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通知工作總結5篇

工作總結 閱讀(2.55W)

我們在寫工作總結之前一定要知道自己的工作完成情況,善於定期反思回顧自己的人肯定有着自己的目標,工作結束後的工作總結你寫了嗎,下面是本站小編爲您分享的通知工作總結5篇,感謝您的參閱。

通知工作總結5篇

通知工作總結篇1

時維九月,丹桂飄香。9月11日晚上,溫州市國小數學教師與溫州溫州大學城附屬學校教育集團校長陳加倉老師一同相聚在釘釘直播平臺,陳加倉老師向我們分享了有關“雙減”政策下的有效作業的設計的諸多建議與心得。給“初遇”雙減政策的我們許多指引,也讓我們對於雙減政策下如何協調學生與教師、學生與學業之間關係有了更加深刻的認識。

陳加倉老師首先提出強化作業設計的兩個關鍵,第一個關鍵是提高課堂教學質量,第二是提升學生核心素養。要想抓住這兩個關鍵,我們就需要知道爲什麼抓住這兩個關鍵,就可以強化作業設計呢?.我認爲,沒有在課堂教學關鍵處發力,會造成課堂拖拉,擠佔學生做作業的時間;在課堂教學關鍵處沒有發力,會造成學生對知識理解與掌握不夠,也是作業多的原因之一。這些因素都會影響學生的作業完成情況。其次,一些對課堂知識沒有理解與掌握的學生,面對大量的作業只有崩潰與恐懼。所以強化作業設計的關鍵還是在於課堂教學的質量。

針對上面強化作業設計的關鍵點,加倉老師給我們提出了有關作業設計的6點建議,我想這六點建議,對於我們學校的學生而言,就需要設計分層作業,因爲教學過程中佈置作業是必不可少的,教師佈置作業是爲了學生可以更好的鞏固上課學習到的知識、訓練自學能力、發展開闊思維,如果教師在佈置作業的難易程度上是沒有任何區分,都是相同的作業,就會導致不同學生的學習能力、吸收程度上產生差異,這樣就忽略了學生的差異性。因此,在“”政策下更需要教師佈置分層作業,那教師在教學過程中,應該瞭解每個學生的實際情況,制定適合每個同學的作業程度,這樣分層作業對於良好的教學就會有着非常關鍵的作用,既可以更好的輔助教師教學,又可以增加學生對數學學習的信心和興趣。只有這樣,面對多樣化的作業,孩子們也會輕鬆自願的接受,也會更樂意交出一份充滿童趣和自我個性的作業。

那麼如何設計分層作業呢,通過查閱資料讓我明白,首先,教師應該瞭解每個學生對學習程度,據此將學生分爲三個層次,逐一進行佈置作業,在教學過程中教師不能戴着有色眼鏡去看待和評價學生,要做到一視同仁。其次,要對學習進度慢的學生加以鼓勵和及時的給予評價。讓優秀的學生有壓力,讓一般的學生對學習有着自信和信心。根據學生的學習情況,我們可以將作業分爲3層:

①基礎層:基礎較差,接受能力不強,積極性不高,成績較差。

②提高層:沒有太高自我學習能力,思維能力比較好,有一定的上進心,成績中等的學生。

③發展層:知識接受能力強,基礎紮實,成績優秀。在今後的教學中,我也希望能將這種分層作業付諸實踐。

時間過得很快,加倉老師的分享已經結束,但是我對“雙減”政策下的教學與作業設計的思考纔剛剛開始,如何讓處於不同水平、不同層次的學生都能體驗到數學學習的樂趣?如何保證各個層次的學生都可以得到更好的發展?如何在提高學生的自我發展同時,老師的教學質量也能逐漸提高,更好的完成教學目標?這是需要我在接下來的教學學習中不斷探索追求的。

希望在今後的教學中,我能用千百倍的耕耘,換來桃李滿園香!

