一個成功的人必然是會寫工作總結的，工作總結是對過往的工作情況進行具體回顧的重要文件，以下是本站小編精心爲您推薦的2023機械股工作總結優質7篇，供大家參考。
2023機械股工作總結篇1
20xx年即將畫上一個句號，20xx年的腳步已經輕輕向我們走來，回首進入核電安裝公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，我們在成長，公司在進步，我願用我的努力換取公司更大的發展!
20xx年x月xx日，隨着總公司對新員工爲期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束，我被分到了核電安裝公司，隨之我們便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能瞭解的事物，對於剛進入公司的我們更是兩眼一摸黑，心中既有擔憂，又有神祕感，核電的工作原理是什麼?以後我們工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在我們心中。從x月x日到x月x日，我們進行了一個月的核電基礎培訓，我瞭解了中國核電的發展歷程以及現狀，更深刻體會到中國未來發展核電的必要，在各位老員工授課中，我們專心聽講，他們精心備課，製作的生動課件，讓我們瞭解到了關於核電安裝方面的一些基礎知識，瞭解到了我們公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站c3c4我們執行的一些管理性文件，讓我們心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細緻的準備工作，有總公司各位領導的大力支持，有我們員工的齊心協力，未來核電安裝公司更精彩!
隨後我被分配到了工程有限公司煤化工xx項目部，開始了自己的實習過程。我所學的專業是給排水工程技術，在學校學習中，側重的是市政工程方面，來到通遼項目部第一次下現場，我被震住了，一根根工業管道如人的血管一樣支撐着廠區的生產，我心裏在默默問自己：“未來我能應付自己的手頭工作嗎?”開始時我被分到了下面的班組，給各位工人師傅幫忙，雖然有點辛苦，但我慢慢熟悉了環境，慢慢學着去改變。我突然覺得管道其實都一樣，只是我們面對陌生事物膽怯罷了，我也慢慢適應了，開始經歷和總結一些東西。在現場的工作中，我知道了管道如何組對，管道安裝的一般流程，知道了手動葫蘆如何使用，曾經讓我震撼的一件事是，一根dn400×12的不鏽鋼管在手動葫蘆的起吊下，“空中接力”在管廊中成功定位。我也認識了一些常用工機具，比如敲擊梅花扳手、等離子切割機、活口扳手等。我也實際操作了砂輪機，等離子切割機。明白了氬弧焊是咋一回事，氬氣保護焊又是咋一回事。
進入x月份，新酯化改造項目土建的順利交接，我又被派到另一組，幹起了材料員。如果說x月份的現場幹活讓我明白了工作流程，那麼這次的職責則讓我真正認識了我們需要什麼東西來施工，各種管道管件又有何不同。在領材料過程中我知道了，法蘭有平焊法蘭、帶頸平焊法蘭、帶頸對焊法蘭，知道了法蘭面有平面、突面、凹凸面以及榫槽面。我也認識了有關閥門比如閘閥、截止閥、氣動閥、快開球閥、氧氣閥，承插焊閘閥、過濾器、阻火器等，知道了法蘭墊片有金屬纏繞墊片、石棉墊、四氟墊。在這過程中我也明白了管道施工中的.一些常識，比如管道和設備碰頭時，應先把法蘭裝設備上再吊裝管道進行焊接。這一個月的實踐，讓我學到許多，也讓我心中許多疑惑得以解開。
來到通遼項目部後雖然沒換班組，但因爲新酯化改造工程項目小，所以像機械、電氣這樣的組，我也有所瞭解。在酯化改造中，我和機械組一起參與見證了新酯塔的吊裝。
我也曾經和機械組一起去給一個車間給一臺泵聯軸器找正，這些經歷讓我初步瞭解了安裝工程中其他專業所要負責的工作內容。
進入x月份，隨着大修的基本結束，項目部逐漸轉入了廠方一些零星技改小活，而管道技術員也趁工程不緊，回去探親了，我便代理技術員幾天。雖然都是些小活，我也不敢掉以輕心，我常常主動和甲方進行溝通聯繫，幫助工人師傅們開用電、動火票，在這一系列小活鍛鍊中我明白了一個技術員應該做什麼。首先要和甲方有很好的溝通，真正領會甲方的施工意圖，並提出自己的合理化建議，便於工人施工;其次，在現場和甲方溝通施工內容時，心中初步計劃所需材料，便於施工快速有效的進行;第三，和工人很好溝通，做好技術交底，交代工人現場的一些安全注意事項，保證工程順利完成。此外我還見證了幾次搶修任務，雖然都晚上加班比較辛苦，但從搶修中我懂得了工作該如何開展，人員該如何分配。以上經歷都是剛開始，我相信隨着我閱歷的增長我會更加的得心應手。
12月份，隨着冬季的來臨，工程基本上結束了，我也開始了年終項目部資料整理工作，在項目部技術經理的指導下，我整理了前一階段我負責的一些小活的工作量，並陪同甲方人員進行了現場審覈，看着自己的勞動成果我很欣慰。
