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關於學校的工作總結5篇

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只有認真對待工作總結的寫作,纔可以讓自己的工作有更好的發展,要知道有價值的工作總結,能給我們帶來很多寶貴經驗,本站小編今天就爲您帶來了關於學校的工作總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

關於學校的工作總結5篇

關於學校的工作總結篇1

德育是學校實施素質教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。國小德育是社會主義精神文明建設的奠基工程,是提高全民族思想道德素質的奠基性教育,是培養造就中華人民共和國合格公民的起點。國小德育是基礎教育,它要在德智體諸方面爲學生的成長與發展打好基礎,要爲學生步入社會打好做人的基礎。同時,《中共中央、國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》指出:"實施素質教育,必須把德育、智育、體育、美育等有機地統一在教育活動的各個環節中。學校教育不僅抓好智育,更要重視德育,還要加強體育、美育、勞動技術教育和社會實踐,使諸方面教育相互滲透、協調發展,促進學生的全面發展和健康成長。因此,學校必須把德育工作擺在重要位置,並認真學習德育工作政策文件,提高認識,樹立教書育人,管理育人,服務育人的思想,爲了確保學校德育工作的順利實施,近年來,我們加強了學校德育管理工作的研究,其主要做法是:

一、健全學校德育管理系統。

進行學校德育管理,需要有一健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網絡,明確德育管理的職責。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領導小組,從校長到最基層的班,可形成一種垂直的聯繫並溝通教導處、總務處之間的橫向聯繫,這就使學校的德育工作從組織系統方面做到了上下左右聯繫密切,指揮靈活,步調一致,信息暢通,充分發揮德育管理的效能,從組織上保證學校德育工作的實施。

二、明確責任,調動每位德育工的積極性。

發揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責,調動廣大德育工的積極性、主動性和創造性,才能使德育工作落實。要調動全校教職工的積極性,首先應調動管理者育人的積極性。學好《國小德育綱要》、《中國小德育工作規程》以及黨和國家的方針政策等,統一認識,一致行動,建立和落實德育工作目標及工作步驟,使他們既明確自己的責任,又有一定的職權範圍和利益。其次應調動教書育人者的積極性。

一是調動班主任教師加強班級管理的積極性。因爲班級是學校教育教學的基本單位,班主任是班級工作的組織者和指導者,是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨幹力量,是學校德育工作的骨幹。爲調動他們育人的積極性,學校制定了班主任工作職責、考覈細則,以及高於國家標準的班主任津貼,對班主任工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優先,如評職指標受限時,確有夠條件的班主任,實行校內低評高聘的政策,並與工資掛勾,大大調動了班主任的積極性,使我校班主任隊伍穩定。

二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工,學校提出要在學科教學中以知識爲載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律,各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結合在一起的,這就增強了愛國主義教育的說服力和感染力,能給學生深刻的影響,形成強大的內化力量。各學科德育以知識爲載體,能實現知識與道德、教學與教育、教書與育人的統一效果。學校制定了科任教師教書育人的職責,以及配合班主任抓好班級工作的具體要求,並對他們的工作在評選巴蜀好教師工作中有所體現,同時也把他們此項工作的好壞納入每期末的工作質量評價中。

第三,調動服務者育人的積極性。學校的後勤人員在學校德育工作中有其重要的作用,特別是在營造校園育人環境方面,需要他們有構思、有設計、有計劃地實施。學校制定了有關服務育人的職責和制度,期末評價將成績顯著的同志評爲巴蜀好職工,進行獎勵。學校在德育管理中,重視了對各類人員的管理,運用激勵性原則,調動了各方人士的積極性,達成了育人共識,形成了合力,充分發揮了學校各類人員的聰明才智,使學校德育工作取得顯著成效。

三、更新觀念,不斷提高德育工的自身素質。

未來社會的發展對基礎教育提出了新的挑戰,面對新世紀的挑戰,面對新世紀對人才素質的要求,我們認爲應更新教育觀念。更新觀念重點體現在一個重視、兩個克服上,即學校教育不僅抓好智育,更要重視

