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鄉2023年工作總結最新8篇

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鄉2023年工作總結最新8篇

鄉2023年工作總結篇1

進入20xx年以來,選煤廠原煤工會圍繞礦“3017135”安全目標,認真落實科學發展觀,積極貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”安全生產方針和上級一系列安全會議文件精神,嚴格按照“十個必須、十個堅持”的安全生產總體要求,以建立健全勞動保護系統爲重點,以“十比十賽”、“手指口述安全確認”和“三位一體”選煤廠創建活動爲主要手段,突出機制建設,強化現場監督,充分發揮工會組織在原煤車間安全生產中的民主管理和民主監督作用,現將全年羣衆安全工作簡單總結如下:

一、統一思想,明確責任,切實把羣衆安全工作放在工會工作的首位

爲維護髮展穩定大局,維護職工生命安全與健康,落實黨中央、國務院領導同志對安全生產工作的指示精神,落實《工會法》、《勞動法》所規定的有關勞動安全衛生工作的各項條款,切實把羣衆安全工作擺在工會工作的首位,車間成立了以車間工會主席爲組長、車間工會和協管小組組長爲成員的羣衆安全工作領導小組,全面負責車間範圍內的羣監、協管和勞動安全衛生等羣衆安全工作,不斷增強做好羣衆安全工作的緊迫性、責任感和使命感。

二、充實人員,加大培訓,不斷加強羣衆安全組織自身建設

進入今年一季度,車間工會組織認真做好羣監員、協管員的充實與調整。由於工作需要,爲了防止造成廠屬各車間羣監組織、協管組織不健全,按照濟二礦工會要求,我們及時對羣監組織、協管組織人員進行充實與調整,現有羣監員10人,確保了每個班組都配有羣監員,確保每個羣監員都現場經驗豐富、責任心強、業務水平高,並把新進入羣監組織、協管組織的人員的教育培訓當作近期的一項重要工作,不斷提高羣衆安全隊伍的綜合素質。

爲認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、羣防羣治”的安全生產方針以及,全面提高羣監員的綜合素質,原煤車間工會按照礦工會的統一部署,開展了以“手指口述”和“學練樹”爲主要形式的羣監員安全互動活動,爲確保活動健康發展,我們成立了活動領導小組,全面負責活動的安排、協調與指導,車間設立羣監小組,聘任技術水平高、業務能力強的工人“講師”18名,他們分佈在車間的各個班組內,不僅廣大羣監員的業務技能和現場監督檢查水平有了很大的提高,而且在職工中起到了較好的帶頭作用。我們還與開展一三五培訓相結合,每週一三五培訓後,根據培訓內容,以班組爲單位,根據培訓的內容到現場對崗位人員進行手指口述培訓,檢驗學習培訓的效果。

三、廣泛宣傳,狠抓落實,“安全生產月”活動效果明顯

原煤車間工會首先利用車間安全辦公會、早會、安全活動日及生產會等時間,率先在車間管理層進行廣泛宣傳和發動“安全生產宣傳教育月”活動的重大意義。5月3日,廠組織開展了“安全生產宣傳教育月”動員大會;5月5日,車間工會按照廠裏要求結合安全辦公會活動分別進行了活動動員會;5月10日車間舉辦了的“安全生產宣傳教育月”活動車間板報展2塊;先後學習了《煤礦安全生產法》、國務院令493號《生產安全事故報告和調查處理條理》、新版《選煤廠安全規程》、《山東省煤礦選煤廠安全生產監督檢查暫行辦法》等一系列法律法規和安全文件精神,着重學習了礦下發的《一週隱患彙總表》中安全常識週週學和安全重點問題及專項督察內容;以班組爲單位開展了安全生產大討論,安全知識考試,努力提高員工的安全防範意識和安全預知能力。廣泛的宣傳和發動,營造出了“遵章守法,關愛生命”的安全生產濃厚氛圍,爲“安全生產宣傳教育月”活動的深入開展打下了堅實的基礎。 車間工會加大了作業現場的安全整治力度:一是按照新版《選煤廠安全規程》標準,每週進行一次地毯式安全大檢查,共查出安全隱患6條,以整改單的形式限期進行了整改,安監組按要求進行了複查。同時,車間堅持每班、每天、每週都組織安全自查活動,使現場安全作業環境得到了進一步改善;二是安監處一週隱患彙總表下隱患3條,現場跟蹤落實已全部按時處理完,整改率100%;三是xx回收28枚,及時進行上報,防止意外事故的發生。