在工作中我也發現了一些我沒學到的東西，比如測量在安裝中的應用。因爲是技改項目，所以在管道安裝中圖紙基本沒尺寸，完全是工人自己量尺寸，然後下料預製安裝，我想這在覈電安裝中是不會的，特別是新建項目，作爲一個技術人員我希望以後我可以掌握一定的測量知識，所以我覺得這方面是我這半年工作中所欠缺的。
回顧這半年，覺得自己真正開始進入工作狀態。工作中我積極向老師傅學習，同時又不安分的瞭解其他專業的工作過程原理，雖然我已學到一些東西，但我明白，我們最終的項目是核電站安裝工程，它會更復雜，更系統，我需要學習的還有很多。在新的一年中，我將繼續保持工作的熱情，把在手邊的工作做好做實做精，以良好的面貌接受公司未來的核電安裝工作任務。
2023機械股工作總結篇2
在20xx年上半年裏，作爲一名機械技術員，在公司領導及部門同事的關照和幫助下，我有了許多收穫。在自己成長的同時，儘自己綿薄之力，希望公司飛速發展、壯大！
以下對上半年的一個總結：
1.對新產品編制程序，製作程序卡、刀具卡。提前做好加工準備工作，減少佔機調試時間。
2.優化產品數控加工程序切削參數十餘種，其中xx程序優化效果明顯，xx程序沒有顯著提高，下步打算通過更改刀具方式提高加工效率。
3.編制常規產品數控刀具調整卡、數控加工程序卡，整理刀具。
4.針對細長杆零件xx車削加工時抖刀嚴重，影響質量、效率，通過對刀具、裝夾方式改進、更改切削參數、達到穩定生產，保證質量。
5.優化xx工藝，減少不必要工序，減少裝夾次數，降低勞動強度，提高班產。
6.增添xx工藝、xx工藝。
7.新產品立加加工調試，對於個別換胎調試複雜、耗時長的老產品進行換胎調試，打破舊工時。
8.保障立加換胎調試時的程序準備，刀具準備、檢查、刃磨，部分臥加程序和刀具準備。
9.查看常用刀具庫存及工位使用、損壞情況，對於損壞刀具進行收集，申報新刀具、損壞刀具配件。
10.編制xx入庫及外觀檢驗規程。參與xx臥加工序轉立加，提出改進意見。
12.參與xx，改進上道工序操作方法。外協xx，跟隨指導作業。
下面是我來到技術部發現的一些問題，提出的個人見解。對於數控技術迅猛發展的今天，傳統的試切流程佔用設備耗時長，程序正確率低，設備安全性差，調試成本高等弊端已顯現。提高機牀利用率、降低成本成爲了我公司當務之急。我建議改進產品試切流程（尤其新產品）應該引入數控仿真，通過數控仿真模擬實際加工中容易出現的問題，如刀具選型，夾具合理性，檢測工件周圍臨界碰撞狀態、刀具干涉和旋轉工作臺同機牀附件之間的干涉碰撞問題。在正式加工前解決發現的不足，改進生產條件。這樣可以消除程序中的錯誤，如切傷工件、損壞夾具、折斷刀具、碰撞機牀，提高cnc生產效率，縮短生產週期，提高企業競爭力。
2023機械股工作總結篇3
本人經常瀏覽一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今後的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發展同步，以滿足工作的需要。現將本年度的工作總結如下：
一、參加工作的體會
以前聽說機械工作幹活累，工人非常辛苦，來到公司後感受到了同事們的辛苦，在啓源同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能幹活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現場安裝調試還是在公司裝備，對設備質量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作爲一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生於憂患，死於安樂。在競爭激烈的今天逼着你去學習，去自立，去挑戰自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環境就不會成爲失敗的藉口了。
工作中學到了不少知識，爲自己以後的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實幹的精神，";點滴做起，追求完善";，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起纔會積攢起更多的經驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理.經不起挫折的人是做不好工作的，因爲每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背後都能體會到一些東西.我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗，真正的爲用戶戶做好服務.同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，爲公司的發展貢獻一份力量.
