自欺欺人的工作總結不會讓我們獲得進步，在寫工作總結之前，一定要對以往的工作做好回顧分析，本站小編今天就爲您帶來了2024網格長工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。
2024網格長工作總結篇1
爲進一步加強和創新社會管理，解決服務羣衆“最後一公里”問題，我鎮以網格化管理、社會化服務爲方向，健全基層綜合服務管理平臺，積極落實部署網格化服務管理工作，進一步提升對基層社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新。根據《xx縣網格化服務管理考覈辦法》等相關文件要求，現將工作總結如下：
一、完善組織機構建設，爲網格化服務管理提供保障
（一）加強組織領導。今年四月初，我縣網格化服務管理工作啓動之後，我鎮黨委、政府高度重視，成立了以黨委書記潘華科、鎮長王勇爲組長的領導小組。同時成立網格化服務管理辦公室，由副鎮長黃凱分管，並指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網格化工作日常事務。爲我鎮網格化服務管理工作奠定了基礎。
（二）組建網格化工作隊伍。網格化服務管理工作於今年4月初在我鎮西街社區和漱玉社區開始試點，到目前爲止，我鎮共分了67個網格，有67名網格員和13名系統操作員。xx鎮成立了網格化服務管理辦公室，各村社區爲1個網格工作站，各配備1名系統操作員。組建起一支素質高、業務能力強的網格化服務管理隊伍。
（三）制定實施方案和規章制度。爲確保長效機制和網格化工作落到實處，我鎮先後制定了《xx鎮網格化服務管理實施方案》、《xx鎮網格地圖》、《xx鎮網格化服務管理考覈細則》、《網格化服務管理信息保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守並將相關制度上牆，同時下發到各村社區網格化服務管理工作站。
（四）嚴格考覈。根據犍網格發2號《xx縣網格化服務管理考覈辦法》、《xx縣網格員考覈辦法》和玉委發18號《xx鎮網格化服務管理考覈細則》的規定，按照網格化工作評分標準，嚴格考覈，落實獎懲。有效調動網格員工作積極性，推動我鎮網格化服務管理工作的更好開展。
二、做好宣傳，爲網格化服務管理構建良好工作氛圍
爲了讓每一位羣衆有效瞭解並參與網格化服務管理工作，進一步暢通社情民意渠道，引導羣衆理性地表達訴求，讓羣衆實現“有話跟我說，有事找我辦，有難找我幫”的工作局面，我鎮將63個網格員的網格劃分範圍，聯繫方式，辦理事項等製成公示牌，安裝在網格醒目位置，真正做到了集中管理，網格結合，延伸服務，一員多能的服務模式。此外，每名網格員還統一印製了200張網格服務名片，1張工作牌和工作包。同時，發放了20xx餘份《致廣大羣衆的一封信》，詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務範圍，使網格化管理服務工作家喻戶曉。
三、積極開展網格化工作人員培訓，提高服務水平
我鎮堅持每月對67名網格員和13名系統操作員進行網格化服務管理理論知識學習和業務能力培訓，累計達十餘次。有效提高了我鎮網格員和系統操作員的綜合素質以及工作能力，讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵，更好向羣衆服務並宣傳網格化服務管理意義。
四、摸清基礎數據，爲網格化服務管理提供有效信息
網格化服務管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社區），大事不出鎮的管理目的，如果掌握不清全鎮每家每戶的基本信息，就成了制約網格化服務管理的瓶頸。從4月初我鎮啓動網格化管理工作至今，我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格化服務工作人員全部下沉到各個網格，走村入戶，逐人逐項進行信息摸底覈查，詳細掌握轄區內的基本情況和各個服務對象的服務需求，爲我鎮網格化服務管理提供了最基本的信息基礎。
五、注重實效，用“小網格”服務“大民生”
