相信大家對寫工作總結已經很是熟悉了吧！那麼在一年安全工作中，大家都有不少的收穫。下面是本站小編爲大家整理的最新年度安全工作總結報告範文，僅供參考，歡迎大家參閱。
最新年度安全工作總結報告範文1
20xx年，在集團公司各級安全部門及領導的指導帶領下，經過車間全員的共同努力，安全生產工作紮實、有效地順利推進，連續兩年實現了安全“零”事故目標，爲20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎。現將20xx年工作總結如下：
按照安全標準化創建工作要求，對車間設備設施等工作進行完善，規範車間各設備的安全操作規程，健全設備附件，保障設備安全，堅持“以人爲本”制定安全預防措施及應急措施等，確保了設備的安全使用。通過車間安全標準化實施工作，使廣大員工對安全生產工作在思想上有了更深層次的認識。
積極組織全員參加“安全月”各項活動，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業健康知識競答活動，使全體員工對安全法律、法規有了更近一步的認識。組織參加安全漫畫宣傳，讓員工在展示自身才華的同時，重視安全生產工作。
對新職工進行車間級、班組級安全知識培訓，提高自我防護意識。在新職工進入生產現場前，進行生產現場、設備、不安全行爲和狀態等安全生產培訓，給新職工從思想行動上唸了一個“緊箍咒”，確保自身的安全。
對生產現場進行不定期檢查，發現問題及時通知責任人進行整改；車間安全領導小組利用周保養時間進行安全專項檢查，對發現的問題責令相關人員進行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態中。車間本着“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行爲的發生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產。
以安全爲先推行精益改善，在集團公司領導的大力支持和協助下，更新熱處理設備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環境污染重、勞動強度大的老式熱處理設備，引進新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車間現場環境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進行改善，防止飛件的發生，提高了安全係數。並對曲軸磨拐部工序人員進行砂輪知識培訓，使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。
回顧過去，我們有成績也有許多不足之處。展望20xx年，車間安全領導小組將繼續加大安全培訓和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產工作。以負責任的態度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負各級領導對我們的信任與重託！
最新年度安全工作總結報告範文2
轉眼間20xx年已成爲過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現場隱患排查及反三違：
1、堅持每週進行安全隱患排查
本着“及時發現隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150餘項，並全部整改完成，實現了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監督、檢查、考覈堅持每天巡查現場，根據公司及微粉廠有關制度對現場違章人員現場教育、制止、並考覈處理，累計考覈違規人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進員工、復崗員工30餘人做了四級安全教育培訓，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
（1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關安全生產方針、政策、法律法規、職業健康、典型事故和應急救援案例分析等。
（2）組織各班學習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習；並於9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經補考全部合格。
（3）7月份協助了曲沃縣安監局認真組織27人進行培訓考試，成績全部合格。
（4）12月份協助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業人員取證安全培訓。
三、監督各班組定期召開安全例會
每週五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴格執行公司“安全臺賬檢查制度”。每週二、三、四參加監督運行班的安全例會活動，首先是對上週的安全工作進行總結及安排下週的工作重點，其次就是領導精神及各種文件的貫徹學習，最後通過總結提高員工對車間危險源的辨識，發現隱患及時治理。
四、開展了5次應急演練活動
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設備的定期檢查
嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進行監督落實各項運行情況，共進行檢查48次，發現隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，並於當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，並於當天整改完畢。
六、積極組織全廠職工，認真學習公司下發的各種文件精神和內容
認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿行業第二個百日安全生產活動實施方案的通知》、《關於對全縣生產經營單位職業衛生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關於做好20xx年安全生產工作的通知》、《關於班組長以上幹部安全知識學習會相關要求的通知》、《關於開展全市冶金等工貿行業安全生產大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產委員會關於組織開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關於對安全事故的管理規定》、《關於做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發工作通知要求，我們利用班前班後會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的重大意義。
七、認真組織並開展了安全生產月的各項活動
1、利用現場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產過程中物的不安全狀態和控制生產過程中人的不安全行爲，持續推進安全生產現場管理，防止事故發生。
2、重點崗位安規及操作要點提問活動
爲了進一步提高重點崗位對安規和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防範能力，杜絕意外事故發生並提高應對突發事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，爲生產安全平穩運行提供了保障。
通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現了“安全事故五爲零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不紮實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和幹部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實爲生產起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標
爲了20xx年更好的開展工作，取得更優異的成績，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，本着“一切爲安全讓路”的指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標：
重大安全生產事故爲零；重大火災事故爲零；重大設備事故爲零;重傷以上安全事故爲零;輕傷事故爲零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監督工作。
2、從廠領導到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書，安全聯保互保責任書，真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每週一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現場“查隱患、反三違”，及時發現隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態。杜絕出現因檢查不到位，而出現安全事故。
5、爲進一步提高職工的安全意識，開展每週一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應急演練。
6、積極配合好公司安環處的各項安全管理工作，並完成廠領導安排的各種臨時性工作任務。
7、20xx年安全管理計劃書；
爲了圓滿完成年度安全目標，我有決心在新的一年裏找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。
最新年度安全工作總結報告範文3
一、建立考覈機制，落實安全職責
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理職責書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一職責人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全職責人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對事故隊主要領導、職責區領導、安全員的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作職責心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化推薦，舉報險肇事故和違規行爲，凡對強化安全管理，預防事故發生有用心作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責人”的管理新理念，把安全生產目標職責落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構成了“**場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同職責網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產職責的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產職責追究制度，重新制訂完善了《安全生產職責制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，構成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的資料，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還透過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。透過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全職責意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理職責，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈，做到了“雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有爲，爲安全生產帶給了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了職責、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。
