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個人銀行工作總結範文推薦6篇

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個人銀行工作總結範文推薦6篇

個人銀行工作總結範文篇1

2020年各項工作基本告一段落了,一年來我能始終如一的嚴格要求自我,嚴格按照行裏制定的各項規章制度來進行實際操作。在我的努力下,x年我個人沒有發生一次職責事故。完成了各項工作任務,業餘攬儲179萬元,營銷基金150萬元,營銷國債110萬元,營銷保險5萬元,營銷外匯理財產品--匯財通22萬元。營銷理財金帳戶25個。在那裏我總結一下我在這一年中的工作狀況。

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業務技能。個性是之後到了個人理財中心做客戶經理後,多問、多學、多練,透過學習“優質客戶識別引導流程”能成功的識別優質客戶。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客戶,每一天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他爲我行提意見,同時還推薦他開理財金帳戶,能夠享受工行優質客戶的服務,他很高興的理解了我的推薦,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳戶。

作爲一名客戶經理,我認爲不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做爲客戶對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客戶經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行爲優質客戶設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了推薦把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客戶又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,爲我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客戶經理等不一樣的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,爲我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客戶經理時能主動收集優質客戶資料,補登優質客戶信息記錄表90多份。做爲客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自我高標準、嚴要求,用心爲客戶着想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能用心協同所主任搞好所內工作,利用自我所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不一樣看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的爲他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會爲此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當爲他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自我工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫忙其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自我規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自我不會的學會。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客戶,但公司帳戶卻開在建行,明白我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳戶專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳戶,說等資金一到位就辦理理財金帳戶,以後慢慢把資金轉到我行來。爲搞好營銷,擴大宣傳力度,我透過電話發短消息聯絡客戶,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率狀況,有個客戶來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

新的一年裏我爲自我制定了新的目標,做爲客戶經理我計劃從以下幾個方面來鍛鍊自我,提高自我的整體素質。

一、道德方面。做爲客戶經理在品德、職責感等方面務必要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

二、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有用心主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通潛力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

三、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較爲冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,個性是要具備綜合運用多種知識爲客戶帶給多種可供選取的投資理財方案的潛力。

四、營銷方面。客戶經理要成爲市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,用心參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

個人銀行工作總結範文篇2

尊敬的領導:

20xx年,無論是對x支行還是對我個人來說,都是不平常的一年。可以用下面四句話來概括這一年我行工作:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失鬥志;超越自我,不辱使命。一年來,我和班子成員認真貫徹執行黨的金融方針政策及金融法規,緊密結合實際工作,牢牢把握業務經營這一核心,以效益作爲全行工作的出發點和落腳點,我和班子成員帶領全行員工勤奮工作,頑強拼搏,大力開展增存活貸,積極搶佔市場份額,在極其困難的條件下,實現了各項考覈計劃。下面就一年以來的工作進行述職。

一、加強班子建設,堅持從嚴治行。

沒有規矩,無以成方圓,沒有一個好的領導班子,就談不上發展。在班子建設上我以思想建設爲根本、能力建設爲重點、作風建設爲基礎、制度建設爲保證的要求,努力建立一支“政治素質好、經營能力強、制度執行嚴”的高效領導班子。工作中我一貫堅持從嚴治行,本着求效、務本、求實、創新的原則,加強內部綜合治理和隊伍建設,強化內控制度,防範和化解經營風險,收效甚佳。在加強黨風廉政建設和三防一保工作等方面,我行也做了大量細緻認真的工作,建立了有效的責任制管理,通過抓落實保證了全年安全經營無事故。經過員工的共同努力,全行上下團結一心,氣氛和諧,精神振奮,爲各項工作的開展創造了一個良好的工作環境。

二、開展資金組織工作,存款增長創新高。

我行僅一年曆史,資金尚未形成規模,07年初我行存款餘額爲15億,如何壯大存款總量並再攀新高,是擺在面前的一個亟待解決的問題。爲此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓,按照“穩定,增長;再穩定,再增長”的步驟,穩健前行。

