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新入職個人總結工作總結5篇

工作總結 閱讀(1.1W)

對個人的工作能力沒有一個明確的認識就無法寫好一篇個人總結,一份詳細的個人總結是可以在我們今後的工作中有幫助作用的,以下是本站小編精心爲您推薦的新入職個人總結工作總結5篇,供大家參考。

新入職個人總結工作總結5篇

新入職個人總結工作總結篇1

時間悄然消逝,我10月份在醫院的護理工作也將要告一段落了,在回顧本月的工作時,我才發現自己的收穫很多,出現的不足很少,這個說明我的工作有進步,作爲一名普通的護士,我的工作在慢慢的變好。現在就對我這一個月的工作做以下的總結:

我是醫院普通的護士,在護理工作中我的工作是沒有很大的侷限的,就是哪裏需要我,我就去哪裏,在10月份裏,我跑了很多的科室,不斷的給醫生遞工具,跟着護士長到處跑。醫院是個很忙碌讀的地方,每時每刻都要繃緊心,隨叫隨到,盡力去幫忙,只爲爲病人提供良好的護理服務。這一個月,工作很辛苦很累,每天做着繁多的工作,不停的給病人護理,幫助他們進行康復。在這些日子裏,我的工作能力也快速的提高,跟着大家一起,也學到許多的護理知識和技能。10月算是我成長最快的一個月了,有了之前的基礎,在加上每天各科室幫忙,也就接觸到很多有經驗的醫生護士,跟着他們學習,在他們的指導下進行護理工作,所以我在實踐中得到理論知識,進而我的能力也就得到提高了。

10月份裏的工作,我的不足也是最少的,也改掉了以前很多的毛病,特別是粗心和沒有耐心的缺點,作爲護士,對待工作和病人是一個要細心和有耐心的,這樣工作才能順利進行,也才能隨時觀察到病人的問題,幫助病人更好的恢復。在工作一天後,我會把這天工作裏遇到的問題記在本子上,把出現的失誤也記在本子上,認真的記錄自己的工作情況,有問題就去向前輩學習,出現過的失誤,我會認真的回想工作過程中哪裏做的不對,把不對的地方做一個分析,讓自己最快速度的改正過來,幫助自己在之後的工作裏能更好進行。

雖然護士的工作真的特別的累,但是在這一過程中,學到更多護理知識,讓自己不斷的靠近夢想,往更優秀的自己靠近,對我來說還是很開心的。工作雖苦,但是當我看到我護理的病人康復回家,真的是特別的有成就感。我知道這份工作在未來還會不少的挑戰,但是我也相信自己可以戰勝它們,一步步的去向夢想前進,成爲一名優秀的護士,爲病人提供優良的護理服務。

新入職個人總結工作總結篇2

時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有半年多的時間,這是我從學校畢業第一次踏上工作崗位。作爲一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝,有你們的關心才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。

作爲公司經營部的預算人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現對自己在公司經營部所做的工作做一下回顧和總結:

1、 工作情況:

在經營部6個多月的時間中,爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。熟悉經營部運作流程,熟悉有關水利水電建築預算的定額,參與標書的編制。

2、 對於工作新的認識:

對於預算工作,我覺得態度決定一切,對於工作如果沒有一個好態度,一切也就無從談起,只有以認真的態度、以主人翁的精神去對待自己的工作,纔會實現公司利益的最大化。

3、 工作中存在不足:

由於自身的侷限性,對於有些細節方面處理地不是太準確,因爲預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累,不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。

在今後的工作中,我會加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學習,虛心請教,並以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,爲公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業什麼也不懂的我一個這麼好的學習的平臺,讓我在這些日子裏學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在__年越走越好。

新入職個人總結工作總結篇3

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

一、前臺接待方面

20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,並指引到相關辦公室,爲領導提供了方便,也爲客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面

1.外部會議接待

參與接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準佈置會場,積極協調酒店相關事宜,並做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

2.內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議衝突,並注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公衆物品的善後檢查等工作,以便爲本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作

在這方面,嚴格按照公司要求,週一彙總收集報銷單據,週二找領導簽字後錄入erp系統,並做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000餘份。合同錄入20餘份。

四、綜合事務工作

20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手信息採編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,採編聯通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯繫維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,並要求爲我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作計劃

1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多爲領導分憂解難。

2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,並將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。

4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年裏,我將總結經驗,克服不足,加強學習,爲公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

新入職個人總結工作總結篇4

照例每當這個時間總結是不變的主題,昨天今天明天是亙古不變的思路。以下將從設計師的幾個專業素質方面來分析一下得失。

對於設計人員,能力的鍛鍊積累提高是重中之重。這半年,對大量方案的製作,有了大量的積累,對方法、流程也有了更深刻的認識。對規範也有了進一步的瞭解。能力來源於實踐,實踐檢驗能力;半年來,按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來,有些思路可能做到了,而有些可能還有一定地間隙,具體表現在以下幾個方面。

一、對淨化方案深刻理解

這一年,通過對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個淨化方案的製作,我對此方面的知識有了更進一步的深刻理解,具備了更強的能力。爲方便與甲方的溝通,我更多地瞭解了無塵室的各個級別檔次,用心揣測達到最好的設計效果。作爲設計師,主要通過國家現行規範和甲方的思路來宏觀控制;其次,材料的確定,主機選用何種系列、品牌,管網的組織規劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,並妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深人士請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

二、裝飾預算的理解

預算作爲甲方投資的規劃,是方案設計作品能否完成的最直接表達方式,它決定着設計方案中材料的運用,優秀技術人工的選擇,設計風格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取捨的一個很重要的原因,所以我認爲方案預算是整個設計系統中相當重要的組成部分,也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來,通過對丹邦科技項目、翡翠會所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車間淨化裝修項目、光核光電科技項目等製作,更進一步熟練的掌握材料的單價、人工的基本成本,利潤的基本把握。對於大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙,還有些遺漏。還需要不斷的學習和實踐。

編輯推薦

律回春暉漸,萬象始更新。依照單位要求,我們需要着手進行設計師的總結工作了,一篇設計師年終個人工作總結是怎麼樣的呢?請您閱讀工作總結之家小編輯爲您編輯整理的《新入職設計師個人年終工作總結》,但願對你的學習工作帶來幫助。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨新的設計任務時,因爲覺得自己的水平不夠,感覺充滿了壓力,開始蒐集各種資料,接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

一、工作總結:

從開始連效果圖都做不好到現在能自己套程序,雖然自己也付出了努力,但是更離不開同事們的幫助。在這三個月裏,我學習了製作網頁的基礎知識。從配色到佈局,從製作效果圖再到切片,再到用dw製作網頁,最後套程序。每一個環節我都沒有鬆懈,不管是在公司還是回到家裏,我都會充分利用時間來學習,補充自己貧瘠的知識。雖然現在的水平還遠遠不夠,但是捫心自問,我在遠洋的每一天都是充實的,沒有虛度,我相信在新的一年裏,通過自己的努力和同事們的幫助,我會學到更多的東西,不管是在技術水平上還是其他方面,都更上一層樓。

二、工作中的不足:

雖然通過三個月的努力,技術水平有所提高,但是還是存在很多不足的地方,因爲基礎打的不夠好,很多地方學習起來有些吃力,不停的問同事,也給別人帶來了不少麻煩,因爲知識的不足,使得開始的學習有些混亂,感覺不知道從哪裏開始學起,無從下手,浪費了不少時間。

三、新一年的目標:

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的。因爲我剛剛來到遠洋,所以對我來說這也是充滿希望的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也加強自身的能力,工作中與同事多溝通,多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。

我們經過痛苦煎熬,終於做出來的時候倍感輕鬆。

來到公司已經快一年了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因爲時間匆匆的流逝,而是因爲每天工作的都非常的充實。我們的設計任務很重,公司的vi,樣本,畫冊,網站,動畫都需要我們來設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來爲我們這個團隊,爲公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心裏的喜悅超過了苦和累。以下是我今年的設計工作總結。

1、良好的辦公環境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這麼好的辦公環境,我們的工作熱情會更加高漲。

2、好的領導

領導的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們爲了公司的發展每天都是勤勤肯肯,兢兢業業的工作。領導經常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發我們自身的潛力和創造力,使我們能有充分的精力更好地爲公司服務。有這麼好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

3、同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處,是我們大工作的需要。每天早上來到公司,同事之間聲“早上好”,微笑着點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那麼,每個人的心裏都會是熱乎乎的,少了那些勾心鬥角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。

4、團隊精神

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到一年,但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計,所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這裏需要我們平面設計,網站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔着幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

一個設計團隊是否優秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要,大在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。所以一個優秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢於創新,敢於拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們xx自己最響亮的品牌。

5、熱愛自己的工作

我們無論在哪裏工作,最重要的一點是我們必須要喜這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一人一樣,我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。並不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力,對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,並經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感纔是我們的快樂。

人的一生就那麼幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作爲xx的一名員工。嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作爲一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,爲公司的不斷壯大,更好的發展,來儘自己的一份微薄之力。

春天的冷風吹起,我們xxx公司有順利的度過了這一年。在這新年來臨之際,看看我們在這一年創造出來的成績,連自己都感到了有些不可思議。作爲一名設計師,我在工作中只顧着努力的完成自己的作品,卻沒料到,在工作的領導下,自己已經跟着團隊走了這麼遠。

儘管成績喜人,但是經歷了這一年的工作,我還是非常的清楚,我在工作中還有許多的麻煩和問題在困擾着我。感受着自己的不足和團隊中的氣氛,我認爲必須去改變自己!

再此,我將自己在過去一年裏工作的情況作了一份總結,希望自己在今後的一年裏,更加努力的提升自己,讓自己能更加的出色,爲我們的團隊貢獻力量。以下是我的工作總結:

一、思想上的轉變

我是在去年x月纔剛剛加入公司的,剛來到這裏的時候,對工作的不瞭解,加上工作能力的不足,讓我非常急切的想要提升自己。在工作中總是想做好萬全的準備,對明明已經做過的事情也要一而再,再而三的確認。結果弄得自己的工作反而常常出錯,而且很沒有效率。

在後面,通過領導的教導,我漸漸的明白了,自己現在已經不再是學生了!我開始慢慢的轉變自己的思想,在工作中專注的做好自己的事情,而不是總是考慮在工作中學習。當然,在工作之外,我也學會了抓緊這些時間,努力的提升自己,提高個人的能力,並從前輩們身上學習工作經驗,爲今後的工作做好準備。

二、個人能力的提升上

在這一年裏,我在領導的培訓中,對自己的崗位有了更加詳細的瞭解。並且在工作外,通過和同事們積極的交流,我也學會了很多的經驗好技巧。

其中,也有包括和客戶聊天的技巧。作爲設計師,在設計時我們時常要和客戶交流,瞭解客戶對作品的要求。這個問題,在一開始就難倒了我。但是在同事們積極的鼓勵下,我努力的去面對,並不斷的總結方式。最終學會了,如何帶着服務精神去面對客戶,去做好客戶間的交流。

此外,我還在生活中努力的練習,通過網絡和書籍不斷的提高自己的專業技術,努力的跟上潮流的發展,成爲一名合格的設計師。

三、結束語

一年的成績,對我來說是意義非凡的成長。但也同時讓我發現了很多的問題。在今後的工作中,我會針對自己的問題,不斷的完善自己,提升自己。並在工作中加強對自己的管理,努力的朝着更優秀的自己前進!

自7月4日邁入鞍山市城鄉規劃設計院的那一刻,倏忽已是五個月有餘。這段日子是我人生中非常重要的一個階段,在這裏我完成了從學生時代到職業生涯的轉軌。這些日子,無風無浪卻實實在在,學到了很多今後受用的工作技能。我真誠地感謝領導和同事對我的耐心教導和細心幫助,在設計二室這個積極上進而又融洽和諧的團隊裏,我從對新角色的初窺門徑到順利融入這個大家庭,我對我的領導和同事們心存感激!藉着個人總結,我在這裏對近六個月以來的崗位工作和學習情況做一個全面的總結和反思。

思想上,我努力做到勤請教,虛心求教解惑,吸取領導和同事們的寶貴經驗,

以他們成熟的工作思路、工作程序和工作方法爲榜樣,規範和糾正自己業務水平和工作方法上的缺陷,注重培養自己對工作的責任心,認真做好工作中的每一件小事,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,以便能夠高質、高效的完成本職工作。

工作上,爲了儘快融入工作氛圍、完成工作任務,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我加強學習專業識和業務技能,熟悉相關規範;多思考,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職工作。從七月到十二月,完成......

當然其中也存在諸多不足需待改進,由於工作實踐比較少,缺乏處理問題經驗,在實際工作中發現自己專業業務知識的欠缺,尤其是相關規範規定。城市建設工作容不得半點疏忽和差錯,短短几個月我已經明顯感到肩上有了沉甸甸的責任,因此,在今後的工作中我將時刻提醒自己對待工作行動上重視效率,態度上認真謹慎,細緻入微,努力改正自己的缺點,繼續不斷加強對業務的學習,積累必要的基礎知識和基本技能,以嚴肅的態度,飽滿的熱情、嚴格的紀律全身心地投入到工作中,從平時的工作中注重鍛鍊自己的應變能力及協調能力,不斷進取,完善自己,以便更好的完成本職工作。

經過近半年的工作時間,我對目前的工作流程越來越清晰,對軟件的應用也越來越熟練,與同事們也是越來越融洽,同時我也在逐步的提高自己對規劃知識的深入理解和相關規範的認真學習,在工作的這段時間內我成長的每一步都與領導和同事們的鼓勵和幫助密不可分,在今後的工作和學習中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷提高自己的業務水平和工作技能,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績,全心全意的爲單位貢獻自己的微薄之力。

裝修要注意完成自己的工作任務,還需要不斷豐富知識掌握技巧,在一年的裝修工作過去後就可以總結找出自己的不足,這段時間給自己留下了多少美好的回憶。怎麼才能寫好裝修年度工作總結呢?以下是工作總結之家小編爲大家精心整理的“公司新入職裝修員工年終個人工作總結”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

__年轉眼間就這樣過去了,在過去的一年中,__裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長,公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年並沒有大的增長。不過我們__裝飾公司在經過數年的發展之後,在業界已經有了一定的名氣,在加上我們的工作態度以及質量,我們公司取得大的發展並不奇怪。

__年是__裝飾公司三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照"思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新"的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難爲考驗,化挑戰爲機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

一、注重企業人才建設,增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考覈體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成"公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力"的用人機制。 __年公司共吸引各類人才近30名,初步實現"吸引人才、留住人才"的人才戰略,逐步增加企業競爭力。

二、加強企業文化建設,提升企業凝聚力

良好的企業文化纔是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、企業內刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展遊,攝影、詩歌、徵文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。

三、以經營爲核心,整合資源,推行區域營銷模式

根據公司__"經營年"的戰略定位,我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營??

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分爲四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分爲一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考覈指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略佈局,__年先後在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,爲下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》,公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識,

爲了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

__ 年,公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產值39646萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,__年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建築工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,爲公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場,形成了公司新的業務增長點。

四、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考覈制度

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,並簽訂了崗位目標責任書,設定考覈指標,並且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分爲a、b、c級,獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規範的項目管理體系

通過總結項目管理經驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施,規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考覈指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考覈激勵機制。

五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

爲更好地爲經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,__年公司先後榮獲__年度"全國裝飾百強企業"、"aaa信用企業"、 "全國信息化先進單位"、"____最佳室內設計企業"稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲 "全國優秀項目經理"、蔣劍榮獲__年度"全國傑出青年室內建築師"、 吳建輝和羅寧榮獲__年度"__市優秀項目經理"榮譽稱號;完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審覈。提高了公司市場競爭力,從而爲__年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

__年我們公司的發展速度是最快的一年,所以__年也算是我們公司的一個轉折點,從__年開始,我們__裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今後要如何工作,大家都心知肚明瞭。我們__裝飾公司的發展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發展中贏取市場佔有率。只要我們重管理,重質量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去!

