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公司年度總結與計劃5篇

工作總結 閱讀(1.3W)

年度總結的寫作是能夠讓自己的工作能力得到提高的,在寫年度總結的時候,要保證客觀理性的態度,這樣寫出的總結纔對我們有所幫助,以下是本站小編精心爲您推薦的公司年度總結與計劃5篇,供大家參考。

公司年度總結與計劃5篇

公司年度總結與計劃篇1

綜合管理部在公司總經理的正確指導下,在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業管理年”爲主線,認真履行部門工作職責,努力完成了各項工作任務。現總結如下:

一、行政辦公室

(一)、主要職能

1. 努力增強工作主動性和創造性,充分發揮綜合管理部“組織、協調、服務”的職能及工作承上啓下職能。

2. 進一步規範、細化工作,對領導交辦的事情準確、準時完成並及時反饋,讓領導及時瞭解任務完成程度。

(二)、對外協調方面

及時做好與當地政府各部門銜接工作,並與之建立了良好的關係,事事處處都維護公司形象,使得公司工作得到了當地政府的大力支持,達到了企業與政府雙贏的目的。

(三)、對外接待工作

做好日常來訪的客人的接待,以熱情周到的服務展現良好的公司文化。全年共接待集團領導及政府各部門、社會團體xxx多人次,深受各級領導及社會各界的一致好評。

(四)、辦公用品及設備管理工作

1. 辦公用品根據各分廠、部門實際需求進行採購,並遵循“成本最低,質量最佳”的原則。

2. 採購的辦公用品到貨後,進行清點、驗收、登記後按各分廠、部門領用標準實行限量領用,防止辦公室用品的浪費,節約成本。

3. 做好辦公用品領用記錄,並由領用人簽字。

4. 隨時注意打印機、複印機及各辦公室電腦、通訊設施設備的運行狀況,發現異常儘快維修和保養,保障了公司工作正常開展。

(五)、檔案管理工作

1. 對文件收集,原稿歸檔。歸檔時,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,及時完善。

2. 定期對各類文件按日期、內容、部門組織、業務項目等內容及時分類。

3. 定期清理檔案櫃,對外借檔案嚴格執行借閱人簽字借閱制度。

二、人力資源

(一)、人力資源基本情況。

根據公司生產任務的實際需要,加大對外招工力度,並制定了人力資源需求計劃。由公司總經理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,通過三次對外招聘,爲公司解決了生產所急需的人才,並建立儲備人才庫及時補充人員流失。公司現有在崗人員共xx人,其中全年共新招員工xx名。

(二)、積極開展員工培訓工作

公司爲不斷提高員工素質,今年採取專題培訓、班前會等以會代訓相結合的形式對全體員工進行了技能和素質培訓,全年共組織培訓xx次,其中安全培訓x次,外聘教授人員培訓x次;並實行每月對管理人員及骨幹進行二次培訓,各分廠每週六對本分廠員工進行一次培訓。通過對培訓情況進行收集,參加培訓的員工對培訓反映很好,並認爲對參訓員工思想素質和技術能力的提高有很大的幫助。

(三)、準確統計員工出勤及工資覈算

準確統計員工出勤情況,對違規情況進行處罰,認真做好公司員工工資覈算工作,及時把工資表上報總部財務,保證員工工資的按時發放,按時發放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務的一致好評。

(四)、加強對人力資源的管理和調配

根據樑總提出:堅定不移推行用工制度改革,實行“整合資源,打破界限,一人多崗,一專多能”調配原則,用其所長,靈活安排是人力資源的思路,對現有員工實行輪崗,使員工掌握更多的技能,滿足各個崗位的需求,使錳桃項目在時間緊,任務重,人手少的情況下,提前投產。

三、督查工作

督查工作在公司總經理的直接領導下開展工作。設立督查辦公室配備專職督查員,根據督查制度每天不定時的對公司範圍內的安全、環保、現場管理、遵章守紀情況等進行巡查。對督查中發現存在的問題及時通報,並限時相關責任人整改,每月對督查情況進行一次綜合評比,表揚先進,鞭策後進,爲強化管理、推進各項工作、預防事故、規範行爲等發揮了應有的職能作用。

四、安全保衛工作

1. 嚴格遵守各項管理制度和規定,認真做好值班記錄.

