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2023年二季度工作總結優秀7篇

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2023年二季度工作總結優秀7篇

2023年二季度工作總結篇1

理髮店第二季度的經營狀況在我和同事們的努力下取得了不錯的成果,至少店長的囑咐以及客戶的認同讓我感受到了內心的喜悅,但也正因爲如此也要發揮好作爲理髮師的只能並用心對待每個來到理髮店的客戶才行,所以我在上季度末便制定了自身的發展計劃並通過工作中的努力從而使得理髮店的效益得以提升,只不過爲了繼續保持這種工作中的優勢應該對第二季度的表現加以總結才行。

爲了加強對理髮行業的瞭解導致我在第二季度加強了這方面的學習,想要成爲優秀的理髮師自然不能夠在平時的理髮工作中出現不思進取的心態,若是在年輕階段便甘於平庸的話則很難擁有較大的發展潛力,再加上部分理髮的客戶比較追求時尚的緣故自然要對各類髮型的資料有所瞭解,若是因爲自身的孤陋寡聞導致客戶對此感到不滿的話無疑是種損失,所以我從未在工作中放鬆警惕併爲了追求技藝的提升而不斷努力着,即便是些許的積累也能夠爲了工作中的成長取得不錯的效果。

合理運用銷售技巧從而在理髮過程中得到了客戶的認同,即便是理髮師也要意識到營銷方面的重要性並在工作中合理運用,無論是言語上的交流還是理髮過程中的表現都能夠影響到客戶的感觀,所以我在理髮期間比較注重舒緩客戶的壓力並在店長的建議下在店內播放輕緩的音樂,這樣的話每個進入店內的客戶都能夠感受到溫馨的氛圍並且喜歡上這裏的理髮服務,雖然在理髮過程中也要注重服務能力的表現卻也要理髮師予以重視才能夠取得良好的效果。

除了理髮過程中的表現以外店內的活動宣傳以及相互間的交流也是很重要的,雖然作爲理髮師的自己並不需要直接參與到活動宣傳的工作之中,卻也通過這段時間的工作讓我明白做好宣傳的重要性,至少宣傳工作做得到位往往能夠爲理髮店帶來不少新的客戶,即便自己在理髮工作中做得再好也要在客戶開發方面有所作爲才行,這是涉及到這個理髮店利益的工作自然要認真對待才行,所以我在做好理髮工作的同時也加強了對活動宣傳的重視以及營銷技巧的學習。

作爲理髮師不難發現已經完成的工作中還有許多值得反思的地方,所以我要加強對理髮技巧的學習並將其運用到以後的工作中,雖然並不確定能否獲得業績的提升卻也要在理髮工作中盡到自己的職責所在才行,我會做好理髮工作中的每個要點併爲了理髮店的發展而不斷努力着。

(本文爲工作總結之家編輯原創文章,謝謝您的閱讀!)

無論是作爲一名普通的工程技術人員,還是作爲一個工程項目的技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯繫實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量爲3.5t),後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始採用大噸位千斤頂(額定起重量爲6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在2017年和2017年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進爲:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺杆件的焊接連接形式改爲螺栓連接,這可以多次重複利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之,作爲一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

2023年二季度工作總結篇2

根據師市安全生產監督管理局工作安排,我團安全生產委員會結合團場實際對我團安全生產工作進行了安排部署,現將第二季度安全生產工作開展情況做以下彙報:

一、我團安全生產委員會在春播期間,組織團安全科、兩鎮區駐所交警中隊,農業科、農機監理站等部門工作人員對全團各重點單位、行業、場所進行了安全檢查,共排查安全隱患18處,現場整改17處,下發因安全生產責令改正指令書一份,對限期整改場所複查一處,現排查出的安全隱患均以整改到位。

二、春播工作開始後,團場安全生產委員會組織團安全科、農機監理站、兩鎮區駐所交警中隊對勞務市場和團場內部道路交通進行了專項治理,同時邀請下野地交警大隊到我團進行交通專項整治活動,共查處交通違法車輛60餘輛次,經下野地交警大隊查扣違法車輛5輛次,強制報廢車輛2輛;

