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年度管理公司工作總結範文8篇

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通過寫工作總結,不僅能提升自身的能力,而且工作的自覺性都有了很大進步,通過工作總結我們可以清楚地知道自身能力的不足之處,本站小編今天就爲您帶來了年度管理公司工作總結範文8篇,相信一定會對你有所幫助。

年度管理公司工作總結範文8篇

年度管理公司工作總結範文篇1

藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來的工作總結如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領導的安排,堅守生產一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,並堅持不懈的做到了每天接班詳細瞭解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態,工作中加強與各單位之間的聯繫,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領全值人員完成當值的生產任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人

“沒有不好的員工,只有不強的領導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時採取措施爲他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現得更加明顯,特別是下半年,大環境影響到我們日常的正常生產,原材料、備品備件時有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進行妥善解決,不至於因處理不及時而窩工、怠工影響生產。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責

一年來,我改變以往的工作方式,夜裏廠領導和車間主任都不在現場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況,因此我前夜後夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發現問題及時糾正,發現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻幹,進而減少中暑情況的發生,異常槽夜班專人監視,避免發生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考覈,促使他們遵章守紀完成x小時的工作任務。

三、勤聯繫,多提醒,做好調度工作

生產調度工作是保障完成生產任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調整”,加強與處調聯繫,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間,限流時間長、幅度大、次數多,槽子工藝參數無法保持,出現異常的情況很多,我主動和處調聯繫,瞭解限流持續情況,而後通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯繫,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,並確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決生產中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考覈,把不安全的因素消滅在萌芽狀態,嚴格交接班、巡迴檢查、工作監護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產中遇到的實際問題,定期檢查各專業的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故

一年來,工作中無論遇到多麼棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發生的任何事。x月xx日x萬噸xx空壓機二級缸因緩衝器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到後立即電話聯繫x萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然後打電話聯繫x萬噸電運行人員迅速關掉x萬噸與x萬噸聯絡閥門,同時跑步到空壓機採取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發生。

五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產

生產管理的伸縮性很大,我始終認爲我當班的8個小時,身負重任,期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領導對我的信任,既然領導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠,總想能有分身術多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作幹好。截止到x月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況xx次,考覈xx項次,糾正及說服教育xx人次,有效地減少各類違章情況及事故的發生。

六、存在的問題和今後努力的方向

1、在管理方法上力求創新,主動查找生產管理中出現的漏洞,及時調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術,和公司的決策保持一致,適應公司發展壯大的需要。

3、隨着設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發事件的應變能力,保證生產安全。

5、加強人員責任心管理,發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對於一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

6、充分發揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創造條件,全盤考慮,統籌安排,樹立主人翁意識,維護企業的.利益,維護廣大職工的利益是每個管理者的職責,作爲一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。

年度管理公司工作總結範文篇2

一年的時間很快過去了,在一年裏,我作爲行政主管在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作能力和具體工作

我是六月份來到學院工作,擔任學院行政主管。行政工作瑣碎,但爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發工作,20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜誌的收訂工作。

(3)做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,並認真登記,年底以前完成了學院20xx辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規範,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行學院公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。

爲了學院工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲學院及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲學院的發展做出更大更多的貢獻。

年度管理公司工作總結範文篇3

轉眼間,自2021年時光一瞬即逝。回顧一年的歷程,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己進入公司半年多來的思想、工作、學習情況作總結匯報:

一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質

作爲一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。首先,我主動加強政治學習,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義。另外,除了幹好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,生活上樂於助人

二、在工作上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作

在工作期間,掌握了壓縮機的工作原理及起機流程,teg減壓箱及teg燃氣發電機的工作原理,閥室、站場工藝流程的切換,gov閥門的功能測試,一般泄漏及故障的處理,要保證安全運行,最重要的就是善於對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業業,認真服從領導安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。

三、學習生活上,完成了角色的轉變,進入工作狀態,努力開展工作

公司裏寬鬆融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了完成了角色的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況,對於領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不辜負領導們的期望。

在今後的工作中,我一定找準自己的定位,盡心盡責,踏實工作,爲保首都平穩供氣貢獻自己微薄的力量。

年度管理公司工作總結範文篇4

20xx年工作全面展開,預示着我們今年的工作仍將充滿着挑戰。爲此,我們有必要對過去的工作認真總結,保持清醒認識,並着手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問題,下面我對經營部的工作進行總結、彙報並提出20xx年工作設想和要求,不妥之處,請大家指正。