四、系統分析,科學組織,安全管理水平再上新臺階

在積極探索本質安全型原煤車間建設當中,我們充分認識到安全工作的長期性、複雜性、艱鉅性,以“雙基”建設、安全質量標準化建設、煤礦安全程度評估爲重點,正確對待當前車間安全發展形勢。面對幾年來,所取得的較長安全生產週期,我們時刻清醒的告戒自己,安全工作只有起點沒有終點,除雷打不動的每週定期召開安全辦公會與安全活動外,增加了月度安全工作會議、週週安全排查及定期定片安全互查活動;由車間到班組現場、車間到崗點個人,逐步形成了個人、班組、車間到廠四級聯動,具備了有原煤車間特色的橫到邊縱到底、全覆蓋無縫隙、全方位立體式的安全管理網絡;定期或不定期進行現場安全隱患大排查,分組或交叉進行定片或區域專項安全大檢查;本着“檢查一處、整改一處,鞏固一處、提高一處”的原則,進行安全隱患大排查,從而達到班組之間比着學、崗位之間比工作、現場相互比亮點的濃厚安全工作氛圍,進而促進了原煤車間整體安全思想、工作作風、勞動紀律、管理制度、現場管理和技術管理六個方面的工作大提高。

五、強化教育培訓,分清輕重厲害,努力抓好羣衆安全基礎工作

高素質的員工,是車間完成各項工作任務強有力的智力保障,爲提高職工羣衆安全業務素質基礎,我們結合“安全素質提升月”、“十比十賽”活動、“學、練、樹”活動,強化員工教育培訓,不斷創新培訓載體,豐富培訓形式,注重培訓效果,較好的提高了員工的業務素質和技術水平。一是堅持理論學習打基礎,員工業務知識再上新水平。

我們堅持集中學習與自學相結合,充分發揮“互動式”教育培訓的優勢,由車間分別制定年度、季度、月度培訓計劃,班組再根據車間培訓計劃結合自身實際彙報,由車間制定培訓方案和培訓措施,認真組織。重點抓好兩個方面,一是學習的針對性,本着“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”的原則,把着眼點放在專業對口和所用知識的欠缺上,避免“學錯”和“錯學”現象發生。二是學習的實效性,利用“互動式”教育培訓,提高員工參與學習主動性,增強學習效果,不斷積累業務理論知識,並堅持循環學,反覆學,做到熟知熟背。全年舉辦內部培訓320人次,請專業技術人員和廠家技術人員培訓10餘人次。

二是曉厲害,知輕重,進一步提高職工羣衆安全工作意識。圍繞安全生產工作,原煤車間工會在抓好職工羣衆安全教育培訓的同時,將選煤廠自建廠以來的大大小小安全事故案例手冊,重新印刷車間發放,組織職工學習,在職工羣衆中進一步起到警示教育的作用,用活生生的案例和我們身邊的真人真事,邀請部分當事人現身說法,談體會講感受,對職工羣衆進行安全典型教育,使大家充分認識遵章作業的重要性,嚴防事故的發生,真正做到“要我安全”向“我要安全”的轉變。教育職工將安全與個人經濟利益相結合,讓大家正確處理安全與生產、安全與效益、安全與家庭、安全與個人之間的長遠利益關係,,另外間接的給當事人造成身心痛苦和終身遺憾,還給家庭帶來深遠影響和重大損失。教育職工羣衆要有清醒認識,安全事故出不得,爲了工友,爲了自己,爲了家庭,進一步提高做好安全工作的重要性,把安全工作做細做實,爲延長原煤車間安全生產最長週期共同努力。

鄉2023年工作總結篇2

一、心理諮詢工作

從10.18(週一)起,每週一中午12:30-13:20及每週一傍晚16:20-17:10開放心理諮詢室,後因11.8起諮詢室開始裝修,諮詢室暫停開放。由於10.18至11.8期間,主動到諮詢室諮詢的學生非常少,故11.8諮詢室裝修以後至學期末,就未在相應時段開放諮詢室。計劃在第二學期每週一的中午開放諮詢室,還是給學生一個求助的渠道。

