電氣工程師告訴我們只有將工作當成一種樂趣，才能享受工作給我們帶來的愉悅，你也有這樣的體會嗎？寫一寫相關的工作總結吧，以下是本站小編和大家分享電氣工程師工作總結熱門精選示例三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。
我是XXX公司工程部的一名電氣工程師，自2004年開始參加工作，2018年1月加入世XXX工程部，從事項目現場的電氣施工管理工作。自參加工作以來，從基層的電氣安裝，電氣調試，技術管理，成本預算，逐步成爲當時單位的專業負責人。來到XX公司，接觸到以前從未觸及的潔淨工程廠房系統，對自己而言全新的管理方式，但在XX公司這個友愛的大家庭中，領導，同事的幫助，部門的教育培訓，規範化的流程，讓自己逐步的告別了陌生感，順利的度過了適應期，一晃自己也是一個工齡三年多的員工。自己喜歡的專業成爲職業，對我而言是幸運的，在十幾年的從業經歷中，自己歷經了不知多少次配電室調試，送電，直至交付。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，來到公司，從事這全新的管理制度及角色，我本着不忘初心，虛心學習的態度努力提高自己，讓自己更快的成長。
2021年我經歷了兩個項目，第一個是位於浙江XX的XX半導體廠房項目，另一個是位於河北張家口的XX數據中心項目。兩個完全不同的項目，也帶給自己完全不同的收貨和體驗。（1）在XX半導體項目中，記憶猶新的是，眼看消防驗收迫在眉睫，但是由於疫情影響，人員的不到位，施工單位管理能力的有限，看着挺漂亮的進度彙報，作爲工程人的我，還是打起了疑問，經現場深入班組的瞭解，圖紙與現場施工的核對，發現三個子系統的施工還相差甚遠，消防火災監控，消防電源監控，防火門監控，三個系統，安裝量極少，基本爲電纜敷設、接線、調試，由於班組更迭，佈置不集中，包商管理不細緻，致使造成遺漏。發現問題後，帶領班組施工人員，分區域收尾，平面圖上劃出區域，羅列上點位，放一根消一根，直至完成，290個點位，4天全部完成，接線，點位測試3天完成.爲消防驗收的順利進行打下了基礎。（2）在張家口數據中心項目，對我而言也是一個全新的領域，其中的配電系統，暖通系統是數據中心的重中之重，該項目的配電系統，弱電系統由我負責統籌管理。60000m2的廠房面積，匯聚了36臺10KV柴油發電機，48臺2000KVA變壓器，232臺10KV高壓開關櫃，712臺低壓開關櫃，216臺500Kva UPS,近300000米的各種型號的電纜，而留給配電系統的施工及調試時間，只有80天的週期。雪上加霜的是，由於北京疫情影響，業主決策的失誤，使得二次砌築較計劃工期延長了20天，換言之，留給機電的安裝時間只有60天。常規的流水界面施工肯定無法達成交付的條件了，我們項目組成員決定一反常規，從砌築階段就開始穿插施工，先優先保證配電設備搬入入的基本條件。根據業主甲供設備的到場時間，優先配電室，發電機房的地面澆築，牆體砌築，頂面抹灰油漆，提前規劃搬運通道，採取一切措施打通搬運通道。經過近80天的不懈努力，最終於2020.11.30完成了機房服務器上架的目標，中間穿插着設備安裝，電纜敷設，接線調試，驗證測試，目標的達成也爲2020年畫上一個圓滿的答卷。
這一年中有收穫，也存在着遺憾和不足，由於項目節奏的加快，外加部分業主出於成本的考慮，配置人員針針見血，要求事項事無鉅細，在快節奏的項目管理中，會犯經驗主義的錯誤，縮水執行制度流程，給未來的隱患就埋下了伏筆。在張家口數據中心項目中，在驗證測試階段，就發生了一臺電容器櫃電氣元件起火燒掉的情況，雖然不是我們管理的標段，但是業主還是邀請我協助去做事故分析，當人們都將事故原因鎖定爲施工過程缺失而造成時，我提出了自己的意見。
電氣工程師工作總結2隨着公司在不斷的發展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟，從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識，我深知取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次給予的機會，我不會取得今天的進步，現對今年工作總結如下。
一、工作職責
我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊，更好的爲公司服務是領導更希望我能做到的。
二、部門重組
今年我的部門人員發生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的xxx接替xx的研發工作，將原來只參與電氣生產的xxx安排在負責生產管理並參與生產的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，並完成當時xx負責的xx項目，後來xxx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，爲了保證設備參展，我連續加班，節假日也不例外，最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，爲了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候爲了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。