關於學校的工作總結篇2

一、指導思想:

圍繞xx市教育局德育活動專題方案的思路和要點,加大我校德育創新力度,進一步加強學生的政治思想教育,道德教育,紀律教育,法制教育,增強學生的愛國主義,集體主義和社會主義的思想。鞏固校園文化建設成果,強化學生個體,良好品德行爲習慣的養成,探索學生良好心理素質形成的規律與方法,完善美育和勞動教育促進學生全面發展和健康成長。

二、工作目標:

(一)強化文明禮儀知識教育,培養學生良好的行爲習慣。

(二)加強法制教育,加強安全教育,確保學期內無責任事故發生。

(三)深化少先隊活動,不斷提高學生綜合素質。

(四)堅持“三個加強”,即加強常規管理,加強隊伍建設,加強德育研討。

三、工作要點:

(一)發揮學校德育的主體作用。繼續完善德育制度管理機制,以嚴格的制度進行常規管理和教育。在全校範圍內創設“全員育人”的氛圍,樹立“人人都是德育工作者”的意識,促進和推動學校德育工作。

(二)不斷優化和整合德育資源,建立了學校、家庭相互協作的社會教育網絡,積極構建德育活動社會化模式,努力做到常規工作求實,主題教育求活,科技活動求新的工作思路,

(三)繼續實施“雙德工程”建設,努力形成以師德帶生德、以生德促師德,“雙德互育、和諧發展”的良好局面。

(四)結合本學期學校工作重點,進一步加強班主任隊伍建設,培養一支素質優良、精幹實效、開拓進取的班主任隊伍。具體設想:

1、繼續做好班主任、輔導員的培訓工作,加強跟蹤指導,開展優秀班主任、黨員班主任的帶頭、輻射、指導作用,通過班主任例會學習、經驗交流、班隊會的參觀等,促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高。

2、開展“選、評、樹”優秀班主任三個一活動。即要求班主任有一篇經驗論文,做一次經驗交流,有一套創新班級管理模式。通過三個一活動的開展,把“選、評、樹”活動推向深入,評選、樹立一批典型的班主任代表,爲教師節表彰優秀班主任打基礎。

(五)抓好德育基礎教育,培養學生良好行爲習慣。

1、繼續把行爲習慣養成教育作爲德育工作長期堅持的重點。嚴格按照各項規章制度進行強化訓練,以“四個一”的養成教育爲德育切入口,強調四個狠抓:抓活動、促養成(通過思品課明禮導行,學科教育抓美育薰陶,班隊活動抓養成訓練,榜樣示範抓正面引導,校園文化抓環境陶冶,家庭教育抓輔導配合等途徑,從明禮入手,典型示範、訓練養成、檢查督促、評價表彰來提高活動實效)。抓典型、樹榜樣(給學生以良好的示範,比如英雄人物事蹟,教師的以身示範、文明學生的評選,禮儀規範等)。抓重點、求突破(主要是規範語言,要求學生講普通話,正確使用文明用語,不說髒話、粗話,規範學生日常活動,不在走廊跑跳、不打架,積極參加興趣小組活動。隊列、間操、各種集會做到快、靜、齊)。抓檢查、求深化(開展文明班級、文明學生評選活動,學校加強對學生養成教育專項檢查評價,每週一評,每月一小結)。

2、繼續加強對學生的法制教育,交通安全知識教育,毒 品知識教育的主題活動,通過圖片展覽、觀看教育片、召開主題班隊會等形式,把這些知識灌輸到孩子們心中,培養他們遵紀守法的良好習慣。

3、開展主題讀書活動,組織學生參加教育局舉辦的讀書演講比賽。

4、開展豐富多采的少先隊活動。繼續以“弘揚和培育民族精神、文明行爲習慣養成教育”爲重點,貫穿“五小”活動於始終,求新、求實、求效。

四、工作安排

第一階段:

時間:九月份主題:宣傳主題“文明在身邊“

1、開學典禮,制定德育工作計劃

2、慶祝第25個教師節系列活動

3、安全教育,國慶節黑板報

4、組織學習文明禮儀知識。

時間:十月份主題:開展文明禮貌活動

1、國慶活動

2、“師德師風”主題教育活動

3、開展“文明禮儀伴我行”活動

4、安全知識講座

時間:十一月份主題:開展文明禮儀活動

1、“文明禮儀知識競賽”活動(各年級初賽)

2、冬季保健知識講座,安全教育,學生行爲習慣強化教育,

3、舉行“我的道德榜樣”徵文比賽。

時間:十二月份主題:開展文明行爲活動

1、校園小歌手比賽

2、“文明禮儀知識搶答賽”(學校決賽)

3、安全教育

4、慶祝元旦活動

時間:元月份主題:開展文明禮儀規範評比活動

1、學校根據《文明禮儀規範》以班級爲單位,以自評、互評、他評等三種方式對學生進行測評,讓學生對自己有着正確的認識,各班評選出“文明之星”。

2、根據各班開展情況和效果,學校評出文明班級並給予表彰。

關於學校的工作總結篇3

本學期,根據學期初德育工作計劃,堅持一切爲了學生的生命成長和身心素質發展的辦學理念,以無縫管理爲依託,以理想信念教育爲核心,以養成教育爲重點,以豐富多彩的德育活動爲載體,進一步完善德育評價,堅持德育創新,努力開創我校德育工作新局面。

主要做了以下一些工作:

一、創新德育工作思路,開創德育工作新局面

學校堅持德育爲首的工作思路,積極研究德育工作內容,針對新時期德育新問題,提出學校德育工作新思路,改進學校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。

(一)加強師德師風建設積極組織教師學習《中國小教師職業道德規範》,大力宣揚優秀教師先進事蹟,使教師具有高尚的職業道德和良好的師表風範。努力打造一支經驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。

(二)抓好班主任隊伍建設適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,佈置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發現的問題。並不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考覈、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,並把班主任工作的實績作爲晉升、評優、發津貼的重要依據。

(三)加強家校聯繫、構建同步教育網絡德育工作離不開社會、家庭的配合,爲此學校積極構建社區、家庭、學校德育工作。《政教簡報》,每月出版一期,及時傳達學校工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。爲廣大學生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。

(四)加強三困生幫扶工作本學期,各班都能結合本班實際,做好三困生的幫教轉化工作,建立幫教檔案,並制定了具體的幫教措施,記載好幫教情況,努力做到用愛心去關懷他們,用耐心去感化他們,儘量把一些苗頭性問題消滅於萌芽狀態之中。政教室做了大量的工作,對重點的問題學生一對一個別談心,對本校的三困生進行排隊摸底,落實結對幫教教師和措施,增強教育轉化的責任感。同時利用10.19救助捐款和國家財政資金救助學生達三百多名,救助金額達三十萬多元。

二、強化行爲規範訓練,改變學生精神面貌

本學期的行爲規範教育繼續加強。

(一)加強行爲規範養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。

(二)強化行爲規範教育的檢查、評比、量化措施。

本學期,對行爲規範的檢查、評比措施進一步完善與落實。進一步細化無縫管理,重新制定一日常規的評分內容和標準,重新設計較合理、較規範的評比版面。對清潔衛生、自習、就寢違紀情況的檢查評比落實到位。採取定崗定人定點檢查的方式,對班級文化建設和班級佈置採取定期檢查的方式。

(三)充分發揮值班人員、督查人員、學生會、班級幹部的值日監督作用。一學期來,各部門認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。通過對學生的行爲規範教育,讓他們養成文明禮儀、勞動衛生習慣等。通過對行爲規範教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進了全校的行爲規範。