酒店工程部是集酒店,物業 房產 綜合管理的一個部門,工作難度及工作量大是普通酒店沒法相 比的,在2年運行下來各項管理.運行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外,在保證所有系統正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態,具體如下。

一 . 設備運行

1市電;高壓櫃運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現異常情況,各出線櫃開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現象。

2. 給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環泵.回水泵正常,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生鏽不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3. 鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修後也無出現大的故障,空調一號鍋爐有時會出現超溫現象,介質過熱停機。

4. 冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養清洗,趨近值控制在2.0以內。爲本年度冷空調節能降耗打好基礎。

二、維修項目:

工程部本年度共完成各項維修任務15480多項。(該數字是根據電腦保修系統統計的,緊急維修不包括在內)。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門300多隻,更換各種燈泡燈管1200餘支。維修各種木製品和傢俬500多件,更換各種管件200多個。ppr熱熔管100多米,pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40餘間,修補外圍花崗岩路面100多平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞着一線營業部門的需求而定的。但是由於種.種原因,一些突發事件還是時有發生。2019年共發生曝管8次,6 月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從10月份開始,對冷熱水系統管道進行了全面檢查,該維修的維修,該更換的更換。對中區水壓適當減壓 .因此加強設備維修,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,對保證工程部正常運行是非常重要的。

3節能降耗;

20xx年大樓總費用461.6萬元,減輕去不返租及外包區域144.57萬元,實際酒店費用317.03萬元。其中總用電量爲334.2萬度,空調用電量爲116.25萬度,外包區域用電49.79萬度,停車庫用電量爲 5.32萬度,用水量總的爲 7.35萬噸,其中不反租,外包區用水量 28.6萬元,用氣量26.13萬立方。最高平均每個房間能耗費爲40.02元,最低平均每個房間能耗費爲18.73元。

四人力資源;

本部門在編職工爲xx,外聘人員1名(油漆工),其中電工4名,管道工4名,萬能工5名,網管4名.外派安徽項目1名,

雖然在20xx年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導佈置的各項任務,取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方,具體表現爲;

1員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少.

2技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強.

3工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

一、實習單位的基本情況

光陰荏苒,轉眼間已離開校園五個多月了,本人於20_年10月7日-20__年12月12日到商洛市風格麗雅裝飾有限公司實習,期間對該公司的歷史、內部機構、人員組織、生產經營範圍、業務運作模式、發展規劃、經營和管理特色等有了基本瞭解。

風格麗雅裝飾有限公司創立於2010年,是一家專業從事時尚家居、別墅、辦公樓、專賣店、商業空間等項目設計、施工、選材、配飾一條龍服務的裝飾企業,先後創立了管理中心、客服中心、vip總監設計團、以及商南公司、寶雞公司,彙集了幾十名專業設計精英和數十支培訓上崗的專業施工隊伍。

多年來,該公司運用科學的現代化管理體系,秉承誠信、創新的服務精神及完美細緻、精益求精的施工理念。遵循高品位、個性化、物超所值的設計原理,堅持規範化、專業化、系統化的發展道路,以差異化經營優化企業核心競爭力。 2014年風格麗雅本着“樹行業典範,立裝修標準、爲業主創造更多增值!”的偉大理想,首創“量販式裝修模式”。並結合4s展廳成功打造家裝行業4s服務,引領家裝新時尚!爲行業樹立新榜樣!

量販裝飾:指將家庭裝修中必須做的基礎工程項目製成“超值套餐”,必須用的主材項目製成“主材套餐”一起批發銷售,業主再根據個性化設計自助選擇多元化裝飾項目菜單,實行薄利多銷,以量取勝的合理盈利模式。

4s服務:省時、省力、省心、省錢。 拓宇量販裝飾=超值套餐+主材套餐+自選菜單

風格麗雅裝飾以量取勝,同樣,在主材採購上,風格麗雅憑藉“量”的優勢,整合各大知名品牌材料商,將主材返點全部讓利給業主,可爲業主採購到比“團購價”還低的優質商品,真正獲得物美價廉。

二、實習內容的詳細總結

在風格麗雅裝飾公司期間,我擔任了室內裝飾設計助理,與客戶洽談業務,工程施工現場監理等等。

期間我到公司參與的第一個家庭裝飾工程,所以不論在製圖或者是在現場監理的過程中,我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機會,是對我幾年來學習成績的一個考驗,也是一個挑戰。首先是陪同設計師和業務員一起量房,把最初的平面圖徒手畫下來,在量房的過程中我學習到:測量時儘量注意牆體的厚度,哪些是承重牆哪些是非承重牆,各個樑的尺寸位置,管道的位置,以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設計必不可少的資料。然後就是主設計師和客戶的交流了,交談中我知道客戶是一個私人企業的經理,這是他初次購房,在我們量房之前已經與幾家裝飾公司聯繫過,應該對裝飾有一定了解,因此對設計這一塊有很高的要求,再瞭解客戶的的交談中。我發現這個客戶對住房的要求很高,不怕花錢,就怕做不出理想的環境,後來我和主設計師根據業主的一些興趣愛好,簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分,這樣方案已經基本形成,可是最後業主還是要我們先出了圖在說,我知道這是對我們水平的一次考驗。之後根據業主的想法一連做了兩套方案,以增加方案的成功性,打掉了一些非承重牆使空間更加合理通透,接下來就等客戶看方案了,在公司同事的幫助下,方案几經修改,最後客戶一眼就看重了其中的一套方案,業主很滿意,並且要我把報價做出來,這個確實是一個難題,因爲我以前在學校從沒接觸到這樣的東西,最後在

公司同事的幫助下,一份清晰的報價單就清晰可見了,我也從中學到很多東西 在施工現場的實習生活中,能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事,但並不是每天都有特別的事發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現場的實習生活,是將我在課堂上學習的知識的深化鞏固並使其實用化的學習實踐過程。是將我所已經掌握的建築裝飾技術的相關知識用於實踐,在施工現場體驗作爲一名施工管理與組織者的現場實際經驗。

所謂項目管理就是指爲了達到項目目標,對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協調、監督的)總稱。裝飾行業已經成爲建築業中的三大支柱行業之一,其在整個建築業中所佔的比重已越來越大。面對裝飾業市場競爭的加劇和行業的規範化進程,面對市場準入和行業的規範化進程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作爲一名施工管理人員在施工現場的近十幾天的實習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優秀的管理體制、系統和人才。便關係到建築裝飾企業團隊的施工質量、進度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

由於人們所處的地區、地理氣候條件的差異,各民族生活習慣與文化傳統的不一樣,在建築風格上確實存在着很大的差別。我國是多民族的國家,各個民族的地區特點、民族性格、風俗習慣以及文化素養等因素的差異,使室內裝飾設計也有所不同。設計中要有各自不同的風格和特點。要體現民族和地區特點以喚起人們的民族自尊心和自信心。

重點介紹木地板施工工藝流程:

(一)木地板裝飾的做法 粘貼式木地板:

在混凝土結構層上用15毫米厚1:3水泥砂漿找平,現在大多采用不着高分子粘結劑,將木地板直接粘貼在地面上。 實鋪式木地板:

實鋪式木地板基層採用梯形截面木擱柵(俗稱木楞),木擱柵的間距一般爲400毫米,中間可填一些輕質材料,以減低人行走時的空鼓聲、並改善保溫隔熱效果。爲增強整體性,木擱柵之上鋪釘毛地板,最後在毛地板能上能下打接或粘接木地板。

在木地板一牆的交接處,要用踢腳板壓蓋。爲散發潮氣,可在踢腳板上開孔通風。 架空式木地板:

架空式木地板是在地面先砌地壟牆,然後安裝木擱柵、毛地板、面層地板。因家庭居室高度較低,這種架空式木地板很少在家庭裝飾中使用。

(二)木地板裝飾的基本工藝流程 粘貼法施工工藝爲:

基層清理→塗刷底膠→彈線、找平→鑽孔、安裝預埋件→安裝毛地板、找平、刨平→釘術地板、找平、刨平→釘踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟。 強化複合地板施工工藝:

清理基層→鋪設塑料薄膜地墊→粘貼複合地板→安裝踢腳板。 實鋪法施工工藝爲:

基層清理→彈線→鑽孔安裝預埋件→地面防潮、防水處理→安裝木龍骨→墊保溫層→彈線、釘裝毛地板→找平、刨平→釘木地板、找平、刨平→裝踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟。

(三)、木地板施工要領

實鋪地板要先安裝地龍骨,然後再進行木地板的鋪裝。

龍骨的安裝方法:應先在地面做預埋件,以固定木龍骨,預埋件爲螺栓及鉛絲,預埋件間距爲800毫米,從地面鑽孔下入。

木地板的安裝方法:

實鋪實木地板應有基面板,基面板使用大芯板。地板鋪裝完成後,先用刨子將表面刨平刨光,將地板表面清掃乾淨後塗刷地板漆,進行拋光上蠟處理。所有木地板運到施工安裝現場後,應拆包在室內存放一個星期以上,使木地板與居室溫度、溼度相適應後才能使用。木地板安裝前應進行挑選,剔除有明顯質量缺陷的不合格品。將顏色花紋一致的鋪在同一房間,有輕微質量缺欠但不影響使用的,可擺放在牀、櫃等傢俱底部使用,同一房間的板厚必須一致。購買時應按實際鋪裝面積增加10%的損耗一次購買齊備。鋪裝木地板的龍骨應使用松木、杉木等不易變形的樹種,木龍骨、踢腳板背面均應進行防腐處理。鋪裝實木地板應避免在大雨、陰雨等氣候條件下施工。施工中最好能夠保持室內溫度、溼度的穩定。同一房間的木地板應一次鋪裝完,因此要備有充足的輔料,並要及時做好成品保護,嚴防油潰、果汁等污染表面。安裝時擠出的膠液要及時擦掉 。

(四)注意事項

木地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂、不空裂,基層必須清理乾淨。 基層不平整應用水泥砂漿找平後再鋪貼木地板。基層含水率不大於15%。 粘貼木地板塗膠時,要薄且均勻。相臨兩塊木地板高差不超過1毫米。

三、實習的收穫和體會

通過這次實習總結出以下幾點:

(一)有全面綜合素質:室內設計師除了專業知識和技能外要不斷提升審美能力要 具備廣博知識和閱歷纔可能創造出感動人空間。

(二)有敏銳洞察力:對時尚敏銳觀察能力和預見性是設計師自我培養基本能站 在高度上講設計師擔負着引導時尚責任。

(三)細緻入微追求:室內設計師所面臨是環境中各個不同細節對細節處理關係到整個室內空間設計成敗越是簡約設計細節越重要要注意室內外空間角色互換。

(四)有很強表現能力及豐富表現手段:設計師要清晰準確地表達設計意圖和思想讓業主能夠很容易理解和溝通。

(五)要有準確把握材料信息和應用材料能力:市場發展、科技進步使新產品、新材料不斷涌現及時把握材料特性、探索其實際用圖可以拓寬設計思路緊跟時代在市場中佔居先機。

(六)重視概念設計風格定位:概念設計是對項目設計思路它是綜合結果它是總思路包含對人文和功能、科技與材料綜合考慮有設計者對設計項目獨特認識因素和個性特徵是有別於其他設計方案根本着重體現設計中在滿足功能前提下獨特個性植入所以不要形成固定風格但可以形成固定思路。

(七)對陳設品認識修養與運用能力:對陳設品認識和運用能力是創造現代文化特徵和品位居住和生活環境根本陳設是空間環境中重要部分在優秀陳設設計中裝

飾形式美具有深厚文化品質和美學價值是人對某種文化境界體味和追求。

(八)好人際交往與社交能力:設計是服務性行業是服務於大衆不是做藝術品,很多事由業主說了算!與業主溝通、磨合是達成方案關鍵只有理解了設計纔有方向——正如能夠成功藝術家都是其風格迎合了一定人羣需求。

(九)重視對市場調查:在市場調查基礎上對人在即將設計空間中可能發生動作、行爲進行一些假設同時考慮現代技術應用對動作、行爲影響這種假設和分析會引出將要面對設計一些問題比如:流線設計問題、空間設置問題、陳設問題、設備配置問題、色彩和造型問題以及照明問題、污染問題等等。

(十)形成風格:作爲設計師創新是非常重要在設計中要提高警惕,不要丟掉個性要憑獨創打開局面設計畢竟是造型藝術設計發展有畫圖過程對個性化要求是設計師畢生追求要不斷在工作中磨練形成獨特符合室內設計規律風格。

在短短几個月的工作中,讓我深刻的體會到團結協作對幹好一項工程是多麼的重要,可以說,它是順利幹好一項工程的關鍵所在,同時也是一個人在成長過程中成熟的“基點”。到公司實習的這段時間,不管是我的專業方面還是經驗方面,我都有很大的提升。我認爲來到公司我學到的最重要的東西是好的心態+注意細節+尊敬他人+團隊精神。在公司實習的這段時間,不但讓我對建築裝飾技術有了更深刻的瞭解,同時還有了不少新的認識。因爲考慮到以後畢業有可能從事這個行業的工作,因此我非常珍惜這次實習的機會,在有限的時間裏加深對各種專業知識的瞭解,熟練對各種專業技能的掌握,找出自身的不足。這次實習讓我受益匪淺,讓我在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收穫,使我的綜合素質得到了培養,鍛鍊和提高。同時我學到了許多寶貴的經驗,這爲我以後步入社會打下了堅實的基礎。

從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老闆,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所幹的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老闆的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老闆的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的默默關心和支持,每日只是上上課,很輕鬆。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書一個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關於做人,做事,做學問。通過實習主要是爲我們今後在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今後的競爭力,爲我們能在以後立足增添了一塊基石。這次實習豐富了我在預算這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今後的社會當中立足有一定的促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值

四、對實習單位經營管理方面的建議

(一)根據市場的需要,讓裝飾公司內部更加專業化。這就要求裝飾公司內部逐步走上設計、裝修等專業化的道路,逐步形成一個專業的預算機構+專業的設計研究部+精確到位的裝飾的未來裝飾模式,更好地迎合消費者的需求。對裝飾公司的服務進行分類設計如高檔型裝飾、中檔型裝飾和普通裝飾,或者從風格分類,如歐式風格、日式風格、傳統中式風格等,以滿足各類消費者的需求。

(二)抓住市場需要,構建裝飾公司營銷網絡。在激烈的裝飾公司市場競爭當中,若想贏得市場,一個良好的營銷模式起着舉足輕重的作用。裝飾公司應該從傳統的營銷模式走向差異化營銷,服務營銷、情感營銷以及體驗營銷等現代營銷模式。抓住消費者的需求,對給消費者分門別類,從而構建一個有效的、有針對性的營銷網絡。

(三)加強對裝飾公司職員的培訓,提高公司的整體素質以及技術水平。人力資源是一個公司想要取得成功最重要的因素之一,針對當前裝飾公司職員專業水平參差不齊的現狀,公司職員的嚴格專業培訓急需得到解決。

(四)跟緊低碳經濟時代的潮流,走綠色裝飾公司發展之路。在當前低碳經濟時代,消費者越來越注重裝飾的環保問題,因此裝飾公司應從消費者的需求出發,考慮到用戶的身體健康和保護環境的現代企業應具備的素質,首先要樹立室內設計環保化,裝飾材料無污染等具有國際性的品牌綠色生態裝飾公司。

(五)規範裝飾行業市場,加強裝飾前、中、後的工程監管力度。首先要規範裝飾行業的市場競爭,使裝飾公司的主體按照國家實施的強制標準進行施工,避免因盲目競爭導致偷工減料的行爲。其次是建立嚴格的裝飾前、中、後的工程監管體系,動態考察企業的資質條件以及從業人員的職業水平,重視質量安全監管、誠信體系的構建以及環境污染的長期檢查評價等。

五、通過實習對學院教學工作的建議

(一)建議學院在教學過程中能夠充分的讓學生鍛鍊不用的應變能力,讓今後在實習或者社會中能夠有所用處,可以有足夠的能力去處理問題,承受不用問題帶來的心理影響。

(二)建議學院在課程中能夠增加不同的專業必須課程,讓學生能夠更全面的發展,不僅能增加自身的技能,還能培養不用的興趣,爲今後社會發展提供良好的基礎。

(三)建議學院在實踐方面應該多組織學生參加不同的實踐活動,不能侷限與書本上,社會的實踐能力同樣是很重要的。讓學生在體驗實踐期間遇到的人際問題,專業知識問題。幫助學生解憂,給予他們一點經驗和建議。畢竟剛從學校踏入社會需要一個實踐過度的時間來銜接起來的。

設計師是對設計事物的人的一種泛稱。通常是在某個特定的專門領域創造或提供創意的工作,從事藝術與商業結合在一起的人。這些人通常是利用繪畫或其他各種以視覺傳達的方式來表現他們的工作或作品。

設計分爲平面設計、空間設計、工業設計、珠寶設計、遊戲設計、傢俱設計、建築設計、室內設計、景觀設計、服裝設計、網頁設計、系統設計、劇場設計、動漫設計、品牌設計、造型設計等領域。

光陰易逝,我們即將翻開新的一年,經過一年的設計師生涯之後就可以對這一年的工作做一個總結,想要寫好一篇年度設計師工作總結是該如何寫呢?以下是工作總結之家小編收集整理的“設計師年終個人工作總結模板”,僅供參考,大家一起來看看吧。

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來啓源工作也已經三年了,在啓源工作的三年裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

啓源公司是一個以生產變壓器裝備爲主的一個研發型企業,它是國內的變壓器裝備製造企業,是目前亞洲的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的,因爲它肩負着公司所有設備的`裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作。

自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作爲機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,xx年畢業於xxx專業作爲新員工。首先,參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作爲一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。

正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。

對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位後,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的瞭解。

