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工作計劃暨工作總結通用8篇

工作總結 閱讀(1.77W)

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工作計劃暨工作總結通用8篇

工作計劃暨工作總結篇1

20xx年,我市各級紀檢監察機關在市委、市政府和上級紀檢監察機關的正確領導下,認真貫徹落實黨的xx大和中紀委、省紀委全會精神,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防方針,按照科學發展觀要求深入推進麗水特色懲防體系建設,黨風廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效,爲“兩創”總戰略的深入實施和麗水生態禮貌建設帶給了有力保證。

一、反腐敗工作領導體制和工作機制不斷完善

各級黨委、政府高度重視反腐倡廉工作,堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制,把反腐倡廉建設與麗水生態禮貌建設一齊研究部署、一齊檢查落實,落實黨風廉政建設職責制呈現出良好局面,進一步增強了反腐倡廉工作合力。

認真落實“三書兩報告”制度,抓好全方位檢查、年中督查、重點抽查,不斷總結落實黨風廉政建設職責制的新途徑、新方法。年初,制定了《20xx年黨風廉政建設職責制分工》,把77項任務分解到16位市級領導和27個牽頭部門,層層簽訂黨風廉政建設職責狀,完善黨風廉政建設職責制網絡體系。

年中,向市領導寄發落實職責制推薦書,提請市領導對分管的專項工作和下屬領導幹部廉潔自律狀況進行督促瞭解,並對下半年工作提出要求。

年底,市委、市政府領導帶隊對9縣(市、區)和21個市直單位貫徹落實黨風廉政建設職責制狀況進行了專項檢查,督促各地各部門嚴格落實黨風廉政建設職責制。

爲切實提高落實黨風廉政建設職責制的工作水平,還對落實黨風廉政建設職責制十年來工作進行了總結,其中,20xx年度我市貫徹執行黨風廉政建設職責制狀況,得到省委趙洪祝書記的充分肯定。

二、懲防體系建設健康穩步推進

深入學習貫徹中央《工作規劃》和省委《實施辦法》,結合麗水實際,制定出臺了《實施細則》,對今後五年以資源配置市場化爲重點、具有麗水特色的懲防體系建設作出了總體規劃。爲營造學習貫徹《實施細則》的濃厚氛圍,在《麗水日報》全文刊登了《實施細則》資料,組織開展了市紀委、監察局領導答記者問等活動,對各縣(市、區)主要領導進行了專訪,組織開展了貫徹落實《實施細則》專項督查活動,並將貫徹落實狀況納入黨風廉政建設職責制資料進行了檢查考覈。市委還專門召開工作會議,就貫徹落實《實施細則》進行了全面的動員部署,有力推進了全市懲防體系建設。

加強行政權力公開化機制建設,以貫徹落實《政府信息公開條例》爲契機,繼續深化了黨務、政務公開工作,市委下發了《關於進一步推進黨務公開工作的意見(試行)》,對深入推進黨務公開作出了全面部署;按照《政府信息公開條例》規定,紮實推進了政府信息公開工作。加強操作行爲規範化機制建設,開展了“兩集中、兩到位”行政審批制度改革,對市本級19個部門212個行政許可項目實行了電子實時監察,進一步規範了行政審批行爲;制定出臺《關於加強工程建設項目施工招標投標監督管理的規定(試行)》、《麗水市工程項目招標投標活動投訴處理暫行規定》、《關於共同做好行賄犯罪查詢工作實施辦法》等制度,創新推行資格審查招標人負責制、隨機抽取法等制度方法,對76個政府投資項目進行標後管理專項執法檢查,責成有關單位和部門對25個存在問題的項目進行整改,繼續推進鄉鎮(街道)招投標統一平臺建設,全市新建鄉鎮(街道)平臺24個,進一步規範了招投標活動行爲;開展規範公務員津補貼工作,啓動國庫集中支付改革試點,會計覈算中心建設不斷深化,進一步規範了財政資金使用行爲。加強資源配置市場化機制建設,全年全市出臺資源配置市場化有關文件制度36項,以市場化方式配置各類資源650項,增收節支12459。57萬元。

其中,森林資源配置市場化暨羣衆林權制度改革走在了全國前列,全市9縣(市、區)被整體列爲省級林權制度改革示範區,透過公開招標、拍賣、掛牌流轉森林資源實際成交金額4096萬元,共向3212戶林農發放林權抵押貸款1。5億元。認真總結遂昌縣體育館項目“代建制”經驗,在全市部署開展了“代建制”試點工作。加強監督方式民主化機制建設,42個市直單位、345個縣(市、區)直單位開展了權力制衡工作,堅持領導幹部離任前經濟職責和公有財物交接制度,事權、財權、人事權的監督管理不斷規範。

三、行政監察工作取得新的成效

圍繞麗水生態禮貌建設,加強對節能減排、土地、房地產調控政策執行狀況和市區舊城、道路、內河“三大改造”等工作開展狀況的監督檢查。全市開展執法監察項目31個,發出監察推薦書41份,提出工作推薦201條被採納,幫忙建立和完善制度53項,推動市委、市政府重大決策部署落到了實處。制定下發了《關於加強對對口支援抗震救災資金物資監督檢查工作實施意見》,加強對抗震救災、對口支援資金物資的監管,促進了救災款物的科學安排、合理使用。制定下發了《關於安全生產職責事故行政職責追究暫行規定》,對73起安全生產職責事故進行了調查處理,移送司法機關8人,黨政紀處分3人。