通知工作總結篇2

“雙減”工作開展百日來,完小努力構建“雙減”工作體系、結合“五項”管理要求、“課後服務”工作本質,按照既定實施方案,不斷通過各種活動載體,研討實施各項活動,減輕學生的作業負擔,豐富學生的課外活動,促進學生健康快樂成長,提高綜合素養。現結合開展的工作實際,不斷總結提升,充分認識,高度重視,調整方案,研討過程。總結如下。

一、落實新政,讓思想在學習中徹底洗禮

深入瞭解“雙減”政策,才能正確地落實政策。學校組織教師學習國家“雙減”工作意見,省、市“雙減”工作要求,更新陳舊觀念;討論制定本校“雙減”工作實施方案、“課後服務”工作實施方案、“五項管理”實施辦法。通過召開“雙減”工作專題家長座談會,廣泛聽取家長意見,優化方案,宣傳國家“雙減”工作的重大意義,明確學校“雙減”工作內容、在“雙減”背景下,家長應承擔的責任。

二、聚焦教學,讓能力在課堂中有效提升

緊抓質量提升這個“魂”,專注教研,在提升課堂教學效率上積極探索。一是安排骨幹教師聚焦核心素養示範教學,呈現“雙減”新政下的學思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生爲本,充分準備,精心設計,訓練到位,上好每一節常態課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關注新入職教師,管理人員與結對師傅“推門聽課”,給予及時的指導與幫助,助力他們提升業務水平。

三、優化作業,讓學生在練習中有效鞏固

出臺作業管理規定,教務處細化作業管理要求,落實作業公示制度,作業質量評價制度。學校分管領導及教務處定期做好作業情況調控與反饋。

在12月13日—17日分階段分年級組、教研組集中開展了“雙減”背景下作業設計與管理研討會,通過研討會的開展,大家分享了好的作業設計與管理的經驗,研討了在作業設計與管理過程中的困惑。精心設計課堂作業,努力提高作業實效。各科教師遵循“精選、先做、全批、反饋”作業原則,根據教學實際,結合教學內容,安排隨堂練習,即做即批,做好記錄,提高作業實效;分層設計家庭作業,滿足學生個性化學習需求。作業方式增加學生動腦、動口、動手機會,注重能力培養。

四、精準施策,讓學生在服務中全面發展

精準落實“雙減”政策。學校根據上級主管部門指導,結合學校實際,發放課後服務工作《告家長書》,統計回執,瞭解家長需求;緊扣“雙減”本質,召開推進會議,按照邊實施邊改進,優化服務內容,合理配置時間,真正做到貼閤家長需求,爲民辦實事;着力探索“5+2”模式,在校解決學生作業問題,解放時間,釋放空間,給學生足夠多的閱讀、運動、勞動等發展、成長機會。

五、拓寬渠道,讓校園在活動中豐富多彩

硬核“雙減”,減負不減質。全面豐富服務內容,讓學生學有所獲、學有所長。學校根據學生年齡特點、學段要求,結合辦學特色和實際情況,以“培植高尚情操,發展個性特長,拓展綜合能力,促進和諧發展”爲目標,深度融合校園各類資源,科學設計課後服務內容。第一時段安排學生自主學習、教師輔導答疑等。第二時段爲學生自主活動或學校組織活動時間。校級社團活動期間,學校開放所有功能教室,安排體育、器樂、科普、藝術、閱讀、等各類社團活動。每位學生自主選擇,積極參與。同時,各班級結合本班特色,開展班級小社團活動:講講故事、玩玩遊戲、剪剪紙、下下棋……確保留在教室裏的孩子同等參與活動,享受活動的快樂。

“雙減”工作落實意義重大深遠,我們要不斷總結經驗,細化“五項”管理,加大“課後服務”力度,狠抓課堂教學常規管理,優化作業設計與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構建健康、和諧的育人環境,提升我校的辦學品牌。