二、思想體會
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣.對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡.
首先是心態，套用名人的一句話";態度決定一切";.有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果.具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後爲自己的所愛儘自己最大的努力.我一直認爲工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的爲它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力.對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久.具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力.一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人年，我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力.積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度.在不到一年的工作時間裏雖然取得了一些成績，但在工作中也存在着很多問題主要表現在：
1、缺乏創新精神.
不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要.業務量基本都能完成，但自己不會主動牽着工作走，很被動.因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度.
2、工作不很紮實.
存在眼高手低，懶於動手的毛病，不能專注於工作學習，很多知識雖瞭解但卻不精，在公司培訓時不能積極發言，沒有完全放開自己.
這是我對一年來工作的總結，說的不多.但我認爲用實際行動作出來更有說服力.所以在今後的工作中我將努力奮鬥，繼續鞏固現有成績.
2023機械股工作總結篇4
在縣委、縣政府的正確領導和省、市農機局的具體指導下，我中心認真貫徹落實縣委年初召開的計劃會議精神及xx市農機工作會議重點和目標，圍繞確定的工作重點和工作目標，立足沁源農機實際，科學發展，以“興機富民、服務三農”爲主旨，充分發揮職能作用，積極落實各項農機化工作措施，努力做好各項工作。半年來我中心各項工作取得了顯著成績，爲促進全縣農業農村經濟全面協調、可持續發展做出了一定貢獻。以下爲我中心上半年工作總結：
一、主要工作完成情況：
(一)立足於早，興機惠農促春耕。針對今年春季氣溫低，爲不誤農時，紮實搞好農機春播生產，我中心早安排、早動員、早部署，以“安全爲天，預防爲主”爲原則，積極開展春耕備耕。發放農機安全生產宣傳資料1萬餘份，農機人員跟蹤服務，深入鄉村檢修各類機械520餘臺件，實地解決機械操作、維修、保養等具體問題，培訓農機操作手80多人，農機技術骨幹全部深入現場實地講授農機新技術。
(二)立足於勤，下鄉入戶搞推廣。圍繞我縣農業生產重點環節，我們致力於農機新機具新技術的推廣和培訓工作，下到田間地頭宣傳，作對比試驗示範，加大對新型農業機械和新技術的引進、示範、推廣和使用力度。我縣屬山地丘陵，耕地零散不集中，大型的農業機械無法施展，加之青壯年大都外出打工，從事農業生產勞動的大都是婦女和老人，中小型農機具的廣泛使用具有很大的空間。我們因地制宜，傾向於中小型農機具的推廣應用，如深鬆機、秸稈還田機、播種機、蔬菜大棚捲簾機、吸糞車、打坑機等。
(三)立足於嚴，強化管理保平安。今年以來，我中心認真開展有關農機法律法規和農機安全生產的宣傳，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，認真落實農機安全生產的各項責任，積極開展農機安全專項整治，打擊農機違法違章行爲，強化內部管理，積極開展優質服務，深入開展平安農機創建活動。爲切實提高全縣農業機械安全技術檢驗工作，全面提高農業機械安全運行技術狀態和駕駛操作人員的法制觀念，我農業機械中心本着“服務三農、送檢下鄉”的宗旨，5月17至23日，對全縣農業機械進行了安全技術檢驗及換髮拖拉機駕駛員駕駛證工作。機車參檢率達到了92%，所檢機車98%合格，較往年取得了前所未有的檢驗效果。
(四)立足於新，創新機制立項目。春節過後，我們立即投入農機項目申請，在去年購機補貼的基礎上，立足我縣實際，申報農機具購置補貼，同時申報了保護性耕作、農機大院建設、馬鈴薯機械化生產等農機項目。制定詳細的實施方案，選定示範區，從年初到現在，各項工作進展順利，特別是馬鈴薯機械化生產助推了我縣“一縣一業”的快速發展。新建農機專業合作社2個，新增農機大戶3戶，新增農機維修網點1個。
