緊緊圍繞新時代黨的建設總要求和全省黨建雙化建設的具體要求，抓學習、促融合、嚴管理，爲全局工作穩步推進提供了堅強的政治保障。下面本站小編整理了縣菸草專賣局關於2021年上半年工作總結暨下半年工作打算的報告，希望大家喜歡。
今年以來，我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲引領，堅定高質量發展工作導向，認真貫徹落實國家局、省局、市局工作會議精神，以“四個全力推進”爲工作抓手，統籌推進穩增長、促改革、調結構、強基礎、防風險、保穩定，較好地完成了各項工作任務，保障了“十四五”良好開局。現將半年來開展的工作情況總結如下：
一、2021年上半年工作情況
（一）黨建引領走在前幹在前。緊緊圍繞新時代黨的建設總要求和全省黨建雙化建設的具體要求，抓學習、促融合、嚴管理，爲全局工作穩步推進提供了堅強的政治保障。一是理論學習有聲有色。聚焦黨史學習教育，學通弄懂習近平新時代中國特色社會主義思想，通過黨支部理論學習集中學、主題黨日全面學、專題黨課深入學、“學習強國”常態學、黨史測試比拼學、紅色基地體驗學等形式，有效提升了黨員黨性修養。二是深入推進黨支部標準化規範化建設。積極探索運用“黨小組支點”工作法，以黨員領導幹部聯繫零售客戶，做深做實黨建向零售客戶延伸工作，以“黨建+”推進黨建與業務融合，推行“春雨先鋒”評選，評選春雨先鋒12人次，成立抗疫先鋒突擊隊，開展黨員志願活動，每季支部共建，激勵黨員投身危急險難實踐主戰場、擔當主任務、爭當主力軍。高標準建設黨員活動室、黨小組活動室，設置以黨支部標準化規範化建設爲載體，全面提升黨支部組織力、強化黨支部政治功能。順利通過省局雙化建設驗收。三是管黨治黨從嚴從實。持續推進“三項整改”全面整治，壓力傳導到位，組織簽訂《全面從嚴治黨責任書》6份，確保抓有重點，幹有考覈；“三項整改自查問題，5方面17項任務62條措施、4個方面15項任務32條措施、4個方面19項27條措施，截至目前整改已全面完成，解決了工作中存在制度不健全、檢查無常態、管理不到位、執紀不堅決等問題。常態化開展正風肅紀，累計開展節前正風肅紀抽查4次，警示教育12次，廉政談心談話11人次，在電子顯示屏推送黨風廉政資訊，營造了勤政廉政氛圍。連續五年被縣直機關工委評爲“先進基層黨組織”、2020年度全市系統黨建工作綜合考覈位居第三。
（二）監管服務新突破新成效。堅持以“數字專賣”爲引領，持續深耕情報建設，推動精準監管、高效服務再上新臺階。一是打假破網開新局。聚焦涉煙違法新動態，加強職能部門溝通協作，五部門聯合開展打擊物流寄遞渠道涉煙違法活動加強電子煙市場監管專項行動，積極和縣市場監管局徵信股聯繫定期開展工作，積極聯合縣公安局公安環食藥大隊、市場監督管理局聯繫，開展專項行動檢查，重點縣城區域的物流、快遞站點以及縣城的南環路、東風路堯山路等街道的名煙名酒店以及外地人開辦的名煙名酒店進行了重點檢查。二是市場監管再加壓。落實守土盡責，狠抓市場淨化。年初制定的《專賣管理工作業績考覈實施細則》，分解案件任務到隊到人、月末嚴格考覈兌現獎懲。繼續實行“1+3個”稽查中隊、市場監管中隊監管模式，明確了分工和監管職責，按要求做好“互聯網+”監管工作、APCD工作法落實、建模分析日誌填寫，及時做好金葉智雲信息系統各項推送信息的接受、響應、反饋及查處工作，積極發展線人，做好了大要案線索的收集工作。三是行政許可提效能。大力宣傳推廣“網上辦”“掌上辦”“移動辦”，嚴格落實“511”辦證時限要求，做好許可證新辦、延續工作，積極協助市局專賣科做好全市假煙銷燬現場會，做好“3.15”菸草專賣法律法規及真假煙鑑別宣傳。積極組織專賣股黨員定期對殘疾人進行上門幫助，對殘疾人、困難戶等弱勢羣集的辦證人戶幫扶工作，全面穩妥清理中國小校周邊不符合規定零售戶。