本學期一共接待了13個來訪學生以及兩位家長。除九年級年段外,其他五個年段均有學生前來諮詢,其中高一和高三的學生佔了大多數。來訪學生的問題主要是學習方面的問題,如壓力大、不適應、成績下降等;其次是人際交往上的問題;此外,還有情感問題、自信心和注意力方面的問題。

二、講座

原定於10月27日舉行的九年級學生半期考考前輔導講座,應學生和老師的具體需求改爲青春期情感教育講座,於12月17日中午舉行。對象爲九年級年段全體女生。由於第一次舉辦這樣的講座,缺乏經驗,有些言語不夠恰當,經九年級一些班主任建議,以後可以講一些以性教育爲主題的講座。

三、心理問題學生篩查

1、20xx年1月5日,心理教師對七年級、高一的全體學生以發問卷的形式進行了新生心理健康狀況調查。並且經過分析,測查出了各班可能有中度及以上心理問題的學生。

2、本學期只向個別班級的班主任反饋了有中度及以上心理症狀的學生名單,尚未建立這些學生的心理檔案,但他們的問卷結果有存檔。

四、 心理健康課

本學期在高一各班都平均上了兩節心理課,基本都是先調查各班學生的具體需要再定主題。心理課主題包括親子關係輔導、婚戀觀輔導、學習輔導、人際關係等。此外,給高三各班都上了職業興趣輔導課,課上通過職業興趣測試幫助學生了解自己的職業興趣。

五、心理活動

原計劃在科藝節舉辦的活動沒有開展。但在高一一些班級有播放心理教育電影。

六、心理刊物

本學期尚未編寫心理刊物,但有針對高一個別班級同學的提問進行書面的問

題解答,張貼在相應班級的學習園地上。

七、心理諮詢室建設

1、至本學期期末,心理諮詢室的總體裝修完工,包括粉刷牆壁、鋪地隔、購置辦公桌椅,諮詢室桌椅以及將原有的黑色沙發用顏色鮮豔的帆布重新包裝;

2、訂閱了兩份心理雜誌,購買了少量心理書籍。

鄉2023年工作總結篇3

要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視與重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作爲單位的一個主要職能監督部門,當好家、理好財是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

查找不足趕先進,立足根本爭先進,作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲財務管理部門,爲實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作爲財務部的主要責任領導,對於如何提高自我,服務於本單位這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考覈;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,爲使管理制度更趨於完善,財務部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明;

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考覈監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作爲財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風與認真細緻的.工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審覈控制好各項開支,在財務覈算工作中盡心盡職,認真處理審覈每一筆業務;

五、搞好財務分析,爲領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理與決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習,量化分析具體的財務數據,並結合總體戰略,爲決策者與管理者提供有力的財務信息支持;

以上工作是我財務部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自己能力。

鄉2023年工作總結篇4

今年以來,在縣旅遊局的大力支持和精心指導下,我們圍繞旅遊產業的發展,深入紮實地開展創建工作,突出硬件建設、加強軟件建設,取得了一定成效。

一、主要做法

堅持正確定位,切實提高對創建工作重要性的認識,根據《柞水縣旅遊業發展總體規劃》,以及我鎮區位優勢和旅遊資源,鎮黨委、政府高度重視旅遊業的發展,成立了以主要領導任組長,其他班子成員爲成員的旅遊發展工作領導小組,把旅遊業擺在十分突出的位置,定位爲優先發展的支柱產業和主導產業。一是堅持“保護優先,開發有序;先規劃、後開發”的原則,進一步加大宣傳力度,全民參與,切實增強廣大幹羣對創建工作重要性的認識,不斷營造良好的創建氛圍。三是把精神文明建設作爲創建的重要載體,開展了一系列的“講文明、樹新風”活動,把旅遊景區、賓館、飯店作爲活動的重點,不斷提高與旅遊相關產業的服務質量,使創建的內容不斷深化,水平不斷提高,成果不斷擴大,覆蓋面不斷拓寬。