爲確保農機購置補貼工作的順利實施，我中心認真做好了農機購置補的各項工作，制訂了農機購置補貼工作實施方案，大造宣傳聲勢，充分利用報紙、電視加大對農機購置補貼的宣傳，積極開展優質服務，將購置補貼工作流程，相關政策予以公佈，讓農民一目瞭然。對前來辦理購機手續的農民，工作人員做到耐心、熱心、盡心，及時爲農民辦理手續，解答各種問題，以優質的服務農民朋友。到目前爲止，共完成農機購置補貼資金101.15萬元，購買各類補貼農機具225臺(件)。
(五)立足創先，其他工作共繁榮。繼續把創先爭優活動引向深入。我中心積極響xx縣委、縣政府的號召，開展了“黨的純潔性教育活動”。開闢了純潔性教育活動宣傳欄，公開了黨員公開承諾書，認真搞了黨員評議，建立了長效機制，開展了基層組織建設和優秀黨員活動。
把信息宣傳列爲工作重點，在整體推進農機化事業發展的同時，我中心始終把農機化信息宣傳工作作爲促進農機化工作的重要內容和工作手段，以信息化提升農機化，以信息宣傳推進農機化工作進程。上半年向縣委辦上報政務信息12篇，在《沁源時訊》發表新聞稿件2篇，在長治農機網發表新聞稿件8篇，在山西農機化信息網發表3篇，在中國農業信息網發表1篇，在中國財政支農網發表1篇，中國新農村商網發表1篇，在《長治日報》發表3篇，在沁源電視臺進行2次新聞報道。通過加強農機化新聞宣傳工作，營造了促進沁源農機化發展的良好社會氛圍，有力地促進了全縣農機化工作。
二、存在的問題
(一)農機購置補貼政策出臺較遲，影響了農民播種生產;
(二)農機發展任務重，經費不足;
(三)農機辦公條件相對落後，影響工作的開展。
三、下半年工作初步安排
1、着力提升馬鈴薯機械化生產水平，爲“一縣一業”產業提供技術支持。
2、認真抓好農機購置補貼工作。繼續做好農機購置補貼政宣傳，規範操作程序，加大監管力度，加快農機購置補貼工作進程，力爭超額完成農機購置補貼任務。
3、加快服務組織發展。大力推進農機社會化服務，重點培育一批規模大、效益好、帶動性強的農機大戶和農機合作社。
4、進一步整頓和規範農機監理工作，創建“平安農機”，確保農機安全監理步入良性發展軌道。
5、抓自身隊伍建設，全面提高農機人員的整體素質。根據農機化事業持續發展的需求，弘揚先進，樹立典型，加強宣傳，全面提高隊伍的整體素質。
6、認真抓好農機規範化培訓。加大農機培訓力度，創新培訓方式，強化培訓措施，爲全縣新農村建設培育更多的實用人才。
總之，20xx年上半年，我中心全體幹部職工與時俱進，開拓創新，紮實工作，取得了較好的成績，實現了時間過半，任務過半的工作目標，爲全面完成全年工作目標奠定了堅實的基礎。
2023機械股工作總結篇5
標語：機械設計與創新協會真誠期待你的加盟！只要你對科技感興趣，這兒就有你大展身手的舞臺；只要你富有創新思想和創新意識，這兒就有使你化理想爲成功的機會。
機械創新協會是華東交通大學理工學院正式註冊的院級社團，其宗旨是“服務廣大同學，培養其創新設計能力、綜合設計能力和團隊協作精神”，目的是爲全院同學搭建一個開展學術思想討論與技術交流的平臺。本年度我們協會組織並開展了許多具有知識性、學術性、實踐性和創新性的課外科技活動，現簡要介紹如下：
1．舉辦院科技創新論壇活動：
院科技與創新論壇系列名師講座共分五期，本協會與院科技協會及院04級團總支邀請了學院衆多機械創新設計方面的名師來給同學指導創新和交流經驗：
第一期武漢大學校團委科技創新辦公室主任文雲冬老師致辭，動力與機械學院徐應榮書記對於我院歷次科技賽事作總結，宣佈科技創新論壇開辦！
時間：10月28日；地點：工學部10201室；
第二期動力與機械學院石端偉老師作關於科技創新方面的
知識講座
時間：11月3日；地點：工學部10201室；
第三期動力與機械學院鄭貴林老師作電子信息和智能汽車
方面的知識講座
時間：11月11日；地點：工學部5103室；
第四期動力與機械學院肖榮清老師做關於機械創新設計方
面的知識講座
時間：11月17日；地點：工學部10201室；
第五期動力與機械學院肖華老師做機器人方面知識的講座
時間：11月24日；地點：工學部5213室；
2．邀請工程訓練中心王曉進老師給同學們做創新設計及專利申請方面的介紹，獲得了廣大學生的肯定，歡迎和支持。
時間：12月9日；地點：工學部010503室；
3．動員本協會會員積極申報國家大學生創新訓練項目。通過鼓勵同學積極動手動腦，將好的想法轉化爲創新的實踐行爲。如《新型全自動果蔬面膜機》和《精密機牀自動分度系統》都是同學們的創新課題。
4．舉行協會全體會員大會及考前交流會。
時間：11月30日；地點：工學部12105室；
5．本協會與院學生會共同舉辦“機械製圖及畫法幾何競賽”，幫助同學們鞏固基礎知識，適應期末考試及聯繫創新設計方法。
時間：第十七週
本協會得到了學院團委的大力支持以及社團聯合會的積極引導，我們舉辦的科技講座，科技競技，科技交流等科技活動也的到了衆多同學的首肯，相信我們在下階段將會做的更好！
機械創新協會的全體人員與大家一起努力，一起拼搏，攜手創造着一次又一次的輝煌。