通知工作總結篇3

減輕義務教育階段學生作業承擔和校外培訓承擔,是國家作出的一項重大決策部署,事關青少年身心健康,事關義務教育髙質量發展,是實行以人民爲中心的發展思想、解決人民羣衆急難愁盼問題的民生工程。推動實施“雙減”工作,涉及千家萬戶,我校深刻領會“雙減”工作的重要意義,把全面提髙學校教育教學質量作爲治本之策,把全面規範管理校外培訓機構作爲重要措施,切實扛牢責任,着力構建良好教育生態,推進學生全面發展健康成長。

一、主要開展了以下工作:

(一)治理培訓機構,在“規範”上下功夫把學生從校外學科類補習中解放出來,把家長從送學陪學中解放岀來,是減輕校外負擔的重點任務。

在校外培訓機構治理±,xx市堅持源頭治理、系統治理、嚴格治理,拉網排查、掛單督戰、重拳出擊,切實減輕了校外培訓負擔及家庭經濟負擔。突出校外培訓”時間、作業、線上培訓”等管控重點,將培訓結束時間、是否留作業作爲重要監管和查處內容,聚焦違法違規舉辦校外培訓機構、培訓與招生入學掛鉤、中國小校及在職教師組織或者參與培訓行爲、校外培訓機構超前超綱培訓、侵害消費者權益行爲等五個方面,重點查處一批違法違規的校外培訓機構反面典型。

(二)統籌好減負與提質。

只有減輕大量機械重複的作業負擔,切實發揮好作業檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德爲先”,實現“五育並舉”。必須要把作業總量控下來,中國小校要制定和完善作業管理細則,確保國小一二年級不留書面家庭作業、國小其他年級書面家庭作業時間不超過60分鐘、國中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業質量提上來,中國小要聚焦素養優化作業設計、佈置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環管理機制,將作業設計與實施納入校本研修重要內容。中國小要建立完善常規制度,明確檢查考覈要求,讓教師教學、學校檢查考覈有據可依,有章可循,將作業佈置與批改情況的檢查結果與教師績效考覈等掛鉤。

(三)明確職責學校制定了“高九雙減工作方案”,成立“雙減”工作領導專班,作業管理領導專班,系統推進學校“雙減”工作高效、有序進行。

(四)統籌好校內與校外要堅持向課堂“搶”效率,開展啓發式、探究式、合作式教學,確保課堂教學培育學科核心素養,提高課內學習效率。

要堅持向校園“爭”時間,推進義務教育階段學校課後服務全覆蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業外,鼓勵學科作業儘可能在校內完成,實現“國小階段作業不出校門”。全面加強家校溝通,定期召開以規範辦學行爲、減輕學生負擔、提高教育質量爲主題的家長會,減少家長的疑慮和擔心,增進家長對“減負”工作的理解和支持,防止學校“減負”的同時家長“增負”。全面規範校外培訓,成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監管等11個部門負責爲成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組,確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規收費、暑假集中補課等行爲,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問題。在運用好全國中國小生校外培訓機構管理服務平臺的同時,依託“xx“開發校外培訓機構政務審批管理一體化平臺,目前正在部分縣(區)試運行。正式運行後,將實現校外培訓機構審批備案年檢全網通辦,資質信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。

(五)作業評價的5種方式

1、亮點評價。評價以激勵當先,尊重學生及其學習成果。

2、數學課堂作業教師必須全批全改,練習冊可採用多種形式批改,錯題點明並要求學生予以糾正,糾正錯題不能在原題更正,應在老師批閱下面寫上“錯題更正”四字後再更正。教師每天至少要批改一次作業。優秀學生作業鼓勵用花朵或鼓勵性語言激勵學生。批改作業“Wx”要規範。每週課堂作業不少於5次。

