關於2021年的庫管年終工作總結範文四篇

工作在不經意間已經告一段落了，是時候寫一份總結了。一個成功的人必然是個善於總結的人。下面是本站小編整理的關於2021年的庫管年終工作總結範文四篇，以供參考。

轉眼一年的時間過去了，在各科室同志的支持和幫助下，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，爲做好今後的各項工作打下了良好的基礎。爲了更好地完成明年的工作，在工作中總結經驗、查找不足，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、踏實做好本職工作。

1、嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益爲重，愛護公司財產，不監守自盜。

2、合理安排產品在倉庫內的存放次序，按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真確掌握產品的進,出,存的工作流程，,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3、積極配合財務部和業務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

二、以6s管理標準嚴格要求自己。

1、爲了方便盤點、維護庫存的準確性，避免混堆、歸錯位及時清理庫存積壓，檢查是否質量不合格產品。確保庫存物料的準確性及可用性對備件物資及時進行整理。

2、爲了方便備品備件進出倉，努力做到物品的分類合理擺放。如：按一個系列產品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵循先進先出、上輕下重、中間常發的原則進行貨架擺放。

3、及時對倉庫的通道、空地、週轉區、衛生死角等進行衛生清理。

4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。

5、針對物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。注意人身安全等。確保公司的財產安全１苊獠槐匾的成本損失。

6、不斷提高自身素養，要事優先、統籌安排。做到今日事、今日畢，細心、耐心、有責任心對待工作。

三、Eam方面（自己寫點）。

四、20xx年打算。

1、繼續做好本職工作，努力做到工作中零失誤。嚴格按照業務流程的規定紮實開展工作。爲企業發展貢獻自身力量。

2、不斷專研業務知識，努力提高自身業務能力，不斷提高文化修養，適應企業發展要求。

總之，20xx年所做的工作，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬於過去,在今後的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去，把新一年的工作做的更好，爲公司的發展盡一份力。

從10年10月至今,我因職位變動，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區配合公司各部門平穩而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、 與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠方到貨後無法將《入庫程序》完整廷續。（卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”覈對產品-----開據入庫單----記帳）更談不上什麼6S、7S管理。

2、 到貨頻繁，倉管員無法及時完成驗貨，記帳工作。只能做到覈對實物和簡單的整理

3、 剛到貨,第二天所爲送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產品還在車上（未辦任何入庫手續）而配送部這邊已在等着送貨

4、 作爲倉儲部，連基本的統計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎？更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、 中華廣場轍場的產品混亂（具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況）

1）、多數產品是整體打包回庫（有的根本就是“****”進庫），給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2）、打包回庫的產品有的未貼打包單，倉管員無法識別

型號，這何爲單據與實物相對應？

3）、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單，但覈對人員（倉管員）根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5）、有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤（因爲廠裏面都沒有這樣的代碼編號），有的。。。

6、配送部到託運站提貨馬上送貨的產品更是離奇，貨早都到了客戶家，到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨，庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合併成第二天第一輪的出貨，給庫區早上出貨造成不必要的難度，可倉管員努力備好貨後，這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車，這工作是在玩遊戲嗎？

8、售後部有時。。。。說是經上級領導同意拆原包裝，未經庫區人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。。。

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述，作爲庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理？。我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說就是各部門的崗位職責）就是部門間最大的配合與協調！。。。。。。

再重申：配送部人員從商場打包產品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

以上有不敬之處，望各部門及上級領導諒解！同時提出改善方法！

回顧過去，展望將來。20xx年已挨近尾聲，回顧過去的一年，現將部分工作總結以下：

部分的構築與辦理獲得了加強，富裕利用例會將公司籌劃當真傳達，讓本部分各位同事認識到公司的成長前景和高大目標。

加強了本部分人員的培訓進修，真正把握物料進，出，存的工作流程，使他們真正闡揚技巧骨幹和榜樣領先效用，使物品能起到物流順利週轉，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的效用，昨天的工作是離不開各位同事的自動互助，使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。