20xx年,伴着新生的入學,協會也吸納了新的活力,協會更始積極開展第二課堂活動,不斷豐富會員的課餘生活,並組織了協會內部成員之間電腦常用知識的培訓,讓大家開闊了視野,學到了很多電腦知識.展示着當代大學生積極向上並敢於引領時代的精神風貌。
協會將堅持正確的導向，緊密結合我校的情況，嚴格按照協會的章程開展活動。我們相信，在校領導和老師的支持和指導下，經過協會全體會員的努力，機械電子創新協會一定會成爲我校學生活動的一面旗幟。
2023機械股工作總結篇6
一、積極學習技術，努力提高自身業務水平
20xx年x月，在有關部門的帶領下，我隨隊到xx市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，並積極地和同行探討與交流。隨後邀請了該廠家與xx電氣的相關技術人員來到我礦，爲供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，爲我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白爲止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。
二、合理供電系統設計，科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各採區工作面的供電系統設計。由於對工作面及其機械設備不熟悉，爲合理的佈置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先後爲井下xx等採煤工作面的供電系統進行了設計。我本着“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批後，在施工前傳達給每位施工人員並簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防範在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，並對出現的機電事故提出安全防範技術措施。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
爲貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，並制定科學的安全施工技術措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：
採區上部變電所安裝及其供電線路的敷設；皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝；
採區變頻絞車電控、信號系統的安裝；
井下8171、7198、7196等採煤工作面的供電系統安裝；
750掘進面大型綜掘機供電系統安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造；
主井變電所更換變壓器等。
通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累爲以後更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改，可以隨時瞭解各變電所所帶負荷，並負責對井下遠程監控系統的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業務操作技能，並經常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
2023機械股工作總結篇7
首先，感謝陳總的工作安排，讓我在進入公司的第五個年頭工作的的象一個正常點的設計人，擁有了很多可供思考的時間，也輕鬆愉快的完成了公司急的、緩的、有計劃的、無預期的設計工作。
在過去的這一年裏，特別是下半年以來的，在公司擬定的市場策略裏，在陳總親自指導和同事部門的配合下，完成了a-盾、英慧兒兩大新增系列的創新設計，完成了嬰兒水(飲水機)、高端奶粉禮品化包裝的概念設計，完成了終端陳列的形象櫃設計，特別是完成了幾年來一直想改動卻無計可施的金智嬰、ac、優c以及米粉、葡萄糖等包裝設計的成功改造，這個成功雖然未必是使外觀更美觀，但卻深深的烙上市場策略的印記，使之更符合市場發展的需要，也期待這些設計在公司有力的市場銷售推廣策略下，爲公司帶來源源不斷的利潤。
對於我來說，這是非常值得紀念的一年，是我從業15年來第一次有時間、有系統地對長期設計工作進行了一番深刻的檢討和反思，一改以往只對設計表達技巧和相關工藝的探討研究、對錶面上的人事行政管理、工作制度流程的審視擬定，爲自己、也爲設計部尋找一個行之有效的設計方法，並希望這個方法能成爲設計部門管理指導原則：
設計的本質是什麼?設計的價值在哪裏?設計從何開始，創意從何而來?怎樣評價一個設計?設計師致命的錯誤是什麼?