1.穩定存款。20xx年建行後,半年的啓動期和年底的衝刺雖然使存款達到一定高度,但其穩定性較弱,發展必須建立在穩定的基礎之上,每個腳印走實才能堅持的久遠。因此我行將一、二季度定爲存款鞏固期,存款要穩定在15億,同時去尋找新的存源。到二季度末,我行存款已穩定於15億8千萬,日均15億元,爲下一個存款目標20億的實現打下了良好的基礎。

⒉規模增長。三季度,我開發的新客戶中國網通5億存款加盟後,我的個人存款已達到10億元,同時我行的存款規模也晉升到一個新的階段20億。這成爲我行發展道路上的一個轉折,對公、儲蓄業務的開展都呈現蓬勃之態,今年管理部工作轉型,大力開展個人業務,我行上下響應,採取個人業務批量做的方法,全力將儲蓄存款由年初的1億元增長爲1億9千萬元。經過全行上下的艱苦努力,20xx年末,各項存款的增長創歷史新高,存款餘額穩定於20.1億元,較年初淨增5億元,日均存款額19.2億元,較年初增長10億元,分行下達的各項指標均超額完成。

三、信貸投向嚴謹,前景亟待發展。

20xx年,也是我行信貸業務發展的一年,單位貸款和個人貸款都有較爲明顯的增長。貸款工作中我行既重數量,也重質量,嚴格貸款條件,把好貸款投放關,貸後跟進工作從未鬆懈,信貸資產質量較高,從未出現過逾期和不良。當然,信貸仍是我行的薄弱環節,明年信貸工作將是我行重點要發展的項目。

四、改革財務制度,完成利潤計劃。

20xx年初,我行的財務形勢比較嚴峻,困難十分突出。一方面由於我行地處黃金地段,經營成本非常高,這就意味着要實現利潤計劃,需要付出更多的努力;另一方面,我行處於初期發展階段,尚未形成規模效益,行政經營費用較低,僅夠支付行內日常開銷,拓展費用少之又少。面對困境,我堅持節支、效益的原則,實行兩手抓:一手抓開源,各項業務搞上去,利潤和效益自然上去;另一手抓節流,全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想,在按時支付員工各項費用的同時,控制管理成本,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業務招待費和公雜費的管理,把錢用在業務發展的關鍵上。網點無效益的事不幹,無效益的費用不花,全方位增收節支。經過全體員工的共同努力,我行全年實現利潤1340萬元,完成管理部下達的1000萬利潤指標的110%。創利水平1500萬元,人均利潤達670萬元,同05年相比,有了一定的發展。在財政上,我行不僅還清用於行慶的借款,每月還能留存一定公共費用用於發展客戶。

總之,過去的一年,我行的物質文明建設和精神文明建設都取得了豐碩的成果。成績的取得令人欣慰,成績的背後,凝聚着全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結晶。沒有班子成員的大力支持,沒有全體員工的不懈努力,就不會取得一定的成績。在此,我向上級行領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!

個人銀行工作總結範文篇3

時間飛逝,轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。xx年8月當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷着滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的爲客戶提供滿意的服務,逐漸成長爲新區支行的業務骨幹。五年來,在**銀行的大家庭裏,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有着忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是五年。

當時的我,可以說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裏默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道爲客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精於勤,荒於嬉”。爲此,我爲自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,爲了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行裏點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑着對**銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。爲了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終保持着飽滿的工作熱情和良好的工作態度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,爲他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要着急;一面重新開機,按照客戶提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客戶通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,爲此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,面對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶採取不同的工作方式,努力爲客戶提供最優質滿意的服務。

經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長爲一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

隨着業務的發展,新區支行的業務量不斷增大,業務筆數節節攀升,儲蓄窗口的業務量急劇上升,爲了工作加班加點我積極的參與,每當節日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作着,總覺得愧對遠方的父母,難以照顧他們。但是看着客戶滿意而歸的時候,心裏又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業務增加了,效率就必須提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,謹慎謹慎再謹慎,嚴格按照行裏制定的各項規章制度操作流程來辦理各項業務。將儲蓄工作做細、做好、做精。

二、團結協作共同進步

銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作爲一名老員工,我不僅僅滿足於把自己手中的工作幹好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。新區支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業知識,但對於臨櫃操作技能來說,尚有欠缺。爲了能使他們儘快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對於他們的薄弱環節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。通過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了。爲新區支行更好的開展工作打下紮實的基礎。只有整體的素質提高了,支行的會計業務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區溫暖的大家庭裏快樂的工作着。

