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維修隊年終工作總結模板7篇

工作總結 閱讀(2.89W)

工作總結是對某一階段的工作內容進行大體概括的重要文件,寫一篇優秀的工作總結是表現我們業務技能的一項工作之一,以下是本站小編精心爲您推薦的維修隊年終工作總結模板7篇,供大家參考。

維修隊年終工作總結模板7篇

維修隊年終工作總結篇1

在緊張忙碌中20xx年已將過去,龍飛鳳舞的一年即將開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。回顧全年來工程部在總經辦領導的正確指導下,在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下,通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力,圓滿完成了物業公司工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了公司各管理處設備安全正常地運行,保證了各管理處水電能源的正常供給,同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。爲總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程部20xx年工作總結,請給予幫助和指導。

一、本部門管理工作

根據物業公司的規章制度和工程部各崗的崗位職責爲導向,加強對部門及各管理處維修人員的管理、監督、培訓、考覈。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守公司的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行爲中,按公司的規章制度、員工日常行爲規範約束每一位員工。定期組織召開維修人員技能培訓及會議,檢查工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;

巡視檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務

物業公司已成立運作很多年,各管理處設備設施自投入運行至今未曾開荒和標準保養,如****花園的水泵底閥已到了更換期,消防水泵抽不了水等。因此,設備設施的維修保養任務越發艱鉅。在人員不足的情況下,通過加強內部管理,充分發揮部門領班的作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質、保量完成了公司領導下達的任務。

20xx年工程部完成主要工作項目:

1.完成維修了以****花園爲主、****花園、****花園、****花園、****花園爲輔的業戶單元95套、公共過道樓板31處、天花、衛生間等裂縫、滲漏的修復工作,共創收有償維修費49413元。

2.配合****花園、****花園、****花園等完成商戶增容7戶,創收有償維修費6千餘元,增容費28500元。

3.配合總經辦、協助****花園、****花園管理處順利完成美景、富豪、****大廈等物業退出公共設施設備及公共用水用電的過戶工作。

4.根據物業行規嚴格完成了各管理處業戶單元裝修審批251戶,(****花園商戶10戶,住宅160戶、****花園商戶13戶,住宅21戶、****花園5戶、****花園商戶13戶,住宅21戶、****花園2戶、永發大廈22戶),並按要求進行裝修監管巡查、驗收,對存在違規裝修的及時要求整改、協調,協商有困難的及時反饋給總經辦協調處理。

5.按總經辦要求,安排協助督促各管理處維修人員完成****花園一二期、****花園、****花園、****花園、永發大廈、****花園等高低壓配電房15間、配電櫃15組近153套、變壓器房17間、發電機7臺等大型重要設備開荒、除塵以及母排螺栓緊固、年度檢修維護等深度保養一次,確保設備良好經濟運行。

6. 完成對****花園、****花園、****花園、****花園、永發大廈等發電機房、變壓器房、配電房、電梯機房的地面平整修復和地面油漆工作,進一步提升優化了設備的運行環境。

7. 依據電梯維保合同,對各管理處電梯保養情況及時多次進行嚴格監督檢查,對保養不到位的要求其整改並扣除相應費用等。對各管理處共82臺電梯其中****8臺電梯更換曳引輪、2臺更換鋼絲繩、****花園、****花園、****花園共25臺電梯整改安裝三方通話等維修整改工程進行及時跟進監督,參與跟蹤每臺電梯年檢情況,確保了電梯安全可靠運行。

8. 跟據節能降耗要求,針對****花園每年清潔綠化用水情況,認真進行用水覈算統計對比,並依據****花園地理位臵現狀進行清潔綠化澆花管網整改。目前清潔綠化澆花管網工程已運行經濟穩定,爲****管理處減去每月清潔綠化用水費用約2500元的費用負擔。

9.針對節能降耗工作和節約用水用電,對****花園管理處自用水和****花園管理處自用水,對管理處自用水每方減少近0.21元的差額費用。****花園7至114號商鋪用水進行了管網調節改造工作,對****管理處商業用水每方將多賺取近0.41元的差額費用。

10. 定期對各管理處水、電、管線的檢查,對公司各管理處配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。

11. 定期對各管理處用水用電收支情況進行分析對比,對存在濫接濫用、滲漏情況及時進行覈查維修。如測出****花園管網滲漏約每月20xx方左右並及時進行維修,****花園商業管網滲漏每月5000方左右並進行及時維修,長埔市場電費收支異常(最大差額9000多度)進行及時更換計量表等,從技術上控制了用水用電的浪費存在。