在展開這些問題答案之前，我再次真誠的感謝陳總，慶幸自己遇到了一個用頭腦做企業，用智慧解決問題的老師。陳總不僅給我一個優越的工作平臺，更給了我一個卓越的學堂，教會我用商業眼光看待設計、用市場策略進行設計、用管理思維經營設計。使我自08年後就逐漸擺脫了拼體力的工作，更在09後半年工作中初試即見成效，並且屢試屢驗。而就在一年前，我還在羨慕原來的設計公司老總的設計思維，竟然能使設計象流水生產線一樣進行工作，創意說來就來，想停就停。在經過這一年的思考、整理和總結，我也找到了一些規律和方法，並嘗試着在工作中運用，發現自己開始也能做到了(儘管現在還不能運用自如，但我相信，通過一些時間歷練一下，一切會更美好的)，而這一切，均感謝陳總多年的悉心教誨和嚴苛的細節要求，讓我感覺被帶了一回研究生，而且還是速成班。
其實，說起來，這個設計方法一直存在於我的工作中，並一直在實際中運用，我知道我能做到，卻不知道爲什麼能做到。只是，當年我沒發現它，沒把它給找出來。原來，設計也象做市場營銷一樣，需要方法，需要一個好的方法，需要一個對的方法。
一、設計的本質是什麼?
設計是完全執行商業目的的創作行爲。“目的”兩個字至關重要!
在做任何設計之前，一定要先確定公司的目的是什麼。並在設計工作中，要隨時提醒自已永遠清晰地知道目的在哪裏，否則當迷失了目的同時，設計人員將陷入被動的修改修改修改的不停重複的工作中，延誤時間、浪費資源、損耗金錢。
我們是爲公司商業戰略目的提供視覺表達服務的部門，用我們專業知識和經驗來達成企劃目的的工作。所以，在每一項工作的起始，在溝通協商中明確企劃目的，也就是象做企劃一樣，是在進行市場調查情報的收集與分析，將不同的情報進行組合後纔可得到的正確目的，然後才能着手設計。也許，我們最後定下來的設計不怎麼藝術，至少，你不至於偏離目標。設計對於企劃策略來說，至多是錦上添花，而不是去決定什麼。而設計的再藝術再美觀，推廣策略的錯誤肯定使你設計永無露臉的時候。比如我們的優c系列，從設計角度而言，極具視覺衝擊力和色彩平衡感，但因缺少有效的營銷推廣支持，使得該系列產品銷售情況未盡如人意。相反，a系列產品設計並不理想，卻因價格的定位優勢(價格永遠是最有殺傷力)及品牌派生力而取得良好的市常
所以，一件產品或一件廣告都是有兩位作者，一個是策略的制定者，主要是公司的領導(特別是陳總本人)或企劃部門，另一個纔是我們設計者，兩者的合作水平決定了設計的水平。
二、設計的價值在哪裏?
設計的真諦：設計最終產品是商品，是讓被包裝起來的東西，看起來物有所值，物超所值!