深化機關效能建設,推行全市效能投訴件網上辦理,用心開展羣衆投訴件辦理狀況跟蹤回訪活動。今年以來,全市共受理投訴4015件,辦結3885件,辦結率96。8%。認真開展了“開門聽訴、公開辦理”活動,在全市集中開展交叉明查暗訪,129人次因違反效能建設規定受到處理。會同有關部門開展全市十件大事、市區十件實事推進狀況督查,對全市30多個重點項目進展狀況進行了效能監察,推進了重點項目百日攻堅活動,確保了惠民工程真正落到實處。繼續實行效能監督員聯繫企業和重點建設項目制度,新聘請了39位效能監督員聯繫40個項目和企業,督促解決問題30餘個。在市本級正式實施“四證聯辦”(土地證、房產證、契證、門牌證)工作,進一步提高了行政服務效能。加強監督檢查,貫徹落實市委《關於進一步優化環境服務於企業的若干意見》,推動發展環境進一步優化。

四、領導幹部從政行爲逐步規範

市委制定下發了《關於進一步建立健全作風建設長效機制的意見》,建立健全作風建設九大長效機制,把作風建設納入黨風廉政建設職責制考覈資料,對9個縣(市、區)和部分市直單位進行了專項檢查考覈。各地各部門認真學習貫徹市委意見,切實加強和改善了領導幹部作風建設。繼續以各級領導幹部爲重點,深入開展了黨風廉政教育活動。結合黨的xx大精神主題教育,組織了縣(處)級領導幹部反腐倡廉綜合知識測試。以召開全省勤廉兼優先進事蹟巡迴報告會爲契機,在全市部署開展了對全省勤廉兼優典型沈立榮同志先進事蹟的學習活動,進一步營造了學習勤廉先進典型的濃厚氛圍,夯實了領導幹部廉潔從政的思想道德基礎。深化廉政文化建設,舉辦了麗水市首屆廉政手工藝品製作大賽,創作具有本土特色的廉政戲劇《卻金館》,在市區進出口顯要位置和主要街道設置了大型廉政廣告牌,依託形式多樣的載體,鞏固了廉政文化“六進”工作成果。在加強教育的同時,切實強化對領導幹部的監管。

認真落實黨內監督十項制度,嚴格執行“三談兩述”制度,共有2455名領導幹部進行了述職述廉,各級紀委負責人與190名下級黨政主要負責人進行了廉政談話,與267名領導幹部進行了任前廉政談話,對38名幹部進行了誡勉談話。督促領導幹部嚴格執行廉潔自律規定,1725人次報告了個人重大事項,24人次主動上繳11。204萬元,34人次違反規定收受現金、有價證券和支付憑證被查處。繼續執行領導幹部離任前經濟職責和公有財物交接制度,完善出臺《麗水市經濟職責審計成果運用辦法(試行)》,規範審計結果運用,強化了審計監督功能。認真清理糾正個人“小靈通”捆綁辦公電話、單位私設小金庫、公款出國出境旅遊等問題,清理“小靈通”115部,清理26個單位私設“小金庫”2152萬元,減少處級以上領導幹部公款出訪11批次。注重加強機關中層幹部的教育監督,市直77個單位建立了科級幹部廉政檔案,部分縣(市、區)進一步建立健全了加強中層幹部教育管理的制度規範。

五、損害羣衆利益的突出問題得到有效解決

堅持把“百姓熱線”欄目打造成爲黨員幹部真心傾聽呼聲、真情服務羣衆的重要平臺,爲百姓說話、爲百姓辦事、爲百姓撐腰。麗水廣播電臺“百姓熱線”欄目播出直播節目145期,市直部門“一把手”上線直播51人(次),舉辦了走進雲和縣、龍泉市、景寧縣大型直播活動,辦結羣衆諮詢、投訴497件;麗水電視臺930百姓熱線播出羣衆反映問題910條,督促有關部門解決問題200多個;麗水日報百姓熱線欄目(效能投訴臺)編髮信息41期,刊登典型投訴案例104件。紮實開展各項專項治理活動,切實糾正損害羣衆利益的不正之風。

根據市委、市政府的部署,用心參與銀泰房地產問題處置、市區江濱區塊舊城改造等工作,切實糾正損害羣衆利益的行爲,維護社會和諧穩定。深入開展“服務企業百日活動”和“清費減負”工作,市本級(含蓮都區)取消、暫停、降低行政事業性和服務性收費項目238項。深入治理教育亂收費,清理違規收費48。83萬元。進一步完善藥品集中採購制度,全市23家公立醫院集中採購藥品總金額達5。2億元。繼續治理公路“三亂”,收繳違法所得12。6萬餘元。繼續深化商業賄賂專項治理工作,立案查處商業賄賂案件66件,涉案金額438萬元,查處國家公務人員35名。加強政風行風建設,部署開展了“三服務一滿意”主題活動,深化了“羣衆滿意基層站所(辦事窗口)”建立動,我市林權制度改革入選全省十大行風新事。組織開展衛生行業民主評議行風活動,對全市23家縣級以上醫院實施了評議,落實整改措施171條,推出便民惠民新舉措318項。