12. 針對****花園2、3樓業戶單元水壓低的長期投訴,進行了水壓測試、管網調節,最終進行了2、3樓業戶用水改爲****中壓供水方案,解決了****2、3樓業戶一直以來用水壓力偏低甚至無水的困擾。

13.針對****花園消防設備運行異常情況和管道滲漏情況進行全面檢查維修和更換全部抽水底閥,並對備用抽水泵進水管進行整改優化,水池進行清洗,確保****花園業戶用水潔淨正常和維修備用供水充足。

14.尤其是長埔市場工廠用電負荷大,設備開關運行時間長,經常存在超負荷運行,電能表老化、計量誤差大。 經集團總裁辦允許對長埔部分電能表、配電箱及用戶開關進行整改更換,確保安全用電。

15.協助長埔市場對消防系統電路、管網、水池及馬路進行多次維修和廠區路燈改造工作。

16.協助****花園對各棟大堂牆磚空鼓(約200多平米)情況進行檢查並拆除、進出口道閘進行優化改造、監控智能化、消防系統線路維修、管路滲漏檢查和廣播電視設備用電規範及費用(每月150元左右)追討等工作。

17.增創了公司二次裝修消防排水費、模塊增容費、業戶用電增容費,爲公司創收近6萬餘元。

18.協助永發大廈、****花園地下室清潔用水管道整改工作和****花園給水穩壓泵更換安裝調試運行檢查工作。

維修隊年終工作總結篇2

安全是永恆的主題,安全生產是企業生存之基。我按照廠領導工作要求,圓滿完成了各項工作任務,現將自己今年來的工作總結如下:

一、政治思想方面

我認真學習了黨的路線、方針、政策,明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮鬥目標,

二、工作情況

在今年的工作中,認真學習業務知識。我在本崗位上,按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作爲一名駕駛員,除保證生產用車外,積極參加各項義務勞動。爲降低生產成本,在日常的行車、保養方面爲節能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的帶領下我同全體成員一起安全的完成了2009年的工作,在這一年裏能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和生產需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間,我同機修車間全體同志一道早出晚歸,每天在工地堅守十幾個小時,圓滿完成了各項任務,得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持最佳狀態,努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒後開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

儘管經過一些努力,我的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以後的工作中,我將加強自主管理的意識,勇於開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。明年我將與其他同志一起努力工作,在廠領導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

回顧我們這一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。

維修隊年終工作總結篇3

各位班組長、工友們:

大家好!

年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多於逆境。

我在這裏報告維修工年終工作總結,對於今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

第一,安全。

沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人爲本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對於安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

第二,生產設備。

確保生產設備的穩定運行是我工作恆定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成爲現實。

去年一年,我車間高爐設備利用係數在3。8—3。9,少數情況下可達到4。0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統,風機系統,加料系統。通過改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,爲此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產設備的穩定運行也必然是我今後工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利衝昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉着心態面對工作。

第三,人員培訓管理。

技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。

促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對於有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

人員培訓管理的最終目標就是無爲而治,使企業員工知道該做什麼,要怎麼做,讓每一名企業員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

第四,不足之處。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要着手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結!

維修隊年終工作總結篇4

在工作的兩年時間裏,我勤勤懇懇,紮紮實實,腳踏實地地做好一個維修工人的本職工作,認真完成車間領導交給我的各項維修任務,衆所周知注塑車間是二十四小時不停機工作,在生產過程中模具無論何時出現故障,我都能及時解決問題,從未因爲維修不及時影響生產。比如有一次,在晚上下班前十一點半鐘左右,250克注塑機、機芯體模具和g4表模盒模具同時出現故障,爲了不影響零點班的正常生產,我一直維修至下半夜1點多鐘,放棄個人休息時間,直到設備模具正常運轉,我才放心回家。這樣的事情經常發生,還有一次,週五晚上後半夜機芯體模具出現故障停了兩臺設備,第二天週六休息我放棄了休息時間,積極主動趕到廠裏排除模具故障,一上午時間過去了,儘管非常疲憊,我看到設備又恢復了正常工作,我非常愉快地離開了工廠。

在廠裏資金困難,原材料漲價情況下,我在工作中勇於創新,大膽改革把機芯體模具雙澆道改爲單澆道,減少了一半廢料,每年可爲我廠節約十萬多元的原材料費用,並且爲運輸和粉碎工人減輕了一部分工作量,工廠借鑑我的創新經驗,05年加工新的機芯體模具時直接把雙澆道改爲單澆道,爲提高效益降低成本作出貢獻。

在夜班生產沒有檢查員和工藝員的情況下,我兼職做了大量工作,檢查製件、調整工藝,工作中我能嚴格把關,認真檢查每個產品的質量,出現問題及時與其他工人溝通調整工藝,不計個人報酬很好完成領導安排的各項工作任務。