比如，當年公司要求設計ac系列，包裝設計目的就是要求國際化、高端，一個“ac”的命名和排版就讓包裝外形看起來就是值139元。再比如智嬰系列，同樣的目的，一個“抱一桶金回去”的簡單概念成就了行業裏“無金不高檔”的流行設計模式。這兩款產品在視覺上表現出來的價值就是設計創造出的價值，設計在其中最重要的表現就是讓產品看起來物超所值。當然，最最重要的還是營銷策略上的成功，設計不過扮演了粉飾的角色，讓人親近你，喜歡你而已。就象素昧平生的人相見，對方的衣着容貌、舉止言談帶給你的感受一樣。
雖然，設計的最高價值也是創造品牌，因爲只有產品擁有了品牌，纔不再需要特意粉飾了，一個logo就可以堂而皇之地比別人貴上數倍。但創造品牌需要艱難的綜合策劃推廣過程，不是簡單的設計一個logo或一份廣告或一個包裝或一套vi，這就要負責策劃部門的努力工作了，設計永遠爲策略服務。
所以，設計本身是難以確定價值的，也許今天設計費用投入是數千或數萬或數十萬，但這個設計創造出來的價值卻可以衡量，也許1000萬，也許10個億，也許---也許一錢不值。
三、設計從何開始，創意從何而來?
設計的目的就是爲了實現企劃的目的，而企劃的目的設定必定來自各方面市場情報的分析結合後製定出來的，也就是說設計也是從市場情報調查開始，否則，我們的設計必然偏離企劃的目的。
對於設計這樣基於未知事物的研究來說，設計必須從調查開始，從收集競爭對手的情報入手，找到對方的優勢，對比和發現自己的問題，然後確定工作目的，這方面我們可以跟公司領導層和企劃部共享市場情報調查資源，現成的，而且還都是過濾後的情報精髓。但自身對該行業行情、對競品情況、對消費心理、消費程度、消費環境等一系列認知深淺程度絕對影響着你對設計結果的判斷。就比如ac包裝設計，很簡單，當年上市前我們定位的是高端產品，最重要的競品是外資的一些品牌，我們研究他們包裝形式、圖案色彩、版式結構、賣點以及一系列標籤規範要求，學習借鑑競品優勢後，纔得到公司想要的設計。而後來的智嬰包裝設計就更進一步的分析了競品之間的差異性、尋找到一個國人普遍喜愛的顏色——幾乎人人都希望擁有的黃金顏色，僅僅以一個“金桶”的概念就確立了包裝設計的定位。
這就是創意，所以，創意是尋找出來的，是從大量的市場情報中找出來的，是從消費者的腦袋裏找出來的，而不是在我們設計師自己腦袋裏找。
四、怎樣評價一個設計?
設計是解決問題的過程，評價一個設計就是看這個設計是否解決了問題，是否達到了預期目的。
爲誰設計就讓誰來評價，這個工作可以通過市場調查部門來完成，當然，設計者最好能親臨現場傾聽那是最好的，如果能跟各個階層的消費羣體成爲朋友，那就更真實了。
儘管這麼多年來，我們從未爲設計評價專門進行市場調查，但我們卻是一直生活在我們消費羣體當中，工作在我們銷售團隊中。我們鼓勵自己在大街小巷上、在大賣場小商超、在公車的士、在廣場醫院等不同場合逗留，聽聽大衆人羣中那些抱怨的、開心的、幸福的、愁苦的不同話語，回味着互聯網、電視、報紙、雜誌等媒介聲音，感受着百姓生活的百態，感知政府媒介的力量，也感受着商品化市場的變化。然後在公司策略的引導下，持續的改進我們的設計。只有養成不斷考慮受衆習慣的設計，才能最終成爲一個對設計。而不能從銷售的業績來認定設計的成功與否，因爲那個數字更多的是營銷策略和廣告推廣策略的成功。之所以說是對設計而不是好設計，是因爲“好”的概念無法界定。評介一個設計是好是壞，是說設計商業化好還是藝術性的好?是個性還是視覺垃圾?每個人都可能有自己的答案，永遠是圍繞個人喜好做片面的判斷，也是永遠沒有答案的爭論。
所以我們倡導“對設計”，對的標準也就是確立設計目的過程，需要設計師對消費羣體需求的理解和認識，站在消費者的立場考慮設計目的，只有尊重消費羣體的評價纔是設計工作的指導思想。
五、設計師致命的錯誤是什麼?
