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客服部員工個人工作總結五篇

工作總結 閱讀(2.14W)

客服部員工個人工作總結

  客服中心是基於電話、傳真機、計算機等通信、辦公設備於一體的交式增值業務系統,是一個將營銷電話中心、銷售電話中心和服務中功能集成的綜合體。下面是本站小編爲大家整理的客服部個人工作總結範文5篇,希望能幫助到大家!
 

客服部員工個人工作總結五篇

客服部工作總結1

  一年的時間到頭,緊張的工作讓我不禁想起了很多,這一年在物業做客服我是充實的,其實很多時候我都會感覺到自己很緊張,當然在__物業這裏我是在是進步了很多,也就是這種緊張工作讓我在進步,我知道這是一種幸運,當一個職位爲你不可或缺的時候纔是真正的做好了,這一年來我盡心盡力,子啊客服工作崗位上,一點都不抱怨,儘管我也是一名新員工客服,但是一年的成長早就已經打磨了我,這是實話,物業每天的電話很多,在接聽這些電話的話時候難免會發生很多事情,有些是很棘手的,甚至我一開始就不知所措,但是這特備的考驗人,一種臨時的應變能力就是在這種情況下鍛煉出來的,我也對這一年的工作總結一番:

  一、工作經過

  在工作當中不是什麼事情都能夠投機取巧,更多的工作還是要自己認真,仔細,腳踏實地,往往比大步向前更加穩妥,雖然是作爲一名客服,但是我的能力一直都不小,這些都是在慢慢的打磨中鍛煉出來的,或許工作就是這樣在不知不覺中我們在慢慢的成長,不能是應該什麼事情都做的都是剛剛好,一年的工作我知道作爲客服就應該越做越好,讓業主們滿意,當然這需要很強的抗壓能力,因爲在工作當中免不了會發生一些讓業主不滿意,作爲客服我只能聽着,只有解決的了問題纔是真正的爲業主服務了,一年的幸苦當然沒有白費,我積極進取讓自己長期的處於一種高度工作狀態,有工作我會第一時間站出來,這是我的機會,我一直都這麼覺得,當然這些都是可以改變的,只有在不斷的工作當中加強自己,把自己的事情做好的了纔是真的,提高自我能力也是其中一種。

  二、吃苦耐勞

  做到這一點是不易的,客服的工作每天都需要注意電話,這是很難的,每天有很多電話打過來,畢竟業主也不少,不管是因爲什麼都應該認真負責問爲期解決,不能因爲事情小就馬馬馬虎虎,這是不符合規矩的在,作爲一名負責的客服工作人員,一些基本的素養還是要有的,這就是最大的不同,能夠吃苦耐勞這也是非常好的一點職業素養我非常願意相信自己做好這些,不管是在什麼時候都應該保持一顆吃苦的心態,在往後的生活工作當中我會發揚好這一點,讓自己尋找到更多的樂趣,這就是工作,作爲_物業的客服人員,我一直覺得自己任重道遠,我定不會辜負了物業對我的栽培。

客服部工作總結2

  今年是我進入公司的第一年,走過的這一路程看到了很多不同的風采,收穫了很多的結果,也知道做一個物流客戶需要具備的要素,就是有耐心,熱心,更要有一顆責任心。

  想要得到客戶的認可永遠不要試圖欺騙客戶,因爲客戶的內心是脆弱的,一旦受到了上海,就會被受打擊,我們不能爲了一時的方便就輕易的放棄任何一個客戶,客戶是我們需要珍惜和好好對待的客戶,需要我們保護,需要關心。我們做客服的接到客戶的電話,無非是兩種,一種是投訴,一種是查詢物流。現在隨着大數據的運用,已經把物流的流通地址都做了定點跟蹤服務,可以讓客戶清楚的知道自己的包裹在哪裏,省下了很多時間,所以我們在工作的時候接到的客戶都是因爲包裹丟失而憤怒的客戶。

  因爲我們公司比較大,客戶需要查詢一個物流快件,需要了解情況嗎就需要經過多道門檻,就比如打電話,就需要經過兩三道轉接,在這個過程中會有很多客戶因爲這樣服務而憤怒的人,我就遇到過好幾個,畢竟每一個客戶的性格是不同的,遇到這種問題畢竟也不是非常開心,總是有些着急,但是大宗運輸,不管如何防範總會有這麼一兩件產品包裹,丟失,這就造成了非常嚴重的後果,那就是我們的客戶會產生怨氣,但是要把各個地方的物流彙集到一處,不容易,我們客服就會成爲這些客戶的生氣對象。