三、按照師市工作會議要求,我團安全生產委員會及時制定安全月文件,精心組織全團安全生產月活動,開展安全月諮詢活動,派選手參加師市“一封安全家書”演講宣講活動,在團廣播電視站播放安全生產宣傳光碟、以底拉字幕的形式播放安全生產宣傳標語,懸掛橫幅7條。於6月23日組織全團30個農業連隊政工員、兩個社區工作人員到134團11連參加了師市組織的安全生產示範連現場會,6月24日帶領團廣播電視站記者到136團將師市“一封家書”宣講團宣講大會進行全程攝像,然後在全團進行播放,在全團營造濃厚的安全生產宣傳氛圍,同時在全團加大行業安全隱患排查力度,將安全生產月各項活動紮實有效的推行下去,達到以月促年,有效方法各類事故;

四、按照師市安委會和安監局工作要求,制定團場各階段安全生產工作文件10份,規範了各階段安全生產工作,還在5月30日至6月7日組織團安全科和團農機監理站工作人員6人蔘加了師市組織的農機安全執法培訓班;

五、召開安全生產委員會成員和第二季度安全工作會議,傳達師市安全生產工作會議精神,進一步明確各部門職責,通報了全團上半年安全生產事故情況,安排近期重點工作,做好安全生產示範連創建工作、夏收安全工作、工業單位及重點行業應急救援預案備案工作、危化品經營、使用、存儲單位安全管理工作、做好特種設備檢驗工作,進一步加強團場道路交通、農機、消防等重點行業的安全管理工作,認真落實師市關於構築消防安全“防火牆”工作,下發了團場構築消防安全“防火牆”工作方案,同時要做好迎接師市上半年安全生產目標考覈領導小組對團場上半年安全生產考覈工作,做好春播前的安全管理工作,重點要加強道路交通和農機安全管理;

以上是我團近期工作開展情況,在今後的工作中我團安全生產委員會將繼續加大對基層單位基礎工作的檢查指導,加大隱患排查治理力度,有效防止各類事故的發生。

2023年二季度工作總結篇3

進入20xx年,xxxx在集團公司的正確領導下,校黨政帶領全體教職工,認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神,以“三個代表”重要思想爲指導,按照科學發展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎,發展局面,穩定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,大力推進“三個亮點”工程,切實把握好發展節奏,求新求變、與時俱進,在落實上下功夫,在創新上做文章,在做強上花氣力,呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

一、一季度工作特點

學校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子幹工作,真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處,創造了團結和諧的發展環境,在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業務上的“兩變” 今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓,現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後,加強了對檢測中心的組織領導,對領導崗位進行了公開競聘,產生了新的檢測中心領導班子,爲安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生,爲規範行爲,統一領導,現在由函授站統一進行成人教育管理,解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”,從而理順了關係,明確了職責,爲成教的發展壯大奠定了基礎,爲實現在校函授150xxxx規模提供了有力保證。

2、制度上的“兩新”

(1)採取新舉措,實行崗位量化考覈。爲讓制度從牆上走下來,把崗位職責細化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行爲規範,充實了崗位理念、量化考覈標準等內容,每個崗位都做到有行爲規範、有考覈標準、有扣分、有罰款,實行崗位量化考覈。同時,專門成立了考覈機構,加大考覈督察力度,規範職工崗位行爲,徹底解決“工作不作爲、行爲不規範”的問題,促進崗位職責的進一步落實和規範。

(2)出臺新辦法,實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作,彙總成《20xx年工作計劃表》,內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分,將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。爲督促各項重點工作任務順利完成,實行了重點工作周調度,每週對重點工作任務落實進展情況進行一次調度,由我們黨政辦公室將調度情況及時彙總,予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考覈與績效工資掛鉤,精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容,繼續實行走動式管理,採取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考覈,一天一彙總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了着裝統一,全校統一定製了西服、襯衣、領帶,並要求工作時間統一服裝,制定了《安培中心員工着裝、舉止規範》。二是制定了《準軍事化管理手冊》,內容涉及準軍事化管理細則和各種理念,職工人手一冊,便於學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理,日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、着力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間,與後三個季度相比,屬於培訓低谷期,雖受此影響,但我們採取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施,避免了培訓的大幅度滑坡,使一季度培訓人數達到274xxxx,其中:培訓特殊工種34xxxx、全省管理幹部13xxxx;在武所屯監獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班,培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工幹部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次,實現首季開門紅。