三、培養新人
我還努力培養新人，把xxx掉到研發辦公室，指導他使用rotel製圖軟件，製作電氣原理圖，在lc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由於我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才後再努力培養纔不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選，只不過都因爲這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，爲公司輸送電氣方面的人才。我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我爲自己立下目標，明年我要實現設備電氣部分零失誤。
電氣工程師工作總結3本人自去年9月份來到xx地產公司，做電氣工程師工作。幾個月來，在公司領導及同志們的幫助下，做了一點工作。下面是對我這幾個月的工作總結和今後的工作計劃及要求。
自來到公司後，起初精力放在對公司及IEC的瞭解和學習上，以前自己是做房地產電氣工程師的，主要是強電或建築電氣及一般性弱電，沒有接觸過計算機工程和計算機系統供電，也沒有使用過UPS及柴油機發電、三聯供等設備，到公司後自己虛心向領導請教向專業人員學習，仔細學習了《電子信息系統機房設計規範》美國的TIA—924標準、國標09DX009《電子信息系統機房工程設計安裝》等規範，在網上查閱了大量的有關資料，並參加公司組織的到幾個大型數據中心的參觀學習考察，過程中見到了以前從未了解和看到IDC系統和附屬運行設備，使自己從中大開了眼界，同時還聽取多個IDC集成公司的方案講座和技術性討論，對IDC系統知識有了初步的瞭解和認識。
IDC工藝流程如機櫃的擺放，機櫃、服務器、UPS、精密製冷空調、三聯供、柴發等配套設備的工作流程有了近一步瞭解，在這過程中不僅只是停留在瞭解，並且積極參與與設計院、設計師們對方案的討論，參與包括可研，節能等方案的確定。根據本工程特點，諮詢了設計院、電力等部門，IDC集成商，柴發，三聯供，UPS等單位的技術部門，及時解決工作中存在的實際問題，在公司的領導下與公司網絡專業部門相互溝同，相互學習，逐步形成了一個以IDC系統爲主的技術團隊。
來到公司後受領導的指派做前期、立項、可研，報規、節能方案中的電氣工作配合。在做前期工作同志的努力下，現已完成前期大部分工作，在公司領導下，自己現已準備好上報供電公司順義項目電力諮詢資料，待規證文件，及IDC工藝負荷確定後，立即投入報裝工作。
xx工程施工臨電，現場勘查已完成，春節過後辦理臨電手續，二月下旬就可以安裝發電。
通過學習得知，節能降耗，節約能源是機房中一項很重要工作，機房運行完成達到CDI1.3以下是非常不容易的事情，IDC工程資金投入較大，怎麼才能降低成本，是工程上需要解決的大問題，領導確定的三聯供發電機組，市電併網，分峯、谷時供電都是節能降耗，降低成本最佳方案。
機房供電需要很大一批不同型號的電纜，投資很大，如果使用新型材料稀土鋁合金電纜，將會降低投資成本，節省很大一筆資金，根據領導指示對產品、國內外市場、廠家及電纜使用情況，進行全面調查，與廠家溝通自己寫出了鋁合金電纜調查報告，供領導參考。
協助工程總監製定人教廠辦公室裝修改造裝修方案，根據總監要求繪製了，辦公室電氣原圖及改造圖，並及時發給施工單位，使電氣工程報價有了依據。
春節臨近及時與亦莊工程總包單位，項目經理聯繫溝通，督促他們制定措施，加強管理，樹立安全意識，注意現場安全，用電安全。防火防盜，確保平安過節。
春節過後，人教廠辦公室裝修，xx工程就要陸續開工，我深知今後的工作會繁重緊張。機房供電重中之重，責任重大，非同小可，自己要克服一切困難，做好自己的本職工作，要提高工作效率，努力完成公司確定的戰略目標。
在公司領導及工程總監領導下，以飽滿的熱情投入到工作中去，發揮自己多年來積累的電氣工作經驗，增強責任心，把公司工作當成自己的事來幹，用心做好每件事情，積極協調與其他部門工作關係，對他們提出的要求在第一時間解決，並在施工過程中嚴把質量關，在保證工程進度的同時嚴抓工程質量在保證質量同時降低工程成本。
在施工過程中加強監理公司和施工單位同步管理。我相信在公司統一領導下，按照公司戰略思想，管理模式，堅持程序化、系統化、規範化、專業化的管理思路，發揮團隊精神，共同努力，我們完全能夠較好地完成公司制定計劃和任務。
在工程管理上堅持並完善管理體系，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，在工作中要不斷總結經驗教訓。
機房工程是高科技項目，科技含量高，工藝複雜，以前沒有接觸過，在這種情況下這對於每一個工程技術人員來說都是個考驗，雖然對我們工程師有一定的壓力，但自己會調整增強自身素質，發揮自己最大的潛能，自己會將壓力變爲動力，我要不斷的學習，努力鑽研原來不懂得東西，克服困難，努力拼搏，不斷總結經驗，迎接新的挑戰，做一名合格的電氣工程師。
總之，來的時間不長，雖然也做了一些工作，但自己深知自身存在很多不足，距離領導的要求還差得很多。
日後需要自己紮實工作，儘快的真正的進入角色，努力學習，克服缺點，用高標準嚴格要求自己，服從指揮，顧全大局，不計較個人得失，在工作中與其他部門同志搞好配合，奉獻於公司服務於項目。在今後的工作中，發揮自己最大優勢，把工作做好，完成公司交給的各項任務。
