年度總結必須要遵守的原則就是實事求是，因此需要認真對待，不切實際的年度總結是不會讓自己的工作能力得到提升的，下面是本站小編爲您分享的2024科室年度總結精選6篇，感謝您的參閱。
2024科室年度總結篇1
20××年，我處人口和計劃生育工作在辦事處黨委、行政的正確領導下，在市衛計局的直接指導下主要做了以下幾個方面的工作：
一。以完善計劃生育責任目標爲抓手，穩定低生育水平。
我處黨委、行政高度人口和計劃生育工作，春節過後不久就召開了全處的人口和計劃生育工作會，在會上，認真總結了20xx下半年年的人口和計劃生育工作，對圓滿完成20xx下半年年度人口和計劃生育工作責任目標的單位和個人進行表彰，辦事處拿出3萬餘元進行了兌現，並與各村、居委會、處直職能部門簽訂了20××年計劃生育目標管理責任書，安排部署了20××年的人口和計劃生育工作。到目前爲止，全處共出生嬰兒458人，一孩392人，二孩59人，多孩7人，政策內出生447人，符合政策率97.6%，保持了較好的低生育水平。
二。認真落實各項獎勵政策。
1、認真落實國家的獎扶政策。20××年，我處符合獎扶政策的188人，我們都嚴格安照有關程序進行了入戶調查，材料申報，村級評議、公示，處審覈、公示、上報。符合特扶條件的14人也安要求上報了有關資料；
2、認真落實獨生子女保健費政策。20××年，我處共有526人符合兌現獨生子女保健費條件，其中，農村125人，需兌現106460元，城鎮無業居民401人，需兌現419610元。我處對所有符合條件的對象都進行了認真的審查，將個人資料、所有人員的電子檔案上報給了市人口計生局政法科；
3、認真落實大學聯考加分政策。通過近幾年的宣傳，廣大羣衆都已知道大學聯考加分政策。今年，剛一安排大學聯考加分工作，就有家長來上交有關資料，全處共有52人符合條件，我們逐人進行審查，公示並上報了有關資料及電子檔案；
4、認真落實會考加分政策。我處按市局的要求，對符合條件的51名對象，認真進行了審覈把關，按時上報了有關資料；
5、認真落實城鎮無業居民計劃生育家庭獎勵政策。20××年，我處各村（居委會）認真宣傳鄉鎮企業職工及無業居民計劃生育家獎勵政策，並將有關政策張貼到每一個居民小區、院落，通過宣傳，全處有597人主動到村（居)委會申請，各村(居）委會認真審覈上報資料，處計生辦又進行了審查，其中，有567人是有證完全符合條件的，有30人是無證的，我們進行了公示，沒有人舉報，我們也上報了有關資料，並上報了電子檔案。
三、認真開展流動人口均等化服務，促進流動人口管理。
對照今年的計劃生育責任指標，流動人口均等化服務是新要求。我處地處城區，流動人口多，來去頻繁，人員複雜。爲了做好流動人口的計劃生育管理工作，我們必須以服務爲突破口，來達到管理的目的。春節期間，我們利用流動人口返鄉的大好時機，開展了“暖冬行動”，逐人走訪，送宣傳品，送避孕藥具，送政策，告訴他們須辦理的有關證件，爲來年管理打基礎。春節過後，我們又開展了大規模的清理登記，共登記流出已婚育齡婦女1257人，辦證1257人，提交1257人，流出已婚育齡婦女綜合節育率達84.34%，有效聯繫率99.23%，服務到位率100%，流入已婚育齡婦女300人，登記300人，錄入300人，驗證273人，查驗入庫率100%，服務到位率100%。
四、以開展“三查”爲重點，全面推進計劃生育優質服務。
爲了鞏固優質服務成果，我們在工作中着重抓了三點：
一是分類隨訪人性化。爲進一步提高全處計劃生育優質服務水平及育齡羣衆滿意度，我們積極改進隨訪服務制度，探索隨訪服務新模式，對一般對象一年隨訪一次，對計劃內孕婦、服用避孕藥具人員等重點對象月月隨訪，對特殊對象不定期隨訪。
二是避孕方法知情選擇理性化。通過各村、社區“人口學校”不斷加強各種避孕節育方法的宣傳，讓育齡羣衆不僅知曉有哪些常用的避孕方法，而且真正瞭解各種避孕方法的特點，提高羣衆選擇的針對性。目前，全處應落實避孕節育措施對象的綜合避孕率達到90.73%。