深入開展農村基層黨風廉政建設,組織開展了“農村基層黨風廉政建設示範村”建立活動,深入實施了“千村審計”活動,部署開展了村級紀檢員隊伍配備工作和村級民主監督委員會建設試點工作,全市配備村級(含社區)紀檢委員2996名,建立村監會624個;深入推進了村務公開工作,94。4%村到達村務公開民主管理工作規範化建設標準;嚴格執行了涉農負擔“五項制度”,全年清退涉農違規收費597。7萬元。加強對村級組織換屆選舉工作的監督檢查,嚴肅查處農村黨員幹部違紀違法案件,全年查處農村基層黨員幹部違紀違法案件126件,處理110人,挽回經濟損失124。47萬元。

六、查辦案件呈現良好態勢

建立領導接待日、領導下訪約訪和領導包案處理信訪問題制度,開通紀檢監察系統12388全國統一舉報電話,組織召開反腐敗協調小組會議、全市案例分析會,進一步完善了反腐敗協調工作機制,強化了全市反腐倡廉的工作合力,提高了全市紀檢監察機關的執紀辦案潛力。全市各級紀檢監察機關共受理羣衆來信來訪4805件(次),立案543件,同比增長14。6%;處分黨員幹部665人,涉及縣處級幹部6人、鄉科級幹部79人;移送司法機關29人,挽回經濟損失664萬元。

主要典型案件有:原麗水海關籌備辦主任、市經貿委副主任李方永受賄案,市經濟開發區招商局原副局長杜鬆友受賄案,蓮都區林業局原局長王某某等受賄窩案,龍泉市建設局園林處私設小金庫案,青田縣移民辦原黨組副書記端木某某賭博案、雲和縣農業局原局長劉日平受賄案、慶元縣食用菌辦公室原主任章壽朝等受賄窩案、縉雲縣人民法院巡迴審判庭原庭長朱廣傑挪用公款案、遂昌縣地方稅務局原企業管理科科長楊賢斌濫用職權及受賄案、松陽縣城南中學原校長葉某某違反政治紀律及受賄案、景寧縣建設局原副局長吳遠明受賄案等。在嚴格依紀依法辦案的同時,注重提升執紀辦案的綜合效果,認真做好案件審理和申訴複查工作,制定出臺了《中共麗水市紀委麗水市監察局關於對受處分人員回訪教育的辦法(試行)》,繼續堅持了“一案三報告”制度,爲408名黨員幹部次澄清了事實,保護了黨員幹部幹事創業的用心性。

七、紀檢監察幹部隊伍建設進一步加強

深入開展“加快創業創新、建設生態禮貌,推進新跨越”解放思想大討論活動和“創一流業績、樹‘三可’(可親、可信、可敬)形象”主題教育活動,加強了幹部隊伍思想政治建設。在“我爲地震災區獻愛心”捐款活動中,市、縣兩級紀檢監察機關全體黨員幹部職工及離退休幹部踊躍捐款10餘萬元,市本級交納“特殊黨費”28700元。深入開展了“聯絡感情、學習取經、推薦麗水”考察調研活動、“以黨的xx大精神指導反腐倡廉建設”理論徵文活動和“我爲加快創業創新、建設生態禮貌獻一計”意見推薦徵集活動,全市完成調研課題182個,徵集論文143篇,10項調研成果轉化爲具體決策,加強了對反腐倡廉重大問題的調查研究,推進了反腐倡廉理論建設。

注重加強紀檢監察信息工作,市本級編髮信息刊物71期,刊發信息223條,向中、省紀委報送信息595條,7條信息得到省委、省紀委和市委主要領導批示,爲領導機關和領導幹部科學決策帶給了重要參考依據。認真做好對縣級紀委、監察局部分領導班子成員和市直派駐紀檢監察機構幹部調整的考察工作,共審覈審批、任免縣級紀委、監察局領導班子和市直紀檢監察幹部6批14人次,並建立了縣(市、區)紀委常委以上幹部及派駐市直單位紀檢監察幹部數據庫。在全市部署開展鄉鎮(街道)專職紀檢幹部配備工作和鄉鎮紀檢組織規範化建設工作,全市183個鄉鎮(街道)配備了233名專職紀檢幹部。舉辦全市基層紀檢監察幹部培訓班,進一步提高了基層紀檢幹部的業務水平和執紀潛力。認真落實市直部門派駐紀檢組長例會、述職述廉等制度,切實加強了對派駐紀檢監察機構的管理和監督。

在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,當前我市紀檢監察工作還存在着一些不容忽視的問題和薄弱環節:有些地方和部門滿足於一般號召,預防腐敗工作抓落實不夠;領導幹部廉潔自律的一些規定落實仍然不夠到位;違紀違法案件在一些領域還多發易發,個性是串案現象增多;在預防腐敗整體推進、系統治理的新形勢下,整合資源構成工作合力不夠;對新狀況、新問題研究不夠,有效預防腐敗的辦法和措施還不多。這些問題和不足,都有待於我們在今後工作中不斷加以解決和改善。

工作計劃暨工作總結篇2

忙碌時間總是做得最快,隨着這段時間的工作結束,我們人事的工作也開始進入穩步階段。作爲人事部的一員,我也要開始努力的提升自己的工作能力,調整自己的狀態,讓工作能順利的完成。

回憶這一週的工作情況,我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面,但是不足的方面也依舊顯眼,要做好這份工作,我還必須要好好的加強自己。爲此,我對這周的個工作總結和對下週的工作的計劃記錄如下:

一、工作情況

在這周的工作中,我依舊保持着專心且負責的態度去面對自己的工作的。在這周,我整理了新老員工的員工資料,完善了公司員工的部分資料,並對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作,並補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結,結束了基本的日常工作。

這段時間,我還堅持對員工健康的檢查和管理,增加了對衛生健康的管理職責條例。要求員工每天堅持搞好個人與環境衛生,對個人座位的環境堅持打掃,謹記個人的健康衛生。並對員工健康情況做好記錄,保證公司員工的健康和安全。

此外,我還招聘了新員工x名,在進行了嚴格仔細的面試之後,我們也緊接着安排了培訓工作。x名新員工完成了基本的公司規定學習後,都由各部門的負責人分別帶領教導。

二、個人的體會

目前的情況看來,因爲前段時間的情況,公司對人才的缺乏依舊很嚴重。但是作爲人事,我不能僅僅只管招聘,對員工的管理,以及對企業團隊健康和衛生問題的管理現在也一樣是重中之重!

儘管這些工作都非常的繁瑣,但是隻有堅持了這些,才能安全,圓滿的度過這段時間的工作。

三、下週的計劃

漫長的假期結束,我也發現不少的同事都帶來了一些壞習慣,或是沒能將心態回到工作中來。爲此,在下週的工作中,我要更加加強管理力度,並保持好公司良好的環境。

在下週,我繼續做好日常的基本工作,還要準備好對部分員工的工作情況考覈。並且監督員工對衛生環境的要求,保持公司的良好工作環境等。

目前的工作受到不少限制,但是我還是要做足準備,這樣才能在需要的時候及時的做出反應。

工作計劃暨工作總結篇3

20xx年是學院取得快速發展的一年,在校學生人數大幅度增加,教職工隊伍不斷壯大,管理體系日臻完善,人事處作爲學院人事管理的職能部門,承擔着人才引進、培養、開發、選拔、激勵、考覈等職責,爲學院發展提供人才保障。

一、20xx年度年終工作總結

1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉

人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩步、快速發展,無疑是一句空話,學院的發展,需要人才來支撐。本年度我們採用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中xxx現場招聘30次,xxx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

全年我們共引進各類人才xxx名,從崗位結構上看,專職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導員xxx名,行政人員xxx名,後勤服務和教學輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學歷的xxx名,中級職稱xxx名,佔總引進人數的xxx%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,爲學院發展注入了新鮮血液。

另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱xxx人,佔xxx%;講師職稱xxx人,佔xxx%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

2、加強員工培訓,提高員工整體素質

在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業技能方面的培訓。

在內部培訓上,我們側重於管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發後,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先後3次對後勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,並對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

在外部培訓上,我們側重於專業技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xxx名教師參加了高校教師進修班,部分專業骨幹教師培訓等。

3、建立考覈機制,強化考覈職能,充分發揮人事決策作用

(1)是加強學年度和年終考覈工作,今年5月份,組織開展了20xx年度考覈工作,爲教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考覈制度,創新考覈辦法,注重量化考覈,從形式上分崗位進行考覈,從內容上強化關鍵績效指標的考覈,力求考覈更科學、公正。

(2)是加強新聘員工在試用期內的考覈工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤瞭解新聘員工的工作表現和工作狀態,及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重於加強對關鍵崗位試用人員的考覈力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考覈,爲學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考覈,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本爲0。

(3)是及時蒐集員工的工作績效信息,爲員工考覈提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制

在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關係員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發放工作。

在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

5、做好教師專業技術職務評定工作,完善學院內部專業技術職務評定和聘用制度

今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉正定級工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時,根據省教育廳的要求,積極組織教師專業技術職務的申報工作。

**月份,我們協同教務處開展學院內部專業技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xxx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則,我們又對我院xxx名中級以上專業技術人員進行聘用,同時頒發聘書。

6、規範勞動關係管理,夯實人事基礎工作

員工入職手續辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續辦理等一系列人事工作,逐步規範和完善,人事基礎工作更加紮實、細緻,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發生。

在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xxx人,其中與學院續簽合同xxx人,新籤合同xxx人,與後勤服務公司新籤合同xxx人,真正做到人人有合同,規範了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關係用工方面,也全部簽訂了協議。

在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯繫,做好新老員工原始檔案託管工作,目前,已有xxx名員工檔案關係轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,爲人事管理做好服務。

7、努力完成上級相關部門下達的工作任務

**月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20xx年度檢查工作;*月份,完成了20xx年度殘疾人就業年審工作;**月份,完成了20xx年社會保險繳費基數申報和稽覈工作;**月份,完成了高等職業院校人才培養狀態數據採集平臺填報工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

二、存在問題

1、人才層次低,結構不合理

從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所佔比例不到16%;從年齡結構上看,畢業2年以內的專任教師佔了很大比例,整體趨於年輕化,教學經驗和教研能力都嚴重不足。

2、缺少人力資源規劃,在人才引進上疲於應付,人才儲備不足

在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由於學生人數的大幅度增加,對教師崗位人數的需求增大,爲了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質不高。

3、培訓工作開展不深入

今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重於在實際操作技能和專業素質方面,在員工的執行力、團隊意識、基本素養方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

