公務員管理科20XX年度工作總結
局黨組：
20XX年度，公務員管理科在局黨組的堅強有力和科學領導下，緊緊圍繞局中心工作，按照“打造陽光人事、推動人才人事、構建法制人事”的總要求，努力構建公務員“孃家”的良好形象，着力完成職能所賦予的公務員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業單位參照管理、年度考覈等各項目標任務，並取得了優良的工作成績。
一、 職能工作主要成績
（一）公務員日常登記正常推進。按照集中統一、高效規範的要求，審批辦理了市公安局巴州分局、平昌縣、通江、南江縣公安局及四縣（區）人事局呈報的共計875名公務員登記、轉正手續。
（二）公務員年度考覈嚴格規範。20XX年度考覈嚴格按照規定比例和要求，完成了對行政機關公務員、工勤人員、參照管理單位工作人員、工勤（事業）人員共計87個單位1510名同志的考覈。尤其是對人員身份進行了進一步的核查，確保年度考覈工作評語準確、標準嚴格、名副其實。
（三）公務員考錄順利實施。20XX年共組織實施了政法幹警招錄培養體制改革試點班計劃招錄50名，實招39名；公考錄用公務員（森林警察、鄉鎮司法助理員）參照管理人員計劃名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作；協同市委組織部對優秀“村官”等五項目人員公考鄉鎮公務員61名的筆試前的相關工作。三次公考計劃招錄273名，已完成39人，總參考人數達4565人次。爲實現人事考試的公開、公平、公正，創新了體檢工作辦法，即在具有體檢資質的醫院建立體檢醫生庫，採取電腦抽籤的方式產生承檢醫生。這樣，既進一步嚴格規範了體檢環節的操作程序，又避免了人爲因素的影響。因而確保了公務員錄用工作的公開、公平和公正，得到了社會的廣泛關注和好評。
（四）事業單位參照管理登記全面開始。截止目前，我市行政機關所屬事業單位已批准爲參照公務員法管理單位224個，除30個單位已進行人員登記考覈外，納入首批集中審批登記的194個事業單位已按照參照管理要求全面實施過渡登記工作。爲此，我們嚴格按照市委、政府領導和巴公法會〔20XX〕第1號會議紀要要求，堅持“統一劃線，按編登記，合格優先，陽光運行”的原則，全市1182名同志參加過渡考試，按照劃定的50分爲合格分數線，共1117名合格，65名同志不合格。目前，南江、通江的考覈和考試考覈合格人員已經按要求全面完成了登記工作。尚有巴州區、平昌縣未在20XX年內報送參照單位人員登記工作。可望在20XX年初對上述單位進行催辦審批。
（五）規範管理提升服務水平。重點理順管理工作機制，規範行文和檔案材料。全年辦理各種公文258份，涉及人事調配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、過渡登記等文書，無差錯發生。同時明確科室人員責任，儘管人少事多、且爲新手，但注重科管理，依託自身知識特長優勢，牢固樹立以提升業務水平推動服務效能，以培養優良作風改善服務質量的理念，愛崗敬業，忠於職守，以辦公室爲“家”，以桌椅當“鋪”，加班加點，不計得失，高效辦事，優質服務，真正做到一聲問好請坐，一杯熱茶暖心，一聲再見送往，贏得了廣泛好評。
（六）中心工作紮實推進。科室3名同志在完成本職工作的同時，按照局裏工作安排，自覺完成領導交辦的其他任務。如羣衆工作開展得有聲有色，科室2名同志對掛包的村社爭取政策支持，先後爭取資金3萬元，看望貧困戶4戶，支持扶貧資金2000元，支持農業項目1個。何秋莉同志發揮知識面廣的優勢，應邀講課8場次，反響熱烈。積極開展黨員示範崗，按照個人承諾，自覺提升服務水平，從中形成比能力、建業績、做貢獻、樹作風，形成了工作嚴謹、作風優良、務實創新、清正廉潔的良好風範。
（七）維護穩定有成果。針對公務員登記中人員超編，事業單位參照管理單位過渡考試不合格人員上訪，以及公招工作中網絡炒作等諸多熱點難點問題，我們在熟悉使用現有政策的同時，堅持以人爲本，從尊重歷史、面向未來，用事實說話的思路出發，積極化解各種矛盾。特別是針對平昌縣部分參照單位考試人員不合格而上訪，我們堅持解釋政策、正面引導、多方彙報，表態明確，爭取主動，盡最大努力協調解決諸多問題，收到了良好效果，打好了維護社會穩定的“主動仗”。
二、 創新管理主要特點
（一）熱點工作嚴密程序。人事調配一律列表上會，分層報批按章辦理；任免職務堅持逐一對照任職時間與職級，不打政策“擦邊球”。如關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定頒佈後，我們對市級部門幹部的任免進行了嚴格把握，有效維護了政策嚴肅性。年度考覈與獎懲，對應標準，不擅自擴大比例或網開一面；審覈審批文稿一律按程序報籤，不夾“私貨”，不弄虛作假。
（二）體檢醫生隨機抽選。在6月11日實施的我市20XX年度第二批鄉鎮公務員體檢工作中，我們大膽改革現有機制，創新管理辦法。在具有體檢資質的市中醫院，建立體檢醫生專家庫，在醫院提供的46名醫生中，採取現場電腦隨機抽籤的方式，產生當天的16名承檢醫生。這樣，有效防止了人爲因素的干擾，更進一步體現了公平、公正，由此產生了積極的社會影響。
（三）理論調研收穫成果。近年來，公務員招錄、管理等工作成效明顯。爲了總結經驗，張學金同志撰寫了調研文章《陽光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日報等新聞媒體刊用。在爲“十二五”人力資源和社會保障事業發展規劃建言徵文中，《完善公務員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報》首篇刊載。《回鄉散記》、《加強公務員管理的對策研究》等文稿也相繼發表。科室同志工作之餘文化生活健康向上，熱情謳歌時代變遷，個人在巴中日報先後刊用4個專版稿件，圖片和散文見諸報刊達60餘篇。
三、明年主要工作任務
（一）事業單位參照管理任務艱鉅。由於參照管理單位人員情況錯綜複雜，仍有750人尚不能納入參照管理對象，而且還有4名缺考，65名不合格，個別單位甚至暫緩參照管理，因而面臨的社會矛盾較大，必須堅定不移地做好正面宣傳和解釋工作，確保參照管理順利實施。
（二）公務員日常登記任務繁重。在完成公務員集中登記後，現已進入公務員日常登記工作，因而新調任、新錄用的國家公務員必須完善相關公務員登記報送手續。
（三）公務員考覈改革勢在必行。對公務員的考覈要跳出年度考覈的框框，轉向與平時考覈和年度考覈的有機統一，把“德”和“績”有機結合起來，創造性地實現考覈與促進公務員隊伍的健康發展。
（四）抓好公務員公招工作。積極統籌好20XX年公招公務員面試、體檢等相關事宜，確保公招公務員工作規範有序進行，努力做到參考考生、用人單位和組織機關“三滿意”。
總之，20XX年工作雖有成效，但離標準和領導的要求仍有差距，主要是創新工作方法和工作的前瞻性不夠。但我們堅信有局黨組堅強有力的科學領導，有全體同仁的大力支持，通過科室同志共同努力，在新的一年裏，以“爭創一流業績，努力提高公務員管理科學化水平”爲主題，激發熱情，鼓舞鬥志，奮發有爲，開拓創新，爭當“扣球手”，投好“三分球”，爲推動跨越發展做出新成績。
特此報告
二〇一〇年十二月三十日