（三）營銷服務再優化再提升。強化營銷工作，發揮市場導向作用。圍繞塑造品牌，加強數據應用，全面提升終端掌控力，不斷優化市場狀態。立足市場化取向改革，持續深化客戶經理職能轉型，找準服務突破口，在做好標準拜訪、明碼標價、商品陳列、諮詢處理等標準化服務的基礎上，堅持精準施策，積極探索開展經營能力分析、品牌梳選、盈利提升等個性化服務經營指導和弱勢羣體幫扶、經營資金“商圈貸”“菸草貸”推介等延伸服務，以終端建設培訓、推送陳列技巧、測算銷售盈利、品牌培育指導爲零售客戶送營銷技能。做好三個支撐：即客戶自律組織、零售信息採集、嚴格的考覈獎懲。結合實際調整營銷線路，重新組建誠信互助小組161組，按照“7+X”要求（7名零售客戶+所轄線路信息採集戶），做好信息採集，夯實營銷基礎建設工作。處理好三個關係：推進改革與穩定銷售的關係、市場化取向改革與現代終端建設的關係、上層改革設計與基層實踐探索的關係。制定“我的終端我維護”暨‘最美終端’評選活動實施方案，按照“2城+1農”打造思路，每個營銷服務單元選擇2個城區線路、1個農網線路，每組共打造18戶，以此爲基礎推進年度終端提升工作，共開展“我與客戶共成長-我的客戶我輔導”主題活動12場次。提高三種能力：以保持良好市場狀態爲關鍵，提高引導消費能力；以規範經營爲生命線，提高管控市場的能力；以隊伍轉型爲關鍵，提高營銷創新能力。
（四）綜合管理更務實更高效。藉助“互聯網+管理”轉型東風，實現企業管理效能和隊伍轉型賦能雙提升。一是企業管理提質增效。認真梳理總結對標工作經驗，精準定位，揚長補短，進一步優化完善全員績效考覈細則，出臺特殊重大貢獻專項獎勵，深度激發幹部職工幹事創業熱情。二是隊伍建設賦能減壓。堅持正確選人用人工作導向，紮實開展人才“雙聘”工作，按市局文件要求上報擬聘任2名一線高級工；高度關注青年職工成長，建立“青年先鋒隊”，設置營銷虛擬管理崗位“小單元”，發放聘書，激發青年職工成長動力，努力在管理創新、科技創新、興趣滿足、價值體現等方面爲青年職工提供支撐，搭建職工成長髮展平臺，推動整體隊伍綜合素質再上新臺階。關注職工需求，舉辦了趣味活動、紅色觀影、主題實踐等活動，進一步增強了幹部職工的集體歸屬感和職業認同感。
二、2021年下半年工作思路
2021年是“十四五”規劃開局之年，是慶祝中國共產黨成立100週年，也是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神的重要一年。全局上下要嚴格貫徹落實行業各級和地方政府工作部署，聚焦保稅利穩增長，着力在黨建紅色領航、業務經營升級和專賣數據監管上做文章，推動XX菸草實現高質量發展。
一是唱響黨建引領主旋律。緊扣建黨100週年契機，以黨史學習教育爲抓手，強化思想政治理論武裝，持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，不斷創新理論學習方式方法，講好黨史故事，奏響紅色音符，督促黨員幹部堅定理想信念，牢記身份使命，擦亮黨員名片。通過紮實的學習教育，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，促使黨員進一步錘鍊黨性修養。依託黨建紅色陣地，總結基層黨建工作雙化建設工作經驗，突出菸草味、基層味，把黨建與業務融合工作做得更加紮實，突出黨建在隊伍建設、業務工作開展、重點工作推進中的引領和示範作用，全力爭創黨建標杆。強化黨建引領創新發展，進一步創新活動載體。不斷豐富活動內容，創新活動形式，增強組織生活的吸引力，讓黨員在思想交鋒中相互教育、警醒。嚴格落實《全面從嚴治黨責任書》考覈和縣紀委全面從嚴治黨主體責任，打造風清氣正辦公生態。
