工企業工作總結篇4

爲貫徹落實省住房和城鄉建設廳《關於開展建築企業資質動態覈查工作的通知》(贛建建[20xx]17號)和贛州市城鄉規劃建設局《關於開展建築業企業資質動態覈查工作的通知》(贛市規建字[20xx]93號)文件精神,我局於9月開展了20xx年建築業企業資質監督檢查工作,檢查對象爲20xx年12月31日前取得建設部門頒發的《建築業企業資質證書》的施工總承包、專業承包企業。現將有關情況彙報如下:

一、覈查情況

本次我局資質動態覈查應核企業總數爲4家,分別是:龍南縣工程建設總公司、龍南縣銀河建築有限公司、龍南縣嘉盛裝飾工程有限公司、龍南縣鑫塔建設有限公司。主要對企業三大證證照、主要負責人資質情況、企業註冊建造師資質情況及工程結算收入情況進行了覈查,檢查結果爲四家企業全部合格。

二、下一步的工作打算

1、加強對企業人員流動的動態監管

建造師、三類人員、技術人員等作爲企業質量安全保證體系的重要環節,在今後辦理調動、變更事項過程中,對申報資質進行仔細覈對,同時對調出單位進行基本信息確認,對照建築業企業資質標準及安全生產許可標準,梳理企業在調出相關人員後,能否滿足相應在標準的要求,對不滿足的企業發出督察、整改通知書,要求其及時採取相應措施,滿足標準要求;對人員流動過於頻繁的企業,暫時不予辦理相關業務,同時對其質量安全保證體系進行覈查,從而實現對企業從業人員的動態監管。

2、嚴格批後監管,加強市場與施工現場的聯動企業取得資質後,跟蹤服務,進行市場行爲告知,告知其安全生產許可證、信用手冊辦理、人員指標及其他相關管理事項和需完善的手續,同時加大對相關事項及手續落實辦理情況的檢查力度,對逾期不滿足相關標準、不落實管理要求的`企業進行行政處罰和不良信用記錄,直到清出市場。

3、實行差別化管理。對行爲良好、履約及時、質量安全行爲落實到位的企業給予良好記錄;對內部管理體系混亂,擾亂市場秩序,質量安全責任落實不到位企業給予不良記錄,並向社會予以公佈;對存在嚴重違法違規行爲、不滿足相應相應資質標準、質量安全管理體系不健全、不落實經整改仍不滿足相關要求的企業,報請上級管理部門降低直到吊銷資質證書,形成有效的激勵和懲戒機制,督促企業提高責任意識,加強自身建設,提升競爭力,形成良好的市場氛圍。

建築施工企業工作總結篇5

以前從書本上學到科學的東西來不得半點虛僞和驕傲。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因爲技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中,由於施工隊的質量觀念不高,對牆體砌築和構築的澆築不以爲意,經常出現牆體垂直度欠佳和構造柱澆築出現狗洞的現象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發現一些問題:牆體砌築不帶線現象嚴重,尤其是砌築小白磚時候;在澆築構造柱尤其是短柱子時候不振搗。

在發現這個現象以後我們果斷處理,要求我現場工長加強現場監督,重新進行技術交底,並要求施工隊派專門的質量員進行監督。經過這些處理辦法後情況大有改觀。在今後工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並應用至工程中。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

身爲中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間裏我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在航天五院項目施工中不斷探索創新。最後我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,爲公司的發展作出應有的貢獻。