3、三至六年級大、小楷由老師批改,大楷必須要求學生臨帖。練習冊可採用老師批改、組長批改等多種形式,但教師至少要批改一半以上。

4、對話性評價。以面談方式採用情感性語言對學生進行鼓勵和指點,引起師生共鳴。

5、作文必須詳改,對佳句和學生未發現的錯別字要用符號批示或注,錯別字要求學生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對性,指導性、激勵性。文中點評要貼切、指導性強。週記可以簡改。

(六)持續加大監管力度,有效減輕學生校外培訓負擔嚴格監管制度。

制定實施《關於加強校外培訓機構風險防控措施》和《校外培訓機構學費資金管理暫行辦法》,採取信息公示、規範合同、行政執法、資金監管等x項“硬”措施,進一步加大了對校外培訓機構的監管力度,特別是通過設立學費專用賬戶、留存最低存款餘額、監管大額資金異動等措施,進一步強化了對校外培訓機構的學費資金規範管理。

(七)進一步轉變教育評價觀念。

樹立正確的輿論導向,大力宣傳中國小減負的好經驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大羣衆切實轉變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發展和綜合素質的提升,注重學生良好行爲習慣的養成。

(八)進一步規範校外培訓治理。

堅持依法治理、標本兼治,強化培訓內容監管,規範培訓服務行爲,尤其是在從業人員資質、資金監管、合同使用、課程質量等方面加大監管力度,嚴肅查處違法違規培訓行爲,切實減輕學生過重的校外培訓負擔,維護孩子身心健康和家長合法權益。

(九)制訂了作業批閱的幾個要求

1、作業應該及時批改,作文一般在一週內批改完成外,其他作業一般在當天批改。

2、通過分析、梳理學生作業存在的普遍問題和知識的薄弱環節,及時調整教學進程與教學方法策略,作爲推進有效課堂教學的依據和支撐。

3、針對性幫扶完成作業有困難的學生,提倡精批、面批、面改。

4、嚴格控制作業量,各年級作業完成時間爲:

(1)一年級原則上不留書面家庭作業

(2)二年級家庭作業不超過30分鐘

(3)三、四年級家庭作業不超過40分鐘5、教師對學困生的作業進行當面批改,或者過後當面指出學生作業中的優點和存在的問題。教師通過對學生作業情況的及時指導,提高學困生學習的積極性和主動性。

(十)評價體系激發全員發展本學期學校將以“誠信銀行”爲新的學生評價體系,在學校評價的總體框架下,各班制定適合的評選細則,以評促管,從德、智、體、美、勞五個方面對學生進行綜合評價。

“誠信銀行”評價體系分爲明德卡、善學卡、修身卡、玉潤卡、勤創卡。明德卡主要表彰學生樂於助人、拾金不昧等高尚的行爲,由大隊部和班主任進行評價;善學卡表彰課堂表現突出、作業完成優秀的學生,由科學、語文、數學、英語、道法老師進行評價;玉潤卡表彰積極參加區、學校的藝術活動的學生,由音樂、美術老師進行評價;修身卡主要面向體育活動,體育小達人評選中表現突出,體育達標進步巨大的學生,由體育老師進行評價;勤創卡表彰學會本年級應該掌握的勞動技能,完成勞綜老師佈置的任務,由綜合實踐和班主任老師進行評價。

二、下一步打算

下一步我們將對標對錶上級部門的“雙減”意見研究制定“雙減”xx方案,壓實屬地主體責任,穩妥審慎推進。減負是一項系統工程,解“表”不治本,要更多地採用中醫治“裏”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的髙度來認識這項工作,以深化新時代教育評價改的全局觀念和系統思維來推進這項工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!