2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面:第一季度重點放在了教學改革上,一是在部分特殊工種培訓班中,率先實行微機考試,取得了良好效果,爲今後全部實行機考積累了經驗,同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學,自己動手製作多媒體課件,實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度,保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區,輻射全省”上,一季度,爲柴裏礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗,爲礦

礦區完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯繫,達成意向,爲開闢新市場打下基礎。

3、着力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作爲當前頭等大事來抓,加強了組織領導,堅持理論聯繫實際和邊學邊改,保證宣傳、督導到位,實行了“三嚴三統一”,組織開展了“七七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度爲9xxxx,入黨積極分子滿意度爲,職工羣衆滿意度爲,學校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。

4、着力進行“硬件”建設。進入今年,學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設備進行了維修和更新,新購12套大型實驗設備,使我們“全國標準化安全實驗室”仍處於領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學科室,爲實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄,對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。

三、二季度工作打算

二季度,是我們辦學的黃金季節,我們將緊緊抓住這有利時機,加大工作力度,全面實施全年 “8215” 奮鬥目標,完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技諮詢公司。

爲此將重點抓好以下幾項工作:

一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上,一方面利用教學質量這一法寶,打開社會培訓市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學方式,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模,並把着力點放在崗位技能培訓上,充分利用我校教育資源,拓展辦學功能,大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。

二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段,加快基礎設施建設,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設,加強學員管理,加強教學管理,提高軟件水平。

三是實施好以人爲本的精細化管理。以員工sc行爲規範爲基準,以4e標準體系爲支撐,以四卡閉環考覈、“四工並存”爲手段,以“一站、一欄、一板”爲載體,達到“四化”要求,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,提升學校綜合管理水平和員工基本素質。

四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行,嚴格管理,牢固樹立執行與服從意識,增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性,保持學校的高度穩定和集中統一,提高教職工隊伍整體素質,提高學校管理水平。

五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段,我校已經制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團公司統一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,並創新活動形式,豐富活動內容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工羣衆滿意。

我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發有爲,樹立發展是第一要務思想,加快學校的改革步伐,加強學校黨的建設,促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬鬆、和諧的人文環境,進一步振奮精神,與時俱進,搶抓機遇,加速向安全培訓和學歷教育齊頭並舉的方向發展,在競爭中保持優勢,在發展中辦出特色,樹立品牌,把學校辦得更大、更好、更強。

2023年二季度工作總結篇4

二季度,總經辦結合工作職責和工作計劃積極配合各部門做好協調、溝通工作,強化服務意識,努力發揮好辦公室協調、督查、管理、服務職能。積極完成各項工作和領導交辦的各項任務,爲保障我公司工作正常運轉發揮了積極的作用。現依據《公司全員績效管理實施辦法(試行)》(人資〔xx〕號)文件要求,總經辦第二季度工作總結如下:

一 、按照公司公文管理要求

嚴格審覈行文格式,確保行文質量,努力提高質量和效率;認真做好各級各部門的來文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對急需辦理的來文,及時送主要領導和分管領導閱批,及時送達並督促相關科室辦理,確保政令暢通,工作落到實處。第二季度共收發文件427份,其中發出公文62份,簽報類文件49份,共收總部及相關單位公文316份,並做好了文件的歸檔工作。

二、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作

二季度安排佈置會場、組織籌備會議共十餘次。包括集團考覈巡查會、集團效能監察會、集團安質環檢查彙報會、評審會、公司第四次黨政聯席會等大型重要會議,有效地促進了公司各項工作的有序開展。

三、認真做好財產登記

對辦公室採購的所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理,辦公設備和用品採購嚴格按公司規定採購程序辦理。