網格化管理工作開展以來，我鎮67名網格員全部下沉入網格內，每天排查發現、掌握、解決各個領域存在的問題。工作人員實現了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責的轉變，網格員包攬了網格內的信息動態採集、登記，問題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務。對網格內發生的各類問題，網格員能處理的當場處理，不能辦理的則逐級上報，做到了日排查，日處理，日上報，並及時與相關領域職能部門對接協調。同時，我們充分利用網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中的精細化管理優勢，細化了網格員的工作職責，真正實現了“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題及時發現，有矛盾及時化解，有需求及時服務”和“小事不出網格，大事不出鄉鎮的精細化管理目標。
到目前爲止，我鎮已經錄入並完善的基礎數據如下：71個黨組織，25個政府部門，8個羣團組織，14個基層自治組織，69個羣防羣治組織，15個社會志願者隊伍，共計207個組織，成員庫人員874人。網格員累計辦理民生服務9757起，調解矛盾169起，治安防控47起。特殊人羣服務管理45起，社情民意收集301起，政策法規宣傳1026起，突發事件報告12起，其他事件處理293起，累計發現問題11891起，已辦結11891起，辦結率爲100%。超額完成各項指標任務，爲全鎮、乃至全縣的網格化服務管理工作作出了一定貢獻。
六、存在問題
一是聯動解決問題力度有待進一步加強。
二是網格化服務管理系統不穩定，數據、圖片等的導入操作不便。
三是大多數羣衆對網格化工作開展的意義、工作開展的方式瞭解不深入，有事不願主動找網格員，網格化工作宣傳力度需進一步加大。
七、下一步打算
一是繼續做好網格化服務管理民生服務、矛盾排查化解等日常工作。調動網格工作人員下沉網格，排查問題、化解矛盾，充分發揮網格化管理的基本作用，解決服務羣衆“最後一公里”問題，密切幹羣關係，維護基層和諧穩定。
二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開展網格化服務管理。要充分發揮網格員政策宣傳、貫徹作用，加強各項工作的全面落實。
三是繼續完善工作方法，創新工作思路。強化督查和考覈，強化網格員培訓，強化工作對接，強化經驗總結，在實踐中不斷健全網格化運行和管理機制。
2024網格長工作總結篇2
隨着區鎮一體化，港城大開發、大建設，新城花園社區原有服務模式已不能滿足現在社會管理需要，不能承載新形勢下羣衆需求。爲正確引導羣衆理性化表達訴求，爲多樣化的羣衆需求和個性化發展提供支持和保障，我社區在上級領導的正確領導下，以化解社會矛盾爲基礎，以“民主自治”爲主線，進一步創新羣衆工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創新工作，現就年社區網格化管理實施情況彙報如下：
一、夯實基礎，爲網格化管理順利實施提供堅實的保障
1、建章立制。我社區以社區職責爲核心，逐步建立健全了，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協管員的考覈制度等，以完善的規章制度，爲確保網格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從今年五月份開始，我社區全面開展轄區內人口信息摸底工作，建網格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終摸清基本羣體，特殊羣體，流動羣體三項信息。以詳實的基礎信息，爲網格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊伍。創新社區網格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協管員是關鍵因素，通過羣衆推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協管工作的高素質協管員隊伍。
二、注重實效，用“小網格”服務“大民生”
1、網格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網，網中有格，按格定崗，人在格上，事在網中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯動管理機制。三級即(1)綜合服務管理站(社區服務中心);(2)綜合服務管理網格(分片管理);(3)樓棟居民自治小組(具體到樓棟)。要求綜合服務協管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務協管員所在的人民調解員、法制宣傳員、信訪代理員等 7 個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協管員負責自己所在責任區的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創新社區調解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調節：在人民調解網格構建上，形成“站、片、樓”三級聯動，有利於矛盾糾紛早發現、早化解，將矛盾解決在院落中;