個人銀行工作總結範文篇4

__年我行安全保衛工作在上級行和支行黨支部的正確領 導下,認真貫徹年初全省分支行長會議關於安全保衛工作的意見,緊 緊圍繞支行中心工作,遵循“預防爲主、綜合治理,誰主管,誰負責” 的指導原則,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等 方面入手築牢安全保衛工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化 了職工的安全防範意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和 職工、客戶的安全,爲我行各項工作的順利開展營造了一個安全、穩 定得經營環境。

一、組織機構和制度建設情況

一是建立健全組織機構。按照規定要求我行相繼成立了支行安全 保衛工作領導小組、社會治安綜合治理工作領導小組、消防工作領導 小組,並組建了應急小分隊和義務消防隊,指定了兼職防火管理員 5 人, 並明確各部門的消防安全責任; 二是建立健全安全保衛規章制度。 制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰計劃及安全疏散方案》、《支行處置突發事件演練方案》《機關門衛管理制度》等制度規定, 、 進一步明確了各部門的安全管理職責。

二、規章制度的落實情況

?一〉加強全員安全防範意識教育和技能培訓,夯實人防基礎。

人是做好安全防範工作的第一要素, 我行把重視和加強對員工的安全 教育,全面提高防範意識,增強防範技能,作爲安全防範工作的基礎工作來抓。始終堅持“防範勝於治理”的原則,做到警鐘長鳴。因爲 無論多麼完善的制度、多麼堅固的防護設施、多麼先進的技防設備, 都要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全員調動起來,夯實人防 基礎,制度、設施、設備才能發揮最大的效用。

一直以來,我行經常 組織全體職工學習“四方預案” ,增強防範意識,提高防範能力,針 對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我行及時收集整理相關案 例,認真組織學習上級行下發的各類文件、通報、通知、案例分析, 並針對我行自身的防範工作查找隱患, 完善防範措施, 重點圍繞防搶、 防盜、防詐騙等內容,對全體職工進行預案教育和防範技能教育。

?二〉 、內部管理和操作規程執行情況

我們認真按照省分行《縣級支行安全保衛工作考覈標準》要求, 對照各項安全保衛工作制度,加強日常性安全措施落實情況檢查。

一是加強安防器械的管理。對支行所有安全防衛器械進行清理檢查,造 冊登記, 對因時間過長而損壞的電警棒和滅火器進行更換, 確保防盜、 防劫、防火等防衛器戒齊全到位;

二是落實支行機關安全值班制度。 對門衛和帶班、值班人員的工作職責進行了細化、量化規定,實行行 領導帶班制度,針對我行周邊環境和社會治安形勢,重點加強雙休日 和晚間值班制度,並公佈值班電話,安排專職保衛人員實行二十四小 時不間斷值班制度。

三是加強電視監控系統管理。對電視監控系統操 作,實行專人管理,明確職責,對營業期間情況進行不間斷錄相,對 重要部位進行二十四小時監控錄相, 非營業期間電視監控報警系統處 於佈防狀態,對全行重點部位 24 小時監控,並保證監控錄像圖像清晰和正常運轉;

四是加強營業期間安全檢查。對營業期間安全管理進 行經常性的監督檢查,按照會計出納制度的規定,對大額現金及時入 庫,非工作人員嚴禁進入營業室,在平時工作中,突出抓好“重點部 位、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查;

五是加強運 鈔過程中的安全防範,嚴格實行雙人武裝押運,押運人員必須穿戴防 彈衣和頭盔,並要求適時變更運鈔路線,嚴禁辦理與押運任務無關的 事宜,同時加強槍支彈藥的管理,對持槍押運人員經常性地開展思想 政治教育工作,對槍支彈藥經常擦拭保養,防止損壞和鏽蝕;