一、xx年的工作回顧及成績

(一)經營部全面完成了公司下達的各項任務指標,在市場經濟危機的情況下穩步實現增長,這個月時間完成近四萬多方,回攏資金多萬元。

(二)客戶對我們比較滿意,結交了一批忠誠客戶,並能和施工項目相關人員保持良好的社會關係,讓他們有困難時想到我們,公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。

(三)與各有關部門配合較好,處理問題比較及時,迅速做出反應,絕大多數工作主動積極,經營部人員愛崗敬業,能與其他科室相互溝通、協調合作、對公司懷有深厚感情,希望公司做強做大,以公司爲家,在工作中展現才華,體現人生的價值。

(四)目前市場競爭異常激烈,利潤空局很小,加強成本控制、嚴格執行規章制度。我們做的比較到位,每一個大小問題及時向公司領導彙報,沒有發生任何事故。

二、不足之處

以上成績的取得,是基於全體員工共同努力的結果,對個人而言也是有一定的進步,同時在一些方面還是存在許多不足,在今後工作中要加以改進。

(一)員工隊伍素質跟不上企業發展要求,全面掌控能力不夠,創造性工作辦法不多,信息渠道不夠暢通且滯後,從精細化管理要效益的.格局還沒有形成。

(二)加強員工考覈、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關,做的好要受到獎賞,做錯事必受罰,做到獎罰分明。不足之處還有很多,只有發現不足,才能着手改善,在成績面前不沾沾自喜,同樣在面臨不足或缺點也不妥協,看到成績是對自己工作的肯定並滿懷信心,認清不足是希望做的更好。

三、20xx年工作思路

目前,混凝土行業的競爭趨於白熱化,面臨惡性競爭,市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗,在市場商砼價格基本一致的情況下,只有挖掘內部管理,提高生產效率,降低成本,才能爲企業創造利潤,才能使企業立於不敗之地。

(一)加強生產調度上的安排。

(二)繼續執行強化部門專業化管理。

(三)加強對攪拌生產線的計量管理。

(四)嚴格執行採購制度,加強材料入庫管理。

(五)加大對現場文明的整治,評價一個企業的優劣,做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論,客戶對我們供應及時滿意的同時,會看到我們的混凝土質量,員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心裏,這些都要求我們時刻要維護企業的形象。

“雄關慢道真如鐵,而今邁步從頭越”,從公司建立時的起步艱難,我們逐步走向成功,金融危機阻擋不了我們前進的步伐,相信在公司領導的代領下,我們有能力應對市場白熱化的競爭,我相信最終勝利將是我們。

年度管理公司工作總結範文篇5

尊敬的公司領導、各位同仁:

大家下午好!

緊張忙碌的20xx年已經結束,這一年來經營部在公司領導的高度重視和正確領導下,在我司各個職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下,認真執行公司有關規定和決策,努力提高自身業務素質,促進部門內務管理規範化,全力配合公司導向決策,積極拓展各項業務管理工作,順利完成了公司佈置的20xx年十個億的任務目標。下面我謹代表經營部作出本年度工作總結:

一、20xx年工作簡報

爲了完成20xx年十個億的經營指標,春節剛過我們經營部就集思廣益結合實際制定了詳細具體的計劃和分工,責任到人,各司其職,努力提高我們部門員工的的業務水平及責任感,牢牢抓住以人爲本這一基則發揮人的積極性和創造性,認真總結經驗教訓,定期進行分析交流,及時發現問題與不足,提出有效的調整方案。20xx年我們針對市場的變化,不斷探索和改變摸球的順序和報價技巧,同時我們還針對人員流動性大的特點,以變治變萬變不離其中,也就是說圍繞如何完成十個億的指標動腦謀計用足氣力。

業務拓展範圍方面,今年我們增設了xxxx分公司的備案並參與了工程的投標、目前有xxxx正在組建,有xxxx在洽談合同當中,我們要進一步拓展xx的建築市場,特別是沿海一些省市建築市場,當今市場的競爭日趨激烈,我們要從長遠着想謀生存求發展,必須要提高公司的市場佔有率。

雖然經營部20xx年順利完成了公司下達的任務指標,但我們清醒的認識到經營部工作還是存在着明顯的問題,因爲我們的種種原因,使得有些項目錯失良機。如有些項目出現廢標現象,使得沒有中標或造成重大經濟損失。在業績上及公司效益上帶來了損失。這些問題,我們必須深刻檢討,吸取教訓,積累經驗,不斷提高經營部整體綜合業務水平,避免再出現一些可控制的低級性錯誤。因此,20xx年我們部門將注重部門的團體建設,人才的培養,認真分析情況,總結經驗提高自身的綜合素質,加強與合作方的溝通與配合,從而更加切實提高競標能力和完成對自身業務水平的提升。