(2)是“分流”調解，協管員在樓棟調解→社區調解→鎮調解中心;
(3)是聯動調解，法院、法律工作者、社區民警明確專人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持、聯動調解新格局。通過網格化服務，進一步創新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導羣衆更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養羣衆主人翁意識，在社區幹部和協管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現大和諧、同快樂的目標。
2024網格長工作總結篇3
總結三年來工作成績的取得主要得益於：
一、領導重視
社區工作站站長充分認識到勞動保障的重要性，在辦公用房緊張的情況下騰出一間房用於勞動保障工作站專用辦公用房，配備了電腦、打印機、辦公桌椅、檔案櫃、檔案盒，並親自參與制定了《太平橋社區就業和社會保障工作站工作職責》、《太平橋社區工作站專管員職責》、《太平橋社區工作站管理制度》、《太平橋社區工作站服務承諾》等各項規章制度。對上級勞動部門下達的各項工作認爲都親自過問，對我在工作中遇到的不能解決的問題都親自解決。
二、社區工作者團結協作，共挑就業重擔
太平橋社區工作者分工不分家，都把實現下崗失業人員的再就業當成自己的工作任務來做，社區其他工作人員，總是把自己從親朋好友得來的一些零工，鐘點工的用工信息，及時告訴我，便於我及時把這些就業信息提供給有此方面就業願望的下崗失業人員，能使他們儘快實現再就業。下崗失業人員方紅梅下崗多年一直想找份工作，但始終沒能如願，20xx年12月，黃主任的一個同學開了酒店，需要一個銷酒的促銷員，黃主任得到這個信息後，很快聯繫了方紅梅，幫助他實現了再就業。在社區工作者的共同努力下，太平橋社區就業和社會保障工作站都能圓滿地完成上級勞動部門下發的各項目標任務，並取得了良好的成績。20xx年還被評爲區就業再就業先進社區。
三、個人認真鑽研業務的敬業精神。
20xx年10月到崗後，開始接觸勞動保障工作，一切都是那麼陌生，但我知道，要使自己能夠儘快進入角色，只有加強學習。於是我一是向書本學，學習勞動保障方面的政策資料以及有關勞動保障方面的報刊雜誌知識，二是向社區工作站站長和其他成員學，學習他們豐富的工作經驗，三是以參加區勞動保障局開辦的幾期勞動保障協理員培訓班爲契機加強學習，從而不斷提高了自己掌握國家就業再就業方針、政策的能力水平。三年來，通過自己的鑽研學習和虛心請教，由一開始什麼都不懂得門外漢，逐漸成爲一名能基本熟悉瞭解掌握國家就業方針政策的內行，很快適應了並勝任了這項工作。20xx年7月通過職業技能鑑定考試取得了《勞動保障協理員職業資格》證書。
通過三年來的勞動保障工作，我深深體會到要做好勞動保障工作必須要做到以下幾點：
1、與服務對象的相處中，要能誠實守信，盡心盡責，雖然時常遇到服務對象的一些不理解，但我從不嫌煩，從無怨言，也從沒有利用職務之便謀取個人私利，始終以勞動保障協理員的職業守則來要求自己，做好下崗失業人員的就業再就業工作。
2、在與同事相處中，要能謙虛謹慎，搞好團結，從不與人鬧無原則的糾紛。
3、在與領導的相處中，要能擺正位置，服從性較好。對領導分配的工作，無論是份內還是份外的，我都認真負責地去做，老老實實地去幹，從不討價還價，從不斤斤計較，從不投機取巧，從不患得患失。
三年來我雖然盡職盡責，在本職崗位上也做出了一些成績，但從我個人來講，還存在些許的不足和問題：就是缺乏勇於創新精神，對工作中的新問題、新情況，深入學習，調查研究不夠。在今後的工作中我還要不斷加強學習，提高自身素質，開拓創新，爲發展社區的勞動保障工作做出自己積極的貢獻。
2024網格長工作總結篇4
從我轉崗成爲社區網格管理員以來，已經一年時間了，在社區領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社區工作事無鉅細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的羣衆工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心羣衆，服務羣衆爲羣衆辦實事的宗旨，當自己的工作得到羣衆的肯定時，一種自豪油然而升。幾年的社區工作使我受益匪淺，現將今年的工作總結如下：