六是建立健全計算機安全管理規程,制定了《計算機安全管理制度》 ,對計算機安全運行工作進行監督、檢查。

七是加強保衛隊伍建設,把政治 素質高、 責任心強、 有一定業務組織能力的同志選配到保衛隊伍中來, 對保衛、押運人員進行定期考覈和思想動態分析,並及時瞭解和解決 隊伍建設中存在的問題;九是積極和縣公安局聯繫協調,使夜間巡邏 路線延長至我行周邊,有效防止了我行的安全隱患。

三、存在的主要問題及今後改進措施

雖然我行安全保衛工作在上級行的正確領導和支行領導的高度 重視下,通過全行幹部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存 在一些不容忽視的問題,主要表現在:一是內部管理方面還存在薄弱 環節;二是安全保衛硬件設施還需要進一步完善。針對以上問題我行 將在今後的工作中加大對職工的安全防範意識教育力度, 同時更換安 裝監控錄像硬盤,結合本單位實際,確定工作重點,研究解決安全保 衛工作存在的問題。

個人銀行工作總結範文篇5

銀行大堂經理個人年終工作總結範文

(篇一)

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了**年度的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,**年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,爲更好地完成**年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了**年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,爲確保**年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在**年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於**年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。因此,爲樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作爲一名大堂經理,我肩負着連接客戶、高櫃櫃員、客戶經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客戶迷茫時,正確的爲其指明方向:當客戶不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

在**年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,爲做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客戶,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行爲規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。爲了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在**年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在**年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客戶歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客戶喜愛。在**年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考覈辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客戶共計1200餘戶,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個客戶的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客戶被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管戶貴賓客戶的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6s管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地爲客戶提供更爲優質的服務,爲樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

(篇二)

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我自擔任大堂經理一職以來,標準嚴格的要求自己。立足本職工作,使自己能在平凡的崗位上做奉獻,爲農行事業發出一份光,一份亮,隨着銀行業的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此縣行對我的要求也格外嚴格,大堂經理是連接客戶的紐帶,我不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我爲其指明方向;在客戶遇到困難時,我施予援手;當客戶不解時,我耐心解釋;我都隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們南和農行營業室地處繁華地帶,緊鄰市場,客戶較多,正因爲這些,給我行帶來了一系列如排隊等候時間長,客戶着急,對我們的工作不理解等問題,我在平時針對帶有借記卡客戶,主動引導到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“某某客戶請到幾號櫃檯辦理業務”,疏導分流客戶,以免一些客戶中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因爲只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,從而引薦給主任,實現服務與營銷一體化,大大地減輕了大廳壓力;我們的複印設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,爲了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。

作爲大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年九月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了諮詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了本利豐業務,可客戶沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍着,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心裏一直在想,“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛纔那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份建行理財產品宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品與我行差不多,但我行的預期收益要高的多,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客戶介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客戶選擇了我行本利豐產品。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防範風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而做好銷售問題。作爲大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、農行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在前一段,有一位三十多歲的客戶到我行櫃員機來取款,突然倒下去了,我和保安連忙跑過去,斷定該客戶可能是癲癇發作,我叮囑大家不敢隨便亂動,等客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一些不必要事情的發生。

作爲大堂服務人員,還應具備良好的協調能力,而我們營業部由於沒有客戶經理,怎麼調動好其他人員和保安的工作,發揮他們的作用,便是我平時特別注意的,平時注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對保潔人員和保安,首先我不把他們當外人看待,把他們看成我們的一員,平時尊重並關心他們,從而做到業務忙時有人幫,做到業務營銷不間斷。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個業務全面的農行員工,更好地規劃自己的職業生涯,這是我所努力的目標。在過去的一年中,我在大堂經理崗位上,學到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷技巧,但也存在許多不足,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,爲客戶提供更優質的服務,發揚長處,彌補不足。把大堂經理工作做的更好。

(篇三)

我**年度的主要工作:認真做好公積金的計算上繳及管理工作;按時完成人行、同業對外報表、文件的送達及回單的取送工作;做好帳簿、報表、登記簿的收集、審覈、整理、裝訂及時移交坐班主任歸檔管理;掌管櫃員錢箱,隨時替代履行其他崗位職責;辦理領導交辦的其他事項。