四、接待工作無小事,每個環節、每個細節都要考慮周全

二季度內共接待各地來賓41批、 178人次。每次接待都嚴格按照來客活動日程,遵循來客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動組織,把握接待工作特點,提前制定工作預案,妥善辦理接待細節,做深、做實各項接待要素。

五、積極做好後勤保障工作

爲進一步做好食堂和車隊管理,制訂了詳細的食堂和車隊加班工資標準,充分調動後勤人員的工作積極性。同時,做好車輛的維護保養工作,並召開車隊專題安全會,預防和規避安全事故的發生。

六、嚴格控制非生產性支出,認真做好節約工作

切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節約辦公開支,嚴格控制各項辦公用品的購買和領用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本。

二季度,公司總經辦在分管領導的指導和主要領導的直接關心下,在制度建設、部門管理、協調服務等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項工作的細節方面還有待加強,服務意識、服務方式需要在以後的工作中不斷改進和提高。

2023年二季度工作總結篇5

這一季度的時間就這樣在不知不覺中度過了,回首在這一季度裏所完成的工作,有值得肯定的地方,也有很多值得改進和完善的地方。雖然在第二季度裏,我付出了很多的努力,但有所努力,纔會有所收穫。所以當我在看到我的收穫和成長的時候,我就覺得一切努力都是值得的。

在第二季度裏,我覺得我進步了很多,主要體現在我的服務意識,和我的業務水平能力上。

在服務意識上,對比起我在第一季度裏的表現,我在第二季度裏的表現要好很多的。還記得我在第一季度的時候,發生了好幾次和顧客的爭吵事件,雖然其中也有顧客做的不對的地方,但是大部分都是我自己的服務態度不好而引起的。比如,有一次,一位客戶來辦理補卡的手續,因爲他太磨磨唧唧了,所以我就表現出了不耐煩的臉色,跟他對話的語氣也很不好。最後就被他給投訴了,就因爲這件事情,我還被我們銀行的大堂經理給整整批評了兩天。這第一季度裏,我差點就沒熬了過來。好在後來,我熬到了第二季度裏,我開始做第一季度的工作總結,反思了一下自己在此之前的所作所爲。覺得自己身上還存在着許多的毛病,特別是在服務意識和態度方面。所以在第二季度裏,我就開始轉變了自己的這一想法和態度。不管面對多麼難搞的客戶,還是面對多麼奇葩的事情和要求,我首先要保持的是自己良好的服務態度,然後再來貼心的幫他們處理事情,處理不好的就要耐心的跟他們進行協商和溝通。這就是我在第二季度上,在服務方面做出的改變和進步。

在業務水平上,因爲我在大學裏面沒有打好基礎,所以在來到實際工作崗位上就感覺到自己的專業知識十分的欠缺,理論知識的欠缺也就直接導致了我在實際操作上的失誤過多。所以,在第二季度裏,我就開始猛補以前所學過的一些關於提高銀行業務水平能力的知識,再加上我對實際操作的勤加練習,我在第二季度裏的業務水平能力提升了很多。

當然,除了這些進步以外,我也還有很多的不足,比如學習的不夠深入,完成工作比較的拖拉,等等這些我都會在下一季度裏做到改進和完善。

2023年二季度工作總結篇6

看到進進出出的人,時間有過去了一季,第二節也結束了,在第二季工作中,雖然沒有了過去工作壓力大但是也有條不紊的完成了每日的工作。

在銀行如我一樣的人很多都在各個崗位上奮鬥這,堅持這,應爲心中的分理想,一份期望,彼此都在不斷的付出,我也只是其中一位,我們大堂經理告訴我們第二季,我們要擴展業務,更要開拓創新,不斷的提高我們銀行的地位,做出更大的成績。

抱着理想懷穿着對於工作的積極性,我開始不停的工作,每天按時上下班,同樣也積極配合經理安排的工作,在崗位上積極的爲客戶做好工作,客戶的服務要求都會在合理的前提下做好,不放棄也不忘記,總是堅守在第一線的位置,從上班到下班,從開始到結束,我都是積極熱情的去完成工作,心中相信只要努力就會有非常優厚的回報。