  遇到這樣的客戶,我不會去與客戶爭辯,而是會主動的去溝通客戶瞭解客戶的情況然後在詳細的與客戶溝通,畢竟溝通必須要建立在彼此信息一致才能夠保證公平公正,這才能夠讓客戶放心,讓客戶減少擔憂,這就是我們的工作。對客戶多一分信任,多一分寬容,得到的就是客戶的同意,而不會輕易的讓客戶失望。畢竟現在是信息發達的時代,好事不出們壞事傳千里,一旦出了問題沒有解決好帶來的就是大規模的損失,傷不起,所以對待客戶我們做的就是大事化小小事化了,而不是讓彼此的矛盾一直存在下去,總要有一個開始,有一個結果,不能輕易的放棄也不能隨意的丟棄,面對客戶的質問自己解決不了就尋求上級,我們必須要把問題解決爲止這就是我們的任務,就是我們的責任,不管如何始終不變。

  我經常會懷着敬畏去做好自己的工作,做好自己的任務,不會輕易的放棄自己的任務,放棄就是丟棄客戶,這是彼此的信任問題,對客戶好給客戶更好的回覆得到的就是客戶的信任,相互之間的聯繫也就更加深,這就有利於我們建立更好的渠道,獲得更多的認可,人不能輕易的滿足,更不能輕易放棄,畢竟路還長,但也不能隨意揮霍時間,珍惜每一個客戶,才能夠讓我們公司獲得更多的客戶擁戴,纔會得到更大的受益。

客服部工作總結3

  今年客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持,各項工作制度不斷得到完善和落實,“客戶至上,誠信爲人,用心做事”的理念在經理的倡導下已經深入人心,融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,回顧這一年來的工作,有得有失。現將一年來的個人工作總結如下:

  一、深化落實認識公司各項規章制度

  在初步完善的各項規章制度的基礎上,根據領導提出“一年打基礎,二年上層次,三年創優秀”的指示精神,不斷學習和掌握物業管理相關法規、服務收費標準,熟悉小區業主及設施、設備的基本情況。致力於全心全意提高團隊配合協作意識,在公司領導的帶領下朝着服務創優的目標不斷進發,並取得了廣大業主的廣泛支持理解和積極地肯定讚揚。

  二、深刻了解掌握園區整體工程基本情況

  自覺接受品質部的培訓與考覈,掌握客服部基本作業程序,在學習與工作中培養高度的責任感和敬業精神,力爭工作認真細緻,對業主家維修事項積極與施工單位聯繫,同時及時反饋回訪業主。

  三、落實客服助理崗位職責

  每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發現設備設施及處理隱患___起,糾正違規、違反裝修管理規定,在日檢責任區內情況時下發整改通知__份,其中包括,裝修垃圾堆放、責任區域內衛生、業主佔用公共區域、業主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

  負責跟進園區防水報修維修處理工作,現場漏水情況查看並作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計__戶,其中維修產生損失並要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥善處理解決。責任區域內土建水暖報修聯繫處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到98%以上,其餘爲業主在裝修過程中自留隱患造成,已做好業主溝通解釋處理工作。

  四、推陳出新,不斷提升自身素養

  業主的滿意就是物業服務的終極目標,在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質。對於社會工作經驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領導和同事的幫助和關懷和包容下,尤其是丁經理的悉心教導下,敢於挑戰,性格也進一步沉澱下來很多。工作生活中體會到了細節的重要性。細節因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化,從細節中產生回報與效益”。

  今後我會繼續加強學習物業管理的基本條例,瞭解掌握相關法律法規。加強文案、表格數據等基本工作技能,熟悉瞭解相關物業管理案例解析。進一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和培養工作積極性。多與領導、同事溝通學習,取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

客服部工作總結4

  在本年度的工作中,物業客服部在公司領導的關心、指導下,客戶服務工作本着:”專業、務實、高效”的服務理念,各項物業管理服務取得了階段性的工作成效;爲客戶提供了專業、滿意的諮詢服務,爲銷售工作提供良好的服務支持,高標準的完成了樓宇銷售時期的物業服務保障工作,以下是今年的客服工作總結。