2. 對外來人員和車輛實行登記管理,對進出人員車輛實行檢查,並負責接收傳送報刊、書信工作。

3. 對消防設施進行統計和維護,及時補充消防滅火器材,做好防火、防盜工作,通過全體安保人員的共同努力全年未發生一起偷盜事件,有效的完成了各項安全保衛工作。

五、食堂後勤

1. 做好後勤服務保障工作,爲生產經營活動順利開展提供有力的後勤保障。

2. 強化對食堂工作人員的有效監督和管理,增強服務意識,提高服務水平。在面對員工數量不斷增長變化的情況下,提前規劃、提前準備,常與員工溝通,瞭解員工對飲食方面的意見,提出食堂餐飲改善建議,保證了員工正常就餐。

3. 嚴格按照公司《員工宿舍管理制度》,加強對員工宿舍管理,定期對制度執行情況進行檢查,以確保宿舍安全、衛生。尤其在宿舍緊張的情況下,作好員工的思想工作,合理的進行調配。在加層宿舍建成後,及時配臵牀具,按公司的住房分配原則,對新增房屋進行統計分配,做到分配相對公平、合理。

4. 對員工宿舍及浴室進行及時維護,滿足了員工生活需求,努力爲員工提供周到、細緻、體貼的後勤服務。讓員工有歸屬感。

六、綠化環衛工作

1. 爲保證工作質量,在上班時間前一小時對辦公區衛生進行打掃,爲集團和公司提供了美好的工作和生活環境。

2. 在公司綠化衛生區域增加、工作量大的情況下,發揚吃苦耐勞的精神,做到環境衛生無死角,得到集團和公司領的表揚。

七、綜合管理部還存在以下幾個方面的不足

1. 需進一步加強部門員工六個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是分工協調意識;五是團結協作意識;六是自律意識。

2. 集團內部的宣傳工作與其他三級公司相比還有一定的差距,特別是對內部刊物的投稿很少,公司的信息未得到及時的傳遞。

3. 加強公司內部業餘文化活動的開展,進一步推動企業文化建設,豐富員工業餘文化生活。

4. 對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決,杜絕類似“管理混亂”事件的發生。

5. 進一步加強人才儲備,在人員流動大及新項目投產的情況下,能及時補充人員,滿足生產的需要。

總結過去展望未來,相信新的一年裏,綜合管理部全體員工本着“低調做人、高調做事”的原則,切實加強制度建設,努力實現管理規範化。在管理上轉變思想觀念,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量,團結一心、全心全意以企業發展爲己任、以員工滿意爲目標,在公司總經理正確領導下,各項管理工作一定能夠再上一個新的臺階,取得更大成績。

公司年度總結與計劃篇2

時光荏苒,xxxx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪, 。

參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作爲財產保險公司,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節,不斷改進工作方法,提高工作效率,在這一年裏承保部全體人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、以“大營銷、大服務”爲宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結,

今年的工作可以分以下三個方面:

一、承保部管理工作

xxxx年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場爲導向,做好業務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,積極促進業務發展。積極響應分公司“穩健發展提升管理強化執行改革創新爲全面實現‘效益優先’的目標而奮鬥”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態度,還特地從人才交流中心挑選出優秀服務人員來坐櫃。規範文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業務進行統計,把各種數據報表報到州公司相關部門。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)按規定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

(3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個代系統的錄入、變更工作。

三、財務覈算工作

(1)嚴格執行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨覈算,不串戶使用、不坐支現金的財務管理規定。

(2)對公司各營業點的收入進行監督、審覈,統一覈算口徑,及時溝通、密切聯繫並注意他們提出的意見,與營業點人員建立了良好的合作關係。

(3)正確計算營業稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監控軟件的更新。及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(4)作爲公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象

公司年度總結與計劃篇3

20xx年,對於xx企業都是艱難的一年。面對金融危機的嚴重影響,國內市場嚴峻的形式,xx企業團委在廠黨委和上級團組織的領導下,緊緊圍繞廠“減虧控虧”中心工作,切合實際,在開展青安崗活動中,堅持以“安全第一,預防爲主、綜合治理”的方針,充分發揮青安崗在安全生產中監督作用,堅決杜絕團員、青工安全事故。無安全事故就是爲企業降本增效。20xx年xx企業青安崗主要工作如下:

一、明確指導思想,加強青安崗組織建設

20xx年xx企業青安崗工作堅持以“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針爲指導,緊緊圍繞xx企業“重傷和工亡事故爲零;杜絕重大設備事故、重大火災、爆炸事故、重大交通責任事故、重大危險化學品事故;年千人負傷率≤3%;職業危害監測率100%,合格率≥85%;事故隱患整治率100%”的安全目標爲工作重點,以xx企業團委爲總崗,在各支部設青安崗分崗,各分崗設青安崗小組,小組由組長負責,分崗設崗長,安全目標指標逐級分解,使各分崗開展青安崗工作和活動更有目的性、針對性。

二、提高安全意識,加強青工思想教育工作

從安全事故數據統計分析來看,團員、青工出現安全事故主要原因是對安全不夠重視,個人的自我安全意識、安全防護能力還有待提高,有些團員、青工抱着無所謂的態度和僥倖心理,正是這樣的態度和心理,使得少數團員、青工在工作生產中不能從思想上引起高度重視。因此,加強團員、青工思想教育工作是“青安崗”工作的重中之重。一方面青安崗工作要緊密結合本單位實際,制定較爲詳細的學習計劃,有重點有步驟地組織廣大青工學習安全生產法律法規及本行業、本企業安全相關規章制。同時,注重加強對青安崗崗長、崗員對如何履行青年安全監督崗職責的教育培訓。要通過組織學習培訓,增長廣大青工的安全知識,增強團員青年的安全意識和做好安全工作的責任感、使命感,提高履行崗位職責的針對性和時效性。另一方面藉助團員青年思想活躍的特點,積極宣傳貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,努力促進青工參與安全管理,時時、事事注重安全生產監督工作。各青安崗分崗可充分利用黑板報、張貼標語、警示牌等方式,加大安全知識宣傳力度。對各類安全事故及時通報,認真組織小組分析,堅決做到“三不放過原則”。

三、創新工作形式,完善青安崗工作方法

隨着社會、企業的發展,青安崗工作也必須在保持優良傳統的基礎上,不斷開拓創新,適應新形勢下企業安全生產需要。青安崗的建設和管理不能僅僅憑藉青年團員的一腔熱情,還必須依靠過硬的安全技能和管理知識做保障。xx企業團委藉助xx企業環境管理體系和職業健康管理體系貫標機會,鼓勵團幹積極參與學習理論,通過理論結合實際使青安崗管理工作更上一個臺階。青安崗工作開展也不能盲目與閉塞,xx企業團委通過與安全環保部聯合巡檢的方式,加強青安崗與安全環保部信息交流,及時瞭解團員、青工安全生產信息,爲青安崗工作開展更具針對性和目的性。

減少安全事故就是爲企業將本增效,20xx年xx企業團委通過努力,圓滿完成xx企業安全生產目標,得到各級領導肯定。

公司年度總結與計劃篇4

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。一年來,我項目部在公司各級領導的的關心和幫助下,經過項目領導班子和全體員工不懈的努力,實現了年初預定的目標。現將項目部20xx年各項工作總結如下:

一、20xx年工作業績

1.經營管理情況

1)費用收支情況(20xx年1--10月)

收入

金額

支出

金額

舊欠物業費

92981.92

機動車

3571.00

舊欠供暖費

146127.62

創優

47947.00

當年物業費

198057.17

裝修押金

4000.00

當年供暖費

252242.10

出入證押金

280.00

停車費

254400.00

樓道電

5769.06

臨時停車費

75970.00

零維修材料費

10033.50

多經管理費

1699.00

辦公費

20xx.40

施工管理費

2900.00

招待費

8355.15

出入證工本費

200.00

電話費

3358.04

零維修收費

619.00

保安費

80528.90

裝修押金

25000.00

保潔費

63883.90

出入證押金

800.00

綠化費

37722.31

裝修垃圾清運費

3987.25

綠化改造

97441.50

訴訟費

25.00

其他

50550.38

水費

6441.30

電費

34483.00

其他收入

1532.62

收入合計

1097465.98

支出合計

415457.14

2)服務工作的具體落實

今年6月底,項目部組織物業部人員開始徵求業主意見,根據業主反饋意見。項目部制定整改措施,及時整改我們服務工作中的不足。加強對各部門間的管理,不定期的對服務工作進行檢查,有效促進了服務工作的落實。