二、合理規劃,目標分解責任落實,提高效率,創新機制,完善制度,加強細化科學管理

經營部主要工作是參與建設項目的投標、投標項目成本的分析與控制,以及分公司本地備案、籌備及完成領導臨時交辦的任務等一系列工作內容。經營部是企業經營工作的龍頭,是經營工作的首要環節,因此經營部成效直接影響着公司的效益,爲了擔當重任,我部根據工作實際與人力現狀,採取瞭如下措施:

1、合理劃分工作內容,並將各項工作嚴格落實到經營部每位員工,做到目標分解責任到人,

2、結合我們部門員工年輕和缺少實際經驗的特點,要求員工在掌握好專業知識的同時認真學習國家有關法律法規、學習投標的典型案例,吸取經驗和技巧,全面提高員工的業務能力水平。

3、標書檢查方面:我們採取自檢和互檢,在標書裝訂之前大家逐一對每本標書實行相互檢查發現問題及時糾正,確保投標的合格率。

4、近年來,國家相繼出臺了一系列關於規範招投標工作的有關文件,招投標工作日趨規範化,爲此,我部門根據投標業務的特殊性並結合公司經營方式以及當前實際,以科學的方法制作了基於excel電子表格的“投標系統”、“保證金申退系統”、“工程信息跟蹤系統”以及“預算分析系統”等,大大提高了工作效率。伴隨着集團公司信息化平臺的開始建設,我部門將在招投標業務的科學管理上更上一層樓。

三、展望未來堅定信心,開拓進取,再創佳績

新年尹始我們展望未來堅定信心,經過20xx年的打拼,實現並完成了10個億中標工程的計劃。在新的一年裏,要繼續做好拓展業務工作,力爭完成公司下達業務指標,並對在20xx年完成20個億中標工程的計劃做好了充足的準備。具體如下:

1、加強部門管理,吸取20xx年經驗教訓,吃一塹長一智,提高員工綜合素質及業務水平。

2、穩定部門員工,隨時瞭解部門內各人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調處理,因爲部門的人員流動性大,會對其他人員及公司的整體形象受到影響,只有穩定的`人才結構,才能對公司的長遠發展有益。

3、加強團體協作精神,不可否認,經營部一年的成績與公司各部門的協作分不開。

4、加強業務渠道,充分合理的運用公司的資源。關注和收集省內工程投資項目信息,同時積極拓展省外周邊地區的工程投標渠道。

5、尋找好的,優秀的合作伙伴加盟。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作,及時收集業務信息。在穩定現有業務來源的基礎上,培養自身的投標競爭力,多方面瞭解收集信息再提高中標率。

總之,20xx年我們經營部要以身作則,做好公司排頭兵,盡全力爲公司的發展繁榮貢獻自己的力量。經營部將以“誠信履約、鑄造精品、培養人才、廣交摯友”的經營理念,以“立足xx,紮根xx,走向全國、滾動發展”的經營戰略,繼續加強溝通、團結合作,在多方共贏的基礎上,持續開展公司業務,切實抓好落實各項經營管理工作的內容、指標,加強工作主動性和責任心,倡導團結合作和工作奉獻精神,確保公司各項工作任務指標順利完成。

年度管理公司工作總結範文篇6

一、20xx年度業績指標完成情況彙總

1、成功說服政府對地塊北側高壓電纜進行無償搬遷,給公司省下100萬左右的費用

2、完成日照、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環評、地名、門牌和擴初的報批任務,各專業均有不同程度的計劃提前

4、完成《市政規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作(均有不同程度的提前,努力保證一級計劃的有力執行)

5、解決了東御項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題,併成功得到政府的認可,對北立面進行了調整和修改。

6、完成前期報批報建所有資料的彙編,爲日後工作的連續性提供了保障

7、協助工程和營銷部做好政府協調工作,積極維護公司與政府溝的溝通,加強了金地公司和政府間合作互助關係,提升金地品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請高新區政府領導參觀上海公司項目的接待和保障工作。

8、完成員工滿意度調查和分析總結,並針對情況組織了多次員工活動(實彈射擊、拓展培訓等)

9、整理了物業客服操作流程和要領並實施,並把監督檢查貫穿到日常工作中,收效良好,客戶滿意度得到明顯提升成功組織金地業主“世博行”、“中秋系列活動”、“游泳培訓”、“業主生日賀”等提高客戶滿意度的活動

10、完成國際花園的工程維修和交接工作

11、成功處理並解決了國際花園4 -1501的投訴(重大問題投訴)