4、和各部門的溝通不夠

由於過多地忙於日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

5、人事基礎工作不夠紮實

人事工作是一份非常精細的工作,每一個工作細節都與教職工的利益息息相關。今年下半年,由於審查不嚴,造成有2名員工提供虛假資料獲得聘用,產生了不好的影響。另外,員工基本信息資料還不夠完善和健全,人員進出流程還不夠順暢。

三、20xx年工作重點

1、做好人力資源規劃,加強人才儲備

凡事預則立,不預則廢。變被動爲主動,變“救火”爲“防火”,改變以往在人才引進上疲以應付的局面,提前做好崗位需求預測,加強人才儲備工作。同時做好崗位分析,合理配置人力資源,優化資源配置,建立一支高素質的人才隊伍。

2、加強培訓工作,完善培訓體系

在培訓內容和形式上力求有所創新,從形式上,採用拓展訓練、開展系列講座等多種形式,進一步加強員工培訓工作;從內容上,增加執行力、團隊精神、基本素養等方面的內容,進一步完善培訓體系。

3、加強和各部門的溝通,建立溝通機制

建立和各部門之間的溝通機制,確保信息溝通順暢,互通有無。多與教職工接觸和交流,瞭解他們的需求和想法,提高我們的服務質量,發揮人事管理的參謀作用。

4、進一步夯實人事基礎工作

人事基礎工作是做好其他人事工作的前提,基礎工作沒做好,就像萬丈高樓沒打好地基,隨時都可能有坍塌的危險。切實做好人事基礎工作中的每一個細節,減少工作中的誤差,提高教職工的滿意度。

四、幾點體會

本人今年20xx月xxx日進入學院董事會辦公室,負責學院的管理制度修訂工作,8月中旬正式調入人事處任處長,在這半年多的時間內,感觸很多

1、注重合作

部門整體績效的提高得益於下屬員工的支持,同樣,下屬良好的工作績效也取決於領導的指導,兩者相輔相成。部門內的合作主要是部門領導和下屬之間的合作,下屬與下屬之間的合作,部門的整體績效取決於部門內部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事,她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責,很少需要我督促她們去做,平時交辦的事也都能按質按量完成,正因爲她們的努力,平時對我工作的支持,能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來,有了時間去思考,的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足,反過來又給她們工作上的指導,互相促進,互相提高,讓我這個從沒有高校人事管理經驗的“門外漢”逐步成長起來。

2、注重思考

通常,我們都會有這樣的感覺,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什麼,工作績效低,問題不斷,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部門工作就沒有規劃,工作缺少思路和方法,問題出現了,只是被動地解決問題,不去思考問題存在的根源是什麼,怎樣才能徹底解決,治標不治本。作爲一個處室負責人,一個最基本的素質就是要學會思考。

3、注重創新

學院是一所民辦高校,因此具有雙重特徵,一方面具有公辦院校的管理特徵,另一方面具有民辦企業的管理特徵,民辦高校近幾年才發展起來,沒多少成功的管理經驗讓我們借鑑,往往只能通過自己以往的經驗來開展工作。目前,學院的一些中層幹部一部分來自公辦院高校,一部分來自企業,管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制,因此,注重創新是解決當前問題的一個重要手段,從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創新。我一直在企業裏從事行政、人事管理工作,雖然具有一定的管理經驗,但對高校人事管理不熟悉,因此,創新對我而言對我顯得尤其重要。

4、注重學習

目前,我院80%以上的中層幹部來自不同的行業,專業層次都比較低,因此,注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經驗的不足,更需要學習。

工作計劃暨工作總結篇4

一、指導思想:

本學期總務處將在學校校長室和黨總支的統一部署領導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務教學,服務師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序、高效進行。

二、具體工作:

本學期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發揚我校勤儉辦校的優良傳統和作風。本着爲全校師生提供優質服務的宗旨,切實加強後勤隊伍建設。努力提高服務質量和服務效益。具體如下:

(一)加強對食堂的管理

每天與食堂負責人聯繫,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質量關,確保全校師生的飲食衛生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發生。

(二)加強對門衛的管理

加強對門衛的管理,杜絕閒雜人員隨意進入校園,督促門衛加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發現問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,並做好對門衛工作人員的考覈工作。

(三)加強對校園花木的管理

校園綠化面積雖不算太大,但也需經常的修剪,認真做好花壇內雜草的清除。花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協調後勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠色使者。努力養護、保護好綠化區的草坪和樹木。

(四)加強後勤職工的管理

1、每月組織職工學習、交流工作體會,提高思想覺悟,加強責任感,樹立後勤爲前勤服務的意識,雷厲風行的工作作風。爭做“孫悟空”式的好員工,以主人翁的態度爲學校各項工作服務。爲全校師生服務。

2、每月進行考覈,獎懲分明,責任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務質量。

(五)加強學校財產的管理

進一步規範學校的校產校具管理,嚴格執行各類物品的領用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請,校長室同意後,再到總務處辦理相關借還手續。損壞財產賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節約開支。並做好學校固定資產的登記清理工作。

(六)嚴格班級常規管理,從管理中求節約:積極倡導節約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現象,並嚴格按規定使用水電;節約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發現問題,及時處理,把水電費降低到最低水平。

三、具體工作安排:

九月份

(1)統計、採購各項辦公用品、教學用品、清衛工具等。

(2)整理分發各樓、各教室、辦公室的鑰匙。

(3)檢修水電、課桌椅設施。

(4)飲水機修理、消毒,發放水票。

(5)發放教學用品、辦公用品。

(6)慶祝教師節準備工作。

(7)巡視校園,做好記載。

(8)後勤人員考覈工作。

十月份

(1)國慶假後校園的安全檢查工作。

(2)日常用品的添置、發放、維修工作。

(3)校園綠化工作。

(4)巡視校園,並做好記載。

(5)臨時性工作。

(6)後勤人員考覈工作。

十一月份

(1)日常維修工作。

(2)綠化管理工作。

(3)配合隊部開展社會實踐活動做好準備工作。

(4)巡視校園,並做好記載。

(5)臨時性工作。

(6)後勤人員考覈工作。

十二月份

(1)日常維修工作。

(2)爲鎮教育教學視導做準備工作。

(3)巡視校園,並做好記載。

(4)臨時性工作。

(5)後勤人員考覈工作。

一月份

(1)學期結束工作。

(2)收齊各教學用具。

(3)做好放假前一切準備工作。

(4)做好後勤人員的年度考覈工作。

工作計劃暨工作總結篇5

20__年計劃從以下幾方面開展工作:

一、社區服務方面

1、充分調動以社區綜合黨組織爲核心,整合社區服務中心和社區黨羣服務中心。社區服務中心和社區黨羣服務中心以羣衆需求爲導向,不斷拓展服務內容,創新服務方式,提升服務質量,共同做好社區工作。

2、構建社區服務全面化。深入開展面向社區老年人、殘疾人、青少年、社區貧困戶、優撫對象和其他社會困難羣體的社會求助和社會福利服務;加強退休人員社會化管理服務工作。

3、深化高素質、專業化的社區服務隊伍。加強社區服務業務培訓,提高社區工作者的素質,充分利用黨羣志願者、義工、社工等團體開展社區服務,開展優質服務進萬家活動和幫助弱勢羣體“一幫一”活動。

4、繼續推進“社區黨羣資訊”平臺,密切聯繫黨員羣衆。繼續發佈居民關心、感興趣的熱點信息、社區動態,讓居民實時瞭解的政策法規、及時發佈身邊的好人好事,引領社會正能量,及時發佈社區安全、計生、民政、公益服務、社區資訊、社區活動等各類信息,擴大本轄區資訊平臺的覆蓋面,多方位的爭取居民參與到信息平臺。

二、社區環境方面

1、進一步加強對環境衛生的整治,進一步積極改善基礎設施。

2、繼續配合上級有關部門,做好地面管網整治及宜居社區創建工作,爲居民羣衆創造環境優美的生活環境,大力整治環境,創建乾淨、整潔、優美的文明社區。

三、做好社區安全、治安、計劃生育等工作

1、繼續以港鵬新村兼職消防隊建設爲契機,定期組織消防隊伍開展各項消防安全活動,創造良好的消防安全環境。

2、以社區治保會建設爲主線,充分發動羣衆,整合資源,進一步健全和完善羣防羣治工作機制。

3、密切關注社區居民羣衆,注重轄區居民羣衆的聯繫,及時瞭解羣衆的疾苦和思想動態,切實幫助他們解決一些熱點、難點問題。

4、做好本轄區內的已婚育齡婦女計劃生育工作。

四、積極開展社區文化、體育活動

1、積極開展社區文化體育活動。充分利用社區現有場地開展社區各類文化體育活動,組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動,豐富居民的業餘文化生活。

2、以社區文化教育場所爲依託,積極開展社區學習氛圍,同時充分利用社區資源,開展豐富多彩、文明健康的學習教育活動。

五、努力完成上級下達各項工作任務

20__年,社區將繼續以服務羣衆、方便羣衆爲宗旨,進一步深入推進社區體制改革,切實做好如下幾項重點工作:

(一)網格化管理工作:

1、繼續加強網格化管理,切實提升管理服務水平;

2、重點抓好各項基礎信息採集工作;

3、以量化考評爲依據,做好網格員隊伍的管理工作。

(二)計生工作:

1、繼續做好常態計生全員人口系統各項信息的錄入、更新工作;

2、大力宣傳各項計生政策法規,以利益爲導向,加強管理、控制政策外生育及懷孕,加強孕情監測和孕情跟蹤力度;

3、加強藥具發放管理和指導使用工作,做好藥具發放登記;

4、提高避孕率、查環查孕率,加大清理四術庫存力度,特別是重點難點對象;

5、加強計生宣傳教育工作,幫扶計生困難戶,確保計生政策深入民心。

(三)維穩、安全工作:

1、繼續做好綜治維穩方面的工作,維護社區和諧穩定;

2、繼續落實做好日常安全巡查工作,及時消除安全隱患;

3、組織開展消防安全演習,加強義務消防隊員的安全應急技能;

4、組織安全生產知識培訓,提高社區居民羣衆的安全生產意識。

(四)城市管理工作:

1、加強城市衛生管理工作,明確工作職責,落實好“門前三包”制度;

2、督促保潔公司對村內環境衛生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監督,全心全意爲社區羣衆服務。

(五)社會事務:

1、協助組織好60歲以上老人的體檢工作;

2、配合社會事務科繼續爲社區低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作;

(六)組織工作:

1、開展黨員志願者活動、書記項目(民間手工藝交流平臺)、黨建活動、黨建認領項目等;

2、跟進家園網、子網,qq羣,微信,微博等宣傳媒介,宣傳黨建工作;