自動互助籌劃部，採購部和銷售部，對庫存板滯物品的積存進行整改，禁止了原材物料的華侈，節省了原材料，處理結果部板滯物品，並改進了堆棧物品和堆放的緊缺現象，還給出產週轉供給了公道空間。

自動互助財務部分工作，包管了對錶單的上交時候和數據的精確性，真正性，採購與供給商之間的信息反饋工作都獲得了大家的同等好評，

利用看板辦理和數字辦理使相幹部分的出產。工作在跟尾上有了很大的進步，給公司的集體運作起到了不可低估的效用。總之，18年獲得的成績，離不開各位帶領的悉心關懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助，但還是存在必定的題目和不敷，緊張表現以下方面：

安定辦理力度不敷。

1。在忙碌中對領料及送貨人員立場煩燥了一些，導致雷同進行不歡而散時有產生。

改進方案：盡大略按時收發料，以包管堆棧辦理員有充足的時候處理備料，盤點，料理等事件。

2。短時候培訓後的接納本領有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改進方案：盡大略每週對堆棧辦理員進行培訓，進步其辦理本領，履行力，確保出入倉數據精確，確保信息反饋及時並真正。

3。在堆棧辦理及數據辦理本領上有待進步。

改進方案：爲進步物料的辦理，對掃數出入倉物料盡大略按<堆棧辦理程序>履行，爲確保籌劃部。採購部。出產部及銷售部能及時明白物料庫存環境，對k3數據及庫存日報表需有專人當真錄入。確保在出入倉前查問並錄入相干數據再收發料。確保數據的精確性與及時性。

在揮手昨天的時候，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳結壯地一步一個腳跡走下去，對過去的不敷，將不懈的竭力圖取做到最好，我們將會用舉動來表明我們的竭力，我更加明白獲得不是靠光輝的方法，而是靠連續的竭力，說實話堆棧真異國甚麼成績可言，就算有那麼一丁點兒成績也難以補充不敷，在迎來掌聲和鮮花之時，最終應當是公司及公司高層帶領辦理有方，是他們謹小慎微的結果，也是他們帶着大家走出來的本日，而堆棧能在實際環境中連續的改進是離不開幾位同事的頂力互助的結果，感謝你們！

20xx年，是全新的一年，也是自我挑釁的一年，我們將竭力改正過去一年工作中的不敷，把新一年的工作做好，爲公司的成長前景盡一份力。在將來的領獎臺上，那一份光彩是公司的，是幾位同事的。爲了公司成長得更加強大，並躋身於海內進步企業行列，讓我們聯袂互助，創設出光輝的明天將來誥日，在此祝各位帶領和各位同事身材健康！萬事如意！新年高興！

我很榮幸加入公司團隊。如今十二月份已到，我到公司也有兩個多月了，如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作爲一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：物品包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物品就是錢，物化了的錢，而庫房就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何庫庫內非生產浪費、破壞和盜竊物品的行爲，庫管是庫房的管家，權力小但責任大，所以我們對物品就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個庫管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作爲一個庫管應盡的責任，我將責無旁貸。根據公司規定，現向公司作述職報告的工作總結：

作爲庫管，先向公司講述我的工作範圍與職責，物控部庫管的職能：三個字：進銷存

1、進：進物品數量驗收——進物品質驗收——是否合格（不合格退給貨）——入庫入帳——表單的保存與分發；

2、存：入庫單、出庫單——準備物品——發放物品——帳目記錄，（按進出庫記錄做好賬目記錄）、做賬，月底盤點（25號起初盤）、

3、銷：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清，同時做好六防

公司庫管工作計劃

1、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

2、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給主管。

3、產品出庫會把好複覈關，對於出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項複覈，做到數量準確，質量定好，標誌清楚。

4、倉庫會按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。