半年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大幹部羣衆的共同努力下，以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神和科學發展觀，以農村經濟建設爲中心，以鄉村幹部隊伍管理爲紐帶,加速推進新型工業化，全力推進新農村建設，緊緊圍繞“農業增效、農民增收、財政增長、社會和-諧”的總體目標，突出重點抓發展，努力提高鄉村幹部素質，轉變幹部作風，實現了石門社會經濟的和-諧發展，
一、以工業園區建設爲龍頭，強力推進新型工業化
石門建材工業園是全縣五大工業園區之一。近幾年來，鄉黨委政府深入持久地推進“百姓招商工程”、“工業強鄉” 和“大開放、大招商、大發展”戰略。
1.切實加強領導。鄉黨委政府始終將工業建設作爲全鄉經濟發展的引擎和主旋律，成立了“興工強鄉”指揮部，由黨委書記任政委，鄉長任指揮長，安排專門班子專抓工業建設。
2.加快發展步伐。在恢復水泥廠生產的基礎上，鄉黨委、政府因勢利導，建立園區激勵機制，積極引導資金、技術人才等向我鄉園區彙集，園區基礎設施和各項配套服務更加完善。首先是抓準重點目標，始終將石門骨幹企業石門水泥有限公司、聯發紙業、環保磚廠和紅旗壩電站作爲全鄉的重點扶持對象，並派專門幹部長駐石門水泥有限公司，確保其安全生產。其次是因企制宜解決問題，針對水泥廠錯綜複雜的危險局面，鄉黨委政府冷靜分析，多次向縣委政府彙報情況，並派駐了支、幫、促工作組，主動上門、及時化解矛盾糾紛，確保了企業優良的生產發展環境。
3.狠抓招商引資。一是繼續實施“百姓招商工程”，通過廣泛發動，引導百姓大力支持企業的發展。其次是着力優化招商環境，實行“黨政領導掛點，班子成員進廠，幹部包乾護廠”的企業環境保護制度，制定專門的招商引資實施方案。二是着力改進招商方式，通過召開石門老鄉經濟發展聯誼會，我鄉先後招商引資或正在洽談的項目共3個，擬投資1000萬元的xx市齊樂服飾有限公司已按規定程序購買了我鄉原曾家坳鄉政府國有土地使用權，預計8月上旬正式投入生產，可解決200餘人就業，年可實現稅收80餘萬元。石門水泥有限公司20NN年引進新的經營班子後，生產銷售都步入了正軌，目前第二條生產線已點火生產，月產量可達2萬噸，經過大膽技術革新和真抓實幹，企業生產經營秩序煥然一新，產銷兩旺,效益明顯。自20NN年3月7日正式生產後，現已生產水泥3.5萬噸，已實現利稅50萬元。
通過採取各種措施，全鄉企業已完成生產總值14352萬元，其中工業企業完成總產值11266萬元，與去年同期相比增長18%以上;完成上繳稅金256萬元，其中工業企業上繳稅金230萬元，與去年同期相比增長12%以上;全鄉企業固定資投入775萬元，其中工業企業固定資投入345萬元，比上年增長30%;實現利潤668萬元，其中工業企業已實現利潤556萬元，比去年同期增長15%以上。
二、注重基礎，穩步推進社會各項事業全面協調發展
1.積極穩固農業生產基礎，努力增加農民收入。鄉黨委政府按照社會主義新農村建設的要求，進一步鞏固農業經濟的基礎地位，圍繞農民增收，加快產業結構調整，積極發展高效優質農業，主要做好以下八件事：一是推廣超級稻種植1.2萬畝，糧播面積5.4萬畝。二是抓好了大塘鋪、託杏、中平、大塘邊、付家堖等烤煙重點村的烤煙生產工作，完成烤煙面積1680餘畝，預計完成菸葉收購任務5000擔。三是抓好各種農業技術和農民工培訓工作，印發各種農業技術宣傳資料5000餘份到村到組到戶。四是加大國家各種優惠政策的宣傳力度。五是杜絕耕地拋荒，確保糧食生產。六是切實做好防汛工作，今年上半年降水較多，防汛任務繁重，我鄉嚴格按照上級要求，切實加強值班，準備把握轄區內各水庫、山塘的運行情況，確保全鄉安全度汛。七是加大林權改革力度。林改是今年林業工作的重中之重，涉及面廣，政策性強，技術操作要求高。自林改工作啓動以來，我鄉已全面完成村組林改方案、一榜公示和前期勘界等基礎性工作，進展較快，成效明顯。八是把森林防火工作作爲重中之重的工作抓好抓實，確保農業生產安全。
2. 狠抓開源節流，嚴格遵守“財政三大制度”，財政收入穩定增長，村級財務不斷規範。緊緊圍繞“培財源、嚴徵管、控支出”的基本思路，大力加強財源建設，增強收入後勁，嚴格財政紀律，壓縮財政支出，確保全年收支的圓滿完成。一是加強財務管理，繼續嚴格執行“財政三大制度”,即：集中收付制度、財務會審制度、政府採購制度，嚴格執行收支兩條線。二是強化徵管，按時完xx縣級下達的財稅任務，1-6月共完成財稅收入126.54萬元，完成全年任務的52.94%，其中財政完成7萬元，完成任務的18.42%，地稅完成76.5萬元，完成任務的63.22%;國稅完成43.04萬元,完成任務的53.8%，實現了時間、任務雙過半。三是切實搞好減輕農民負擔工作，確保減負工作不反彈，對全鄉國土、計育、教育等部門進行監督，一年來無涉農惡性事件發生。“村帳鄉管”率100%。