05年我參與了新制造的機芯體模具的驗收工作,在驗收工作中我注重知識的積累,積極主動與南方師傅交流工作經驗,並把新經驗運用到模具維修工作中。還有幸參加了義烏舉辦的注塑機、塑料模具博覽會,開擴了眼界,增長了知識,我把新知識新經驗運用到自己的維修工作中,爲工廠的進步盡個人所能。

成績的取得得益於領導幫助和同事們的支持,今後我將努力工作,勤于思考,勇於創新,爲我廠的騰飛盡職盡責。

維修隊年終工作總結篇5

20__年接到公司維修派單共計x臺次,平均每月x臺次。接到維修派單後,我及時安排員工進行維修,自己也經常和員工一起維修。經過大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了維修工作任務。20__年維修合格率爲x%,基本達到了目標要求,但還有x﹪沒有達標,需要在今後工作中進一步努力,力爭實現合格率爲x%。

一、維修工作情況分析

20__年的維修工作相比於去年,有了較大的進步,在維修數量上有一定增長,在維修質量上有一定提高。主要原因在於不斷改進維修服務方式,積極探索新的維修模式,着重維修好客戶急需的設備,同時以不同儀器維修理論與實踐相結合的方式來解決設備維修中遇到的問題,使自己的維修能力與技能有了質的提升。20__年的維修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統化,維修管理幅度和力度較弱,團隊意識較差,各項工作開展起來較爲困難。

二、維修部工作存在的不足問題

一是維修部工作被動,其原因是自己主觀能動性差,存在“參加與不參加一個樣”的消極思想,因而導致工作被動。二是自己雖然一心想做好年初的計劃目標,但側重點還是集中在努力提升自身維修技能水平上,忽略了部門的遠景建設,以致造成部門許多事情的停滯。三是雖然全年維修合格率達到95%,但有5%的維修沒有合格,原因是自己與部門間溝通不及時,造成儀器配件滯後,出現維修拖拉現象。四是作爲部門的主管,我帶人技巧不高、傳授水平不足,自己的思想覺悟和業務技能需要進一步提高。

三、工作計劃目標

1、加強學習,提高自身綜合素質。我要認真學習公司工作精神和業務技能,做到在工作中學習,在學習中進步,切實提高自己的業務能力和管理能力,能夠處理好突發維修事件,提高維修工作的效率和質量,力爭實現維修合格率100%。

2、加強建設,促進維修工作發展。我要加強部門隊伍建設和創新優化工作,增強部門凝聚力,樹立部門良好形象,做到真抓實幹,促進維修工作發展,確保讓公司和顧客滿意。同時,我要積極配合其他部門共同做好維修工作,堅決完成公司所交付的任務,努力取得良好成績。

3、完善計劃,提高維修工作質量。我要認真制定維修部每月工作計劃,明確每週維修任務,切實按照月計劃做好維修工作。要加強對維修工作的總結,好的要堅持,差的要改進,促進維修工作質量提高,樹立部門維修質量信譽。

維修隊年終工作總結篇6

維修工作完成情況:

今年上半年共完成10kv線路故障搶修有152次,其中外力破壞引起事故停電搶修32次,0.4kv及以下進接戶線故障搶修908次;進行了各種類型帶電作業搶修13次,其中線路常規帶電作業項目 13次,多供電量28.34萬千瓦時;完成了配變搶修調換85臺;線路跳閘情況:上半年10kv線路共跳閘108次.搶修人次達到3219次/人。 10kv故障搶修平均時間65分鐘,0.4kv線路及以下故障平均25分鐘,真正做到了我們局對用戶的承諾時間。

二、安全生產方面:

根據搶修工作的特點,制定了七項xx年班組年度安全目標,同時結合春檢、秋檢安全性評價的具體措施,圍繞安全意識教育,安全技能培訓和安全制度執行這三個重要環節。在今年搶修工作中,我們班組始終把安全工作放在首位,工作時嚴格按照安規操作,嚴把安全質量關,緊盯搶修現場,堅決處理習慣性違章行爲,由於職責明確、管理到位,使得今年上半年的搶修工作得以安全完成,未出現任何設備、人身異常及未遂事故,全面落實了班組年度安全目標。

三、優質服務方面:

在安全生產的同時,今年上半年班組不斷提高優質服務水平,完成了今年春節、五一黃金週、全國大學聯考、中國徐霞客國際旅遊節等節日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面,班組本着始於客戶需求,終於客戶滿意的服務宗旨,真誠爲廣大用電客戶服務。今年6月3日,考慮到大學聯考江陰市會考點和新揚子大酒店考生住宿點的10kv進線令克已經年久陳舊,班組決定把此工程列爲青年文明號及青年安全生產示範崗創建活動,放棄週末休息日,免費義務進行保供電前檢修,消除了用電安全隱患,確保了我公司電網以最佳狀態迎接大學聯考的到來。