二、堅持做大做強旅遊產業,加快旅遊景區建設

旅遊景區是旅遊業發展的重點,是爲廣大遊客提供旅遊、休閒、參觀的重要場所。黨委、政府十分重視旅遊景區項目建設,及時解決景區建設中遇到的各種困難,確保項目建設順利實施並儘快發揮效益。堅持新增旅遊景點,完善旅遊設施,豐富旅遊文化,提升旅遊品位的思路,將旅遊產業開發作爲拉動經濟、推動發展的主導產業,以溶洞景區爲核心,以東、西甘溝爲兩翼,以三個片區爲輔助搞活下樑鎮旅遊產業(九天山片區,西川片區,東坪片區)補助旅遊狠抓項目建設。以溶洞景區有機組成和景區擴展的古道嶺景區現已基本完成基礎建設,完成投資1.8億元,秦嶺洞天福地特色小鎮的柞水古道嶺天橋全線貫通。東甘溝鄉村遊景點正在修建中,西甘溝開發已完成林權過戶,入景區道路正在修建中。福緣漂流規劃設計正在進行。天書山農業休閒觀光園已經開工建設。對120多戶農家樂進行升級改造,修通了景區專項道路,實施了景區“三化”,開發了銀杏茶、銀杏果、乾佑石等旅遊紀念品,景區的接待能力與服務。九天山片區滑雪場已經已正式營運,4a級賓館停車場服務場所,入道景觀正在修建中全力打造4a級景區。西川片區投資五個億,建成了木耳小鎮、紅豆杉基地、植物觀光園、木耳博物館、食用菌研究所、光伏發電、老庵寺水上樂園、石碑廳、人行步道、高山茶葉觀光園、甲園文化旅遊等景區。東坪片區鄉村旅遊正在規劃中,修建冷庫、花卉基地、千箱中華蜂基地等景觀。

1、立足長遠發展,不斷完善旅遊配套設施建設

下樑鎮堅持把創建工作與優美鄉鎮、生態家園等有機結合,大力實施集鎮亮化、綠化、淨化工程,投入大量資金進行環衛基礎設施建設和改造;進一步完善了鄉村旅遊路網建設,做好旅遊通道兩側道路硬化和綠化,加快完善停車場、農家樂、接待牀位等配套功能,促進了旅遊業長足發展。

經濟社會發展總體規劃,納入決策範圍,成立了主要領導任組長,鎮其他領導班子成員及相關站所、村支書、主任爲成員的創建工作領導小組。建立了鎮“一把手”親自抓、分管領導具體抓、村兩委成員共同抓的領導機制。二是宣傳發動到年初,鎮村兩級召開專題會議,把創建工作作爲一項重要工作進行安排部署。同時,我們通過廣播、板報等各種載體,大力宣傳創建旅遊名鎮及旅遊示範村的目的、意義及要求,營造了濃厚的輿論氛圍。

2、健全機制,治理髒亂

按照鄉風文明、村容整潔要求,加強村莊環境整治。一是成立了環境衛生治理小組,以戶爲單位劃分了衛生責任區,制定下發了衛生標準。二是修建了垃圾填埋場,徹底改變了亂倒垃圾的歷史。三是在三老人員中聘用了2名衛生監督員,負責全鎮衛生的監督。對做得好的在廣播上通報表揚,對做的差的在廣播上通報批評,有效的促進村莊衛生狀況的好轉,促進了開展鄉村遊“村容整潔”目標的現實,也帶動了良好的生態態環境效益。

3、加大宣傳,規範管理

爲促進鄉村遊發展,我們積極收集整理景區景點宣傳資料,藉助現有宣傳平臺,加大旅遊資源的宣傳力度,增強旅遊景區景點的知名度,凝聚人氣,吸引客源。切實搞好旅遊服務體系建設,伲進經營和服務升級,加強公共服務和安全設施建設,促進農家樂評星升級,不斷滿足遊客的需求,從而推動全鎮旅遊業健康快速發展。

三、存在差距和不足

我鎮旅遊工作也存在着一定的差距與不足,表現在:一是旅遊景區和旅遊項目還不多;二是旅遊宣傳的力度還不夠,知名度還有待提高;三是旅遊基礎設施還不夠強,需要進一步完善和提高;四是精神文明創建工作還不夠,廣大農民的素質須進一步提高。