因爲自己調整了心態,積極進取,主動出擊,我在第二季工作中展露頭角成爲了第二季接觸的工作人員,得到了經理的嘉獎,我也挺高興的,這樣不正式我需要的嗎。我也一直都在朝着這個方向努力。當然取得了成績的同時我也清楚這樣的成績我要保持,還需要時刻牢記,不可驕傲自滿,謙虛認真,努力還是需要時刻做到的不然一切付出都將成爲泡影。

看到大家都在崗位上發奮努力,自己心中可不甘心就在這樣放棄工作,所以我要做的比其他人更努力,學的更多,付出的更加緊迫,因此我每天都在加強自身的建設和提升,第二季是發展的一季,也是自我提升最快的一季,因爲我提升的更多發展的更快,有了更多的成長的空間,這真是一個不斷成功的兆頭。

留下了很多汗水值得自己高興與驕傲,但是我並不滿足,下一季馬上就要到來,我們雖然結束了第二季,但是第二季的成績也只是過去,畢竟我學會的知識,還需要在今後工作中繼續奮鬥加強,多努力多付出才行,所以我還一直強調自己不斷的提升自己的個人發展,每次我都是最堅定不移的那一個。

從最弱小的時候從底層爬起,就要一直朝着前方走,我也想要成爲經理一樣優秀的人,但是我清楚的知道自己的差距,所以我在第二季並沒有盲目的工作,而是學習與工作相輔相成,到了今後的工作中我還是會繼續加強自身工作的,不會忘記自己要不斷完成工作任務,當然清楚自己的情況一樣重要。想要在銀行工作好就要更加努力,更加加油付出才行,畢竟優秀的人很多,我需要汗水來彌補差距,用努力來提高自我。

2023年二季度工作總結篇7

20xx年第二季度,在上級的正確領導和親切關懷指導下,綜合服務公司幼兒園全體教職工齊心協力,團結合作,認真履行上級相關法律、法規以及上級總體部署和要求,增強法律意識,建立健全安全管理工作規章制度;堅決貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,在安全管理上求真,在上務實,全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍,圓滿完成了各項工作事務。

一、成立健全安全工作領導小組

學習各項安全規範,制定相應安全制度,爲安全工作的實施打好基礎;開園之初,千頭萬緒,事情多,任務重,在園領導的安排重視下,能做好定位,把安全工作放在首位,作爲幼兒園工作的重點,及時成立園安全工作領導小組,爲安全工作的順利展開奠定基礎。並利用開學前的學習,學習了安全方面的法律法規,如學習了各級安全規範條例,各位教師簽定了,力求把幼兒園各項安全工作落在實處,並做到制度到人,分工明確,職責分明。

二、加強領導,嚴格管理,明確責任,抓好幼兒園安全工作

1、“安全”是我們幼兒園永恆的主題。抓安全是幼兒園領導的頭等大事,安全工作重在落實,要落實在每個人的思想上,更要落實在實際行動中。爲此,園內實行人人齊抓共管,雙崗雙責,並設專人具體負責安全工作。形成日常值班制度,要求做好日常安全檢查。制定出安全,以及幼兒園消防、意外傷害的各種突發事件處理預案。同時,針對幼兒園特殊性質,園內以班級爲單位劃分安全責任區,每個區設安全負責人,互相監督,隨時檢查負責人的安全管理工作(其中包括室內外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關、電源、牀鋪、被褥等)。並要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區域所有環節進行安全檢查,待每一環節確認安全無誤後方可上崗或離崗。每天安全值班人員進行安全巡視,發現問題及時整改上報,並認真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做紮實。

2、幼兒園安全方面始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,爲完成安全工作任務打下良好基礎。在安全管理中還突出重點,堅持開展安全教育和培訓工作,開園初進行了幼兒園各項安全制度學習,常規安全培訓,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認識到“安全”直接關係到幼兒園的生死存亡,直接關係到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設備、設施的感性認識,強化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報警不慌,提高了全員對突發事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力。在學期中,進行了消防安全培訓,冬季安全知識培訓,下發了安全學習資料,並要求各班通過各種形式,在班級中開展交通安全、日常安全、消防安全、傳染病防治、日常安全等安全教育,指導幼兒學習瞭解更多的安全知識,這樣通過園裏家長共同努力,爲幼兒園工作的開展提供了安全保證,收到了良好效果。