見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。

在工作的同時,我也發現自己的機械製圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了xx製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

時光荏苒,--年很快就要過去了,回首--年--月剛走出校園大門的我來到了--園林古建築規劃設計有限公司,內心不禁感慨萬千,在參加工作的不到半年時間中我進入了另一個自己發展的空間,在這裏多了一些專業上的接觸、少了一些專業人士的指點、多了一些領導和員工融洽相處的機會、少了一些人與人之間的交流在這一年中有得有失。

我個人一直希望能跟着一位明智的領導共同帶領我們在園林景觀設計行業中發光發熱,我是一個執着追求的人,在工作中嚴格要求自己、生活中不斷歷練自己,在還年輕、還有活力的時候就儘自己所能充實自己。

在這幾個月裏感覺到了公司領導的雄心、氣魄。也感覺到了會有很好的發展空間,逐漸對這個行業充滿了信心,在行業中園林景觀是待發展中專業,我相信未來的園林景觀設計必然會如日中天的。自己剛開始迷茫,不知道從何學起。但是在領導和同事的帶領下漸漸的明確的很多,其實自身設計能力的培養要通過多方面的積累和學習。

在做--廉租房小區設計規劃圖紙的時候、可能在規劃設計上並沒有參與很多,但是在完成工作任務的期間將設計中需要用到的軟件進行了熟悉,從中也總結出軟件中的一些作圖技巧,不斷的在加快作圖速度,及時完成了工作內容。同時在出成果圖的時候顯露出了一些小的瑕疵,在做圖時要認真仔細,對於一些特別容易出錯的地方要加倍注意,多檢查、多思考。

在做--公園入口廣場設計的時候,是從設計出發的,剛開始感覺無從下手,難道真的是看一些好的設計範例根據他們的畫出自己的方案嗎?我並沒有完全是那樣,我還是以學習過方案設計的過程着手開始瞭解各個環境因素、儘量因地制宜的情況下能融匯各地的風俗民情,爲每個設計都能有一個主題而準備。

但是在設計上還是欠缺、考慮不是很周全,具體的方案可行性上不過關,最終還是走簡潔、大方的路線。在作圖上還是3d軟件的前期建模和材質上感覺不是很良好,材質搭配上不夠協調,在燈光渲染下整體圖面總是很亮,不穩重,在後期處理上對顏色搭配也不是很好。

但是在做了幾次圖之後,在同事的互相探討中有了進步,整體設計圖最終的效果在同事的指導下感覺好很多,在整個設計、作圖的過程中獲益良多。

總之,雖然來--的時間只有短短的4個月,但季總的關懷,同事的互相幫助以及輕鬆積極向上的公司氛圍,良好的企業文化都深深吸引了我,哪怕是餐廳的師傅都是看起來那樣親切可愛。再未來的工作中,我還是會嚴格要求自己,努力提高自己的專業水平,做出好的設計作品,爲公司貢獻自己的光和熱。

冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對於公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作爲一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裏,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裏,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作爲一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,爲人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,爲了公司日後的長足發展,爲了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯幹、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從爲人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

轉眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨着我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年是充實而又精彩的一年,內心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這裏對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

首先感謝公司的各位領導和同事給於我信任和支持,自20xx年x月x日入職以來,在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下,在各位同事的大力協助下,工作上取得一定的成果。現總結如下:

一、業務方面

1.增強業務能力,提高設計水平

對於今年剛剛入職的我來說,從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰。在剛剛過去的半年多來,我儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。這期間完成了xx擴初設計、xx四期施工圖設計等項目,特別是對xx項目的設計,將對於施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。

通過做這些工作,對景觀工程的認識逐步提高,與各配合專業的連接與協作更加全面,設計進度時間安排更加合理。

在此期間,通過整理設計資料,分析甲方意見,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着集團“專業專注 客戶至上”的服務理念,積極響應、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實幹精神”的企業精神,爲設計院的發展多做貢獻。

2.加強學習,不斷提高

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間我自學各類規範圖集,閱讀大量優秀設計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

3.嚴格要求,團結進取

在過去的一年裏,我嚴格要求自己,遵守規章制度,團結同事堅守工作崗位,服從領導的工作安排,按時完成領導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。爲本部門的工作做出了應有的貢獻。

二、不足與提高

回顧這一年的工作,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,現場經驗不足,特別是現場協調等工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看其他專業圖紙、看懂看透,熟悉各專業設計規範;

第三,自己的理論水平、專業知識、設計規範學習還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作中要保持着良好的心態,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,爲明年的工作做好戰前的準備,工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作.

新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,爲公司帶來更大的效益!

寬廣的胸懷,不是靠天天鍛鍊胸肌練就出來的。只要我們認爲它是真正的美,就完全可以獲得這種美德。大庭廣衆之下暴跳如雷,好象是讓大家閒暇之餘看的一道無聊的風景。動不動就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵養,缺少風度的表現。其實有的時候,總想當面檢討,可也許是因爲嘴小的緣故,好多話從嘴裏擠不出來。今後,凡事應冷靜,推己及人,客觀地看問題。就象打官司,聽被告講時,就要站在被告的立場上。聽原告講時,就要站在原告的立場上,這纔是哲學意義上的客觀。

中國有句古話;“有心爲善,其善不賞;無心爲惡,其惡不罰。”對於不知道自己是犯錯誤的,應向他們指點迷津,達到思想上的溝通,這樣纔有利於改正錯誤。而對於有意犯錯的,則應當頭棒喝。堯是普通人時,連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王後,則令行禁止,號令天下。如此看來,還必須恩威並施,才能達到更好的效果。

談完對待批評的問題,再說說培養新人和個人工作問題。作爲設計部的主管人員,半年來,我在培養新人上,做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人,同時,他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上,因爲新老員工的年齡較小,性格不一,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來說是合格的。但是,其中個人表現的問題也不少。在平日設計工作過程中,我有睡覺,偷完遊戲的情況。就偷完遊戲來說吧,我爲自己找了很多有理的理由。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨新的設計任務時,因爲覺得自己的水平不夠,感覺充滿了壓力,開始蒐集各種資料,接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

一、工作總結:

從開始連效果圖都做不好到現在能自己套程序,雖然自己也付出了努力,但是更離不開同事們的幫助。在這三個月裏,我學習了製作網頁的基礎知識。從配色到佈局,從製作效果圖再到切片,再到用dw製作網頁,最後套程序。每一個環節我都沒有鬆懈,不管是在公司還是回到家裏,我都會充分利用時間來學習,補充自己貧瘠的知識。雖然現在的水平還遠遠不夠,但是捫心自問,我在遠洋的每一天都是充實的,沒有虛度,我相信在新的一年裏,通過自己的努力和同事們的幫助,我會學到更多的東西,不管是在技術水平上還是其他方面,都更上一層樓。

二、工作中的不足:

雖然通過三個月的努力,技術水平有所提高,但是還是存在很多不足的地方,因爲基礎打的不夠好,很多地方學習起來有些吃力,不停的問同事,也給別人帶來了不少麻煩,因爲知識的不足,使得開始的學習有些混亂,感覺不知道從哪裏開始學起,無從下手,浪費了不少時間。

三、新一年的目標:

過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的。因爲我剛剛來到遠洋,所以對我來說這也是充滿希望的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也加強自身的能力,工作中與同事多溝通,多關心瞭解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來。

我們經過痛苦煎熬,終於做出來的時候倍感輕鬆。

律回春暉漸,萬象始更新。依照單位要求,我們需要着手進行設計師的總結工作了,一篇設計師年終個人工作總結是怎麼樣的呢?請您閱讀工作總結之家小編輯爲您編輯整理的《特定行業設計師年終個人工作總結》,但願對你的學習工作帶來幫助。

20xx年已經結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領導和產品設計中心總監的關心和指導下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現講本年度的個人工作總結如下:

一、就本年度工作的完成情況彙報如下

1、在同事的協助和幫忙下,我部門參與並順利的完成了20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發以及訂貨會現場產品維護和講解工作。

2、在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發達城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的瞭解!

3、在公司的組織下,在20xx年9月份的香港市場調研,使我們在瞭解國內的市場的同時,

又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以後的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發的方向更專注於品味與時尚。

4、20xx秋冬的開發中,我部門產品開發的主線又迴歸了以往的三個系列即:精緻商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。

①.在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情後就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

②.在自己公司板房打樣的過程中,發現因各項配套設施不是很完善,導致很多輔料都不是自己理想中的產品,就跟輔料開發人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。

現將明年做個大概安排:

1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發工作!

2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發主題。

3、休閒褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協力,與各位同事一起,一點能做的更好,xxx男裝的明天一定會更美好!

在成熟和迷惘的交織中,20xx悄然流逝了。在我眼裏,設計室也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨鍊人的意志,淡泊人的心靈,業務素質能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結着每位領導的英名決策和正確指導。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質,外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。作爲一名建築專業設計人員,業務能力的提高是重中之重。

20xx年,通過大量的施工圖繪製,我對建築設計的流程,方法等有了較深的認識,對建築規範也有了一定的瞭解。今年年初,我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規劃,方案設計,效果圖表現,以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐,實踐檢驗能力;一年來,我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來,有些可能達到了,而有些可能離目標還有一定地差距,具體表現在以下幾個方面。

一、總平規劃能力:

20xx年上,通過對郫縣某住宅小區的總平規劃,南充某集資房的總平設計,正興某商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃,我對規劃方面的知識有了較爲深刻的理解,具備了一定的動手能力。爲方便與甲方的溝通,我力爭更多地瞭解房地產開發的動態和走向,用心揣測開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作爲設計師,主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率,建築密度,綠化率,建築高度和間距來宏觀控制。

其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,並妥善處理,遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

二、效果圖的表現:

效果圖作爲一種表現手段,是建築設計作品最直觀的表達方式,它決定着建築的整體風格,也是決定開發商取捨整套方案的一個很重要的原因,所以我認爲效果圖的表現是建築設計前期相當重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能。一年來,通過對警備區招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖製作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設計軟件,加以自己對建築形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對於大型的商業建築和小區的鳥瞰圖製作還很欠缺,還需要不斷的學習和實踐。

三、方案能力:

方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用,經濟,美觀三大基本要素掛鉤。一年來,我參與了公司大部分項目平面方案的設計,在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設計中,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,實地考察,埋頭苦幹,虛心請教,圓滿完成了既定任務。與此期間,受領導重託,我還獨立完成了警備區招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設計。

在平面柱網的佈置中,我先按自己的想法大致佈置結構柱網,再請結構組同事幫忙檢查是否合理,無形之中,我增強了結構概念,豐富了專業知識。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以後的工作中必須首要加強的。

時光飛逝,20xx年即將疾馳而去,內心不禁感慨萬千,新的一年又開始了,在期待與嚮往未來的同時,在這裏對我一年以來的工作情況進行簡要的總結,算是對公司也是對個人這段時間的工作的一個交代。

一、個人工作總結

我是xx年x月被公司錄用的,之前一直從事廣告平面設計方面的工作,也經歷過不少公司平臺,積累了不少經驗,來到省廣,對我來說即是新的機遇也是新的挑戰,我很喜歡設計,我也不知道爲什麼,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎麼樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。很多時候,日常的工作是繁瑣的,我們只有自己從中找到樂趣,纔不會覺得枯燥;在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。任務大小不一,處理時間有長有短,但我都是認認真真保質保量,按時完成。掐指一算,在省廣不知不覺也快過去兩年了,在工作上,與剛進公司的去年相比,我越來越感覺得心應手,自身的素質與才能也得到了一定的提高,尤爲難得的是,內心深處我也願意做到與公司榮辱與共。

公司的平臺很大,讓我在從事設計工作以外,還能參與客戶的交流,開闊了眼界,另一方面也拓寬了設計思路,使我的作品更能契合公司和客戶的需要,非常感謝公司給我這個成長的平臺。

二、與同事相處

到了省廣以後,要感謝的人真的很多…首先感謝公司的各位領導給於我的信任和支持。在平臺上工作的時候,感謝總監一直教導我,要不斷提高自己的設計能力;感謝領導從我進公司的第一天起,就耐心的教給我很多我不懂的東西,讓我能快速的適應公司的工作;感謝公司,始終如一對我的熱心幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光,正是那段時間激發了我的鬥志和工作熱情!

感謝每一個人對我的幫助和支持,感謝大家那麼喜歡我,我會繼續努力的,讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

三、與客戶溝通

對於廣告業來說,與客戶的溝通是尤其重要的環節,在省廣的這兩年,我也接觸不少的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過我能始終保持原則,在不違背公司的利益下,與客戶充分溝通交流,和客戶在意見上發生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶,甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。

四、建議和意見

1、首先,我覺得公司前段時間組織的活動很好,加強同事之間的感情,加強了團結協作的能力。讓我更加熱愛這個集體,熱愛每一個可愛的公司人!

2、我覺得設計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重,基於公司的行業特殊性,在工作上,肯定是設計先行,可遺憾的是,我們從事設計的人員卻沒有感受到這點!與同行相比,在待遇上,我們應該是偏低的,尤其是在當下物價飛漲的時代,我們無時無刻感覺到落差,也極大地挫傷了我們設計人員的工作積極性!我希望公司在來年的計劃安排上,能充分理解我們設計人員的工作辛苦,能在待遇上予以應有的傾斜,謝謝!

新的一年我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。我心裏在暗暗的爲自己加油鼓勁。要在工作中站穩腳步,踏踏實實,多向同行學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,爲公司做出更大的貢獻。

今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:

第一,這些項目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大衆技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委託階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建築設計與建造的過程有了深刻的認識。建築設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關係。因爲各種外在因素的影響,建築從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我瞭解到並學習瞭如何在現實的框架中程度的把握住建築的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細緻的配合,這也正是一個建築師精力投放最集中的地方。

第二,是這些項目具有一定的複雜性。

來到機電院之初,我先進入了浦東分院綜合所,主要從事工業建築的設計。工業建築因其使用功能與性質的特殊性、專業性與嚴格性,而成爲對設計要求很高的建築設計類型。工業建築設計應重點考慮幾個方面內容:

1.生產工藝主要流程和基地周邊的情況;

2.處理好各種流線的關係,包括人流路線、貨流路線等;

3.新穎富有現代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;

4.造價經濟因素。

工業建築的工程實踐對我之後從事其它類型的建築設計有很大的幫助,讓我在設計過程中養成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建築更本質的需求中去挖掘設計要素,更讓我懂得建築設計中應充分體現對使用人羣的理解與愛護。

在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長爲一名具備專業素質的.職業建築師。建築專業是一個龍頭專業,建築設計工作影響到各配合專業的工作,因此建築師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯衆新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先後建成並投入使用。接着在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與讚揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建築專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,爲以後施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成爲一名合格的職業建築師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業餘時間閱讀了一些建築專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建築是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。

而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建築水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建築理論的目的。因此,建築理論應與建築實踐產生互動纔有真正的價值。以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今後我將更爲堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作爲我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對於公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作爲一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裏,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裏,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作爲一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,爲人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,爲了公司日後的長足發展,爲了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯幹、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從爲人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

時間過得很快,現在對我今年上半年以來的工作情況進行簡要的總結,算是對公司、也是對個人這段時間的工作的一個交代。

一、工作方面

我之前一直從事廣告平面設計方面的工作,也經歷過不少公司平臺,積累了不少經驗,來到xx,對我來說即是新的機遇也是新的挑戰,我很喜歡設計,我也不知道爲什麼,所以,我想證明自己,證明自己的能力和一顆真誠而執著的心。明天會怎麼樣,誰也不知道。至少今天我要對得起自己。很多時候,日常的工作是繁瑣的,我們只有自己從中找到樂趣,纔不會覺得枯燥;在工作中,我學到了很多東西,從不懂,到有點懂,再到熟悉。這中間的過程,只有我自己最清楚。

任務大小不一,處理時間有長有短,但我都是認認真真保質保量,按時完成。掐在工作上,與剛進公司的去年相比,我越來越感覺得心應手,自身的素質與才能也得到了一定的提高,尤爲難得的是,內心深處我也願意做到與公司榮辱與共。公司的平臺很大,讓我在從事設計工作以外,還能參與客戶的交流,開闊了眼界,另一方面也拓寬了設計思路,使我的作品更能契合公司和客戶的需要,非常感謝公司給我這個成長的平臺。

二、與客戶溝通

對於廣告業來說,與客戶的溝通是尤其重要的環節,在上半年,我也接觸不少的客戶,有蠻不講理的,也有和藹可親的,不過我能始終保持原則,在不違背公司的利益下,與客戶充分溝通交流,和客戶在意見上發生分歧時,大部分我可以很輕易的用我的設計專業方面的知識說服客戶,甚至可以現場做出效果來改變他們的主意。感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。