二是打好數據監管組合拳。主動融入“互聯網+專賣”新格局，以數據驅動做好打假破網、市場淨化和許可服務三篇文章。做好各項專項行動的開展工作，切實加強對捲菸銷售大戶、銷售異常戶、外地人開辦的名煙名酒店及無證經營戶四類對象的監管工作。加強縣域間的打假合作機制。積極和公安部門、工商部門聯和，加大對無證經營的取締力度、整治禮品回收店，嚴厲查處亂渠道進貨等涉煙違法行爲，確保全年案件目標任務的完成。落實APCD市場監管辦法，做好雙隨機一公開的運用工作，嚴格按流程操作，尋找市場檢查的重點，並作好檢查結果的運用工作，根據零售商戶守法經營情況調整巡查頻率，帶着問題和線索開展工作，提高檢查監管的針對性和有效性。加強和縣市場監管局協作，依據已制定的《電子煙市場專項檢查行動實施細則》、《電子煙監管聯合工作協作機制》，定期開展工作，加強對我縣電子煙市場的監管工作，做好天價煙的治理工作，確保天價煙治理工作不出問題。多渠道宣傳推廣“一網通辦”，用數據代跑助力羣衆辦事一次不用跑。強化零售許可證的後續監管，始終把查處無店經營、一店多證、有證無店、私自轉讓、租證經營等問題，作爲許可證管理的的重點工作，並實行誰的區域誰負責的制度。紮實穩妥做好學校周邊不符合規定零售客戶清理工作，堅決杜絕信訪輿情事件發生。
三是提振營銷業務好狀態。聚焦保稅利、強終端、促轉型，狠抓營銷工作重點，重點提升市場把控能力。緊抓雙節特殊銷售時節，用好貨源投放策略，盯緊客戶訂貨面、訂足率，紮實做好“三支一爆”重點品規、新品上市和省外二類煙培育工作，構建良好的捲菸價格層級體系。重點發揮終端建設作用。嚴格落實終端升降退考覈，探索信息採集、品牌培育、宣傳促銷、消費跟蹤功能，提升數據應用效率、客戶盈利率和渠道掌控力，激發現代零售終端戶的積極性。緊緊圍繞承擔的“信息採集工作專業化分工”示範工作，以市局營銷工作督導爲契機，加強對信息採集入戶真採實採工作的管理與監督，月度內跟蹤覈實、覈對數據做到採集戶全覆蓋，以此提升數據的準確性。通過落實終端提升工作、誠信互助小組活動升級、創新“我與客戶共成長”活動方式、方法等夯實營銷兩個基礎，提升客戶經理的服務技能與終端客戶的經營素質，爲高質量發展奠定堅實基礎。
四是打造高素質菸草隊伍。在賦能人才隊伍、激發內生動力上提高辨識度。更加註重青年員工隊伍建設，特別是在職業導向、人文關懷、學習培訓方面，建立青年人才多層次、多部門、多崗位的培養機制，爲青年人才成長提供有力支撐。創新員工培訓方式，充分發揮菸草網絡學院的資源優勢，促進“互聯網+”與教育培訓的深度融合，根據崗位需求分層分類開展精準培訓，持續加強高技能人才隊伍建設。優化企業管理，嚴格規範管理，爲十四五發展開好局鋪好路。堅持科技創新，提升創新成果轉化爲實際生產力的能力。持續做好日常工作，充分提高財務管理價值。開啓安全生產一級達標，推進企業安全標準化建設，強化安全保障。深入推進幹部隊伍能力作風轉變，細化完善幹部考評機制，加強考評結果運用。開展好慶祝建黨100週年系列活動，進一步鞏固幹羣和諧關係，增強幹事創業凝聚力。