我有責任心、上進心,對工作熱情高,學習鑽研精神強。我對待工作的態度一貫是:把一切平凡的事做好即不平凡,把一切簡單的事做好即不簡單;複雜的事情簡單做,簡單得事情認真做,認真的事情重複做,重複的事情創造性地做;我的工作主動性幾十年如一日。因爲,忙碌是一種幸福,讓我們沒時間體會痛苦;奔波是一種快樂,讓我們真實地感受生活;疲憊是一種享受,讓我們無暇空虛;勤奮工作的人,收穫永遠大於付出,不想做事的人活得最累。

我的身體雖然不好,對待生活和工作樂觀無比。因爲,當有的人沒有了腳我還能穿鞋,當有的人失去了腿,我還能蹣跚着走路,良好樂觀的心態使我全身心的投入工作。我最崇拜銳意進取、勤奮工作的人。因爲,一個人能走多遠,要看他有誰同行;一個人有多優秀,要看有誰指點;一個人有多成功,要看他有誰相伴。李嘉誠的司機給李嘉誠開了30多年車。準備離職離去,李嘉誠看他兢兢業業幹了這麼多年,爲了能讓他安度晚年,拿了200萬元支票給他。司機說不用了,一兩千萬我還是拿得出來的。李嘉誠很詫異,問:你每個月只有5-6千收入,怎麼能存下這麼多錢?司機回答:我在開車時您在後面打電話的時候說買那個地方的地皮,我也會去買一點,您說要買哪支股票的時候,我也去買一點股票,到現在就有一兩千萬的資產了。這就說明你是誰不重要,你和什麼樣的人在一起纔是最重要的!跟着百萬賺十萬,跟着億萬賺千萬。一根稻草不值錢,綁在白菜上,就是白菜的價錢,綁在大閘蟹上就是大閘蟹的價格。跟着蒼蠅近廁所,跟着蜂蜜找花朵,跟積極的人在一起,你就是積極的,跟着消極的在一起,你就出口成髒。現在我行有這樣堅強的領導班子,和諧、奮進的大好環境,需要我們好好的改變自己。我雖然年齡偏大,記憶力比較差,就把每筆業務的操作流程記了備忘錄,以保證每筆業務都準確無誤。

我負責的帳簿裝訂業務,看似簡單,我卻竭盡全力的用心去做。雖然裝訂的科技含量不高,技術含量不低。需要採用多行道的技巧:木匠的功底,泥瓦匠的基礎,擀氈子的手藝,理髮師的技術,藝術設計的整體效果……自備、自制的裝訂工具有:手術刀片、止血鉗、自制排筆漿糊刷、穿針器、帳簿裝訂標尺。標尺標註打眼位置,保證了眼距相等、不跑偏、裝訂線筆直,裝訂出的帳簿更加完美無缺。保證了帳簿方方正正、平平展展、整整齊齊、利利索索……頁碼也保證打在一個位置上,絕對是一流的裝訂水平。

住房公積金繳存對賬單,每到半年和年終給各位領導和各部室發放一份,讓全行人心知肚明。

發揮自己的寫作特長,發表包括上級行徵文《對農業發展銀行財務管理問題的分析及對策》的各種文章15篇。

我每天第一個到營業室開啓、設置電子顯示屏、打開水有時上下三、四次,常年如一日。

我也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。最後我要說的是:不管在任何崗位上我都會做得更加精彩!因爲,我是我們國家的第57個民族——不滿足!

(篇四)

從去年到今年,我在工商銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很

多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多麼重要。 作爲大堂經理,多向櫃員學習業務知識、多與櫃員溝通了解業務流程,對每個櫃員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與櫃員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能儘自己所能爲他們分擔壓力,同時爲客戶提供更好、更全面、

更優質的服務。 然後,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要諮詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因爲此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。 另外,我們的櫃員做的都是與金錢有關的細緻工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行諮詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來爲客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失

的風險。 我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

(篇五)