三、建議和意見

我覺得公司前段時間組織的活動很好,加強同事之間的感情,加強了團結協作的能力。讓我更加熱愛這個集體,熱愛每一個可愛的xx人!設計人員在公司的地位還沒有得到足夠的尊重,基於公司的行業特殊性,在工作上,肯定是設計先行,可遺憾的是,我們從事設計的人員卻沒有感受到這點!與同行相比,在待遇上,我們應該是偏低的,希望公司在下半年的計劃安排上,能充分理解我們設計人員的工作辛苦,能在待遇上予以應有的傾斜。

我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接下半年工作的挑戰。我心裏在暗暗的爲自己加油鼓勁。要在工作中站穩腳步,踏踏實實,多向同行學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,爲公司做出更大的貢獻。

光陰似箭,歲月如梭,一年的工作就這樣過去了,爲了給過去一年畫上圓滿句號,我們需要作好設計師年度的工作總結回顧,怎麼才能寫出一篇專屬自己的設計師個人年終總結呢?下面是工作總結之家小編幫大家整理的《有關設計師個人年度考覈總結》,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

今年是我進入公司的第2年,兩年來,在工程實踐中,在很多前輩的指導和贊助下,我的專業程度和工作才能取得了很猛提高。表現在以下方面:

第一,這些項目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海民衆技巧中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從投標或委託階段就開始參與,閱歷過對規劃設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的和諧、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場共同,我對建築設計與建造的歷程有了深刻的認識。建築設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,必要集體介入的生產工作,要完成一個好作品,應和諧好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關係。因爲各類外在因素的影響,建築從規劃構思到付諸實施,勢需要閱歷一輪又一輪的改動與完善,閱歷了這些相對完整的工程實踐,我瞭解到並學習瞭如何在現實的框架中水平的把握住建築的品質,這必要有專業知識的積累,又必要耐心與過細的共同,這也正是一個建築師精力投放最集中的地方。

第二,是這些項目具有必然的繁雜性。

來到機電院之初,我先進入了浦東分院綜合所,主要從事工業建築的設計。工業建築因其使用功能與性質的特殊性、專業性與嚴格性,而成爲對設計要求很高的建築設計類型。工業建築設計應重點斟酌幾個方面內容:

1.生產工藝主要流程和基地周邊的環境;

2.處置懲罰好各類流線的關係,包括人流路線、貨流路線等;

3.新穎富有今世感的造型立面設計;把握空間感和人性化;

4.造價經濟因素。工業建築的工程實踐對我之後從事其它類型的建築設計有很大的贊助,讓我在設計歷程中養成闡發與邏輯思考的習慣,讓我能從建築更本色的需求中去掘客設計要素,更讓我懂得建築設計中應充分體現對使用人羣的理解與愛護。

在業務才能方面,顛末三年的實踐與檢驗,我已由一個初出象牙塔的青澀學子發展爲一名具備專業素質的職業建築師。建築專業是一個龍頭專業,建築設計工作影響到各共同專業的工作,因此建築師應具有優越的和諧才能、組織才能與節制才能,同時這些才能應有深厚的專業功底作根基。

進入設計院初期,我在前輩們的率領之下介入設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯衆新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先後建成並投入使用。接着在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔負了主要設計人,從規劃階段到目前即將竣工,我不停共同主師負責和諧組織工作。得到業主的承認與讚揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建築專業人手少的艱苦下,我率領我們設計小組其他年輕同事常常加班、不畏費力、走在項目前面做好規劃,爲以後施工圖階段打好根基。

三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦刻苦、不畏艱鉅的職業精神與職業責任感,設計院的工作風格也培養了我優越的辦事精神與團隊協作精神,這些都是成爲一名合格的職業建築師所不能短缺的品質。在理論方面,我應用業餘光陰閱讀了一些建築專業和其它相關專業的冊本,由此對實踐工作進行指導與反思。建築是社會生活形態的空間語言。它反應了時代的社會形態、生活方法、社會審美取向,以及世界看等信息。

而這些內容都必要有相應的專業批評,對扶植水準、建築程度、產品品質、情況後果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出需要的評判和分析,同時也達到建構與晉升建築理論的目的。因此,建築理論應與建築實踐產生互動纔有真正的代價。以上工作閱歷是我職業生涯的優越開端,往後我將更爲堅決踏實的工作,盡力朝上提高。就以一句千古的唱吟作爲我的結語:“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

物換星移,時光在飛速之中輾轉。一年又這樣悄悄的離開了我們的身邊,我們已經踏入了一個全新的時代,一個全新的領域。接下來的這一年我相信會是一個好的開頭,我也相信季將會是一場新的探險。去年一年已經成爲了歷史,藉着此次機會,我想爲過去一年的奮鬥歷程做一次總結,也希望給新一年的開啓做一次好的鋪墊。

一、注重思維發展,不要侷限自我

我是學設計出身的,我個人是非常熱愛這份事業的,近些年ui設計師工作確實很難找,我也屢次碰壁之後,最終才遇到我們公司。這對我十一次非常大的鼓舞,也是對我內心上的一次撫慰。所以這一年,我是非常努力的,由於剛進來也不久,作爲一個公司的新人,自然而然在很多方面都要學習。但是我自身還是有很多經驗的,做事也有了一定的底氣。所以我唯一要注重的就是要在思維方面上建設一個自己的營地。只有有了自己的一個獨立空間之後,對於今後的設計我想自己纔會有更大的一個可能。很多時候我都會有一些將自己侷限於一個領域之中,這是一個非常不好的習慣,我也會慢慢改正,逐漸走上一條更正確的道路。

二、注重技巧訓練,提高設計水平

現在的ui設計師千篇一律,這最大的原因還是大家的思維都被固定在了一個層面上,所以這也影響了我們各自的設計水平。很多頁面看起來非常飽滿,但是實質上是有很多缺陷的,這就是細節的問題。此外,作爲一名ui設計師,很多時候都是要多加學習的,技巧是我們工作上的重點,而思維更是幫助我們前行的動力。所以無論如何,我想我們都應該在自己的技巧訓練上,提高自己的設計層次,增添自己的獨特魅力。

三、減少低級錯誤,反思提升能力

這一年過來,多多少少也會有一點點犯錯誤的時候。我個人是一個比較完美主義的人。也許是有一些職業病的原因,我很喜歡挑細節,也很喜歡從一些微小的地方入手,所以絕大部分的時候我都會按照自己的要求去執行,但是人無完人,我也會犯錯誤。有時候也會出現粗心的情況,這種現象是可以改正的,所以情況算是比較樂觀的。但是我有一個最大的問題就是在合作上有一些缺陷,我們作爲一個團隊,更需要彼此之間的配合。所以接下來一年我更應該注重團隊、隊員之間的配合,這樣纔有助於我們更好的一個發展。

冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對於公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作爲一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裏,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裏,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作爲一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,爲人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,爲了公司日後的長足發展,爲了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯幹、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從爲人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

來這裏工作已經有1年多了,在這一年多的時間裏,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:

(一)良好的辦公環境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這麼好的辦公環境,我們的工作熱情會更加高漲。

(二)好的領導

我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們爲了公司的發展每天都是勤勤肯肯,兢兢業業的工作。我們的趙總,經常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發我們自身的潛力和創造力,使我們能有充分的精力更好地爲公司服務。有這麼好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

(三)同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑着點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那麼,每個人的心裏都會是熱乎乎的,少了那些勾心鬥角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。

(四)團隊精神

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計,例如運動會館的網站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的製作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這裏需要我們平面設計,網站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔着幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。

立足在中高端家居裝飾設計與施工、材料和傢俱及配飾供應、房地產樓盤精裝修設計、全國性特許經營品牌發展、行業專業研究分析等多個方向,以全球視野進行深度集成和資源優化整合,構建起中國最具競爭力的裝飾產業和品牌梯隊,形成齊發並舉的戰略體系和格局。

設計準備階段

設計準備階段主要是接受委託任務書,簽訂合同,或者根據標書要求參加投標;明確設計期限並制定設計計劃進度安排,考慮各有關工種的配合與協調;

明確設計任務和要求,如室內設計任務的使用性質、功能特點、設計規模、等級標準、總造價,根據任務的使用性質所需創造的室內環境氛圍、文化內涵或藝術風格等;

熟悉設計有關的規範和定額標準,收集分析必要的資料和信息,包括對現場的調查踏勘以及對同類型實例的參觀等。

在簽訂合同或制定投標文件時,還包括設計進度安排,設計費率標準,即室內設計收取業主設計費佔室內裝飾總投入資金的百分比。

時間是一條金河,我們需要從第四季度開始收集整理房地產的年度工作總結素材,您知道作好房地產的年度總結有哪些技巧嗎?下面是由工作總結之家小編爲大家整理的“房地產新入職主管年終個人工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

自20xx年月日進入銷售部成爲一名銷售置業顧問,至今已有兩個多月的時間。在此期間內,銷售部的總經理、經理給我做了全面專業的業務知識培訓,讓我深刻感受到商業地產行業的輝煌前景,並對自己的人生做了新的規劃。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這兩個多月的時間裏,收穫額多,非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我爲自己也制訂了學習計劃。做商業房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

二、工作方面

在來到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨後又是外出調盤,瞭解市場。調盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,並且學習對方業務員的談判技巧和優點,和自身對比,瞭解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優勢。緊接着就開始外出展業,懷着激動地心情,每天提一大包單子去外面發,早晨給各大銀行等單位上班的人羣發,中午在超市發,下午在學校、小區發,在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第天,在師傅的幫助下成功銷售出一套商業寫字間,並且獲得客戶的認同,讓我對今後的銷售工作增強了信心。截止今天共完成了銷售面積平米,總價元,回款金額元。在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態度,以客戶至上,每天堅持練習言、行、舉、止,認真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式瞭解客戶動態,通過交往,把客戶交爲自己的朋友,認認真真地去做每一單業務。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日裏的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。

三、思想方面

來到公司兩個多月,的轉變就是從學生到職業人的轉變,在思想上更趨於成熟,心態也得到提升,對團隊協作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業務,團隊協作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因爲我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

對於大家來說我接觸房地產的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,取長補短。20xx年,我希望能擁有自己的住房,在安家。所以爲了我的目標能夠實現,我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據20xx年銷售情況和市場變化,着重尋找a類客戶羣,發展b類客戶羣,以擴大銷售渠道;

2、每月成交三套以上,因爲這樣才能支付房子的首付;

3、聽從領導安排,積極收集客戶信息;

4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質;

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇擔重任。

在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開發市場,以擴大市場佔有額。我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,爲公司再創佳績做出應有的貢獻在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

20xx年是政府針對房地產爲主的第二次治理,限價、限購、限貸成爲政府不斷加壓的籌碼,放棄gdp考覈的計量,放棄單一土地財政的依賴,治理地產絕不放鬆。面對如此環境,工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下,在同級部門的協同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績,完成了部分既定目標,同時也暴露出工作的一些問題,取得一些寶貴經驗,在此我代表工程管理部做如下工作彙報:

一、各項目完成情況彙總及下一年度工作計劃

xx世紀綜合樓項目按照20xx年公司制定的目標計劃爲辦公樓主體封頂,公寓式酒店主體施工至26層,截至20xx年12月12日,辦公樓主體施工至24層,公寓式酒店主體施工至22層,至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。7月21日項目被青島市建築工程管理局評爲青島市標準化示範工地,8月3日中國建築業協會全國質量五星級工地檢查組檢查工地並予以肯定,證書已發到中建八局。8月16日,通過山東省安全文明示範工地評審工作,12月8日全市在建工程質量通報會上,綜合樓項目作爲青島市典型質量較好工程予以全市表彰,也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時xx世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生文明城市,在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異,受到市、區各級領導的重視和肯定。

20xx年將是xx世紀綜合樓項目最爲緊張的一年,預計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底,全面展開門窗、外牆、幕牆、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開,結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月xx世紀綜合樓項目竣工驗收。

高新區綜合服務中心項目按照20xx年公司制定的目標計劃爲施工全部完成,項目在公司領導的重視和幫助下,客服了典型園中區建設項目特點,開工施工手續滯後,邊施工邊出圖,幕牆施工圖紙和工序安排不通暢,部分材料組織不便和產地受限等原因,施工未能按計劃完成。4月26日取得《建築工程施工許可證》, 9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工,截至12月12日,a座主樓幕牆施工完成2、3層,獨棟商務別墅b、c3、c5幕牆施工基本完成,c1、c2、c4幕牆玻璃完成,剩餘石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成,其餘獨棟商務別墅基本完成至70%。

20xx年綜合服務中心項目計劃在節後全面展開施工,完成幕牆、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工,計劃於6月30日全部完工交付使用。

市南區延吉路兩改項目,按照20xx年公司制定的目標計劃爲全面開始施工,無具體施工計劃和施工安排。20xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審覈完畢,請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審,土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認,因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由於地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等佔用影響車位更加不夠,新增物業用房佔用網點多次調整,外牆保溫佔建築面積比例的規劃新規等影響,最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發現貫通的市政雨污水、暗渠,2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線杆影響臨建搭設等受市南建設局影響,造成延吉路兩改項目不能順利開工。工程部本着協調各方力量積極推進項目進展,先後多次組織和市南區政府協調會,確認2#3#4#地塊邊坡

支護設計方案,繳費領取邊坡支護專家評審意見,辦理臨時水電接入,新式建築施工圍擋的更換,兩臺施工車輛沖洗機的安裝,場地施工大門的設置,出入口的地面硬化,辦理遷移2#地塊電線杆和有線電纜,研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作,做好了施工準備。

20xx年延吉路兩改項目實現全面動工,工程部將審覈編制更爲詳細的2#3#4#地塊的總控計劃,便於指導施工,自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

其他內容,住宅樓的售後維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優通地塊設計方案聽取彙報等等;

二、較好工作方式總結

1、工程部人員較好分配

工程部共11人(含資料員1名,借調裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員,莊工兼高新區水暖工程師)。高新區項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路兩改項目部配備1人。

2、堅持工程部例會制度

每週三上午8:15的工程部例會,將工程部全體人員集合在一起,對每個項目概況、施工進度等進行彙總,對工程中出現的問題進行探討和總結。

3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度

一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯繫。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制,細緻到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度,對於工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規定,並嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施爲工程部每月總結提供了較好平臺,將每月工程進展彙報公司領導,抄送公司各相關部門,讓公司各部門時時掌握公司各項目情況,通力合作,保證公司利益。

4、堅持每週質量、安全大檢查制度

針對項目質量和安全重要性,項目部每週二上午9:00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查,彙總檢查內容,責任相關單位整改,確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會,現場質量會,技術協調會等,解決相關事宜,並針對多次出現的質量問題,安全問題,通報相關部門公司領導到現場統一思想,解決問題,達到了事半功倍的效果。

5、針對監理資料、施工單位資料及建築實體的檢查制度

針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日誌、旁站和檢驗批等檢查,是否

交圈等落實監理管理,強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料,和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建築實體,全面細緻精細化管理。二次結構砌築施工前,在主要通道實行實體樣板領路,指導施工。

6、針對施工進度的糾偏管理制度

要求監理單位對進度糾偏做預警,根據關鍵線路工期延誤採取相關措施解決。超過10天提出警告,超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期,超過30天約談所在企業領導,提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。

7、設備選型和方案優化,節省投資確保建設方利益

綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討,最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請,較好的控制好方案審覈。高新區電力設計和智能化照明設計的優化,爲公司節約幾十萬的建築成本。

8、通暢的設計聯繫和技術洽商的討論制度

隨着施工展開,相關的技術洽商、設計變更不斷增加,項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程,快速的審覈制度和與設計聯繫方式,電子版代替正式文件先行指導施工的方式,避免發生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行,商討更爲可行的方式,也是項目部積極做爲的表現。

9、針對項目發文公章統一管理

項目管理的指令暢通對項目建設非常重要。公司原定的招標採購中心、成本管理部均能單獨發文項目部的方式不便於項目管理,經彙報公司領導同意後改爲統一使用項目管理章,借鑑三權分立而又統一協調管理方式,項目部根據施工特點,難以程度,施工經驗等,能夠把好最後一道關。

10、項目部啓用文件處理章

文件處理章提示意見和時間,責任人和完成時間明確,提供工作效率。

11、積極配合其他部門工作

針對招投標標書的技術文件配合,針對簽證複覈及簽證有爭議的討論,及時與成本部溝通完畢後下達指令簽署意見等,都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

三、工作中不足

1、工程部工作管理還不能成爲常態機制

工程部部分工作還呈現較爲浮躁態勢,責任心不強,圖紙審查不夠,不能較好的針對本專業的性質,做更爲細緻的技術論證、施工管理、可行性分析等工作,不能較好的協調相關專業碰頭會,商討會,不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對於工程管理還不能較好的把握,處理問題呆板,不能及時制止某些質量和有違規範的時間發生,造成返工、變更等工程量增加,造成質量檢查後的整改工作加大等,不利於項目進展。