三是生殖健康服務大衆化。今年，我處在“三查”、生殖感染防治等工作中，採取靈活多樣的形式開展服務。同時根據羣衆需要，擴大服務範圍，今年新添一臺乳透儀，爲育齡羣衆免費檢查，對有事不能到村“三查”的，隨時都可以到服務中心“三查”。到目前爲止，全處“三查”服務人數達19969人次，佔75.99%，查出生殖道感染疾病3000餘例，得到了及時有效治療；查出環位不正16例，100%進行了換環手術；查出計劃外懷孕15例，100%進行了補救手術。通過宮頸癌篩查，有3例原位癌患者及時到上級醫院進行了治療。
五、以“5.29”會員活動日爲契機，開展多種多種形式的宣傳教育活動。
2024科室年度總結篇2
xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式
1.首先我們認真組織科室醫師，反覆了醫院的各種文件及規章制度。2樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行爲規範。落實醫療服務規範，落實醫生查房制度.一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4，積極調整醫療結構，採取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕羣衆的負擔。又提高了醫院科室的效率.
二.規範醫療質量管理，提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設
a,我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨牀經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。
b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,爲我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才.
2.強化規章制度的落實
科內定期召開會議，每週一次，強調，質量，醫生，護士職責執行情況;每月兩次，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估
三.不足之處
廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成爲每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
2024科室年度總結篇3
20xx—20xx年，本年度肝膽外科共接收進修護士2人，輪轉護士4人，實習生總人數爲50人，其中本科10人、大專30人、中專10人。在護理部的帶領，護士長指導、及科室各帶教老師的配合下，圓滿完成本年度帶教計劃。
一、實行實習生手把手教學，根據實習生學歷資質分配不同的帶教老師，實行一對一教學。
二、新入科同學由其帶教老師在第一週內對其進行基礎護理操作考覈。例如生命體徵測量、留置針封管法、靜脈輸液、及專科護理知識考覈。根據考覈結果對其進行綜合帶教，由總帶教護士進行定期考覈，如提問、抽考等方式。
三、聽取各帶教老師及實習生意見，進行動態評估，改進教學工作。
四、選取實習生組長，護士長根據實習同學工作能力及帶教老師意見選取資質較好、應對能力較強、有組織能力的`實習生作爲組長，帶頭做好實習任務。並將實習生的意見及時反饋給總帶教老師。
五、制定實習生帶教計劃：實習生在我科實習時間爲六週。
第一週是熟悉環境，及完成基礎考覈。
第二週是以小組爲單位制作教學查房幻燈片，交由教學護士修改，及時提出改進意見。
第三週是由總帶教老師或帶教組成員爲實習同學示範出科出科操作內容。
第四周舉行全體護士、實習生會議，由老師演講本月護理教學查房換燈片，業務學習，本月操作示範，以及實習生代表演講本組教學查房幻燈片內容。老師同學共同學習，共同改進。