通知工作總結篇4

20xx-20xx學年第一學期,我校歷史教研組圍繞“減負增效”,依據各學段具體學情,以“學習力提升”爲切入點,加強集體備課,充分發揮集體智慧,圓滿地完成了本學期的教學教研工作。

落實“雙減”,重在“減負提質”。要達成這一目標,需要變革傳統課堂,提高課堂實效。“雙減”形勢下,爲了推進在國中課堂中落實學生歷史學科素養和學習力的培養,提高教師的專業素養、教學能力,歷史組教研立足學情與課堂,開展組內教學集備並積極參與市、區及總校多項教研活動。本學期,本組教師開設省、市、區、校級公開課或講座共計8節,其中朱玲老師開設省級公開課1節,謝宇潔老師、陳梅英老師開設市級公開課各1節,林玲老師開設區級公開課1節,劉金美老師開設區級公開課和校級學科講座各1節。此外,林玲老師、謝宇潔老師在送教下鄉活動中各開設1節成功的教學示範課,充分展示了本組教師的專業能力。

本學期,歷史組積極參與各項比賽,成績突出。朱玲老師執教《探尋新航路》獲評市優課,鄭琦老師《北魏政治和北方民族大交融》被評爲省級精品課。在校第xx屆教育教學論文彙編中,鄭琦老師獲二等獎,陳梅英老師、劉金美老師和劉靜老師分別獲三等獎,成績突出。

在課題研究方面,本組教師們能聯繫實際,勤於反思,將經驗與理論相結合,參與省、市各級課題研究2項。本學期,魏曉玲老師、黃健華老師、謝宇潔老師、林玲老師撰寫的相關教育教學論文各有1篇被CN刊物收錄發表。

“雙減”是減法,減輕學生過重的負擔,促進學習評價體系優化。在有效課堂的前提下,更需要高質量的作業設計、實施、管理與評價,讓作業與課堂相輔相成。爲此,本學期歷史教研組依據學情,圍繞“限時提效、分層可選、豐富多樣”的原則,結合各年齡段學生的認識特點和學習規律,設計了體現素質教育導向的基礎性作業、彈性作業和個性化作業。豐富的作業類型和分層作業設計使學生完成作業的效率和質量得到提升。

“雙減”是加法,增加了學生實踐活動時間。爲提升學生學科素養,培育家國情懷,文體週期間,本組在七、八年級分別開展了“漫話歷史”活動和“祖國在我心中”學科競賽,豐富了學生的課餘文化生活,更提升了學生學習歷史的興趣。

思想有聲,行動留痕,在時光裏趕路,在集備研討裏收穫。唯有真實、踏實、有效的教研才能呈現出高質量、有生命力的課堂,才能爲每一個學生的終身發展奠基。一個學期結束,揮別故舊,更當踔厲奮發、篤行不怠,不負育人之責!

通知工作總結篇5

公司各部門:

爲進一步提升各部門管理水平,提升工作質量和執行力水平,爲更好地規劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。

各部門應對當月工作及時進行總結檢查,並對下月工作進行規劃,並將其作爲一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃於每月28日及時上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份),由行政部及時上報總經理,公司總經理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報,並對上月的工作完成情況進行檢查並通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最後完成期限。

各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作,要求工作任務分解到人,明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人審覈,並於每月月底報行政部備存,以備檢查執行情況。

備註:1.A4紙打印,標題字體爲小二號黑體。

2.頁邊距上下左右爲:2.5釐米、2.5釐米、2.5釐米、2釐米。首行縮2字符,間距1.5倍行距,如遇最後一頁無正文,可適當調節行距。 4.正文字體爲“宋體”,字號爲“小四號”,頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的,將年、月、日標全,零寫爲“O”。

附件一:《XXX部月工作總結及工作計劃模版》

東港凱達置業有限公司

行政部

20xx年4月2日

附件??

XXX部月工作總結及工作計劃模版

進一步提升各部門管理水平,提升工作質量和執行力水平,爲更好地規劃下一步,明確工作目標,公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。

XX月工作回顧

XX月工作中存在問題及如何處理

XX下月工作計劃

東港凱達置業有限公司XXX部

部門負責人: 二〇XX年四月二日