** 年度工作總結從 2013 年 7 月參加工作至今,在各級領導的關心和指導下,在 分理處同事的支持和幫助下,我收穫了很多,圍繞大堂經理的工作 職責現將主要工作總結如下: 一、負責分流、引導客戶,根據客戶需求,引導客戶到相關的 業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,並鼓勵客 戶長期使用適當的服務渠道;克服片區客戶平均文化較低、對新事 物接受能力較弱、風險防範意識淡薄等困難對手機銀行、短信銀行、 網上銀行採取個性化營銷策略,除了在網點客戶中間進行一般宣傳 營銷,還抽出業餘時間走街串巷上門爲客戶提夠網銀客戶端安裝、 支付寶簽約、手機銀行客戶端的下載安裝等服務,發動周圍熟悉的 客戶、村社幹部等羣衆力量在客戶中間擴大各種電子銀行的影響力, 採取“讓一部分人先用起來,先用帶後用,共享 e 時代”的宣傳營 銷策略,取得了較好的營銷效果。

加強自助設備的宣傳、指導,主 動根據客戶諮詢的問題結合自助設備的功能將客戶分流到自助設備 上辦理取現、存現、轉賬、查詢等業務,用“你用着,我指導,有 我在,您放心”的營銷宣傳模式,讓客戶主動用起來,改變了客戶 認爲自助設備感覺麻煩、不安全等牴觸心理,取得了極佳的工作成 效,觀察發現櫃面的壓力減輕,自助設備的使用率明顯提高。

二、爲客戶提供基本的諮詢服務,解決客戶遇到的各種業務問題, 根據客戶需求,主動宣傳推介各種特色服務。

服務片區的彝、傈僳、 苗、仡佬少數民族客戶較多,完全熟悉各種業務辦理流程、風險防 範的客戶寥寥無幾,辦理常規業務常存在很大的困難,工作壓力相 對較大,很多業務知識必須從零開始普及宣導,採取“邊解答,邊 普及,亦諮詢,亦宣導”的工作方式,一方面主動耐心解答客戶的 諮詢,另一方面根據客戶的業務問題結合一些實際案例給客戶解答 分析,解答了客戶的諮詢同時也宣導了金融知識。

特別是注意收集 反假幣、反洗錢、反電信詐騙等案例,適時給客戶講解,提高客戶 的防範意識,提倡客戶使用四川農信安全、便利、實惠的 atm、crs、 e 訊通等自助機具。

還要針對農民客戶的特點,將複雜的問題簡單 化,簡單的問題重複化,多次分解的給客戶解答宣導金融服務知識, 讓客戶搞得懂,用的來,更好的享受我們的特色金融服務,貫徹全 心全意爲客戶服務的宗旨。

三、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客戶意見、 誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客 戶滿意度。

本分理處承擔了整個永興鎮片區 8 個鄉鎮的農村財政補 貼款、農村新型養老保險、二灘移民後期扶持款等款項的代發,每到逢場日,平均有 30 人客戶在等待辦理取款業務,日均有 150 人前 來網點辦理業務,客戶多爲老年人,給網點帶來了很大的工作壓力, 加上這類客戶很容易混淆存取金額、存取時間,經常對工作人員產 生誤解,責備、抱怨、投訴工作人員的事時有發生,工作中只能調 整好服務心態,能讓則讓,寬容待人待事,寧可委屈自己也不可與 客戶爭長爭短,儘自己的最大努力去溝通調解,緩解客戶情緒,耐 心有效的給客戶解釋,知道客戶弄明白,搞清楚,滿意而歸,不把 矛盾推給櫃員或客戶,遇到確實解決不了的問題和投訴才反應到主 辦會計和網點主任處需求幫助,此時心裏會非常難過,提醒自己要 努力汲取經驗和教訓,避免以後再發生。

在主任的支持鼓勵下,用 積極的心態的完成好大堂經理的工作職責。

四、識別優質客戶,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優 先服務,向客戶推薦四川農信金信富.豐登和攀枝花農商銀行金信富. 豐登人民幣理財產品。

工作過程中,時刻關注老、弱、病、殘、孕 等特殊客戶羣體,及時給他們開通綠色通道,優先辦理業務,體現 網點的人性化服務,感受到網點的熱情關懷。

在工作之餘加強各種 理財知識的學習,收集整理其他行的人民幣理財產品的資訊,分析 總結其優點和缺點,關注國內國際的財經資訊,給客戶系統的介紹 各種理財知識,突出本行兩款理財產品的優點,無差別的給各層客 戶進行撒網式宣傳營銷,擴大了理財產品的影響力,在客戶中間產 生了劇烈反響,工作中注意提醒客戶開通短信銀行,以便隨時接收 最新的理財諮詢,以免錯過最佳募集期,抓住細節,落實到實處, 注意登記各期理財產品的到期時間,方便客戶瞭解自己的產品動向 和安排下次投資理財計劃。