3)全體員工培訓

主要培訓內容:3月份集中學習觀看《物業管理是怎麼樣練成的》影像教材、組織學習新的員工手冊、作業指導書,討論有關物業管理行業的發展,樹立員工工作信心,爲行業培養專業人才;4月份集中學習《北京北京市供熱採暖管理辦法》;5月份組織學習《北京市物業管理辦法》等。

4)xx臨時過渡電改造工作

項目部聯同居委會、業委會人員與政府、供電局、房地產開發公司聯繫協調xx臨時過渡電改造工作。園區居民於8月2日去東小口鎮政府請願,就此事有多家媒體爆光,也得到了東小口鎮政府的重視。後東小口鎮政府召集昌平區供電局、天龍苑房地產開發公司、xx小區業主代表的專題會議,明確了改造工程方案,並要求房地產開發公司出資完成臨時過渡電的改造工作,但一直未果。

2.日常工作目標管理的完成情況

1)公共設施、設備維護管理

爲了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年共完成維修工作1435次,入戶維修909次,公共部位維修526次。維修結束後當天回訪,維修及時率100%維修回訪率100%,維修回訪滿意率達到99%以上。

按照xx項目部20xx年工作計劃,完成以下設施設備維修養護工作:重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、更換信報箱陽光板82.6平米、加固更換信報箱支架12套、加固維修園區圍欄220米、修補樓內、鍋爐房內供暖管保溫帶150米、更換修理公區紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住戶更換破損的空調冷凝水管21戶、累積修補屋面防水150平米、更換分類垃圾桶21只、修補加固各樓樓外水磨石臺階64處、粉刷園區35把路椅、完成了鍋爐維修養護、鍋爐房牆、地面的粉刷、除鏽刷漆1500米的小區圍欄工作。

項目部與業委會共同出資,更新改造停車場設備設施,項目部又收集停車場資料,申請辦理停車場備案手續,現xx家園停車備案表已下發,規範了園區車輛管理工作,增加項目部停車費用的收入。

2)綠化管理

3月份對xx小區進行綠化改造,建造花壇12座,新建竹林1處,移植、補植、調整各類樹木400餘棵,鋪設便道路200米、提升便道磚540米,栽種圍欄側柏58棵,安裝隔離柱280根,新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度綠化養護人員累計完成18次澆水灌溉工作,打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次,徹底改變了園區綠化環境。

爲給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,製作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率爲95%。

3)環境衛生的管理

環境衛生方面,我們針對小區實際情況,協同居委會,居民代表齊動手不定期組織大掃除。並要求保潔公司制定了嚴格的保潔制度,結核項目部保潔工作程序與考覈辦法,對清潔工作進行監督檢查。對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,並加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進行消殺。

4)小區安全防範工作

小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。爲給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,採購兩套消防架,配備各種消防器材。於20xx年11月9日組織安保人員進行一次消防演習,邀請居委會人員參加,並拍照存檔。

加大對保安公司監督管理力度,要求保安公司定期對安保人員進行崗位培訓、考覈。20xx年工作中,所管轄區域刑事安件零發生,保障了住戶的正常生活秩序。

3.20xx年評選四示範小區工作

評選北京市四示範小區工作是20xx年的項目部一項重要工作,有着非常重要的意義。爲做好評選北京市四示範小區工作,項目部參照《物業管理示範住宅小區標準及評分細則》《普通住宅小區物業管理服務等級規範二級》標準要求,結合項目實際情況,制定評選工作的計劃及實施方案,號召發動全體員工參與。堅持以評促建,充分利用評估的大好時機,改善小區目前存在的一些問題,以此來提升項目部整體服務質量工作中存在的問題,補充完善了項目部所需記錄表格。