一、信息採集。通過上門登記、入戶覈查、日常巡查
掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社區3號網格員，管轄範圍爲站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶200餘戶，居民人數500人左右，單位5個，汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解，使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識，方便以後我們更好的在羣衆中開展工作。
二、綜合治理和城市管理。及時解決羣衆反應的矛盾
排查化解羣衆糾紛。我所在網格位於城鄉接合部靠近火車站汽車站且屬於雜居小區，治安環境差，城市管理問題突出，經常有居民找社區化解矛盾。鄧家灣小區屬於老舊小區下水道經常堵塞，居民反應給我後，我和社區領導多次找相關部門協調，並將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門的支持最終爲居民維修了下水管道。由於工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。
三、勞動保障。
爲下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人羣參加職業技能培訓現場招聘。
四、民政服務。
給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶，進行上門覈查及時上報，並對老年人對社會養老進行問卷調查，瞭解老年人對養老服務的需求。
五、一年的主要工作。
1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作，共採集標準地址xx條，實有人口23000餘人，單位1200家，房屋15000餘套。
2、改造老舊小區路面1300平米，疏通下水道1850米。
2024網格長工作總結篇5
前一階段網格化服務管理的業務開展主要是由試點鋪開到整個城鄉。主要有以下幾個方面的工作：
一是全區網格的劃分。城區共615個網格，根據組織部今年1月的上常委會方案，都明確了網格的具體界限，所屬的黨支部。根據組織部鄉鎮網格劃分方案，鄉鎮網格共27個。明確了網格數量、網格的四至界限。不知城中村是否報聯絡員，做到全面覆蓋。
二是網格化四級平臺的建設。目前區監管中心正常運轉，街道的分中心已建成，場地、分管領導、工作人員、專線、電腦、門牌、制度已落實。社區的網格化站已相應建成。鄉鎮的相關軟硬件設施正在配備，鄉鎮的分管領導與網格員基本確定。
三是網格員隊伍的組建。街道的網格員名單及其來源等基本信息都已齊備，街道網格員絕大部分由社區幹部兼任，鄉鎮網格員主要由村幹部兼任。名單還未收齊，組織部文件是，與政務中心各報一份，還差5個鄉鎮，將和組織部銜接，星期三之前收齊。
四是數據庫的建立。完成了各街道的操作培訓，鄉鎮的星期二能完成。鄉鎮的正組織先錄成電子檔，等網線一安好即導入。現已錄入戶籍人口 條，流動人口 條，房屋 條，
本月增量爲。
五是網格化事件辦理體系的建立。
根據南順目督[20xx]36號文件，共有11個市級部門納入網格化事件辦理體系。加上市目督辦來督查牽通的發改局，共有21個區級部門接通專線，但交辦出去的事件只有 件。這一千多件事件，例如 ，基本都在網格處理好了，報到街道社區都很少。
下一步打算：
（一）進一步規範平臺建設。
街道黨工委出文明確街道分中心的中心主任，社區站點的站長。鄉鎮網格化中心明確中心主任，是否出文？是否公示？片區負責人指導規範建設平臺，並掌握基本情況，及時反饋。星期二之前統計下各負責鄉鎮的平臺建設的具體情況，包括軟硬件設施的`配備，是否進行宣傳等情況，星期四統計掌握電信安裝鄉鎮網線的情況，彙總給王燕。
（二）進一步加強網格員隊伍建設。
所負責街道網格員更換要及時報監管中心，對應指導人應及時在系統中把手持終端機的用戶名改過來。
區上對網格員提出明確要求：一是每個網格員每天至少報一條事件。二是網格員每天上午、下午各巡視一遍所管轄的網格。三是加強宣傳，讓網格員能入戶，能辦事。四是網格員與電腦操作專幹應在各自街道或各自社區定期召??