三、細化德育活動,切實轉變校風

(一)安全第一,加強教育,防患於未然

本學期先後進行了安全知識講座,法律知識講座,安全疏散演練,消防安全演習等一系列活動,加強了安全教育,提高了師生的安全防範意識。

(二)家長會

本學期,成功召開了全校學生家長會,家長出席率達90%。在家長會上,校以具體事例宣傳了家庭教育的方法;每位班主任認真準備、精心佈置教室,主題鮮明突出。每月印發了家教聯繫卡及時通報學生情況,拉近了家庭與學校的距離,溝通了家長與老師的情感。

(三)系列主題教育活動

本學期,根據上級的要求以及學校的工作安排,政教室開展了一系列的主題德育活動:首義精神耀千秋系列活動,永遠跟黨走建黨91週年慶祝活動,我身邊的榜樣演講比賽,中華經典誦讀活動,愛心·親情·感恩主題月等活動。這些活動的大大推進了我校德育工作的開展,幫助學生逐步樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀,愛國、愛黨、愛父母、愛自己。

總之,本學期學校德育工作做了不少工作,也取得了不少成績,但與上級要求還有較大差距,一些問題有待解決。

(一)學生日常行爲習慣不盡人意。如上下樓梯不按要求去做,成在安全隱患;學生抽菸現象也屢見不鮮;一些學生衛生習慣較差,隨意丟棄髒物,這也是造成學校衛生狀況保持不佳的主要原因之一。

(二)班級之間存在不平衡,班風、學風參差不齊,某些班級在管理上還存在一些問題。

(三)少數值日教師上崗履職的責任心還有待提高。

在新的學期,我們將進一步深化無縫管理,加強德育工作的創新,努力開創德育工作的新局面!

關於學校的工作總結篇4

本學期,我擔任了七年級5班班主任工作,我傾注了自己的.全部的精力和愛心,一學期下來,班級在各方面工作都很優秀,班級管理得井井有條,特別是在班風和學生品德方面更是有了很大的收穫,具體做法如下:

一、創建和諧、積極向上的班風

一個班級的班風如何,直接影響着這個班級的各方面工作,影響着學生的品格形成。我深知班風的重要性,所以在開學的第一天,我就教育學生要愛學校,愛班級。在平常的工作生活中,我時刻注意培養學生的集體榮譽感,每當班級在學習上取得了好成績,我就鼓勵他們,表揚他們,和他們一起慶賀。當班級出現問題,學生犯了錯誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了非常強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。

二、培養學生良好的品格

我一直認爲,中學時期,培養良好學生的品格是最爲重要的。在平常的工作生活中,我非常注重學生品德方面的教育。我經常對孩子們說,只要是人就會犯錯誤,就連老師都有做錯事的時候,更別說你們小孩子了,所以老師允許你們犯錯誤,但有了錯誤一定要承認,要改正,那樣,你還是個好孩子。由於我的這種觀念,這種教育方法,使我們班學生全班都有了一個最明顯的特點,那就是誠實。在教育學生誠實的基礎上,我對學生的行爲習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行爲給他們樹立榜樣,對於我們班學生來說,我覺得他們在思想品德、行爲習慣方這方面是非常優秀的。

三、用愛搭建我與學生間的橋樑

1、愛就是了解。

初建新班,瞭解學生從瞭解學生家庭開始。父母的年齡、職業、家庭住址、生活狀況,做到了如指掌。接着就要了解孩子的興趣、愛好、特點,他們有什麼毛病,需不需要照顧;瞭解孩子的學前教育情況,以便因材施教。

2、愛就是關懷。

入冬以後,孩子感冒的比較多,有時一天有好幾個請假的的。每天晚上我都給生病的孩子家長打電話詢問孩子的情況。

3、愛就是尊重。

尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格,只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生纔會對教師產生依賴感。在平常的工作中,我與學生像朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請他們幫我做事情我會說謝謝,當我做錯了事情會向他們道歉。在長久的這種交往中,孩子們喜歡我,願意和我說心裏話,有了事情會大膽發表自己的看法,做事有主見,我覺得這是溝通的基礎,也是我成功教育的原因。