  一、完成的主要工作

  做好__黃金週期間銷售中心對外展示的前期籌備工作;對物業現場清潔存在的問題提出整改措施;__游泳池及人工湖的水質處理工作;接管銷售中心樣板房的交接工作及日常運行管理工作;樓宇開盤銷售時期樣板房的接待管理、維護、存在問題跟進整改工作;樣板房的維護、管理、及接待工作;參與樓宇銷售時期業主座談會工作,對業主提出的物業問題進行解答及溝通;對業主訪談工作中客戶提出的物業管理問題進行解釋,根據小區管理的實際情況編制統一的解說詞;銷售宣傳活動的協助配合工作;小區交樓工作前期的資料編制及物料籌備;爲開展客戶回訪而進行的業主資料對接的前期準備工作等。

  本部門根據不同時期的工作任務,結合小區的實際情況和市場行情,對小區涉及的物業管理工作的項目積極的協助、配合;在物業禮賓部的調整時期,配合禮賓部執勤、協助做好禮賓員的思想教育工作,取得了較好的穩定效果。

  二、主要工作內容及具體做法

  在前期物業管理工作中,由於人員及物料配備相對缺乏,現場實際操作工作較多;根據前期管理工作的特點,主要是以配合相關的服務部門,做好現場的接待、銷售活動;同時根據物業的使用、管理情況,針對性的提出整改處理意見,並跟進落實情況;爲後期的物業管理、客戶服務工作打好鋪墊。

  提供專業的物業解釋,爲業主規避物業管理糾紛;在業主訪談會的過程中,記錄彙總了客戶較爲關心的物業管理問題,並上報了業主關心問題的統一解說詞,印發成冊,避免銷售人員重複解釋而出現的偏差;積極配合銷售宣傳工作,協調各部門在活動中的工作角色,並制定了”開盤工作物業配合服務方案”,取得了良好的作用;主動參與維護活動現場,巡查現場的安全、服務工作;對物業的活動現場的流程安排提出建議。

  三、存在的不足

  對客的溝通工作由於本年度人員配備較晚,物業服務工作明顯處於較爲被動的局面。專業細緻的酒店式物業服務無法得到體現。銷售中心及周邊園林的物業移交工作,我方跟催督促甲方整改力度不夠,移交週期教長。對外委清潔公司的工作標準及監督力度不夠,現場特潔標準不高,甲方意見較大。

  在今年的工作中,根據物業前期管理的實際情況,物業部認真的履行了:”服務業主,幫助合作方實現最高的市場價值”的服務理念,提出了工作方案;在日常工作中發揮了崗位帶頭模範作用,傾盡全力爲客戶服務工作及前期收樓工作打好鋪墊工作;相信在明年會在客戶服務工作上更上一個臺階,取得收樓工作的圓滿完成。

客服部工作總結5

  我是__物業公司的客服主管。我的工作主要包括:__會所接待大廳固定資產的管理,水吧服務的管理,保安、保潔的管理,會所水、電相關工作的管理,以及小區其它後勤工作等等。物業工作是整個公司正常運行的後勤保障系統,工作內容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項任務。今年已經尾聲,現在我對自己本年度的工作簡單作以總結。

  一、接待大廳資產管理

  定期清查轄區的固定資產,對有問題的硬件設施及時聯繫維修維護。爲美化大廳環境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

  二、水吧服務管理

  爲了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。乾淨、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統一制服,制服需保持整潔。服務檯每天至少每天清理三次,客人離開後及時清理茶几,確保休息區的整潔。爲保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共成功接待客人___人次,並配合公司多次宣傳接待工作。

  三、保安管理

  保安工作是確保公司辦公區域內人員、財產安全的根本保障。今年來各保安員嚴格執行《保安管理制度》,全年內沒有出現任何重大安全事故,順利的完成公司本年度的安全保衛任務。因爲保安部都是男同事,他們多次熱心幫助兄弟部門,搬東西並積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也十分感謝他們。

  四、保潔管理

  保潔工作是整個公司最髒最累的工作,爲了給大家提供一個舒適的工作環境。今年以來,每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。爲了讓來訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無怨言。今年以來對保潔工作更是嚴格要求,嚴格依照《保潔管理制度》做好每個小細節,並通過和保潔人員的多次面談,提高了保潔員的服務意識。

  五、水電管理

  水電管理是公司正常辦公的基本要求,今年以來由於多種客觀原因,辦公區域多次停電,影響了正常辦公。這還需要公司領導及時的外部接洽以解決此問題。但是通常辦公區域的燈管、開關及其它用電設備出現問題,我們都能在第一時間進行更換和維修,確保辦公區域的用電設備的正常運行。

  在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成爲一名優秀的客服人員今後的路必定很漫長。