2、工程部工作方式還有待調整和提升

工作方式不同可能影響到最終的建築質量和建築品質。工作的拖拉和滯後,對於時間點關鍵點的把控不嚴格,對於發現問題解決問題的能力較弱,造成工作的被動和解決問題的緩慢,或者工作方式的和恰當性,技術確認或工作確認時間過長,都將導致施工被動。

3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢

工程部集合了老中青三代,每個人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經驗,但是工程內部的交流還不多,施工過程中遇到的問題交流少,存在的問題和解決方式也不溝通,一人做事一人當,很多工作做到了一個人手裏,很多工作都在摸索中前行,造成了後續工作被動。

4、簽證量多顯示控制力不足

簽證的發生網是前期問題發現不足,指令不及時。提前檢查設計文件,及時洽商及溝通,仔細研究施工做法,都可以預控後期變更增加簽證發生。

5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執行

工程部在20xx年制訂了大量的管理制度,針對總包、監理人員的考覈機制,針對工作流程,合同會籤,意見審覈審批,對外文件審批、簽字流程審覈等進行了約定,在實際運作效果不理想,多次出現越級會籤,越級審覈等等問題。

6、工程部不能成爲一個僅僅對項目質量管理

由於分工不明確,施工合同不經過工程部,割算審覈等不通知工程部,致使專業工程師在很多不明確的情況下,僅僅成爲項目質量管理,但是一個管理到位的項目管理是一個統籌安排管理,對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用,不是要直接管理而是要知道和提前把控預管理的全面問題。

7、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升

一個方案的審覈,一個設備的優化,往往在建築成本和後期的運行成本上差距較大,工程部不能成爲設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點,可行性分析,費用的多少來優化方案,提出自己的觀點,把握關鍵點的控制,達到相同的投資額做更爲品質好的工程。

四、工作中合理化建議

1、招標技術配合討論制度

工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題,特別是xx世紀綜合樓在20xx年設計基本完成,對於地源熱泵系統的把握遠沒有目前的技術成熟,所以在設備選型上需要下大量功夫,特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較爲複雜的空調系統,爲後期調試成功奠定較好基礎。設備招投標前的碰頭會極爲重要。

2、合同會籤走專業工程師審覈制度

很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題,然而合同會籤避開工程部,項目很多施工合同不經工程部會籤造成施工分配不便掌握,進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿,造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分,施工簽證不能較好把握,合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業工程師會同成本管理部共同運作,完成存檔交圈,確保工程款撥付及時和準確。

3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口

責權利的分配是提供工作效率,便於查找問題原因,落實責任的較好管理方式,公司已經從單一的工程管理部變爲招標、預算、工程等各負其責的分管部門,然而在合同會籤、工程款申請、施工單位遴選,設備篩選等各種工作中,誰後期配合,誰主導誰輔助等,誰簽字誰審覈等都沒有很好的理順,多頭指令多頭回復,不能較好統一,使工作相互推諉扯皮增加,工作遲緩。招標採購中心的分包單位確認應及時通報工程部,並做施工交接,由工程部發施工進場通知單,並嚴格按合同質量約定和合同工期執行,並要求進場單位遵從工程部獎罰規定。

4、認真履行工程部管理制度

工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度,正在完善分包單位進場安全文明施工制度。工程部要求建設單位發包單位進場繳納文明管理費用,嚴格遵守工程部、總包、監理的管理制度,強化自身管理意識,服從質量管理,嚴格報驗收制度,爲項目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內部評優考覈制度

對於工作中任勞任怨,對於工作安排能夠及時完成,對於工作中能夠發現問題解決問題的人,不能通過公司人力資源的績效考評評定,公司績效考評全部以a的方式評分,工程部嘗試實行內部評優機制,作爲年底呈報公司作爲獎金分配的可借鑑資料,也嘗試實行內部檢查獎罰機制,對檢查中好和較壞行爲予以工程部內部通報,抄送公司總經理辦公室,對多次出現問題或性質嚴重的行爲進行經濟處罰,提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。豎立良好的行爲準則,建立良好的工程管理隊伍,對於公司發展極爲有力。

時間在我指尖劃過,沒想到已經在公司兩個月了,我在這兩個月實習中對房地產,有所瞭解,也知道了房地產的情況,對我這段時間的實習工作做了一下總結。

在實習工作我堅持認真工作,對待工作的態度也從滿了熱情,對待客戶同樣非常熱情,全心全意的去推廣房屋,終於在經過了不停的努力得到了回報,達成了一次生意。

一、適應新的工作環境

來到公司面臨的是新的環境,一切都是那麼的陌生,剛開始的時候感到很不好受,因爲房地產銷售工作並不是那麼好做的,有了房源還得人脈,以前根本就沒從事過相關的工作,

每天還得去找客戶資源,去和客戶溝通,通過電話短信的方式去與客戶聊天,要跟很多客戶打交道,跟很多人溝通,不善言辭的我都開不了口,計算開口了聲音也是小得很,沒有一點男子的氣概,經過了一番思想鬥爭後,我決定去適應他,既來之則安之,沒有取得任何成績就離開我自己會感到非常的不甘心,因此我也開始慢慢的去接納,

不去牴觸他,也不去逃避他,我咬牙堅持,在困難的時候不放棄,在高興的時候不鬆懈,把生活融入到了工作中,以前面對客戶不好意思,現在是隨時都能夠與客戶做到良好溝通,在適應了公司之後感到一切都顯得那麼的輕鬆,那麼的容易,沒有了以前的焦躁,沒有了離開的念頭,反而對以後的工作充滿的鬥志,從滿了信心。

二、努力學習房地產知識

房地產博大精深,裏面的知識浩如煙海,想要在房地產行業幹出名堂,就需要學習這些知識,掌握他們,我們房地產公司每年都會舉辦培訓,對新老員工培訓,在此期間我爲了更好的去工作更好的去完成任務主動參加了這些培訓,通過這些培訓我對房地產的瞭解又上了一個臺階,並對這些知識及時的做好消化,的消化方式就是用到實戰中去,我經常會把新學到的東西通過各種手段用在工作中,在一次次的工作任務中也把那些深奧的知識完全理解吃透,變成了自己的一部分。我學習房地產知識的方法不止這一種,還向其他成績優秀的老員工學習各種知識技巧,他們經過了多年的職場磨礪,早已經把各種問題和解決方法總結出來了,讓問題變得簡單易懂。因此向他們學習讓我少走了很多的彎路。

三、誠信對待客戶

我們做房地產銷售的不只是要把房子賣出去,還要做好客管理溝通,在工作中如果使得客戶失去信任,後果是非常嚴重的,會讓客戶對整個公司都產生不信任,尤其對你不信任,爲了防止這樣的事情發生,我始終保持着誠信的態度,用誠信去感召客戶,也正是因爲我帶客戶誠實才能夠與客戶達成共識,才能夠把房子賣出去,更是爲自己贏得了讚譽。

在房地產工作需要不斷的接收挑戰,要耐得住寂寞,在今後的工作中我將繼續發揚我的優點,繼續創造佳績。

光陰似箭,歲月如梭,一年的工作就這樣過去了,快遞員工作過去一年後就可以做個簡單的總結,從而提高自己的工作技巧,提高自己的工作效率。快遞員年度工作總結到底要怎麼寫呢?爲了讓您在使用時更加簡單方便,下面是工作總結之家小編整理的“新入職快遞員工個人工作總結年度”,僅供參考。

一年的時間很快過去了,在一年裏,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作爲物流部人員感到非常光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考覈制度,對完成年終計劃有很大的作用,考覈制度直接和工資掛鉤是體現的公司發展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考覈制度,在實踐中讓公司更好的發展。能獎罰分明,不要因爲當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因爲總的目標已經圓滿完成。

20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩,不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。

一、20xx年工作計劃

1.認真貫徹公司的規章制度

2.加強和現場還有其他部門的溝通

3、工作之餘多學習其他部門的業務

4、自學把自己的學歷提高一個水平

5、學習會計知識

二、對公司的意見和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節日能多發點津貼,旅遊地方能更遠點。

2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業務水平。

俗話說、要致富先修路。只有運輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來越多的公司專門成立物流專員一職,確保公司運輸問題,從我接觸這份工作開始,就意識到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認真,踏實,細緻,耐心做事,還要學會與人溝通,協調。一年下來,我認真做了以下工作總結。

一、 合理整合公司內部出貨計劃,選擇適合的運輸方式。

作爲一個物流專員,不是隻是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實現降低運輸成本,提高企業運輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運輸方式和物流公司不一樣,運費也是不一樣的。因此作爲一個物流專員,首先應該整合公司內部出貨計劃,把握運輸的大方向,制定運輸發貨計劃,根據業務要求,確定好運輸方式(比如空運,快遞,整車運輸,拼車,零擔,船運等)再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。

目前,國內的物流公司還不是很成熟,許多價格都是沒有一個具體規範的,所以貨比三家是需要的,認真詳細詢問各家物流公司的價格,服務,處理問題等資料,並寫進運輸合同。

二、 選擇物流公司

首先還是應該看重物流公司的資質,避免運輸上出現問題,反饋和投訴處理很慢,如果出現理賠沒辦法理賠等情況,然後纔是考慮運輸價格問題。通常說來,專線物流公司要比非專線的有優勢,但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉線,但與他們配合的其他物流公司有走,其實可以幫到物流專員找到價格更好的物流公司。因爲關係介紹,因爲長期合作等原因,會使得這方面更有優勢。

確定好物流公司和運輸各事項,最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。

三、 督促車間按時交貨

只有車間能按時交貨,運輸時間才能按約定的進行,因此作爲物流專員,不管是與跟單人員還是車間負責人,都必須確認準確的發貨時間。如生產有異常,及時與物流公司和客人做好協調工作。

四、 跟蹤到貨信息

貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什麼地方,預計什麼時間能到,可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨,物流專員可提前跟客人說明,並告知預計到貨時間,也上報公司相關人員,避免大家不必要的緊張和擔心。

五、 處理到貨問題

貨到了以後,請客人點清數量再簽字。切不可不點數就簽字,如果有出現少貨丟貨,及時與司機確認,並通知物流公司負責人處理,雙方當場確認如何解決問題。如果合同有規定賠償事宜則按合同辦理,如沒有,用行業規則來處理,再沒有,雙方共同協商。

以上幾點是作爲一個物流專員應該做的基本工作,也是本人一年來作爲物流專員的總結,但實際操作中,物流專員是公司內部和客人的連接紐帶,物流專員需要與公司財務,業務,生產,倉儲等部門配合,也需要與客人溝通到位,才能實現按時按需運輸。

秋去冬來,不知不覺中,20xx年已畫上句號,我們迎來了嶄新的一年,回想這一年來,我們xx速遞公司走過了“不尋常”的一年。我公司嚴格遵守快遞行業規程,貨品安全檢查落實到位,嚴格按規程辦事、層層嚴格把關,措施得力,管理到位,取得驕人成績。現總結如下。

一、工作成就方面

這一年來,我們xx公司全體員工一貫秉承“快遞我最快、收費我最低、服務我最優”的經營理念,“客戶的滿意”就是我們追求目標。20xx年,我們通過努力,經歷了公司從無到有,從小到大的時代變遷。20xx年,我公司在各級領導的正確指導和關懷下,在總公司經理的堅強領導和有力支持下,竭盡全力,優質、高效、圓滿的完成了各項投遞任務。

20xx年,公司在市場競爭日趨激烈,交通形勢嚴峻,交通環境極爲複雜、職員新手多,技術底子相對低的情況下,克服重重困難,最終完成了全年投遞任務。保證了公司平穩快速發展,維護了企業利益和形象,爲快遞行業發展做出了我公司應有的貢獻。在應對一些突發事件、投訴事件中,我公司全體人員都是召之即來、來之能戰、戰之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足客戶投遞要求,都能高水平的完成任務,沒有點滴失誤。

二、貨品安全檢查方面

安全工作是我公司重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等於零。我們全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防範,確保萬無一失。做到了:貨品郵寄第一關,安全檢查關。貨品投遞安全關,從不丟失貨品。

三、消防工作方面

消防工作也是我公司重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重於泰山。我公司高度重視,嚴加防範,時時事事嚴格把關。保證消防通道暢通,公司消防機構健全有力,消防制度齊全有效,消防預案組織落實到位,並進行了消防演習活動,由於嚴格消防管理,我公司一年來消防事故爲零。

四、端正工作態度,提升優質服務水平

搞好優質服務是我公司的天職,能否優質服務事關企業的素質形象。我公司嚴格管理,確保優質服務,並不斷提升優質服務水平。20xx年隨着企業做大做強,我公司所有從業的人員都是着裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。堅守崗位,20xx年,我公司反饋不良意見爲零,都得到了全體客戶的好評。

五、認真貫徹和執行上級公司的指示

上級公司所下發的文件,我公司都能及時的傳達並逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰鬥力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。

回首20xx年的全部工作,我公司全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、紮實工作,一定要去掉滿足現狀,因循守舊的思想意識。要深刻領會學習上級公司戰略發展經驗,實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。更加提高在經濟轉型、金融結構調整的非常時期,保證安全、提高服務,杜絕一切事故的極端重要性。

我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成我公司的各項任務,再創新輝煌,爲企業的又好又快的發展做出我們應有的貢獻。

繁忙的一年又快過去了,回望xx年,真是感慨萬千,有得有失。感謝公司給我一個成長平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的慢慢提升自身素質。也感謝尊敬的領導以及親愛的同事們對我的支持與厚愛,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,才能令我在公司的發展上有一定的臺階。

一.存在的問題

訂單顏色看錯,遞減錯,size看錯,訂單顏色做錯檢查工作沒做好。

2.與車間及其他部門配合、協調不夠好,造成交期沒法趕出。

3.色卡追蹤沒到位。

二.通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊。

把握生產進度。爲了完成事先預排的生產計劃,生產管理者必須不斷地確認生產的實際進度。起碼要每天一次將生產實績與計劃作比較,以便及時發現差距並樹立有效的補救措施

2.按計劃出貨,如因某原因沒辦法按交期出貨,及時跟客戶溝通好,以免造成扣貨款。

通過一年來的工作,我也清醒的看清自己還存在許多不足,主要是:瞭解還不夠多,由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當,工作方法上還有待改善,這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做到最好。

三.明年工作打算

盡職盡責抓重點。嚴格按照發文標準,提高發文質量;做到文件及時收發、傳閱、

明確印鑑管理程序,完善使用登記,無審批用印現象的發生;完善各項規章制度,禁止無登記、無審批用印現象發生;完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規範、辦事有制有紀律,各項工作都有章,有據。

認認真真,做好本職工作。

堅持完成領導交辦的各項任務,儘量做到讓領導,客戶滿意。協助經理做好辦公室的日常工作,如打文件,打印,複印。認真完成檔案的整理工作,對各類文件及時收集,歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱。

2.嚴於律已,自覺遵守各項制度

做事要謹慎認真;向領導彙報的全面;日常工作要記錄並及時上報待人處事要有禮貌;

待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公紀律,不做與工作內容無關的事情。

四.努力做好新的職能工作,對領導按排的工作,不折不扣的完成。

訂單下來一式四份(交期),每個部門一份,包裝明細要準確

2.色卡,交期向客戶確認追蹤到位。

3.與車間及其他部門配合、協調好。

4.按制定的進度計劃及相關要求出貨。

5.與客戶確認相關的出貨資料後,整理好單據。

6.協調好生產部門,按客戶不同的包裝要求,按排出貨。

7.將出貨資料整理至xx號交財務。

要提前學習,要不斷加強個人修養。

20xx年已經過去,回首一年來的工作,儘管我爲公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業發展的第一步,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。初來本公司時,由於行業的區別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場操作流程有了一定的瞭解。在這短暫的兩個多月裏,通過對一定量客戶的拜訪,回收貨款等工作使我對本行業有了足夠的認識和了解,也爲後期的辦公室工作打下基礎。

現將本年度的工作總結如下:

1、思想政治表現、品德素質修養及工作心態

尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作

我是十月份來到公司工作,在公司系統集成部門擔任辦公室後勤和業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。爲了更好的工作,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司後,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在餘限的時間裏,和部分政府,各企事業單位的網絡部門,採購部門,及主要決策人進行溝通,搜索工程信息,爲下一步工作打好基礎。

3、認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作

爲了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

4、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位。

5、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步。

總結今年的工作,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使工作效率全面進入一個新水平,爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

根據省公司要求,現將我2__年的主要工作如下:

一、始終堅持第一要義是發展,集中精力抓發展

按照班子分工,我所分管的業務是速遞物流類業務,具體專業是速遞專業和物流專業。

1、速遞專業。業務收入完成萬元,完成省公司的%,排名全省第;同比增幅%,排名全省第。其中,禮儀業務收入完成萬元,同比增幅%。

在速遞業務的發展上,主要採取了以下措施:1、國內異地寄遞業務:一是通過郵政特快專遞的品牌宣傳,提高知名度,提升窗口服務水平,用服務來鞏固和擴大用戶羣。二是大力開發經濟快遞市場,藉助省公司要求開展的經濟快遞“健康成長”專項營銷活動,用價格策略啓動經濟快遞業務。爲此,我們組織速遞局對市場進行調研,針對性地分析客戶需求,網格化地進行市場營銷,深入挖掘市場潛力。經濟快遞圓滿完成省公司計劃。三是大力開發電子商務速遞業務。開展電子商務“新領域、新突破”活動,利用網上購物、電視購物正逐漸被人們接受和成爲一種時尚的時機,組織人員外出學習,開發e郵寶業務,挖掘電子商務市場。指定專人開展網絡搜索營銷,推行網上找客戶、網下攬業務的運作模式,深入物流配送市場。電子商務速遞業務收入完成計劃的26%。

2、代收貨款類業務:業務的核心和重點是提高郵件的及時妥投率,我們通過及時妥投率的提高增加郵政速遞收入。

3、單證照類業務:業務重點是做項目。晉城局已開發出銀行憑證類、法院文書類、公安局二代證類項目。2__年,我們的重點放在考試類特快寄遞、交警罰款通知單、駕駛證、車牌照寄遞、中石化票據寄遞項目上,靠項目的拉動作用促進業務的增長。目前陵川局已開發出駕駛證寄遞業務。晉城市郵政速遞局已經進駐市交警隊駕駛證換證補證大廳開辦業務.