4.節能降耗、降低成本

1)爲響應政府號召,提倡節能減排實現節約型社會,創建綠色企業,物業管理企業要抓好物業節能降耗工作,作爲物業節能降耗工作,無論是從建設節約型社會的角度,還是從降低經營成本方面看,都有非常重要的意義。蜂巢物業管理網原創,更多資訊請訪問官方網站。

2)今年5月份項目部根據小區實際情況,申報北京市昌平區住宅小區節約用水示範小區,此項已與北京市昌平區節水辦聯繫,具體工作正在進行中,相關節水資料已上報至昌平區節水辦。

3)項目部對現有路燈、樓道燈進行逐步更換,並按季節調整開關時間;對熱水器、崗亭安裝時控開關,減少用電時間;在綠化用水方面,項目部要求綠化養護人員,根據天氣情況進行綠化灌溉。降低了項目能耗成本。

二、工作中的不足

房屋質量、物業用房問題,還需與居委會、業委會共同出面解決;

2.項目部在評選四示範住宅項目評選工作中落選,主要原因是綠化斑禿、單元門鏽蝕、私搭亂建問題嚴重。

3.評優內業資料補充較多,說明日常工作不到位,沒有做到規範化運行的要求。

三、20xx年工作計劃

1.根據項目特點,結合公司作業指導書,健全日常服務管理制度,並組織落實。

2.加大項目部舊欠費用的收繳工作,提高收繳率。

3.落實20xx-20xx年度冬季供暖工作,做好冬季測溫工作。

4.統計、定性園區私搭亂建,並協同居委會、業委會做好整改工作。

5.對園區各單元門更新刷漆。

6.整理單元門禁外露線路。

7.與開發、建委協調解決業主久拖未決的房屋質量問題。

8.進一步整改小區綠化,做到無斑禿。

公司年度總結與計劃篇5

隨着夏季的到來我們上半年的工作也已經告一段落了,在這樣的時機我們也要準備開始下半年的工作安排了。隨着時間的流逝,我對於崗位上的事情也越發的得心應手,工作經驗的增強是我能夠騰出更多的時間來學習不同的知識,對於保險行業的瞭解也更加深入。在上半年的工作中,我還是有些自己的想法,想要將其總結出來,便於在下半年的工作中不會發生同樣的錯誤。

在日常工作中積極地參與每週的例會,將領導下達的指示努力的完成好,和同事一起探討在工作中出現的問題,從哪裏可以改進,以及將自己的任務例出表格,根據完成任務的重要性規劃好時間,在整個任務的過程中不讓自己出現錯誤。

保險的業務工作還是要靠我們到外面去跑,但是由於現在各類新聞比較多,人們對於保險的信任感不高,很多事情就需要花費一番功夫做事情,才能夠取得顧客的信任,將業務完成。

在上半年裏,我覺得自己的工作方向好像是有一點問題,在我們推銷業務的過程中還是以前的詞彙,對於辦保險有什麼具體的好處放到說不出一個一二三出來。意識到自己的十五之後,我加緊了這方面的學習,尤其是對於保險內容的瞭解,以及辦完保險之後我們能夠有什麼承諾。保險其實就是一個預防,對於未來的事情的一個預防,尤其是世界上的事情變化多端,萬一出了什麼事情,心裏能夠有一個安慰,我是這樣想的,但是更深層次還需要我去挖掘。

工作上和學習上的繁忙讓我暈頭轉向,這麼多的內容又是也會讓我覺得很累,對於工作上面就有一些懈怠,然後就容易出現問題,發生錯誤。我有很多次的小失誤就是在這樣走神的情況下發生的,因此在下半年的計劃中我想要改變這一點,尤其是在怎麼提高自己的工作積極性上面,還需要有更高的追求。

總而言之,保險公司的工作已經成爲了我生活中的一部分,我習慣這樣的工作,也一直保持着對於工作的激情,也認爲自己在工作上面有缺陷,一直在進步着,爲公司的發展創造條件。在下半年的工作中,我也會一直保持這樣的狀態,同時懂得如何調節自己的心態,努力向這優秀的同時靠攏,彌補和他們之間的差距,努力提升自己的工作能力。