後續培訓交流提高例會。四是建議每個街道評選一名優秀網格員，進行獎勵。
（三）全力保障數據庫的建成。
一是做好後續培訓保障。對應指導人，做好電話和qq指導，街道不會操作的，到監管中心來現場指導。及時收集並反饋給王燕。
二是各對應指導人每週一早上查看所負責街道各類數據的總量和增量。基本類別就按照市目標辦規定的七類查看。
三是各對應指導人對本街道的數據採錄與事件上報的目標與完成率心中有數，動態掌握，主動謀劃，保障完成目標。在例會或平時交流經驗，共享經驗，提高效率。
四是星期三之前收齊鄉鎮的數據錄入目標，並由王燕彙總，經領導審覈蓋章後下達各個鄉鎮，同時複印前期事例。
（四）網格事件辦理體系的完善。
各片區負責人對上報到監管中心的事件及時分流到職能部門，並跟蹤辦理流程根據目標考覈文件進行扣分記錄。各片區負責人掌握自己片區的典型事例，做好跟蹤與彙報，及時解決問題，宣傳優秀事例。隨着事件交辦的增多，將進一步探索完善網格事件辦理體系，讓網格化服務管理髮揮實效。
2024網格長工作總結篇6
xx社區認真貫徹xx鎮疫情防控指揮部的安排部署，xx社區通過以下幾個方面開展疫情防控工作。
一、完善組織機構。
成立逍遙社區應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組，由社區書記xx、主任xx任組長，領導小組下設x個工作小組，組織社區兩委成員x人、網格員x人、區域管控人員(由社區退伍軍人、黨員、志願者組成)x人、小區物管x人、消殺員x人，合計x人蔘與防控工作。自20xx年x月x日開展防控工作以來，累計召開專題工作會x次，專題安排部署此次防疫工作，進一步統一思想，提高認識(爲了儘量避免交叉感染，後期安排工作主要採取學習強國視頻電話會議的方式)。
二、全面摸排登記。
組織網格員、區域管控人員、小區物業人員對轄區進行全面逐戶摸排返鄉人員，所有外來人員由xx鎮社區衛生服務中心上門檢測體溫，如有異常立即上報並及時處理。同時將xx鎮印發的《尋人啓事》宣傳資料張貼到各個小區出口、居民點出入口，引導重點區域返鄉人員及時主動到社區登記備案。
三、強力宣傳引導。
面對疫情的突發態勢，xx社區按照xx鎮的統一安排，通過微信公衆號、朋友圈發佈《關xxxxx》;社區工作人員全部取消休假，採取小喇叭、村村響、流動宣傳車、設立勸導點、標語、傳單、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告、網格化管控等內容。對街上行人進行勸導，不聚集、戴口罩。特別加強小區、片區封閉管理，引導居民無特殊需求不得外出，確需外出的必須做好自我防護，並進行登記，營造了良好的防控氛圍。
四、推行網格管控。
根據轄區實際情況，將轄區分爲三大區域：第一區域，有物業管理的小區由轄區5個物業公司分別對各管理的小區進行管控;第二區域，轄區單位家屬樓，由各所屬單位進行管控;第三區域，無物業管理的居民小區以及樓棟由社區發動管控志願者進行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門，外賣、快遞等服務人員到指定地點等候或投放。
五、加強消殺防疫。
每天由社區統一組織消殺員對封閉管理區域、公共管理區域開展一次消殺工作，並統籌設立專門的廢棄口罩收集桶，引導居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶，由社區對接市城市發展服務中心及時清運處理。
六、強化市場監管。
疫情發生以來，社區累計勸停x起居民酒席x桌，勸停轄區茶館茶樓x家、餐館x家，幫助市市場監管局關停了其它應關停的大型經營場所，同時加強24小時巡邏，應關停經營場所確保關停到位。引導並幫助xx市場以及轄區超市加大羣衆生活必需品的保障供應力度。
目前社區的防疫工作取得了較好的成效，但還有不足部分，社區還將繼續努力，不斷完善工作機制，及時調整工作方式方法，確保做好本次疫情防控工作。