4、國際業務:我們走出去找市場,開發出了一些國際業務,瞭解了更多的市場信息,使國際業務增長很快,國際業務完成計劃進度居全省前三。。

5、禮儀業務:圍繞生日禮儀、節日營銷做文章,新增生日禮儀用戶12餘戶;節日營銷圍繞“五節聯送”、“中秋節”營銷等節日,開發重點產品和市場,確保“鞏固一批,開發一批,儲備一批”。端午節、思鄉月的階段性營銷活動均圓滿完成省公司收入計劃。

2、物流專業實現收入萬元,完成省公司計劃的%,排名全省第,同比增幅%,排名全省第。新開發一體化配送項目昂生藥業配送運行順暢,實現收入近萬元,成爲拉動物流業務收入增長的重要力量。中郵快貨採取走出去找市場的策略,上門營銷,拓展市場,實現收入穩步。手機快貨以質優價廉搶佔晉城9%以上市場,年收入萬餘元。

二、始終堅持統籌兼顧這個基本方法,立足長遠抓管理

在管理上,圍繞班子分工,我所分管的是速遞物流業務管理、服務、安全、網運指揮調度、信息技術、基本建設、審計、法律等各項工作,2__年5月,因工作調整,分管服務、安全、基本建設、審計、法律等各項工作.在管理工作中,堅持着手當前,着眼長遠,從制度化、流程化、規範化、科學化方面着手,建立健全企業各項管理制度,爲企業長遠發展奠定基礎。

1、速遞專業管理:自2__年以來,速遞投遞能力由於業務的迅速增長,進口郵件量的劇增,投遞能力不足的矛盾日益凸現出來。

在困難和問題面前,我們以爲,解決能力不足問題的途徑有三條。一是增人增車。二是提高車輛、人員的利用效率,深挖內部潛力。三是利用社會資源做郵政自己的事。第一條途徑,增人增車,在目前降本增效的大形勢下,顯然走不通。第二條途徑,經去年醞釀,今年元月份對速遞投遞試行了計件工資改革,按量計酬,多勞多得。一舉打破了分配上的大鍋飯,也帶來了積極的效果。原先幹多幹少一個樣,動力不足,現在幹多幹少不一樣,你不幹就沒有收入。這就充分調動了投遞員的積極性,變要我幹爲我要幹。爲了使這項改革能夠持續推進,鞏固下去。我們提出了“四個公開化、四個一目瞭解、四個平臺展示”的思路:具體爲:①投遞量公開化,誰送的多誰送的少一目瞭解。②分配公開化,誰掙的多誰掙的少一目瞭解。③投訴公開化,誰服務的好誰服務的差一目瞭然。④車輛費用公開化,誰的車維護的好誰的車維護的差一目瞭然。“四個平臺展示”:①說在嘴上;②記在心上;③掛在牆上;④評在榜上。利用郵政班組會、局務公開欄、講評會等各種形式進行獎懲公示,使好的壞的大家都能看見,真正起到獎優罰劣的作用。改革的效果在實際中切實得到了體現,郵政的服務質量明顯改善,以客戶投訴爲例,今年1月份因郵件量劇增,郵政自身投遞能力不足引起的用戶投訴達17件,但2、3、4月份逐月下降,到4月份降爲零投訴。第三條途徑:利用社會資源投遞,我們進行積極的嘗試,表現在今年5月份以前的快樂購郵件投遞,依靠自身力量達不到客戶要求,我們對快樂購購業務試行了外包,用社會的車輛辦郵政的事,付一定的勞務費,效果也非常好。

2、質量質效掛鉤考覈

去年以來,郵政速遞質量方面共設置1大項31小項指標,把速遞從營業到投遞整個過程和全部環節按照指標明確出來,我們通過明確職責,上下互動,狠抓考覈等措施,實現了質量指標大幅提升,目前除國內次日遞和隔日遞率、及時投遞率、及時妥投率和上門攬收率4小項指標因客觀原因排名靠後外,其餘指27項指標均排名全省前列。

(二)物流質量管理

自去年昂生藥業配送項目開展以來,我們經歷了從無到有,從小到大,從不適應到適應的過程,以打造區域物流配送精品的總要求抓質量管理,通過一個項目的成功運作,積累了經驗,鍛鍊了隊伍,與昂生公司成爲密切的合作伙伴,質量管理保持了較好水平,現在正在探索進一步流程化、標準化的管理模式,從制度上逐步完善。

3、安全管理:2__年奪得省公司“安全生產杯”。堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,以“誰對安全工作不負責任,我們就對誰不負責任”的態度,站在爲郵政健康發展保駕護航的高度抓安全。我局的要求是:抓業務發展不忘安全,始終如一;抓隱患排查不走過場,一絲不苟;抓責任追究動真碰硬,一抓到底;抓長效機制腳踏實地,一刻不鬆。具體工作是:一是抓安全意識的教育,要求大家時刻繃緊安全生產這根弦,每季度堅持召開安全生產例會進行強化。二是抓安全規章制度的完善,對已經適用的安全生產規章制度堅持執行,對需要進行完善的規章制度不斷修訂和完善,細化了基礎管理。三是抓硬件設施的投入。重點是儲蓄網點、金庫的監控、移動金庫、聯動門的配備,增強技防的能力。四是抓安全規章制度的落實。以突擊檢查、不打招呼明查暗訪爲主要形式,加大對金庫、網點過夜現金的管理,確保安全無事故。

4、服務管理:2__年奪得省公司“優質服務杯”第一名。健全了服務工作目標、組織、制度、監督四大體系,完善了三級檢查體系,狠抓兩崗履職,確保爲客戶提供了優質高效的郵政服務。一是健全三級服務檢查體系,用制度的執行促進服務水平的提高。二是高度關注服務質量指標,確保各項質量指標排名全省前列。三是開展星級服務試點工作,在澤州路營業廳試行星級人員掛牌上崗。四是加大投訴處理力量,舉一反三,從流程上進行完善,增強用戶滿意度。五是開展兩崗互查,增強檢查人員的責任意識和工作能力。

5、網運指揮調度:以“圍繞大局、服務經營”爲原則,在郵運指揮調度、成本控制等方面做文章。一是郵運指揮調度,在9年初特快郵件量劇增,面臨春節,仍有大量郵件積壓的情況下,綜合調度投遞局7輛車、物流局1輛車進行集中投遞,效果明顯,有效緩解了郵件積壓的壓力。爲今後遇到類似的突發事件積累了經驗,也建立起了應急機制。二是車輛成本控制。從覈實郵路里程入手,對郵路里程進行了覈實,促使車輛油耗持續下降,保持在覈定範圍之內。

6、信息技術:以“圍繞服務、主動支撐”的思路,抓好對郵政業務發展的支撐,圓滿完成了電子化支局、各類系統上線工作。

7、基本建設:以“加快進度,保證質量,嚴控成本”爲原則,加強基本建設管理,陵川郵政生產樓主體工程基本完工;保證了一些重點工程和農村支局所改造工程的完成和推進。此外,審計重點是抓了工程審計和離任審計工作。法律事務重點是加強了全局法律意識的增強和教育工作。

三、始終堅持以人爲本這個核心,注重實踐抓學習

任職以來,工作的範圍更廣、涉及面也更多,因此,始終堅持把學習作爲一種責任,作爲一種使命,堅持在學中幹、在幹中學,不斷充實和提高自己。

(一)抓自身的學習。在科學發展觀的學習實踐活動中,堅持“有所學、有所思、有所悟、有所得”的態度,首先,通過集中學習和自學,用科學發展觀武裝頭腦。其次用科學發展觀的觀點分析實際工作中遇到的實際問題,客觀務實地對待工作,做好工作。

(二)抓隊伍的學習。對分管單位的幹部職工,要求大家明確“爲誰幹、如何幹、怎麼幹、幹得好”四個問題。要求大家把學習當作一種責任,帶着問題學,用學習解決發展中遇到的問題,同時在發展中運用和檢驗學習的知識。

四、始終堅持發揚艱苦奮鬥精神,堅持不懈抓廉政

一是嚴格遵守廉潔自律各項規定。認真學習廉政建設各項規定,做到警鐘常鳴。在工作中和生活中嚴格要求自己,嚴於律己,發現不足,及時改進。堅決貫徹黨風廉政建設各項要求,切實把黨風廉政建設各項要求落到實處。

二是發揚艱苦奮鬥精神。深刻認識到郵政發展仍處於創業期和爬坡期,改革發展中出現的問題需要用發展的辦法去解決,在這個過程中始終牢記“兩個務必”,在職責範圍內,注重從自身做起,大興艱苦奮鬥之風,提倡勤儉節約。

總之,通過以上努力,保持了分管工作的全面協調可持續發展。這些,都是省公司正確領導的果,成績的取得,得益於省公司的正確領導和決策,得益於班子團和認真執行省公司的各項決策,得益於各級幹部職工的頑強拼搏,勇於實踐。

但發展和管理中也遇到一些困難和問題,具體爲:

1、市場競爭壓力的加大與市場營銷能力的不足之間的矛盾日益顯現。目前所做的業務,市場競爭的壓力在不斷增加,但市場營銷組織中,信息收集、篩選立項、項目策劃、市場攻關、成果轉化幾個環節的有效組織和保障措施不多,比如我們定出了一個項目,但對於項目的立項、計劃、組織、時限、監督、落實,這個過程由誰來管,怎麼管,什麼時間進展到什麼程度,沒有一系列有效的組織措施作保障。下一步將從市場營銷機制、體系建設入手,對確立的項目建立監督落實體系,進一步明確什麼時間做什麼事,達到什麼效果,切實提升營銷能力和營銷效果。

2、在業務發展的上規模和調構中,如何上規模、如何調構,存在不明朗、不確定因素。下一步將通過細分業務種類、細化營銷項目、確保項目實施來實現業務的全面協調可持續發展。

3、在安全工作中硬件和軟件方面的不足仍需進一步加強。目前安全生產中的問題,有主觀原因,也有客觀原因,下一步將通過三個活動來完善:①安全隱患排查治理活動;②網點達標升級活動;③安全評估活動。

4、服務工作仍存在不盡如人意的地方。如郵件延誤、服務態度、硬化設施等問題,下一步將圍繞“優質服務杯”競賽活動這條主線,以客戶投訴爲切入點,切實改善服務質量。

同時,我常感自己在改革發展中仍存在諸多差距和不足,主要表現在:

一是用科學發展觀解決實際問題的能力需要進一步增強。需要在今後的工作中不斷用科學發展觀武裝頭腦,不斷加強學習,堅持學以致用,以便更好地指導和推動各項工作有序推進。

二是對市場開發、企業管理的各項規律的把握仍需進一步增強。尤其是對新項目的開發、新市場的拓展,薄弱環節的管理上,需進一步開拓視野,思發展之策,謀管理之道,逐步提升,謀求實效。

三是對分管部室專業管理能力的提升、行爲習慣的養成仍要付諸努力。要和大家一道,共同探討如何把工作做的更好的辦法,提升執行力的辦法,良好工作習慣的養成,以達到培養人、鍛鍊人、塑造人的目的。

針對問題和不足,我將在今後的工作中,始終堅持發展這個第一要務,不斷自我加壓、自我激勵,以更加飽滿的熱情,更加積極的姿態,更加務實的作風,投入到郵政改革發展之中,爲郵政的新一輪又好又快發展貢獻力量。

歲月如流水,人生即將翻開新的一年的篇章,寫好城管年度工作報告,算是給過去一年交出一份滿意的工作答卷,怎麼樣才能讓上級部門充分了解您的城管的工作呢?以下是工作總結之家小編收集整理的“新入職城管個人年終工作總結”,僅供參考,大家一起來看看吧。

全年來,在鎮、局兩級黨委政府的大力支持關心下,按照年初確定的工作目標,積極開展日常管理執法工作,以建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”爲目標,堅持以“市民公僕、市容衛士、城管鐵軍”爲建隊宗旨,堅持以文明執法、和諧執法、規範執法爲出發點,堅持公平、公開、公正的執法理念,強化鎮容鎮貌和環境衛生整治,強化執法管理力度,強化隊伍作風紀律建設,真抓實幹,奮勇爭先,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,回顧全年工作,主要有以下幾個方面:

一、主要成績

1、環境衛生向縱深擴展

在我鎮成功創建江蘇省衛生鎮基礎上,鎮黨委政府更加註重全鎮環境衛生管理,提出了“打造西渚自然生態優美環境衛生管理向村道延伸”、“鎮、村垃圾市場化清運”的長效管理目標,爲此中隊高度重視,迅速行動。

一是調查摸底,開展調研。中隊指派負責環衛垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察,拿出切實可行的調研報告供黨委政府參考。總共調研路程51.9公里。

二是明確分工,責任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案後,中隊及時分工到人、責任到人,配合各村村委對延伸段的環衛工人實施考覈管理,中隊確定8名隊員加強延伸管理,各村增設環衛保潔員42名。鎮、村一體的環衛機制基本健全,各項工作開展順利,並收到良好效果。

三是重點部位,重點整治。中隊在鎮黨委、政府的具體安排下,不僅對主要部位環境衛生清理到位,而且對一些衛生死角進行清理,涉及農戶的發放友情提示和整改通知,涉及環衛工人職責的及時告之並監督管理,通過多措並舉,我鎮環衛水平提檔升級,鎮容鎮貌煥然一新。全年,清運各類垃圾1800余車,合計3500多噸,全鎮爲達到“鎮區生活垃圾市場化清運”的目標,更換和新增設垃圾桶1794只。

2、執法管理強勢推進

中隊在全面管理的基礎上,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執法管理工作。

一是抓工地管理。針對我鎮雲湖景區大覺寺、蝶水風情園、橫山拆遷安置房等重大建設項目施工,中隊提前介入嚴格監控管理。對新開工工地發放文明施工告知書,督促各施工單位按規定設置施工圍牆,主出入口混凝土硬化並配備車輛沖洗設施。安排隊員定崗定點,重點加大對各類建築垃圾和渣土運輸車輛的監督管理,尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴執法,從嚴處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行爲的發生。全年中隊共查處各類車輛違章50起(輛)。

二是抓違法建設。中隊根據合併後的8個行政村,適時調正違法建設管理網絡,把執法隊員定人定村定責任,平時加大違法建設巡查頻率,充分利用在各村印製的違建舉報熱線接受社會各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建,定村隊員進行跟蹤監控,杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息,在法律法規宣傳到位的基礎上加大拆除力度,上半年,查處各類違法建設20處,其中及時發現並制止的苗頭性違建11處,補辦規劃手續3起,強制拆除6起約400㎡。

三是抓鎮容鎮貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊根據調研和徵求集鎮住戶意見,,確定4名市容管理員以菜場整治爲主,對店外經營、車輛停放進一步規範,既美觀了鎮容鎮貌,又保證了非機動車停放有序。全年共清理亂塗亂張貼牛皮癬500餘處,取締流動攤位60處、佔道經營20家,清理破損和不規範廣告30處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅50條。

四是旅遊幹線管理。針對市委市政府提出的開展國省幹道、旅遊幹線沿線環境整治的相關工作部署,我中隊立足自身實際,迅速開展各項整治工作。

一是清理雲湖路、張戴路沿線綠化帶內各類廢磚廢石及垃圾20余車計40多噸;