3、繼續做好黨費收繳工作;

4、組織開展傳統節日慰問老黨員活動。

工作計劃暨工作總結篇6

一、完善企業機制,強化基礎管理

l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發生過事故的小區,重點加強監督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發出意見書,落實整改,強化小區責任評估工作推進力度,使各管理處長效監管機制健全。

l計財部肩負着調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業務實質的基礎上進行判斷後才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯動溝通,在做好日常會計覈算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業的相關法律法規的要求,力求會計覈算工作的正確化、規範化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。

l行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業管理規範操作的要求爲主線,着重在強化管理水平和崗位技能、規範服務標準和質量、不斷創新員工培訓內容等方面做紮實有效工作。強化辦公室的協調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協作關係,創造和諧的工作環境。

l市場部明年要進一步完善各項規章制度,通過制度促使指標的落實。對物業市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書製作做進一步細化,嚴格按照上海市物業管理相關規定和準則制定管理方案,並對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類製作文本,形成範本。

l人力資源部要着重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類勞資糾紛的發生的同時,想方設法規避人事風險,降低人事成本,利用本市現行“就業困難人員就業崗位補貼”的優惠政策,享受政府補貼,爲公司今後的規模化發展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間,保持企業持續穩定發展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業管理行業當前,由於物業市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業市場的迅速擴大更是難得,爲我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

l實施成本控制戰略,通過推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,最大限度節省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經營活動。

l承接高端物業管理服務項目。隨着房地產業飛速發展,物業市場迅速擴大,依託現有市場積累經驗,廣泛地參與較大範圍市場競爭勢在必行,物業管理行業規模經營才能產生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發展壯大,而且才能在更大的範圍打造服務品牌。

l鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術,爲公司的日漸發展儲備人才。公司的飛速發展,人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少於20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,

l擴展服務思路,由於我們直接地、經常地接觸着銷售終端——顧客(業主)。所以物業公司具備着其它行業不具備的獨特優點。擁有廣闊的物業市場爲物業企業進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優勢,商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區域。隨着社會分工的明確和和細化,物業的延伸必然會得到深遠的發展。我們可以利用自身的優勢,集思廣益,思索物業延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。

三、應對物業公司目前存在的問題進行分析和今後的工作展望

目前,物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面,但由於物業服務中硬件設施不到位,致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,在今後的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,並通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。公司目前處於發育階段,與本市大型物業公司存在着差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

工作計劃暨工作總結篇7

在工作中,我們主張是個言字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來的時候,孩子們在上課時,總是千方百計想找理由出去,我就通過動之以情,小知以禮,言傳身教的辦法來說教,比如,有個孩子問我:你以前在幹什麼工作、爲什麼來這裏搞門衛呢?

在忙忙碌碌中,這學期就接近尾聲了,回顧這一學期我們的工作,是有喜有憂。門衛的職業是鎖碎的,細小的,但我們熱愛這個職業,在工作中,我個人認爲還是可以的,有口皆碑,有柔有剛。概括起來主要表現在以下四個方面,即:責,勤,愛,言。四個字上,現分述如下:

一、在工作中長期堅持一個勤字,勤是我們搞好工作的前提和基礎,尤其是門衛工作,離開了勤字是無法完成職責的,門衛工作看似輕鬆,實則不然,就拿我們一天的工作來說吧,一要經常開關門,二是每天進出的車輛不下50趟次,三是我們的工作是24小時,有很強的亞疲勞感,四是我們還要隨時隨地,打掃周邊的環境衛生。五是我們還要堅守職責,防止閒雜人等潛入院內搞破壞,所以這些都要靠什麼來完成呢?當然靠的就是個勤字,此外對於校領導分配的其它各種任務,我們也是做到隨叫隨到,不折不扣去完成。

二、在工作中,始終圍繞一個責字,我的工作是爲學生負責、爲家長負責、更是爲學校的發展和老闆的財產負責。所以我們在工作中,我們是堅持做到24小時不離人,不空崗,勤關門,學校雖然車輛不多,但也不少,如學生車、上級來車、送水車等等,對進出的每輛車,我們都做到笑進迎出,不厭其煩地問清來龍去脈,嚴格把控,這樣做的好處就是把很多的閒人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外,把隱患根除在零點,讓全校師生都有一分安全感。對來訪的家長和外來人員出入,我們都做到了認真盤查、登記和引導,上課期間,社會青年一律不準入內。

三、在工作中,我們主張是個言字,也就是言傳身教吧,在我們3月份來的時候,孩子們在上課時,總是千方百計想找理由出去,我就通過動之以情,小知以禮,言傳身教的辦法來說教,比如,有個孩子問我:你以前在幹什麼工作、爲什麼來這裏搞門衛呢?我就實話實說,我以前是搞糧食工作的,由於自己的文化低,搞到了副經理的職位就再也上不去了,加上國家搞改革,所以我就被改下來了,沒文化、沒技術,只能來看門呀。學生聽了我的講述後,就自己回去上課去了,以後我很少看見他上課時出來。時間

一長,上課時外出的學生少了,這是有目共賭的,當然這些成績的起得是與校領導的正確指導和老師的辛勤勞動是分不開的。

四、一直以來,我們遵遁着一個愛字來管理學生,把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加點衣服,對小孩子們就說,在放學和上學的路上要靠邊走,不要走在路中間去了,要注意來往的車輛等等。這樣一來,我們也有了回報,是什麼呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候,說實在的,當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑,我們也就心滿意足了。

