我是女管的譚芳麗，本次例會由我代表女管做本學期的工作總結。
在學工處相關領導的關心,支持和帶領下，在各位同仁的辛勤工作中，在各系部的大力配合下，本學期女管的工作得以順利，有序的展開。但是這其中也存在不少問題：
一幹部隊伍建設有待進一步加強。主要表現在以下方面：第一，工作態度不端正。特別是到了下半個學期，大部分幹部對工作缺乏激情，吧檢查衛生的工作當做任務來完成；第二：缺乏組織紀律性。也是在後半個學期表現的尤爲明顯幹部隊伍變得很鬆散，時不時就有人請假，導致檢查衛生時人手不夠，給文建工作的開展帶來一定的困難；第三：目的不明確。我們的工作是檢查衛生，而檢查衛生的目的又是爲了什麼呢？時在每一次的檢查中發現問題，解決問題，最終把學校的環境營造的更好。並且，幹部檢查衛生的流動性很大，這就需要我們在每一次的檢查完以後認真交流，歸納，總結，總結出每一棟寢室存在的不同的問題在加以改進；第四：標準不統一。這是在很多時候與系部發生矛盾的原因，有的幹事檢查嚴一些，有的幹事檢查鬆一些。正對這個問題，我的解釋是我們應該清醒的意識到：規則是死的，人是活的，我們會在以原則爲基礎的情況下儘量做到人性化。
二院文建站與系部文建站的合作關係還有待進一步加強。把全校的寢室衛生搞得更好是我們共同的目標。但是，每次都是因爲同樣的問題扣分，爲什麼你們就只希望加分而看不到自己存在的問題呢？就算看到了問題爲什麼不去着手解決呢？加扣分只是一種手段，而不應作爲最終目的，利益德國問題也由很大的臨時性。當然，大部分系部還是很配合我們的工作的。
三是針對整個文建站而言的，部門間的交流有待進一步加強。就女管而言，教管和男管的同仁是不認識的，也沒有機會去認識，文建站是個大集體，各個部門就成了幾個小集體了。希望在以後，能夠創造出更多的機會來加強交流，進一步增進文建站的凝聚力和向心力。
當然，我們既要清醒的認識到我們存在的問題，也應充分肯定我們所取得的成績。之所以強調這麼多的問題，是希望能夠在總結過去的基礎上把文建站的未來建設的更加美好。其實，我們的成績都融入了我們的工作中了。每週兩次的定檢，每次前後持續1——2個小時的檢查，便是我們成績的積點。因爲有了文建工作的開展，我們學習，生活的環境變得更加整潔，舒適，這離不開我們幹事的辛苦工作，也是全校學生共同努力的結果。偉大，就是孕育在一點一滴的平凡中的，我相信在坐的每一位都有着最深切的體會。
在文建站工作的日子裏，有苦有樂，有酸有甜，我把她稱之爲“文建情結”。有了這樣一段鑲嵌在青春裏的時光，相信我們每一個人在以後的日子裏，可以走的更好，也喜愛那個心在每一屆同仁的共同努力下，文建站有一個更加輝煌的明天！