第五週，進行本月操作考覈，及實習生操作考覈。
第六週爲即將出科同學進行理論考試，考試題目由總帶教老師從題庫抽出。
每天護士晨會抽取兩到三名實習生讀取實習鑑定，由各帶教老師對其工作能力及平時表現進行點評。徵求各帶教老師意見，選取優秀實習生上報護理部。
六、獎勵制度，對於平時表現優秀的實習生給予獎勵，發表我科優秀實習護士，並給與一定的物質獎勵，激勵實習生再接再勵。
20xx—20xx年度即將結束，這也是我參加實習生帶教工作的第一年，我們每位護士都是由實習生轉變而來的，在這一年當中，我也在不斷的成長，工作能力與帶教能力也有了很大的提高，但我科的帶教工作任有許多方面需要加強。如帶教意識，我科護理工作非常繁忙，實習生實習生實習任務及工作量相對較大，有時繁忙中我們不能很好的做到帶教工作，給他們示範正規專科護理操作。導致實習生操作也不是很規範，這一點，是我科在下一年度需要及時改進的地方。我們也十分歡迎院內其他科室及護理部對我科帶教工作提出更好的改進意見和建議，我們將繼續續努力，做好臨牀帶教工作。
2024科室年度總結篇4
20xx年x月，我院開展了手術醫師、麻醉醫師准入授權工作，現就兩年來的此項工作總結如下：
一、准入授權的法律法規及制度依據：
（一）衛生部、國家中醫藥管理局、雲南省衛生廳、玉溪市衛生局等上級主管部門的有關手術及麻醉分級、手術及麻醉醫師分級管理、患者安全目標管理的有關文件。
（二）我院《麻醉醫師資格分級授權管理制度》及《手術分級、准入及授權審批管理制度》等。
二、准入授權的目的：
規範麻醉和手術操作管理，確保麻醉、手術質量與安全，防範醫療差錯事故，保障醫患雙方的合法權益。
三、准入授權的方式和程序：
個人提出申請，科室討論評估授權，院學術委員會審覈。
四、准入授權對象：
我院取得執業醫師資格並註冊的手術科室醫師和麻醉醫師。
五、授權結果：
（一）手術醫師分級授權結果：
1、在上級醫師指導下，主持一級（Ⅰ類）手術的醫師（低年資住院醫師）2人。
2、主持一級（Ⅰ類），在上級醫師指導下逐步開展二級（Ⅱ類）手術的醫師（高年資住院醫師）9人。
3、支持二級（Ⅱ類），在上級醫師指導下逐步開展三級（Ⅲ類）手術的醫師（低年資主治醫師）2人。
4、主持二級（Ⅱ類）和部分三級（Ⅲ類）手術的醫師（高年資主治醫師）13人。
5、主持三級（Ⅲ類），在上級醫師指導下逐步開展四級（Ⅳ類）手術的醫師（低年資副主任醫師）6人。
6、主持三級（Ⅲ類）及部分四級（Ⅳ類），在上級醫師指導下，根據實際情況主持一般新手術、新項目手術及科研項目手術的醫師（高年資副主任醫師）15人。
7、主持四級（Ⅳ類）及新手術、新項目手術或經主管部門批准的高風險科研項目手術的醫師（主任醫師或醫院認可的主任醫師）1人。
（二）麻醉醫師分級授權結果：
1、在上級醫師指導下開展asa分級1～2級病人或一、二級手術麻醉的麻醉醫師（低年資住院醫師）1人。
2、在上級醫師指導下開展asa分級2～3級病人或二、三級手術的麻醉的醫師（高年資住院醫師）2人。
3、獨立開展asa分級2～3級病人或二、三級手術的麻醉的醫師（低年資主治醫師）1人。
4、獨立開展asa分級3～4級或三、四級手術的麻醉的醫師（高年資主治醫師）1人。
5、獨立開展asa分級4～5級或四級手術的麻醉的醫師（低年資副主任醫師）：無。
6、指導下級醫師操作疑難病人的麻醉及處置下級醫師麻醉操作意外的醫師（高年資副主任醫師）2人。
7、指導各級醫師操作疑難病人的麻醉及處置各級醫師麻醉操作意外的醫師（主任醫師）：無。
六、准入授權工作要求：
要求各手術科室、麻醉科在臨牀診療操作工作中，嚴格執行，按照我院《醫療質量監控考評實施細則》，由醫療質量監控考評小組每月定期監督檢查，反饋和整改。
七、運行效果：
2年來，通過嚴格執行手術醫師、麻醉醫師分級授權管理制度，未發現越級手術或麻醉情況，未發生因手術或麻醉操作失誤導致的嚴重差錯事故。
八、下一步工作：
鑑於此，因手術醫師和麻醉醫師的診療操作技術和職稱處於發展變化之中，將計劃進行新一輪分級授權管理工作。