12、順利完成國際花園幼兒園與首南街道的交接工作

13、完成客服務部客戶維修滿意度回訪

14、各級配合完成慈溪項目公司的註冊和關係建立

15、配合並完成東御項目物業公司的招投標工作

16、積極與政府部門接觸,着手準備寧波公司的土地計劃

17、服從領導,積極配合,完成了公司領導交給的其他所有任務。

二、自評20xx年工作總體表現

在公司領導的正確領導和支持下,在各部門同事的.全力配合下,把前期報批報建工作做得有聲有色,截止《預售許可證》取得之日,個人認爲非常完美地完成了前期報批報建工作;在此工作之外,本人還能在行政人事、客戶服務和後勤保障工作積極與各同事做好溝通協作,把經營管理部的工作做得井然有序,把各項工作落到實處,使後勤保障工作基本得到同事們的認可;在這一年中,通過不懈的努力,客戶滿意度有了長足的進步和提高。這些成績的取得是全體同事的努力成果。從個人角度,認爲在金地公司工作是盡心盡力的,對工作計劃是全力以赴的,一切工作重心以項目和經營指標爲主導,20xx年,是個人及經營管理部成就感較爲明顯的一年,進步明顯,成績明顯。

三、存在問題和不足的原因,以及提升措施 存在問題:

1、爲完成計劃,投入到前期報批工作的精力過大,有忽視員工滿意度建設、企業文化建設的現象,對後勤保障工作有不重視並落入陳規的問題存在。

2、對客戶口的工作有重視,但階段性太強,蓋洛普調查結束,有思想懶惰現象和歇口氣的想法。

3、人員招聘工作沒有突出表現,甚至陷於困境

以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責任心,想辦法創造性地開展工作。

四、20xx年度重點工作計劃及推進思路

1、繼續做好政府部門的關係維護,加強企業和政府的合作,提升金地品牌效應

2、關注土地信息,在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取50w平方的土地儲備

3、進一步提高客服口的工作專業度,採取請進來走出去的辦法,加強自我培訓,開闊眼界,將客戶關係建設放在工作的重點位置

4、對東御項目進行有效跟蹤,配合其他部門做好外圍工作協調,對預驗收工作進行關係梳理,把準備工作做在前面,使收尾工作立於不敗之地。

5、加強部門內部培訓,在上海公司的領導下加強企業文化建設,多開展員工活動,提升員工自主服務保障意識,提高員工滿意度和凝聚力。

6、加強人才物色和後備人才的儲備,對人才採取多形式、多方位的

五、20xx年重要工作保障措施

1、土地儲備:與政府和企業加強交流,加強第一手信息和資料的獲取,把土地研判工作做細,並積極與上海公司、集團保持積極有效的溝通。

2、品牌效應:主動積極與企業、政府和業主做好溝通交流,宣傳金地文化。

3、人才儲備:通過網站、獵頭公司、人才市場招聘和與行業內企業交流,物色人才;並做好公司內部後備人才的培養。

4、東御項目:關注建設和營銷各個階段,積極做好信息交流,與各部門做到互通有無,保證項目的健康進行。

總結:20xx年是我個人成就感特強的一年,是我個人打工史上最成功的一年,是加入金地集團後取得成績最明顯的並得到全體同志和領導首肯的一年。

年度管理公司工作總結範文篇7

20xx年x月xx日我應聘到xx公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現在就到了年末,20xx年的財務工作雖然還在持續中,但是回首這x個月來的財務工作,心中感受頗多。在xx物業公司快速發展期間,我有幸成爲了其中的一員,因爲企業的快速發展也促使我不得不加強自身素質的提高,以便適應公司快速前進的步伐。

在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來,我主要負責財務覈算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況彙報如下:

一、思想方面在思想方面

不斷學習物業公司的管理理念和企業文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人爲善,和睦相處。

二、工作方面

1、財務覈算工作財務覈算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現在的財務覈算都是藉助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表並上報公司財務中心。

2、月度資金預算及20xx年財務預算的編制“凡事預則立,不預則廢”——按照xx物業公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。

3、財務內部報表的編制在日常的財務覈算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表並不能滿足一個日益發展壯大的公司管理層企業管理的需求,而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,爲公司的進一步發展奠定了一個夯實的基礎。在編制內部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業公司下一步發展所指明的方向。促使自己在工作中完善覈算方法,爲公司的可持續發展做好紮實財務工作。

4、物業軟件的實施爲了完善物業公司的核算工作,公司安裝了專業的物業管理軟件,以方便輔助財務的核算。在物業管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,勵志,尋求解決完善軟件存在問題的方法,並指導物管員正確的使用軟件。使物業管理軟件在日常物業管理中發揮最大的作用。