五、工作之餘利用自己的專業知識,在網點主任的支持和指導下, 結合網點的宣傳實際,量身定做打造了數部宣傳視頻。

內容涉及利 率、資費、理財產品、反洗錢、反假幣、反電信詐騙等金融知識和 諮詢,圖文並茂,有的放矢,深受客戶喜愛,得到了各級領導的肯 定和支持。

積極投身參與全行員工的精神文化交流活動,多次向內 刊《金沙》投稿,展現了自己的創作能力,提升了自己的創作水平, 受益匪淺。

始終配合分理處搞好網點形象的建設,營業秩序有條不 紊,營業環境整潔優美,在數次的優質服務辦的檢查評審中,網點 的平均得分超過 9.5 分,工作成效明顯。

在工作中我還有很多不足的地方需要改進。

一、在大堂經理的崗位上工作時間還不長,在接待客戶時只是表 面很熟練,沒有更深地挖掘客戶的需求,推薦各種產品還不夠主動。

二、對客戶提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純爲 瞭解決問題而解決,沒有分析原因,無法從源頭上杜絕問題的發生, 從而降低了客戶滿意度。

三、在客戶交往與關係維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營 銷效果不明顯。

四、和其他工作人員的配合度不夠,只是簡單的客戶分流,沒有 結合實際的業務種類,業務的簡單複雜程度,使客戶等待時間過長。

服務的最高境界就是得到客戶的信任和認可,讓更多的客戶變 成熟悉的朋友,進而成爲網點的忠實客戶。

做大堂經理不難,但要 做個稱職的優秀的大堂經理還有很多知識需要去學習,注意總結提 高,很多解決問題的方式方法需要去摸索,還需要提高解決問題的 快速反應能力。

如今銀行間的競爭日益激烈,大堂服務作爲全行優 質服務建設中的一個重要部分,我作爲大堂經理隊伍中的一員,在 往後的工作中我會更加的細心、耐心,想客戶所想,急客戶所急, 站在客戶的角度思考問題,落實各項工作職責,努力完成各項工作 任務,兢兢業業,誠誠懇懇,做一個最優秀的大堂經理。

(篇六)

銀行大堂經理年終總結 我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧過去,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們福山中行對公衆服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、文明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表着中行的形象,所以我着重在這方面下功夫。因爲我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什麼服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決問題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和櫃麪人員積極協調,爲客戶着想,合理引導客戶辦理業務。由於我行擔負着醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,佔用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這裏辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現排隊現象,我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。 說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今後要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,爲客戶答疑解 惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對於我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因爲我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的就問,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的瞭解並從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,客戶們都能與我進行良好的溝通,並且願意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔櫃員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。如今客戶的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。今年的奧運會不僅是我國的一件大事,也是我行的一件大事。做爲一個國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成爲銀行業唯一的奧運合作伙伴,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰。在這段非常時期裏我和同事們相互協作、積極配合,從細節入手,認真、努力做 好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在爲人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,並且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓窗口辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯繫有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯繫企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防範風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在櫃員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對櫃員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。在回單櫃新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,

並及時聯繫維護人員,對回單櫃系統進行更新,同時向使用回單櫃的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單櫃使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和運行。客戶來我行打印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好

個人銀行工作總結範文篇6

轉眼一年又到年尾,因爲工作需要,__年1月底至10月初,我在__支行個人業務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和__支行個人業務發展的現狀,確立了“注重傳統業務,狠抓新業務,圍繞新的經濟增長點,促進個人業務收入的穩定快速地增長”的努力方向。具體工作彙報如下:

一、推動存款、貸款的穩定增長。

在行黨委的正確領導下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,週週督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長,在全行員工的共同努力之下,到9月末儲蓄存款在年初餘額的基礎上,淨增..萬元,完成分行下達計劃的64.1%,各項貸款比年初淨增..萬元,使近年來__較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶__農行。