4、愛就是責任。

教師的責任不僅在於教授學生知識,更在於引導他們學會生活和生存的基本技能,及做人的基本行爲準則。剛分班的學生,不知天高地厚,只會隨心所欲地玩鬧。我先用各種兒歌進行常規的教育,不僅使他們瞭解了一日常規,而且,對他們也有提醒的作用。並且不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規教育,如:班會上、晨會上,我讓他們時刻有常規意識。但這是遠遠不夠的,他們的自覺性不強,還需要時刻不放鬆地“看”。做操時,我先站到隊伍前面,站在那兒,然後目視他們動作,還要不時地提醒,某某站整齊點,某某手伸直點。這樣的話不知說了多少。就這樣,漸漸地做操時,我不用再時時地去看着了,隊伍也站得整整齊齊了。現在,我不在的時候,班級衛生打掃得象模象樣,別的老師都很羨慕。

四、主要工作回顧:

1、進行入學教育,確立班訓,提出目標,並實行班幹部競選演講,組建了一支由六位常務班委、十二位科代表、八位一號小組長組成的班幹部隊伍。

2、召開班幹部會議,明確各位的職責,並每人手發一本工作記錄本,記錄每日情況。如班長記考勤及課堂表現;紀律委員記錄每日儀容着裝情況,每日早讀、課間操、下午第一節及自己時間隨時檢查;勞動委員安排值日表並監督值日情況#8222;#8222;總之一句話,管理不能架空,要讓學生可操作。

3、正式上課第一天,狠抓學生常規紀律及學習行爲,一切要求按時按質按量完成。如有不好現象,立即找學生談話,講清道理,並要求其在班級表態,或檢討或談犯錯後的心態及感受,讓全體學生引以爲戒並重視起來。

4、此後一個月內重點仍是抓紀律和學習常規,並與學生個別談心。

5、注重班級文化建設,宣傳委員定期出好黑板報,既起宣傳作用,也美化了班容,給人煥然一新的感覺。

6、儘量開好每一次班會,運用各種活潑的形式,讓學生敢於說話,大聲說話,大方說話,不知不覺中讓學生心理健康,開朗快樂輕鬆,喜歡上班級這個大集體。與此同時,讓學生有親身而爲的成功體驗,思想在行動當中不斷進步成熟。

7、落實學校的各項工作,如各種會議、各類比賽等。

五、工作成績與經驗:

1、注重與學生進行思想及感情上的交流,不放過每一個可以給學生啓示的機會。班會課整體薰陶,週記本上單獨交流,語文課上借美文滲透人生觀、價值觀及審美觀的教育,課餘時間隨機聊天。

2、工作方法講究高效,要居高臨下,遊刃有餘,能給學生真正的心靈的觸動,從而儘量追求一種自我管理、自我約束、自我省察的境界。

3、務實不務虛。

六、工作不足:

1、與家長的聯繫還不夠到位,不少家長面對孩子的現狀很失望,採取放任態度,所以與他們的交流較困難。

2、班級大型的活動還是舉行得少了些,班級的凝聚力還沒達到理想的境地。

七、今後工作設想:

1、重點抓學風,注意分層次教育;

2、做好5、6號學生的穩定工作,防止厭學情緒。

教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生着不斷的變化。作爲有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。

關於學校的工作總結篇5

在本學期學校德育工作中,德育處緊緊圍繞學校的中心工作,以人爲本,不斷開拓德育新思路,發揮德育途徑整體效益,提高學校德育整體效果。結合我校實際,努力加強德育隊伍建設,深化德育管理,拓展德育活動空間,使學校德育工作的針對性和實效性得以再提高,體現學校德育工作的導向、動力、保證作用,實現了本學期德育目標的要求,取得了一定的成績,現將本學期個人工作總結報告如下:

一、做好德育工作計劃,努力加強德育隊伍建設,不斷提高德育隊伍的整體素質。

發揮德育領導小組的核心作用。加強了德育工作領導,完善德育工作管理機制,由校長負總責,少先隊具體抓,實行校長室----班主任二級常規管理的制度,形成了各部門密切配合,班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識,並能以身作則,努力工作,帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。注意加強德育隊伍建設,特別是班主任隊伍建設。每學期堅持開好“四種會”即每週一次主題班會;每月一次班主任會議;每學期1-2次班主任經驗交流會;每學期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動,讓班主任在實踐中互學互進,共同提高,由於長期開展這項活動,使我校班會課質量得以較大的提高。定期舉行班主任例會,通過學習有關經驗文章、經驗介紹等方式,努力提高班主任的工作能力,並組織班主任參加了由教育部基礎教育司、中國教育報主辦的“班主任話細節”徵文;對於一些初當班主任的,學校則採用“幫、扶、帶”的方式,以使他們儘快勝任班主任工作。

二、加強校園文化建設,優化育人環境。

1、精心佈置宣傳陣地。加強對“紅領巾廣播站”、牆報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文並茂,充分發揮宣傳教育功能。

2、規範教室佈置。各班教室的佈置體現了各班的特點,營造了生動活潑、潔淨素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3、積極做好了迎接“區域現代化”迎檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“紅色精神”爲特色的校園文化,凝聚高品位的校園文化精神。

4、大力推進“書香校園”進程,以優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校發揮環境育人的作用,創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時播音,每天下午的“操前講話”已形成我校的特色。這些活動都充分體現了學生參與的全體性、教育目的的素質性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創新精神的發展。

三、加強學生的思想道德教育和養成教育。

1.豐富德育活動促進養成教育。認真學習貫徹《國小生守則》、《國小生日常行爲規範》和《茅山中心國小學生在校一日常規》,堅持每天十分鐘的養成序列教育。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“文明班級”。各班的學習園地佈置精美,中隊角規範實用,富有教育性,各班的中隊活動、好人好事都有記錄。

3、加強後進生的教育與轉化。德育處要求各班對後進生轉化工作做到了有計劃,有措施,並比較及時地瞭解掌握有關情況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。

4、開展了普及小康知識學習宣傳活動,開展一次主題中隊活動,出一期“我與小康同成長”黑板報,學校還利用“小靈通”廣播站進行了宣傳,真正做到了小康知識“進課堂”。同時,少先隊組織隊員開展了“我與父輩手拉手,小康知識我來教”活動,要求隊員把自己在校學習的小康知識帶回家,讓他們的家長對小康知識也有所瞭解,讓小康知識“進家庭”。通過開展普及小康知識學習宣傳活動,讓全校教師切實增強了教育工作的榮譽感、自豪感和責任感;學生也瞭解了小康,更體驗感悟到祖國、家鄉、家庭的變化,激發了學生熱愛祖國、熱愛家鄉的情感。在學生心中樹立了“爲早日實現全面建設小康社會而努力”的理想。

四、做好德育教學工作計劃,拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。

1、辦好家長學校,增進家校聯繫。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長學校活動,家長參與率達70%以上。同時,堅持通過電話聯繫、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯繫,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育於活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“激情奧運、陽光校園”、“奧運精神伴我成長”等爲主題的讀書教育活動;組織學生定期觀看教育片;佈置宣傳櫥窗,讓學生及時瞭解了國際、國內及校園大事;開辦家長學校,召開家長會,努力營造學校、家庭、社會共同教育的氛圍。

3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會和家長學校,定期開展活動,使學校教育和家庭教育步調一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發展規劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。

存在的問題

1、全員育人方面,教師重視程度有待提高。

2、家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結合工作仍需加強。

3、需更加註重學生的心理健康教育,促進學生身心全面和諧健康的發展。

今後工作設想

1、進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀。

2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去。

3、繼續抓好班主任“老青幫帶”工作,營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆爲班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養學生自覺遵守《國小生日常行爲規範》和學校各項規章制度。以嚴要求、高標準加強學生的組織紀律。

4、學校德育工作領導小組將在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發,不斷更新觀念,努力使德育工作邁上新的臺階。

今後,我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題,結合少年兒童的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,爲培養德智體美全面發展的建設者和接班人而不懈努力。