二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘牆斷壁6處200多米,拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點強制取締並規範3家室外洗車店和3家輪胎修理店經營行爲,清理廢舊輪胎350多隻;清理佔用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米,並補種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米;清除各類牛皮癬、亂塗寫500多處;冬季樹木管養刷白8000多棵;制止並恢復亂開道口一處。使我鎮區域內主幹公路沿線的市容環境得到進一步改觀。

3、圓滿完成各項保障任務

全年各項保障工作達50多次,每次都圓滿完成任務,受到了上級領導和社會各界的讚許認可,也進一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權副省長來宜調研沿線環境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,連續五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節期間,我中隊在任務重、人員緊的情況下,全隊員體放棄休息,合理調整工作重點有效保障了素食節期間景區的良好交通秩序;8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號颱風“海葵”的防禦工作;9月底做好“雙節”保障工作;11月底保障了旅遊線路五聖路段的正常施工;另外還相繼保障了省、市一些領導來我鎮參觀、檢查等任務。

二、主要做法

1、加強隊伍建設,激發隊伍士氣

不斷髮揮黨支部戰鬥堡壘作用,中隊着力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰鬥型”的城市管理行政執法隊伍,不斷夯實隊伍的規範化建設基礎。日常管理黨員是標杆,不斷加強隊員的思想教育。嚴格執行星期六學習日製度、上下班簽到等制度,增強爲人民服務的意識,充分調動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領黨員骨幹做傳幫帶的領頭人,帶頭融洽黨羣關係,面對面交流工作經驗,及時掌握黨羣思想動態,提高工作標準。修改了執法隊員月度目標績效考覈辦法和環衛工人考覈細則並嚴格實施,簽訂承諾書,堅持考覈結果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實職責分工,中隊全面工作有了新的起色。

2、加強監督檢查,增進工作幹勁

今年以來,中隊在全面建設,全方位管理的同時,十分注重內部的監督考覈,健全考覈網絡和領導組織,堅持晨課點評、每週例會等制度。中隊對隊員每週考覈,隊員對環衛工人每天考覈,片長對各村考覈,形成層級管理模式,更好地激發了隊員與環衛工人的工作幹勁,進一步增強了工作責任性和主動性。

3、加強執法管理,提高執法威嚴

中隊根據市局的總體部署和鎮黨委政府要求,先後開展了不規範戶外廣告、亂塗寫亂張貼、流動攤販、店外佔道經營、運輸車輛等多項整治行動,鎮容鎮貌有了比較明顯的好轉。對全鎮中國小、幼兒園周邊環境進行整治,全面改善校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排查後,有針對性地制訂集中專項整治方案,並根據不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,尤其是對不服從管理的對象,以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現象,中隊從不手軟,敢於管理,敢於執法,並充分協調工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執法的嚴肅性。

三、存在問題

1、隊伍建設方面

在中隊規範化管理方面,還存在着制度執行不嚴、執法管理職能落實不到位、少數隊員存在着混日子的觀念、工作的主觀能動性較差等諸多問題。

2、規範執法管理方面

由於中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因,缺乏專業業務訓練和學習,從事城管執法工作所必須的技能和業務水平有差異,缺乏城管執法專業知識,不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識,導致執法行爲不規範,不能嚴格依照法律程序辦案。

3、鎮區市容環境方面

在市容管理方面,一是精細化管理程度仍需加強,主要體現在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項目的管理,圈圍作業、工程完工後的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告設置不規範。二是對主幹公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標準,加強監管力度。

4、衛生長效管理方面

環衛保潔方面還存在着未全天候保潔、環衛人員工作時間脫崗、鄉村道路保潔不及時等實際問題。一些違法現象在突擊整治過後容易出現反彈,事後回頭看的制度落實不到位。隊員在管理過程中發現問題、處理問題的能力不強。要在加強長效管理機制、落實長效管理措施上下功夫。

四、下部工作打算

1、加強中隊規範化管理

中隊將繼續推進隊伍建設,持續提升執法隊伍的對外形象。

一是狠抓培訓學習,把貫徹落實星期六學習日製度和隊員自學相結合,加強隊員政治理論、法律法規和業務知識的學習培訓,進一步改進工作能力、工作態度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務”的理念,實施人性化執法,規範執法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯、執法無投訴”。

二是強化監督考覈,完善內部督查考覈機制,堅持用制度管人,按規章制度辦事,依據局“六個統一”及中隊考覈辦法,從嚴實施月度績效考覈,並嚴格獎懲措施,實現獎優懲劣。

2、加強鎮區違法建設管理

針對鎮區地處宜xx區這一特別區域,我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉規劃法》的宣傳力度,提高羣衆對規劃嚴肅性的認識;鞏固規劃管理信息網絡建設,發揮行政村、社區聯動作用,使建設行爲時時處於監控之中;健全日常巡查制度,違法建設登記制。嚴格執行鎮區域,特別是規控區的全覆蓋日常巡查工作,對違法建設做到早發現、早查處、早拆除,將違法建設行爲遏制在萌芽狀態;加大對違法建設的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強與規劃部門的工作互動,建立違法建設信息通報制。

3、加強旅遊幹線公路管理

雲湖景區新一輪建設項目的加快推進,西渚鎮旅遊重鎮的地位日益凸顯。而對於外來賓客到西渚參觀考察途徑的雲湖路、張戴路等旅遊幹線公路,我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉建設管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環境整治力度。日常堅持全天候巡查制度,及時發現並處置突發性影響市容環境的一切違章行爲。不定時開展主幹公路沿線環境整治,清理盲點死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主幹公路環衛保潔和沖洗頻率,全天候保持常態化管理。

4、加強鎮區施工工地管理

全面加強鎮區施工工地管理,逐步建立“權責分明、管理規範、監督有效、保障有力”的城鎮施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施,出入口道路硬化處理。適時實施鎮區工程運輸車輛密閉運輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,併發放《建築垃圾清運覈准單》,嚴格按照覈准單指定的時間、路線、處置場所要求進行清運,同時加大對運輸車輛違章行爲的處罰力度。工程完工後確保施工工地徹底清理現場,及時平整場地和修復破損道路,拆除各種臨時設施。建立長效管理機制,通過常態化管理及集中專項整治,保障鎮區主要旅遊幹線的安全、整潔。

5、加強市政設施管理

加強巡查,協同鎮建設管理部門,做好全鎮道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現象,依據相關法律法規和規章的規定,加大教育、處罰力度。

6、環衛管理和菜場管理

隨着我鎮生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續加強鎮區及各村各類垃圾收運的監督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環衛工人的監督考覈,確保保潔頻率和保潔時間,充分發揮環衛工人和城管隊員捆綁管理的優勢,進一步提升我鎮環衛水平。作爲金泉集貿市場的直接管理單位,我中隊將繼續做好該菜場的常態化管理,有序設置各類攤位,合理安排老百姓自產自銷的各類農副產品臨時攤位。進一步加大菜場周邊店面管理秩序,規範各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。

20xx年,在上級領導的關心和業務指導下,透過社區城市管理工作人員的共同努力,城市管理工作開展的有聲有色,轄區環境及衛生面貌有了改觀。現將城市管理工作彙報如下:

在楊公堤轄區內,實行了定崗定責,層層承包的辦法,做到職責到人,明確目標,並狠抓落實下功夫,全面落實門前三包職責制,並派專人全天候對大街小巷道路清掃保潔狀況進行巡視檢查,對道路保潔狀況進行監督,遇到清掃保潔量大及重大檢查狀況時,社區及時調整補充人員,加班加點,確保清掃保潔工作質量,確保垃圾日產日清。同事在此基礎上成立了日檢查,周小結制度,獎優罰劣,有力促進了環境衛生崗位職責制的落實。在迎接省,市縣考評期間,對主次幹道和人員密集場所增派多名保潔志願者及社區監督員中午不間斷作業,並且延長保潔時間,社區環境得到了很好的改善。

對於沿街門店亂堆亂放和馬路“小廣告”現象。在日常工作中我們注重教。管。罰的綜合運用,透過堵一批,疏一批,罰一批,整一批,全面完成了整治任務。共拆除不規範廣告牌20多塊,清理馬路“小廣告”xx0多處,取締佔道經營,流動攤販,突出門店經營30多處,透過整治,佔道經營和亂堆亂放大大減少,環境面貌有了顯著改觀。

社區注重抓好日常教育工作,在潛移默化中提高居民的環境保護意識。期間我們以開展世界環保日宣傳活動爲契機,大張旗鼓地集中開展宣傳活動。從機關到學校,從社區到樓院透過標語。條幅。展板。宣傳欄等形式,開展了對有關活動資料,目標和要求的宣傳:一是抓住繁華地段宣傳面廣德優勢,在轄區主要街道設立了電子顯示屏進行宣傳。透過一系列宣傳活動開展,極大地提高了轄區居民的建立意識,營造了轄區氛圍濃厚的建立環境,有力的推動了城市管理工作。二是對轄區居民,單位和從業人員分層次開展了有關環境保護專業知識培訓活動,來增強居民的愛護環境的觀念和自我保健的意識,同時來增強轄區居民的主人翁職責感。

人人知曉,人人蔘與,我社區在今年11月xx日開展了集中滅鼠活動,在開展突擊滅鼠活動前,召開了滅鼠專項會議,利用多種宣傳,把鼠的危害性。滅鼠的重要性和滅鼠的方法告知廣大市民。在開展突擊滅鼠活動中,力求清楚死角,消滅鼠棲息繁殖場所。添堵鼠洞。清除鼠跡,從而有效改善環境,控制鼠類生存環境,使滅鼠工作做到宣傳與整治相結合,爲社區居民營造了一個良好的工作。生活環境。

社區城市管理工作還在持續,但在工作中還有許多不足之處,在管理中還要大膽和主動,社區基礎條件還比較差,今後還應用心主動地和上級各部門配合,爭取轄區城市管理和環境衛生得到提高。給轄區居民營造一個優美的生活環境。

我是xx,現任縣城管執法局副局長,20xx年8月底從縣紀委監察局第二紀檢監察工作室調入後,因工作需要又兼任局監察室主任。在全縣開展百名股長考評活動中,有幸成爲其中的一員,根據組織要求,現彙報工作情況

一、加強學習,儘快進入角色

城管執法局是縣人民政府的行政執法部門,負責城市市容和環境衛生管理方面法律、法規、規章規定的行政處罰;強拆不符合城市容貌標準、環境衛生標準的建築物或者設施;負責臨街破牆開店及建築物外表裝飾的審批;負責市區建築工程渣土運輸、處置管理;對擅自搭建妨礙公共安全、公共衛生、城市交通的建築物、構築物等違法行爲實施行政處罰;對綠化帶、綠島等公共地臨時佔用的管理;對違反市政工程設施管理行爲實施行政處罰;負責臨時佔道攤點和夜市排檔的管理,對擅自挖掘道路、侵佔城市道理施工等違法行爲的行政處罰;負責各類出租車營運的審批和管理等。

職責要求我必須加強法律、法規、規章和業務知識的學習,快速進入角色,才能出色完成任務。利用業餘時間系統學習了《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政複議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》以及《中華人民共和國城市規劃法》等相關的法律條規知識,20xx年5月份還參加了市法制辦在xx市舉辦的執法資格認證培訓班,收穫很大。爲履行職責打下了良好的基礎。

二、建立健全制度,以制度管事管人

爲了落實黨風廉政建設責任制和反腐工作,人事變動後,及時調整了局黨風廉政領導小組,認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委會議精神,特別是縣紀委第十二屆五次全會精神,研究制定了我局20xx年黨風廉政工作實施意見和黨風廉政建設學習教育計劃,對目標任務進行了分解,落實黨風廉政建設和反腐工作的組織領導和任務分工。同時與二級單位負責人層層簽訂了責任狀。

依法辦事,以制度管人,在過去各項制度的基礎上,進一步修改完善了車輛管理,設備管理,招待費管理,工作制度與工作紀律,完善了網格化管理崗位目標責任制考覈辦法。在縣政務服務大廳開設窗口,公開辦事程序和收費標準等,實行“一站”式簡潔高效服務,落實崗位責任制、首問負責制、一次性告知制,限時辦結制、服務承諾制、失職追究制、ab崗制制度等。加強效能督查、建設效能型機關。

三、堅持原則、認真履職

城市管理行政執法局職責要求我們工作永不止步、永不懈怠。作爲監察室主任必須堅持原則嚴格執紀,秉公辦事,對工作紀律執行情況開展檢查,對電腦與工作無關的軟件進行清理,對市容市貌的管理情況以及違法建設的巡查、拆除是否到位,進行嚴格的督查,經常對執法人員開展反腐倡廉教育使他們能牢築拒腐防變的防線,真正做到依法行政,依法執法,文明執法。

在工作中,嚴以律己,盡職盡責。嚴格遵守黨的各項紀律,不斷提升自己的思想境界,始終廉潔自律的規範來約束自己,自重、自省、自警、自勵,真正做到警鐘常鳴,謙虛謹慎,構築起牢固的思想道德防線。不斷改進工作作風,強化羣衆觀念和大局意識,爲搞好城管工作獻計獻策。堅定不移的在思想上、政治上、組織上和行動上與局黨組保持一致,有損團結的話不說,有損團結的事不做,維護本部門的團結。堅決做到嚴守組織祕密,不跑風、不漏氣,真正做到工作到位不越位,敢於擔當不推諉,工作中特別在拆除違法建設時頂住人情風、說情風,爲城市建設盡一份力。

以上是我在20xx年所作的一點工作,雖然取得一些成績,但也存在一些問題,業務知識有待提高,工作方法簡單有待改變等。這些問題的存在在一定程度上影響各項工作的開展。對此,我以這次百名股長考評爲契機,認真回顧和反思這半年的工作,對一些不適宜的方法和思維加以調整和改正,以更加飽滿的熱情、更加頑強的鬥志,盡職盡責,腳踏實地,埋頭苦幹,認真完成各項工作任務。

歲月不待人,今年即將走過它的12個月,按單位慣例,我們又要開始針對icu工作進行總結了,在作icu的工作年度彙報工,哪些需要重點講呢?以下是工作總結之家小編爲大家精心整理的“icu新入職護士年度個人工作總結”,歡迎您參考,希望對您有所助益!

有人說,icu是一個很有成就感的科室,可以親身鑑證生命的奇蹟;有人說,icu是一個又髒又臭,死氣沉沉的科室,肩上的壓力比任何一個科室重;又有人說,icu是個精英部隊,醫務人員的素質非比尋常。

時間過得真快,icu成立已經快一年了,記得剛成立時,我的內心充滿了對陌生環境的恐懼和忐忑,隨着迎來了第一個病人、第二個………在主任和護士長的帶領下,對病人的嚴謹的治療和悉心的護理,我們已慢慢成長,學到了很多,也收穫很多。已經記不清護送了多少個病情好轉的病人轉普通科室;記不清看到多少個“如果他能醒過來就是奇蹟”的患者真的發生奇蹟;我只覺的“三分治療,七分護理”護理工作真的很重要,作爲icu護士,我們有時候面對的病人多,病種雜,面對的病人管路多,這樣我們需要有全面的理論知識和熟練的操作水平,還有具備眼觀六路,耳聽八方的洞察力!我們要有一雙勤勞的不怕髒不怕累的雙手,同時我們要有一顆同情的心,要有愛心、細心、耐心、最主要的是責任心去解決病人的病痛!用無私奉獻的精神支撐起無力的生命,重新揚起生命的風帆。

生命很脆弱,病人的病情隨時會發生變化,所以在平常工作中我們要加大巡視病情,一旦發現異常及時彙報及處理,絕不允許搶救的最佳時機從我們手中流失,我們也要嚴格要求自己,艱苦歷練,虛心學習,以提高自己的理論知識和業務水平,併爲此一直奮鬥下去!

一年的時間就這樣走過了,在經過一年的努力後,我終於可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作爲醫院醫師的我,一年來認真努力的工作,今年年對我來說,也是一個相當值得懷念的一年,我相信隨着我漸漸的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到最好的發展的。在來年年裏,繼續堅持。

一、思想上

始終與黨中央保持一致,緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題。從事醫療活動,緊跟國際國內形勢,拒絕行賄、受賄,以xx的標準嚴格要求自己;服從領導,團結同事,愛崗敬業,未發生一起醫療差錯與糾紛;工作中,一切以病人爲中心,全心全意爲病人着想,本着“節約、節盛環保、優效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、業務上

在科主任的領導下,業務上秉承過去的優良傳統和作風。認真學習,勤於總結,對過去的經驗進行“去粗取精、去僞存真、由表及裏、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫺熟地應用各種麻醉常用方法和技術,如:各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術,以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生,低年資住院醫生和主治醫生,理論與實踐相結合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染,充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。

三、業績上

工作業績與上年相比,麻醉例數有所增加。日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今後,要更加善於學習、善於總結,與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫學技術,造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

就是這樣的,作爲一名醫師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨着時間的增長,我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想纔是第一,只要本着爲人民服務的態度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!