以上就是我們門衛一年來的工作總結,不到之去,請校領導和各位老師批評指正。由於水平限制,還有很多內容沒有表達出來,同時以上所述只是我們應該做的,離學校領導的要求還不夠,我們會吸取教訓,總結經驗,在新的一年裏,在校領導的正確指導下,進一步加強學校的門衛工作使每一項工作落到實處,做到防患未然,確保安全無事故,使《精英學校》有一個讓精英學習的好環境。

工作計劃暨工作總結篇8

在鎮委鎮政府的正確領導下,在區財政局的具體指導和支持下,緊緊圍繞鎮委鎮政府經濟發展總體目標和財政局對財政工作的整體部署,結合本鎮的實際,認真貫徹落實三個代表重要思想和黨的xx大精神。充分發揮財政職能,繼續深化財政改革,優化收支結構,強化財政監督,堅持依法行政,依法科學財,以開源節流、增收節支、統籌兼顧、協調發展的財政工作思路方針。現將我所一年的工作總結如下:

一、預算收支執行情況

今年,全鎮地方一般預算收入11952萬元(預測數),比去年同期增收1911萬元,增長19%;預算外收入3543萬元(預測數),比去年減少387萬元,負增長10%;基金收入20xx7萬元(預測數),比去年減少7872萬元,負增長28%。

(一)預算內收支情況

今年,全鎮實現地方一般預算收入鎮級實得爲5378萬元(預測數),完成年初預算的119%,比上年同期增收860萬元,增長19%;一般預算支出5099萬元(預測數),完成年初預算的118%,比去年同期增支895萬元,增長21%。總體來說,財政收支執行情況較爲理想。

(二)預算外收支情況

今年預算外收入3543萬元(預測數),完成年初預算的104%。主要收入項目有:徵地款收入563萬元;綜合服務款收入302萬元;行政事業性收費206萬元;上級補助收入1227萬元;其他收入1244萬元(包含招商引資,公有資產拍賣收入)。全年預算外支出4863萬元(預測數),完成年初預算138%。

(三)基金收支情況

今年基金收入20xx7萬元(預測數),主要是土地拍賣後的土地收益基金。基金支出16380萬元(預測數),支出項目主要是:

1、徵地和拆遷補償支出:5500萬元;

2、城市建設支出:1500萬元;

3、土地開發支出:萬元;

4、農村基礎設施建設支出:2200萬元

5、其它土地使用權出讓金支出:5180萬元

二、主要工作開展情況

按照鎮委鎮政府的工作部署,我所今年主要抓了以下幾項工作:

(一)加強稅源信息收集和稅收徵管,確保財政收入持續穩定增長

1、與稅務部門一起對全鎮主要企業開展稅收入庫情況調研分析,今年我鎮四大支柱產業發電、陶瓷、化工、五金,由於受經濟大環境日趨嚴峻及國家節能減排政策壓力影響,先後出現停減產現象,對我鎮完成稅收入庫任務構成巨大壓力,我們及時掌握這些情況,認真做好了有關稅收入庫統計及預測工作,做到有據可依,心裏有數,爲了全年稅收入庫按計算完成夯實良好基礎。

2、加強與鎮招商辦的溝通協作,有針對性地對企業生產進行數據採集,統計分析,全面掌握新引進、新投產企業的主體稅源情況,制訂詳細可靠的工作方案,以鎮主要領導牽頭,聯合稅務部門,到企業中去了解情況,確保稅收應收盡收。

(二)制訂完善政府採購和基建工程方面的規章制度根據上級有關文件精神,制訂政府採購及基建工程這兩方面的規章制度。

1、制訂政府採購及基建工程的規章制度。以上級規章制度爲基礎,結合我鎮實際情況,出臺了簡便、操作性更強、更適合我鎮的政府採購及基建工程辦法.

2、制訂政府採購及基建工程制訂工作流程,特別是在區紀委與區建設、國土、財政等相關對採購方面提出、查出的問題作一一整改,務求對此項工作更規範化地進行操作。

3、制訂《區鎮政府基建資金申請表》《鎮政府採購需求審批表》讓劃撥財政資金時,起到最後的監管覈對的職能.

(三)積極配合鎮委、鎮政府各項工作的開展,全面推進各項事業的發展

爲確保經濟社會各項事業全面快速發展,我們始終堅持保運作,保建設的原則,調整支出結構,確保重點支出。

1、增加對市政建設、綠化改造等重點工程支出。投入120萬元安裝了塘九路周村至鳳果村近7公里的路燈;投入160萬元改造塘九路至清塘牌坊路段綠化,繼續投入1800萬元開展樣板路的綠化建設和提升。

2、緊急追加500萬元用於全區統一開展的綜合整治違法建設、違章建築的工作,使我鎮兩違整治工作處於主動局面。

3、加大對公共安全、社會保障、醫療衛生等領域的投入。投入專項資金200多萬元,對年滿70週歲的1700多名籍老人,每人每月發放100元生果金;撥款鎮派出所專項行動經費50多萬元,投入1,164,500元爲全鎮23,290人購基本醫療保險,投入465,800元爲居民購買門診醫療保險。

4、繼續對農村公共建設、水利方面投入:投入250萬元用於文明村建設;投入400萬元用於農業、水利電機、竇閘維護等。