四、下一步工作打算

針對創建工作中存在的差距與不足,20xx年我們將採取得力措施,認真做好以下幾個方面的工作。

一是進一步加強旅遊景區和旅遊項目的建設。在搞好現有旅遊項目服務的基礎上,不斷開發新的旅遊項目建設,及時幫助解決這些旅遊項目在建設過程中遇到的各種矛盾和困難,使這些項目早日建成併發揮效益,加快我鎮旅遊業上規模、上檔次、上品位。

二是進一步加強旅遊基礎設施建設。我們將加大投入力度,進一步改善我鎮的旅遊基礎設施,更好的服務於我鎮旅遊經濟的發展。

三是加強轄區內旅遊企業的培訓和管理,使它們做到誠信

經營、規範運作。統一規範業主證照、農家樂標識等,建立健

全旅遊從業人員培訓機制,加強從業人員餐飲廚藝、民俗文化、旅遊接待、服務禮儀、安全衛生等方面的知識培訓,進一步提高服務水平。

四是加強精神文明創建工作,不斷提高廣大羣衆的綜合素質,爲我鎮旅遊經濟的快速發展營造良好的氛圍。

鄉2023年工作總結篇5

近半年以來,在領導的指導和同事們的幫助下,我對計量器具的日常管理與保養維護工作有了更深一步的認知。通過在工作中的不斷學習,我深刻了解到一件合格的計量器具是保障生產質量的前提,而計量器具的日常保養與維護工作又是決定一件計量器具是否合格、各計量和測量數據是否具有準確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時的工作中,我不斷的學習和提高自己的專業知識水平,力求將計量器具管理及維護保養工作做的更好。現將本季度的工作總結如下:

一、 嚴格執行計量器具管理制度。

學習並掌握分廠計量器具校驗及管理規定,嚴格遵守。按照計量器具性能及所屬生產線建立完善的《計量器具檢定臺賬》紙質及電子版,並及時更新,將新入賬、週期校準、報廢等量具按規定建賬、送檢、申請報廢。

在日常的工作中,將計量器具分類貯存,合理有序的擺放,做到帳、物、標識一一對應,並定期對計量器具進行保養及維護。

二、 計量器具按套配發,方便管理。

目前接箍線及管加工一、二號線正式投產,爲了更好的做好計量器具的管理工作,對各條線的計量器具進行按套配發,並要求使用人員認真填寫《計量器具檢驗記錄表》,責任到崗位、到個人,使計量器具使用人員能夠負責好自己所使用量具的日常維護保養工作。將每週各崗位上交的《計量器具檢測清單》所反饋的信息及時整理、上報、和解決,

三、 對量具進行週期檢定。

首先,在每週日的設備檢修日對現場使用的工作規進行週期校準及校驗,確保計量器具精度的準確性,並對所測量的數值進行記錄。這不僅能夠保證計量器具的正常使用,更是保證產品質量的重要環節。

其次,按規定對有確定鑑定間隔的到期計量器具進行檢查,保證計量器具在使用週期內。

四、 對所使用量具進行自查。

在平時的生產工作中,定期或不定期對線上所使用的量具進行檢查,一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內;另一方面檢查使用人員是否正確使用量具;最後檢查使用人員是否對量具進行校驗並做有記錄。

五、計量工作存在的.不足和難點。

由於使用環境的關係,借出的量具不能很好的做好防鏽工作;由於生產原因,投入使用的計量器具越來越多,對管理和校驗帶來困難。

另外,根據訂貨及生產需要,部分計量器具長期閒置不用,建議延遲複檢時間,減少不必要的支出。

六、 下一季度的工作目標。

對大批快到期,但是線上正在使用的的量具妥善安排複檢時間,在減少支出的情況下不耽誤正常生產。制定《年度計量器具檢定計劃表》。

鄉2023年工作總結篇6

本學期,我適應新時期教學工作的要求,認真貫徹學校有關精神。從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現在,放眼未來,爲使今後的`工作取得更的進步,現對本學期教學工作做出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,繼往開來,以促進教訓工作更上一層樓。

一、認真備課

不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的.實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,並對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好礁。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教具,課後及時對該課做出總結,寫好教學後記,並認真按蒐集每課書的知識要點,歸納成集。

二、增強上課技能,提高教學質量

使講解清晰化,條理化,準確化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。在課堂上注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主體作用,讓學生學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得儘量少,學生動口動手動腦儘量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