我工作在icu,重症監護室裏發生的故事常常不動聲色地體現着“以病人爲中心。”

icu實行的是24小時無陪護制度,每位住進icu的患者所有的治療、護理以及餵飯、喂水生活照料全是由護士完成。

在icu工作的護士,都有這樣一個願望,要把我管的病人管理得乾淨清爽。每天早上晨間護理第一件事就是爲患者進行全身溫水擦浴。說出來你們不信,我們碰見幾個幾年沒洗澡的老人,掀開被子,全身發出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當我們用四盆水幫一位老人擦洗完後,他連聲說:“謝謝,謝謝,太舒服了。”

大多數重症病人是不能講話的,及時發現問題,靠的就是護士的眼睛和經驗。

“咳嗽,再咳一下,用點力氣,”我們經常在吸痰的時候,鼓勵清醒、氣道開放的病人增加咳嗽的次數,氣道溼化後患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來不及就會噴到護士的衣服和身上,“剛纔很不錯,來,再咳一次,”儘管誰都知道衣服髒了,要立馬換衣服,可我們的護士眉頭都不皺一下,繼續鼓勵病人咳嗽,清理乾淨。如果病人狀況好轉,咳嗽次數增多,吸痰有效,護士們就會很高興,也只有這樣的天使,他們的愛如此純潔。

在icu病房外家屬的眼睛裏,我們只是那進出忙碌,連走帶跑的身影,在病房裏,我們確是病人身邊唯一的依靠。

去年夏天,我們收治一例車禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動彈。病情穩定後,解一次大便,需要科裏四位護士一齊用力把他擡起來,一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻。可不輕啊!開始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說下才勉強答應了。放進便盆,解完大便,我們先用紙擦淨肛周,再用溫水毛巾洗乾淨,等我們做完這一切,爲他蓋好被子時,發現他的眼圈紅了,眼淚已悄無聲息地落下。“你們真好,好得我過意不去。”“沒事,沒事,只要你好起來就行。”

你要問icu的護士什麼時候最高興,那麼讓我來告訴你,病人一天天穩定,一天天恢復,我們心裏最舒坦。

在生命的單程列車上,護士高超的服務,將使人生旅途的終點得到延伸。

提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,相信在座的`很多人都不會陌生。他是我們醫院的家屬,也是市裏僅有的幾個離休幹部。去年的冬天,他因結腸癌做完造瘻手術後轉入icu。在icu裏開始的幾天,生命體徵很不穩定,心率快,血壓忽高忽低,病情極爲危重科裏的每一個人心裏的弦都繃得緊緊的,不敢有一絲的懈怠。

經過幾天的努力,病情逐漸好轉了。後來的幾天,老人只要精神好一點,就會給我們講他當年的光輝歲月,我們認真聽,他講起來可真是滔滔不絕。他把我們當成了他的知音,我們也樂意成爲他的忘年交。

他九十五歲的生日就是在icu裏度過的,生日那天,科裏的醫生護士走到他的身邊,對着他的耳朵說“祝您生日快樂”,“祝您早點康復!”聽完這簡單的話語,他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。

儘管最終他還是離去了,但是我們知道我們曾陪伴他度過生命最後的十八天,我們曾努力試圖把他從死亡線上拽回來。

歲末年初,回顧重症醫學科病房起步的這x個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,並借三甲醫院評審契機,更上新臺階。現將工作總結如下:

一、以“優質護理服務示範工程”爲切入點,創新服務,全面提升服務品質

1、今年我院被市衛生局確定爲“xxxx”重點聯繫醫院,護理部按照醫院總體部署,制定了以“xxxx”爲主題、以“xxx”爲創建目標的優質護理服務示範工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發動;修訂完善了《基礎護理考覈標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》,並裝訂成冊,人手一冊;確立了x個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監督;

2、“以病人爲中心”,創新臨牀護理服務舉措:

一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);

二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);

三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“xx”表演賽及頒獎晚會;五是開展“xxx”合理化建議徵集,共收集xx條,並在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然後,護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最後將問卷調查結果通過護理服務月報反饋並通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士x人次。

3、基礎護理落實到位:

①加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識;

②實行績效考覈。制定績效考覈制度及評分細則,將護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,並作爲晉升、評優的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性;

③流程優化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠;

④固定親情護理日,每週一下午給住院患者集中進行衛生處置。

4、深化整體護理,實行護士長—責任組長—責任護士三級負責、分組包乾制,分牀到護,護士有了“責任田”,能夠確保護士對所負責的患者提供連續、全程、無縫隙的護理服務;

5、優化服務流程,創立特色化彈性排班模式,使患者及其家屬、醫護人員更加滿意。

二、以“服務創新年”爲總抓手,創新管理,全面提升護理質量

1、多措並舉,嚴把護理質量關。推行“123”質控模式。即以質量爲核心,緊盯與跟進,發現問題不查清原因不放過、查清原因不採取措施不放過、採取措施落實不到位不放過;實行現場管理及陽光反饋,實行無懲罰性護理不良事件上報制,每季度召開護理質量根因分析會,讓“錯誤”成爲財富;

2、重點環節管理:製作各種警示標識(如防墜牀與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等),懸掛於醒目位置,提高了安全防範意識;

3、安全用藥管理:除遵循用藥“五個正確”、常規藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外,又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配製”、“換藥”等一系列“關口”覈對的措施,並規定x個月內到期藥品用“藍色”標識,一個月內到期用醒目的“紅色”標識,先期先用,既避免了浪費,又保障了安全;

4、護士長管理:本着加減乘除法則,做護士長的知心朋友。“加”即爲護士長加油、加將,以及增加學習的機會,讓護士長幹勁增加;“減”即爲護士長減壓、減負,如取消或合併各種交接記錄x餘項,讓護士長有更多的時間從事病房管理;“乘”即“可乘之機”,爲護士長搭建充分施展才能的平臺,如護士長管理論壇、組織各種活動、羣策羣力謀發展等,讓護士長有成就感、價值感;“除”即消除顧慮、解除煩惱,支持護士長工作,鼓勵護士長創新,爲護士長排憂解難,讓護士長大膽前行,無後顧之憂;

5、重點人羣管理:我院共有護士xx名,其中“xx後”護士xx名,佔護理人員總數的x%,如何培養和管理這一羣體,關係護理事業的發展和未來。因此,護理部將這一羣體作爲管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是“有爲”管理模式,即積極搭建平臺,展示才能,有所作爲。

三、以“開卷有益”讀書活動爲着力點,創新學習,全面提升護理技能

1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案,舉行啓動儀式,各科室推選出學習組長,制定學習計劃、學習座右銘、學習溫馨提示等,每週x爲固定學習日,以科室爲單位組織學習,有主講人,有課件,時間至少x小時以上,真正做到了“開卷有益”;

2、護理部組織全院性護理講座x次,請專家講座x次,選派護理骨幹院內icu輪轉學習x人次;

3、強化“三基三嚴”,達到人人過關,全年組織理論考試xx人次,合格率xx%,優良率x%;操作考覈x人次,合格率x%,優良率x%;

4、按照“xx”模式和考覈責任護士xx人次,合格率x%;

5、崗前培訓,職業生涯的基石。每期皆詳細制定培訓計劃、規範授課,嚴格考試,注重實效;

6、注重專科護理人員培養,成立了首批xx小組、xx小組及治療小組、xx治療小組、xx護士培訓工作領導小組。

四、其它

1、洗衣房工作:

在院領導的支持下,改進洗滌方法,既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命,又提高了工作效率、降低了勞動強度。

2、保潔員管理:

修訂完善了獎懲制度,獎罰分明;注重與保潔員的溝通交流,其愛院愛崗的意識不斷增強。

3、實習生管理:

入科前進行崗前培訓,制定教學計劃,按照教學大綱要求,完成帶教任務;2次與帶教老師座談;實習結束,認真聽取護生意見,寫出實習心得,與護士長及帶教老師分析,查找不足,不斷完善。

4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務月報8期。

五、存在問題

1、年輕護士佔護理人員總數的x/3,理論知識和技能需進一步提高;

2、基礎護理、健康宣教有時還不到位,有待進一步加強;

3、出院隨訪需要加強;

4、保潔隊伍不穩定,保潔人員工作欠主動,衛生還不盡人意。

總之,護理部在各級領導的支持和幫助下,做了一定的工作,但是,離院領導的期望和病人的需求還有一定的差距,新的一年,我們將發揚優點,改正不足,進一步做好各項工作,讓領導放心,患者滿意。

一年過去了,這一年既辛苦又忙碌,但也收穫了很多,身爲一名設計師在經過一年的工作之後就可以對其做一個總結了,怎麼才能寫好一篇設計師年度工作總結呢?以下是工作總結之家小編爲大家收集的“設計師年終個人工作總結模板怎麼寫”,歡迎閱讀,希望您能閱讀並收藏。

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,製版,印刷,畫冊展示等不同種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前着手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。

一、工作上不足的地方:

1、設計眼界不高,只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好後很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯繫點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能說是會用,雖說目前工作對ps以外的軟件要求不高,但是以後公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什麼不做什麼都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因爲沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

二、明年必須要改進的地方:

1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大衆喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於指導實踐,大膽創意!

3、“業精於勤而荒於嬉”在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

立足在中高端家居裝飾設計與施工、材料和傢俱及配飾供應、房地產樓盤精裝修設計、全國性特許經營品牌發展、行業專業研究分析等多個方向,以全球視野進行深度集成和資源優化整合,構建起中國最具競爭力的裝飾產業和品牌梯隊,形成齊發並舉的戰略體系和格局。

設計準備階段

設計準備階段主要是接受委託任務書,簽訂合同,或者根據標書要求參加投標;明確設計期限並制定設計計劃進度安排,考慮各有關工種的配合與協調;

明確設計任務和要求,如室內設計任務的使用性質、功能特點、設計規模、等級標準、總造價,根據任務的使用性質所需創造的室內環境氛圍、文化內涵或藝術風格等;

熟悉設計有關的規範和定額標準,收集分析必要的資料和信息,包括對現場的調查踏勘以及對同類型實例的參觀等。

在簽訂合同或制定投標文件時,還包括設計進度安排,設計費率標準,即室內設計收取業主設計費佔室內裝飾總投入資金的百分比。

物換星移,時光在飛速之中輾轉。一年又這樣悄悄的離開了我們的身邊,我們已經踏入了一個全新的時代,一個全新的領域。接下來的這一年我相信會是一個好的開頭,我也相信季將會是一場新的探險。去年一年已經成爲了歷史,藉着此次機會,我想爲過去一年的奮鬥歷程做一次總結,也希望給新一年的開啓做一次好的鋪墊。

一、注重思維發展,不要侷限自我

我是學設計出身的,我個人是非常熱愛這份事業的,近些年ui設計師工作確實很難找,我也屢次碰壁之後,最終才遇到我們公司。這對我十一次非常大的鼓舞,也是對我內心上的一次撫慰。所以這一年,我是非常努力的,由於剛進來也不久,作爲一個公司的新人,自然而然在很多方面都要學習。但是我自身還是有很多經驗的,做事也有了一定的底氣。所以我唯一要注重的就是要在思維方面上建設一個自己的營地。只有有了自己的一個獨立空間之後,對於今後的設計我想自己纔會有更大的一個可能。很多時候我都會有一些將自己侷限於一個領域之中,這是一個非常不好的習慣,我也會慢慢改正,逐漸走上一條更正確的道路。

二、注重技巧訓練,提高設計水平

現在的ui設計師千篇一律,這最大的原因還是大家的思維都被固定在了一個層面上,所以這也影響了我們各自的設計水平。很多頁面看起來非常飽滿,但是實質上是有很多缺陷的,這就是細節的問題。此外,作爲一名ui設計師,很多時候都是要多加學習的,技巧是我們工作上的重點,而思維更是幫助我們前行的動力。所以無論如何,我想我們都應該在自己的技巧訓練上,提高自己的設計層次,增添自己的獨特魅力。

三、減少低級錯誤,反思提升能力

這一年過來,多多少少也會有一點點犯錯誤的時候。我個人是一個比較完美主義的人。也許是有一些職業病的原因,我很喜歡挑細節,也很喜歡從一些微小的地方入手,所以絕大部分的時候我都會按照自己的要求去執行,但是人無完人,我也會犯錯誤。有時候也會出現粗心的情況,這種現象是可以改正的,所以情況算是比較樂觀的。但是我有一個最大的問題就是在合作上有一些缺陷,我們作爲一個團隊,更需要彼此之間的配合。所以接下來一年我更應該注重團隊、隊員之間的配合,這樣纔有助於我們更好的一個發展。

新入職個人總結工作總結篇5

20xx年是我到內科一病區任護士長的第一年,在我剛擔任護士長的這一年裏,我們面臨的困難很多,不管管理上還是在人員問題上,還有在業務熟練程度上,或是在病源上,對我們都是一項巨大的挑戰,在院長及各級領導支持指導下,我們渡過了這一難關,邁向了任務更加艱鉅的20xx年。現將過去一年護理工作總結如下:

第一方面:規章制度的落實

1、 俗話說國有國法、家有家規,作爲一個醫院也有自自己的規章制度,而且醫院實行科主任目標考覈責任書,科室上任何人的任何行爲都關係到考覈成績。從此項考覈實行起來,科室人員認真對待此項工作,一年來被扣分的同志只有少數幾個,經批評教育之後都有了很大的改變。

2、 執行醫囑每位護理人員認真執行查對制度,做到醫囑班班查對,護士長每週進行總查對;在操作過程中嚴格執行“三查八對一注意“一年中未出現因查對不仔細而造成的護理差錯及事故。

3、 堅持值班交接班制度,危重病人及新入院病人實行牀旁交接班,護士長檢查危重病人的基礎護理、生活護理情況,對不足之處提出整改措施,及時預防併發症的發生。

第二方面:加強護理工作者的醫德醫風建設

全科室醫護人員積極參加醫院組織的職工素質教育,尤其我們科室被醫院設定爲優質護理服務示範病區,科主任在此方面要求更嚴格。在績效考覈中也側重於醫德醫風的考評。每週進行一次的業務學習中,不僅僅學習業務知識,也學習醫德醫風的知識。爲了提高患者滿意度,科室每月一次的工休座談會如期進行,每月一次的滿意度調查長期堅持,聽取病人及家屬的意見及建議,更好的服務於患者。

第三方面:努力提高護理人員的業務素質分科以後,科主任每週組織一次培訓,不只醫生講課,要求每位護理人員都組織材料,把自己的知識與大家一同分享,促進大家共同學習,相互幫助,在護理部組織的理論及操作培訓中,我們都很好的完成了考覈;

關於實習同學的帶教工作,我們也從不放鬆。每位帶教老師都做到放手不放眼,都認識到實習到哪個階段能做什麼不能做什麼。她們帶教耐心講解、示範,給實習同學留下了較好的評價。

第四方面:院內感染常抓不懈

在護理部的帶領下,我們每週一次的護士長夜查房也有序進行,在查房時不只檢查病歷文書的書寫,還檢查病房管理、查醫囑的執行情況,更重要的是檢查消毒隔離,包括每月一次的綜合大檢查也特別設立的院感小組。每季度還進行一次治療室及監護室的細菌培養。最初我科室監護室較小,病員較多,細菌培養不達標。經過在室內配備了人機共存空氣消毒機後,護理人員定時消毒,最終達到標準,保障了病人的就診安全。

第五方面:優質護理服務的開展

從5月x日開始,我們科室被醫院設立爲優質護理示範病區,這給我們增加了較大的壓力,不僅要求我們保證病人治療要優質,服務也必須優質。從實施以來,我們加強了病人的.健康教育,加強了病區環境的要求,也加強了對病人的責任心,服務方式及服務理念有了較大的轉變。

在一年工作中,雖取得了不錯的成績,但同時也認識到自己的不足之處:

1、 科室開展優質護理服務幾個月,我們所做工作有的侷限於表面,而未能從細小處、深處摸索、改進。

2、 病房管理不到位,病房雜物多。特別是冬天,病人自帶行李不統一,護理人員不能及時規範放置。

3、 科室人員年輕化,護理操作技能有欠熟練。 與病人溝通有待加強,進一步瞭解病員的思想動態及心理需求。

4、 病房主管護士對所管病人的十知道不熟悉,健康教育等不完全,不深入。

針對以上不足,下一步工作從以下幾方面改進:

1、 加強優質護理服務工作,掌握優質護理服務的內容及要求,向其他好的醫院學習開展經驗,把優質護理工作做到更好,讓病人體會到我們的優質。

2、 加強護理人員的培訓工作,不只是參加院內培訓,科室上也要經常組織新近護士、骨幹護士的培訓等。

3、 加強護士工作責任心,把護士時間還給病人,最大限度滿足病人的需求。

4、 加強病區環境管理,對主管護士嚴格要求,保潔員素質不一,要指導她們的工作,讓她們掌握必備的知識,爲病人提供一個良好的就醫環境。