5、領導臨時交辦的其他工作對於一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然後合理的安排時間,在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒幹什麼,就向一個救火隊員一樣,哪裏有火哪裏跑,最後卻收益甚微。

新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作爲xx物業的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開拓創新,闊步向前,宏偉的企業願景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

年度管理公司工作總結範文篇8

一、20xx年度工作總結

辦事處經營部是公司新成立的部門,雖然成立時間不長,但在公司領導的高度重視和正確領導下,在本部全體人員的共同努力下,完成了如下工作:

1、制定了部門工作職責,初步規劃好了辦事處經營部的工作內容。

2、制定好了部門的崗位工作職責,初步確定了本部全體人員的工作分工。

3、建立了投標項目信息臺賬,辦事處信息臺賬以及辦事處項目信息臺賬。

4、相繼完成了婁底、湘潭、長沙縣及望城等辦事處的三一重工湖南區域小型配套工程年度合同、永順縣塔臥烈士陵園景觀一分區工程、婁底經濟開發區吉星安置基地基礎工程第Ⅲ標段等八個項目標書(包括資格預審、商務標、技術標)的編審及與投標相關的各項工作。

5、配合各辦事處完成經營投標過程中的相關工作,協調辦事處與集團公司各部門的工作銜接。

6、完成領導交辦的其他工作。

二、20xx年度工作計劃

20xx年度,辦事處經營部要不斷加強自身的建設,來適應變化莫測的外部環境。20xx年度工作的主導思想將着重於對內加強管理,對外開拓市場,提高承攬任務質量,加強人才培養,提高編標能力,進一步完善辦事處經營部的制度建設。

1、對內加強管理

①、在今後的工作中逐步完善本部門的各項工作管理制度,制定好本部門的員工手冊,爲提高工作效率打下良好基礎。

②、完善辦事處和辦事處項目等基本信息臺賬,做好各辦事處的服務工作,加強各辦事處與集團公司的信息交流與溝通,以使集團公司及時瞭解各辦事處的發展動態。

③、加強員工的培養和學習,辦事處經營部加強對現有員工的培訓和教育,對現有的知識和技能不斷更新。

一是提高工作效率和技術水平,使每個人在工作上、思想上、行動上都訓練有素,向職業化標準化靠攏;

二是各成員在加強業務水平的同時,不斷加強自身各方面修養,實現自我、超越自我;

三是本部也應充分考慮個人的發展,相互協調、共同促進,使部門和個人共同進步。

2、對外拓展市場

經營是企業管理的先導,是創效的起點,在投標過程中,辦事處經營部要研究市場、講究技巧、靈活應對,爲創效打下良好基礎。

①、切實研究投標技巧,爲創效打下基??

⑴、做好項目的選擇。施工環境、項目結構直接影響項目的收益,本部在投標前期,就應做好標段選擇工作。通過與業主和招投標代理機構的接觸,提前瞭解項目所處環境、單價高低等情況,有選擇有目的進行投標。

⑵、從源頭上把好創效關。本部首先要避免先天性虧損項目的承接,其次要適應市場變化,超前謀劃,精心應對,採取有效措施,在源頭上把好創效關。

⑶、合理進行投標報價決策,爲項目創效創造條件。本部應加強對市場的研究,瞭解各地區的價格行情,認真研究招標文件,詳細踏勘現場,合理編制施工組織設計,準確覈實工程量,爲報價決策、爲項目創效創造有利的條件。

②、加強信息的蒐集篩選追蹤。工程信息的收集是本部工作具體實施的起點,通過各種渠道盡早掌握工程信息,並對其進行分析判斷,將有價值的符合公司經營開發主導思想的.相關信息進行歸類,早追蹤,早介入,早聯繫,力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時間掌握工程信息,對後續經營工作起到關鍵的作用,並有的放矢地開展投標工作。

③、探索經營模式創新

在20xx年度的工作中,本部將通過積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰略同盟,以便取得良好的經營業績,從而保證投標項目的收益率和中標率。但這種合作方式也存在着巨大的經營風險,稍有不慎,將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況,本部將積極探索這種操作模式的規律性和可控性,避免盲目合作,減少經營風險。並在現有的基礎上尋求思路上的突破,爭取經營工作穩定持續健康發展。

辦事處經營部作爲公司的一個重要職能部門之一,涉及到各種內外關係、各個職能部門,如資質證件、合同原件的借用,開具介紹信及保證金的辦理等。所以本部一方面需要強化自身業務技能,確保自身工作萬無一失;另一方面是做好相關的服務工作,協調處理好各種事項,充分發揮本部的職能。