三、虛心請教其他老師

在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極徵求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,改進工作。

四、認真批改作業

佈置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。爲了做到這點,我對各種輔導資料進行篩選,力求每一次練習都起到的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題做出分類總結,進行透切的評講,並針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

五、做好課後輔導工作,注意分層教學

在課後,爲不同層次的學生進行相應的輔導,加了後進生的輔導力度。常利用課間,和放學前的時間,甚至對個別學生把他們帶到家中利用晚上的時間義務補課。對後進生的輔導,並不限於學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高後進生的成績,我覺得首先要讓他們意識到學習的重要性和必要性。通過各種途徑激發他們的求知慾和上進心,讓他們意識到學習並不是一項任務,而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。

鄉2023年工作總結篇7

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:"一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望"。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我留意到了技術工作的許多薄弱之處,作爲技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線職員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;

二、職員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術治理職員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊治理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標治理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作爲單位的一個主要職能監督部門,"當好家、理好財"是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行爲、進步企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到進步!

"查找不足趕先進,立足根本爭先進",作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲技術管理部門,爲實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串於具體的工作中中去,下半年工作作爲技術部的主要責任領導,對於"如何進步自臥冬服務於本單位"這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自臥冬把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊。

以上是我技術部門的工作總結,"查找不足趕先進,立足根本爭先進",這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

鄉2023年工作總結篇8

20xx年,對於我來說有許多值得回味的東西,尤其是在客戶經理的工作崗位上,感觸就更大了。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,我是這樣想的,也是這樣做的。這一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客戶經理後,多問、多學、多練。做爲客戶經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極爲客戶着想,向客戶宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

在我做好自己工作的同時,我也盡我所能幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

營銷是客戶經理的主要任務,但是“任務”和“客戶”如何來平衡,怎樣才能夠得到“雙贏”?這半年來,我領悟到只有像醫生一樣,對客戶做到“望聞問切”,對症下藥,即:顧問式營銷,只有這樣才能獲得客戶的信賴與支持。

客戶的資產比自己的更重要,不能讓客戶虧損。一旦虧損就會對你產生懷疑,可能要付出十倍、千倍的努力才能再次贏得客戶的信任。我在工作中盡其所能全面收集客戶資料,將客戶姓名、電話、特徵、有多少金額的需求、買入產品的時點價格等都記好,歸檔整理。把需要辦理相關業務的人名做標記,逐個打電話提醒客戶過來,客戶都會配合我及時過來辦理。有時候客戶還經常會給我帶來意想不到的收穫。我的客戶就是我發射營銷信號的“中繼站”,他們會用親身經歷把建行的聲譽傳播開來,爲我介紹更多的優質客戶。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成爲一個業務全面的客戶經理,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

1、道德方面。做爲客戶經理在品德、責任感等方面必須要有較高的道德修養,強烈的事業心,作風正派,自律嚴格,潔身自愛。

2、心理方面。客戶經理心理要成熟、健康。經受過磨鍊,能理智地對待挫折和失敗。還要有積極主動性和開拓進取精神。同時,還要有較強的交際溝通能力,語言、舉止、形體、氣質富有魅力。在性格上要熱情開朗,在語言上要風趣幽默,在處理棘手問題上要靈活變通,在業務操作上要謹慎負責。

3、業務方面。客戶經理要有系統、紮實的業務知識。首先要熟悉銀行的貸款、存款、結算、中間業務知識。既要掌握主要業務知識,又要熟悉較爲冷門的業務知識;既要有較高的政策理論水平,又要能具體介紹各種業務的操作流程;既要熟悉傳統業務,又要及時掌握新興業務。

另外,客戶經理還要具備法律知識、經濟知識,特別是要具備綜合運用多種知識爲客戶提供多種可供選擇的投資理財方案的能力。

4、營銷方面。客戶經理要成爲市場營銷的能手。要掌握市場營銷學的基本知識,又要身體力行,積極參與實踐。掌握推銷自我的技巧、演講技巧、產品推介的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等。

最後,在新的一年裏,我將一如既往,努力使自己成爲一名優秀的客戶經理。做好本職工作,與全行員工一起,團結一致,爲完成今年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。