社區工作人員疫情防控工作總結自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來，xx社區爲科學有序地開展疫情防控工作，迅速響應上級號召，紮實開展了一系列聯防防控工作。
2024網格長工作總結篇7
我局在20xx年的維護社會穩定工作中，認真貫徹落實縣委黨委和上級部門黨組的精神，按照《縣20xx年度鄉鎮和部門工作目標考覈實施意見》（寶委辦發〔20xx〕32號）文件要求認真做好我局維穩綜治防邪工作。按照要求，現將我局一年來的工作情況總結如下
一、加強組織領導，認真落實一崗雙責。我局按照”發展是第一要務穩定是第一責任”的要求，將維穩工作貫穿於抗震救災鬥爭全過程，認真履行維穩第一責任，全面落實黨政主要領導“一崗雙責”。把維護社會穩定納入年度工作目標，與其他各項工作緊密結合，同安排、同考覈、同獎懲。將維穩工作納入幹述職和考覈內容，作爲幹部考覈、評價、晉職、晉級和獎懲的重要依據；將維穩工作能力和實績與幹部任用掛鉤。把關注民生、減少社會矛盾糾紛放到更加突出的`位置。
二、堅持關口前移，做到主動維穩。及時排查不穩定因素，定期分析研判並建立臺帳。針對轄區或主管範圍的涉穩突出問題及時會商化解和有效穩控。深入推進社會穩定風險評估，把維穩關口前移，主動防範和化解不穩定因素。加強新形勢下羣衆工作，加強以改善民生爲重點的社會建設，有效解決涉及羣衆切身利益的困難和問題，推動各項民生工程的落實，夯實維穩工作羣衆基礎，當年涉及民生問題的重大不穩定因素化解率達90%以上。以預案爲基礎，健全完善應急處置機制，修訂和完善符合實戰要求的處置集體性事件和大規模暴力犯罪事件預案，完善反恐預案，定期進行演練和推演。建立非正常集訪預防制度。建立各類涉穩問題處置預案，防止集體性大規模聚集。強化維穩工作主體責任意識，不迴避、不上交、不轉移社會矛盾和問題，暢通羣衆訴求渠道，確保不發生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅持領導包案，專案攻堅。推動化解不穩定因素工作常態化、制度化。
三、加強督查督辦，嚴格落實責任。對發生影響社會穩定的重大問題或集體性事件，實行逐級倒查責任。嚴格執行情報信息研判和報送制度，無漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發生，及時開展穩定形勢分析研判。對重大不穩定因素主體責任落實到位。對重大不穩定因素和涉穩突出問題的化解，措施具體，效果明顯。認真執行領導幹部維穩工作責任述職、責任考覈和“一票否決”。貫徹執行上級維穩工作部署有力，有效預防集體性事件的發生。
四、維穩措施到位，夯實維穩基礎。大力提高防控突發事件的能力，確保社會穩定。紮實推動維穩信息系統應用，按要求使用維穩信息系統，配備有專兼職維穩信息員，發揮維穩信息網絡作用。加強維穩工作調研和信息報送工作，加大維穩工作的宣傳力度。今年無到市、到省進京非正常上訪。
五、深入開展反分裂滲透反顛覆鬥爭，維護國家安全和政治穩定 。牢牢掌握意識形態領域鬥爭領導權和主動權，防止境內外敵對分子、敵對勢力進行“西化”、“分化”堅決防止發生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場所、教職人員和宗教活動，嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務，加強寺廟重點人員管控。
六、認真做好災後重建穩定工作。按照“環境更生態、居住更安全、生活更富裕、羣衆更幸福”的思路，把災後重建作爲工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學重建跨越發展目標，在災區過渡安置和災後重建工作中及時化解涉穩突出問題，及時化解矛盾糾紛，疏導羣衆思想情緒。防止發生進京到省非訪和集體性事件。