設計是依靠設計師來完成工作的，生產力是人的腦袋。但源自常年的藝術教育使得設計師天生就有一些跟經營管理格格不入的致命問題。這些問題是：
1、自以爲是，藝術教育講究的是個性，是自我的張揚，從小就養成了清高的惡習。而企業經營講求的是團隊、合作、溝通。深受藝術教育之害的人，最不善於這些，不懂得傾聽，不尊重合作夥伴，反而讓有點才華的設計師，成爲了害羣之馬。
2、想像力匱乏，在人類世界裏，文字是最具想像力的，而設計師基本只喜歡看圖，並且，藝術類院校招收的成績也是各類科目中最低分數。文字表達方面的缺少，導致了我們這羣設計師大腦形成視覺性的思考習慣，這種思考習慣，注重感性沒有邏輯，情感豐富但是承受不了壓力。所以，設計師需要學習，不停的學習，不僅是專業的，更應該看那些文字性的，纔可更開闊我們的眼界和想像力。
3、不遵守紀律，不循規蹈矩似乎是藝術家成功的祕訣，因此設計師從接受藝術教育開始就養成了不遵守紀律的習慣，而遵守紀律是一個團隊是否可以成功的前提。在以商業經營爲前提的企業裏，會做遊戲的人不如懂得遊戲規則的人，大部分時候，遊戲規則是不容挑戰的，可是藝術家或擁有藝術氣質的人，卻往往最喜歡挑戰遊戲規則，這就是我們設計師最愚蠢的地方。
在這之前，這三大錯誤一直是我個人帶領的設計團隊中最沒意識到的問題，我們把自以爲是視爲個性，拒絕承認自己缺乏想像力，把散漫當作自由。而不管是個人、企業還是社會對於設計師的一些寬容，不，應該說是縱容，更助長了這種惡習的延續，最後埋葬了設計師的設計生涯。通過這一年的回顧和思索，在度過茫然彷徨的09上半年後，我漸漸的意識到自己曾經的工作存在的問題都可歸結爲這三個問題，並開始努力的去改變這種被動的情況。套用一句古詩“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，我想，即使現在才明白也爲時未晚也。
在09年初制定的部門計劃工作中，設計部所設定的重點工作“設計管理”在這一年裏取得重要的進展。三年來不間斷執行並逐漸完善的設計流程和包裝標籤管理、菜單式工作跟進、數據化績效考評，已經被證明完全可以保障部門設計工作的流暢執行，但我認爲這僅僅是涉及部門間及部門內合作關係的表面管理。對於深層次的設計策略的管理、設計過程的管理、設計執行進程管理，在經過一年的回顧和思考總結，將這三大管理思想歸納爲以上陳述的5大設計管理指導原則和執行方法，讓設計人員更直接、更簡單的理解設計管理。這5條設計管理原則包含了如何對設計目的的瞭解分析，對設計方法的制定實施，對設計結果的預測和評估，以及對設計人員的個性管理也作出了一定的指導，因爲，一個設計項目往往就是被設計人員的所謂個性給毀了。
設計是爲每個具體的商業目的而創意;設計的價值是使產品或品牌看起來物超所值;設計是從領會市場開始，創意是從消費者角度去尋找;設計是解決問題的過程，評價一個設計就是看這個設計是否解決了問題，是否達到了預期目的;設計師應當摒棄不良個性和習慣，靜下心來學習，養成閱讀習慣，養成思考問題習慣。
希望，這5大設計管理原則成爲設計部所屬人員20年必修理論，成爲學習並提升設計部設計能力的重要方法。我們相信，一個好的設計方法可以幫助設計師保持清醒的頭腦，有序的進行工作，但要保證這個方法行之有效，還需要幫助設計師加強學習思考問題的方法、學習熟悉企業、熟悉企業品牌服務領域、學習收集分析市場情報、學習企劃策略的運作、學習各類工藝技術的表現、學習蒐集整理設計資料、學習在資料裏尋找機會、學習篩選設計元素、學習組織和處理設計元素的能力。只有掌握了這些跟商業運行和設計結合的有關知識，積蓄了足夠的專業知識和市場策略意識，才能讓設計工作最爲忠實的展示企劃策略的目的，打造一把服務於公司策略的設計利器。