3、堅持定期不定期進行安全排查工作:形成安全定期排查制度,在每週一,對全園門口、校舍、圍牆、活動場、玩教具、教室、水電設施、消防設施、廚房進行排查,排查園內各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣竈、庫房等的安全狀態;排查滅火設施(滅火器是否過期)滅火器的數量及安全情況和放置位置及完好使用狀態情況等。排查應急通道是否暢通等。

通過排查並做到安全臺帳的詳細記錄,對發現存在的問題及時上報,根據問題採取相應的,對活動場玩具進行了保養維護;及時維修更換了存在問題的水管;對電路問題進行了維修;加強了園門口安全值班,新安裝了多部監控探頭。也定期檢查各項安全制度的落實情況,各班級安全規範的執行落實情況。同時不定期對園內外周邊情況進行排查,對園內工作人員的健康情況精神狀況進行排查,對園外周邊安全隱患進行排查等。

4、按時完成各項安全任務。對上級的安全文件認真學習並執行,能及時完成每月的安全報表,對問題進行上報。通過排查寫好排查報告等。

三、加大檢查力度,強化幼兒園安全保衛意識

本學期,我園多次召開了安全領導小組工作會議,傳達和學習了有關文件材料,並逐條進行落實和檢查現有的各種制度。

1、針對全國各地連續發生幼兒園和中國小惡劣事件,公司領導對此非常重視,立即組織全園教職工召開緊急會議,及時傳達,並結合實際工作,制定相應措施,對全園進行各環節安全自查,並利用宣傳板、致家長一封信等形式,加強對內對外宣傳,請家長積極配合,要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全,時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發展放在工作首位。對幼兒進行安全教育(採取兒歌、、圖片、視頻、講述等形式),做到安全教育不放鬆;提倡安全教育隨機性的同時,將安全教育宣傳延伸到家庭,從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時,讓全社會和家長都來關心安全、重視安全(如:教育幼兒過馬路要走人行橫道,不斜穿馬路,不闖紅燈,自覺遵守交通規則,加強自我保護能力等)確保幼兒安全健康平安地成長。

2、加強幼兒園食品衛生制度建設和規範管理,建立健全幼兒園衛生防疫與食品衛生安全工作責任制,將幼兒園衛生防疫、食品衛生安全工作的責任分解落實到具體負責人,做到職責到崗,責任到人,提示保健員對食堂的食品衛生加大監管力度,保證食堂各項設施、設備、物品和事物的採購符合安全要求,嚴格把食品安全質量,嚴防出現幼兒園食物中毒事故發生,強化廣大教職工的食品衛生安全意識和,增強防病能力和公共衛生責任感,從而,保證廣大教師和幼兒健康和生命安全,並堅持定期不定期進行食品衛生檢查,切實有效地加強食品衛生安全管理,及時排查食品衛生安全隱患,要求庫房嚴把出入庫關,堅持發票索要制度,不進過期、腐爛、變質食物,做好消毒記錄、物品採購和食品留樣記錄。

3、加強門衛管理制度。爲加強安全管理,保證幼兒安全,園內實行及時開鎖門制度,嚴格進出管理,家長中途有事可打電話,由教師將孩子安全送到家長手中。凡不認識的人或未成年人來接孩子,一律不準放行孩子,以確保孩子安全。

四、積極組織安全教育活動,營造安全和諧的教育氛圍

幼兒園堅持安全教育、培訓的同時,加大了參與活動,積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園支部積極將宣傳工作送入街道,利用宣傳欄、活動板等多、多形式、全方位地進行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進行安全知識宣傳,營造平安和諧氛圍。

總之第二季度的努力,我園安全工作取得了一定實效,沒有出現重大安全事故,並受到家長、及社會各界認可和好評,順利走好了建園的第一步。今後,我們將繼續努力,開拓創新,積極營造安寧、穩定、和諧的幼兒園環境,確保每位幼兒健康平安成長。