結合__長江航道的優質運力,配合市分行三農個人金融業務部的調研,出臺了《中國農業銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,__支行成爲首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作爲水上運輸的大縣,我們又多了一個新利潤的經濟增長點。

二、推動三農工作的持續發展,全力降低三農貸款的風險。

以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作爲支撐點繼續推動三農工作。收集農商通資料120多戶,4月份組織農商通安裝使用培訓會,一次安裝農商通60臺,開通小額取現農商通20戶,拓寬惠農卡的用卡環境。

與分管行長到三個三農網點實地摸底調研,針對“小額農貸不良貸款的增長”的現狀和農戶的實際情況,制定並落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對於小額農貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回180萬元,不良率控制在5%以下。

三、狠抓新業務發展,理財產品和黃金銷售實現零的突破。

針對金融市場的新變化和客戶的需求,從客戶利益出發,推動理財產品的營銷。首先自己帶頭營銷理財產品250萬元,其次制定了理財產品的獎勵辦法,再把理財產品的精神對主任、大堂經理和客戶經理講透徹。剛開始每有新的理財產品就將資料和重點打印交給大堂經理王小燕等人,將營銷由點及面地推開。到9月底,共營銷理財產品39416萬元。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求,借市分行同意__支行營業部開辦實物黃金買賣的東風,在行領導的支持下,跑銀監局、工商局、分行等以及內部各部門的協調,使5月份__支行營業部實物黃金得以成功銷售,並在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農行營業網點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵。

四、注重信用卡業務的發展。

嚴格控制信用卡增量的優質性,避免貨幣學中“劣幣驅逐良幣”的事情發生到白金信用卡的客戶羣體中。對於存量白金信用卡客戶,改變“重發放、輕管理、缺教導”的現狀,對原有客戶羣體進行分類清理,恩威並舉,引導客戶正確使用白金信用卡正確消費,合理積分,避免惡意透支。高積分、高分期、高貢獻率的客戶給予繼續使用和適當升額,低積分和無分期,推動信用卡業務良性、健康、可持續的發展。

在分行卡部和行領導的正確領導下,我帶領個金部和網點客戶經理,積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業務。__年5月三農行中月新分期額230萬元,月新增汽車臺數12臺,位居第二名;6月__支行月新增分期額555萬元,月新增汽車臺數15臺,位居第二名;7月__支行月新增分期額868萬元,月新增汽車臺數26臺,位居第二名,獲分行對__農行獎勵費用6萬元。在今年信用卡業務收入比去年同期增長157萬元,增長率153%,對今年的中間業務收入中做出了較大貢獻。

五、貴賓團隊建設有一定的成效,但任重道遠,仍需努力。

銀行之間的競爭無論如何激烈,其實質不過是對優質客戶資源的爭奪。因此,注重貴賓團隊的建設和管理,增強競爭力,將決定誰將佔有更多的優質客戶資源。這就要求:一是團隊成員自身要有高度的責任心、事業心和比較全面的素養;二是要有好的金融產品,針對不同性格和不同需要的人對各種金融產品進行較完備的融通組合營銷。從來就沒有單一的產品可以滿足所有客戶,也沒有一個客戶經理可以搞定所有客戶。是人是產品都有缺陷,沒有完善的個人,只有完善的團隊。這是目標,還需努力。在市分行的評比中,__年5月、9月,__農行分別獲得了市分行貴賓團隊管理的第8名第 6名以及6萬元的費用獎勵。

六、注重網點轉型和優質文明服務。

根據網點建設轉型的要求,不定期的參與到各機構的晨會,宣講金融產品和金融產品的營銷,以及本人蔘加分行培訓技能進行轉培訓工作。

利用總行的“神祕人暗訪”提升網點文明優質服務,制定《__支行文明優質服務管理獎懲辦法》,組織個金部人員不定期對各機構進進行檢查督導,號召大家不因暗訪而優質服務,而應該“讓文明優質服務成爲一種習慣!”

回顧這幾個月的工作,匆匆忙忙,有一定的成績,也有不盡人意的地方。感謝行領導的正確領導和關心支持,以及同事們的鼎力相助,我將在新的工作崗位上繼續努力,無私奉獻。