2024科室年度總結篇5
年冬季的雪兒儘管舞得很美，大地銀裝的動人可愛，但卻也和已往任何年份一樣，成爲不復的昨天；20xx年依着它的必然性，邁着驕健的步伐向我們走來。喜樂也好，愁怨也罷，誰都無法阻擋了這時代前進的腳步。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經事，讓心悲喜之間，更多的是感悟；新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈願。
一年來，在醫務部主任和院感科科長的正確領導下，在同事們的關心和幫助下，圓滿完成了20xx年個人崗位工作職責，現將工作彙報如下：
本人思想上要求上進，堅決擁護中國共產黨領導，注重學習黨的各項路線方針和政策，認真學習黨章，並積極向黨組織靠攏。
工作上，能踏實、認真工作，具有較強的責任心。遵守院科各項規章制度，不遲到、不早退、主動加班加點，力爭讓我們的工作達到領導放心、百姓踏心、自己安心！在科長的領導下，定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監測，對超標的標本及時分析、彙總並採取相應措施；今年10月組織全院院感監控員進行現患率調查，並將結果進行彙總、分析、反饋到科室，對存在問題提出整改措施；每天查看多重耐藥的檢出情況，監測耐藥菌株的變化，並及時通知相關科室做好隔離措施。
每天收集傳染病相關疫情卡、查對門診日誌、放射科結核病登記、
做好hiv陽性標本、流感樣病例標本的收集、覈對、運送工作；做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。
本人能團結同志，與同事和睦相處，有很好的溝通能力，並能做到虛心請教有經驗的同事，爲做好工作打下基礎；能積極處理好醫院內部各科室之間、醫院與相關醫療機構之間的關係，及時通報情況、反饋信息。冬季的感動會讓我永生難忘，我會用感恩的心，用一個職工全部的情與愛，用一個專業人員全部的良知與赤誠，恪守職責，樂於奉獻，在新的一年裏、在以後工作的每一天，爲院科的發展做出自己最大的貢獻。
2024科室年度總結篇6
一年來，我縣的中醫工作在縣政府、衛生局的領導和支持下，在中醫界同仁和全縣衛技人員的共同努力下，中醫工作取得了較大成績。現將20xx年度的中醫工作總結如下：
（一）爲中醫藥事業發展營造了良好環境。
一是制定了納入醫療保險報銷範圍的院內中藥製劑品種和中醫藥傳統診療服務項目目錄，提高了中醫藥服務報銷比例。
二是新農合保障水平進一步提高；將實施基本藥物制度的衛生院和村衛生室的一般診療費納入新農合醫療補償範圍；縣內新農合定點醫療機構全部實現住院即時結報。
三是制定了中醫藥事業發展規劃和政策，爲開展中醫藥發展狀況研究和中醫藥統計指標體系研究提供了方便。
（二）基本藥物制度穩步實施。全縣政府辦基層醫療衛生機構和規劃內的村衛生室全部實施了基本藥物制度；引導建立合理用藥工作機制。
（三）公立醫院改革加快推進。科學測算公立醫院改革成本，對全縣公立醫院收入及藥品差價進行調查摸底，充分調研了縣直公立醫院機構編制，初步形成內設機構和人員編制調整方案。先後召開10餘次不同層面的座談會，研究討論公立醫院改革措施，爭取政府和各部門支持，制定有利於公立醫院改革的財政補償、價格調整和支付方式政策。起草相關文件，確定了我縣公立醫院改革的總體思路，擬以“鎖定總量、調整結構，增加投入、減輕負擔，提高績效、在線監管、調動積極性”爲原則，以“取消以藥補醫、完善補償機制和推進支付制度改革”爲關鍵環節，統籌推進體制機制改革。
（四）提升基層中醫藥服務能力。配置中醫診療設備，運用中藥飲片、鍼灸等6種以上中醫藥技術方法，開展常見病、多發病中醫基本醫療和預防保健服務。
（五）加強綜合醫院中醫藥工作。開展了綜合醫院中醫藥工作示範單位建設，加強中醫隊伍建設，加強中醫臨牀科室、中藥房、中藥煎藥室規範化建設，提升中醫藥服務能力。