維修隊年終工作總結篇7

本人自年月參加工作,經廠三級教育後分到電器車間維修班,從事電器維修工作,工作中嚴格要求自己,虛心向師傅、同事請教,並能通過理論結合實踐,使自己的業務水平不斷提高,曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目,並連續多年被單位授予先進工作者、安全生產者等榮譽。

19__年因生產需要廠內新上兩臺氮氫壓縮機,電器部分是1250kw/6kv同步電機,我很榮幸地參加了工程安裝的全過程,從線槽的定位、鐵件的製作到高低電纜的佈線,從電機的檢測、接線,到高壓開關櫃的安裝調試,以及現場控制櫃的機械調試,輔助開關的調整以及高壓電纜頭的製作,首次接觸到kglf-11型勵磁櫃的安裝調試,並從中學到了一些同步電機安裝的技術要點,使自己有了新的提高。在工作中不墨守成規,敢於創新是一個優秀維修工必須具備的優點,我所在的合成維修班所負責的電器設備的供電負荷大約佔全廠總負荷量的60%左右,光是6kv的高壓同步電機620kw至3100kw大小不等的電機就有15臺,再加上爲之匹配的各種異步電動機等200多臺,這對於只有六、七個人的維修班來說,每天的工作量可想而知,特別是到夏天因環境溫度升高而造成的同步勵磁櫃故障,經常困擾着我們,在繁瑣重複的工作中,我注意到同步機勵磁櫃中的變壓器運行時,散發出的高溫是使勵磁控制電路電子元件參數發生變化的主要原因,從而導致系統失控,引起設備故障,因此我向車間領導提出了改造勵磁櫃的想法,經領導反覆論證後進行了整改,把原有勵磁櫃中的變壓器從櫃子中分離出來,放置在一個專門的變壓器室內進行統一散熱,控制迴路中用38w的軸流風機取代原來800w的風機進行降溫,這樣既降低了噪音,又優化了操作環境,這樣困擾我們多年的難題迎刃而解了,到現在爲止,我們已經完成了用智能模塊控制器取代原有的電子插件模擬控制,徹底解決了設備運行中存在的問題,穩定了生產。

業務水平的不斷提高,來源於實際工作中經驗積累的過程。20__年至20__年企業因擴大生產,我先後參加了75噸鍋爐電器高壓部分的安裝、4、4米變換項目、1200kwa變壓器及低壓配電室的安裝項目、1、6米合成1300kw電爐的安裝項目等,在安裝合成塔電爐的項目中我經反覆試驗,摸索出組裝合成塔小蓋電極杆的一套成功經驗,用我們預先製造好的模具放入裝有云母管的電極杆小蓋,繞上細石棉繩抹上硅膠(耐高溫)在模具與電極杆之間用5噸千斤頂一次壓制成型,而後烘乾,這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極杆組裝過程中的穩定性,從而在使用中既經受的起320公斤高壓其他的衝擊,又能耐受490°高溫的考驗,我們廠也從此結束了聘請外來技術人員解決難題的歷史。

20__年9月因工作表現突出,我被調到尿素維修班擔任班長,這期間,我先後組織安裝了6kv/850kv高壓電機項目,20__年我們班先後承接了廠裏新上變壓吸附配電室,包括1600kva變壓器在內的全套工程項目以及新上620kv/6kv變脫泵電機的安裝調試,空壓站90kw空壓機plc的安裝與調試等,由於尿素工序環境腐蝕性強、電氣設備散亂,20__年我組織人員對一、二尿配電室內所有變頻器進行了整改,分別組建了專門的變頻器室,淨化了環境,也減少故障,並實現了總控室操作人員的屏面檢測與集中控制,使原有的操作簡單易行,一目瞭然,還方便了維修人員的檢修、維護。

企業生產,安全第一。這特別對我們從事危險行業的工作人員來說,意義更爲重大。運用所掌握的技術來解決生產中存在的問題,是一個技術人員義不容辭的責任。20__年夏天,我在尿素包裝工段巡檢時發現操作工腳下的縫包機控制開關是380v的電源電壓,於是我萌發了把原來380v控制迴路改成36v安全電壓的控制,改造後解決了潛在的安全隱患,達到了安全生產的目的。

二十多年的工作經驗告訴我,做一個優秀的技術人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細、靈活多變、敢於創新的性格,我爲自己成爲一名優秀的技術工人而深感自豪。