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兒科護士半年工作總結5篇

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一個實用的工作總結可以讓我們更加清楚自己今後工作的重點和重要性,工作總結可以幫助我們總結經驗,形成自己的工作風格和方法論,本站小編今天就爲您帶來了兒科護士半年工作總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

兒科護士半年工作總結5篇

兒科護士半年工作總結篇1

又過去了半年的時間,這半年真的是過得挺快的,轉眼之間就已經到了年底了。作爲一名護士長,我上半年的工作是比較的繁忙的,既要完成自己的工作,也要監督好其它護士們的工作。但好在上半年我們xx科室在我的帶領下很好的完成了全年的工作,也算是沒有辜負領導對我的信任。很快新半年的工作就要開始了,自己也應該要打起精神來去迎接新的半年的到來了。

一、工作方面

上半年我們全科室的護士都很好的完成了自己的工作,在這個過程中也沒有出現很大的差錯。每次發現她們犯錯之後我都會非常嚴厲的去批評她們,就是想讓她們記住教訓。我自己也是從護士一步步的走到現在這個護士長的工作崗位上來的,只有現在多學了一點東西在將來需要用到的時候纔不會後悔自己現在沒有多學一點,我是真心的希望我們科室的這些護士都能夠有一個好的工作能力的,雖然我平時對她們是嚴厲了一點,但我也是希望她們能夠有更多的成長的。

二、個人表現

上半年我想我自己的表現也是很不錯的,我在上班的時候都是用一個最佳的狀態去工作的,雖然自己有的時候也會感到非常的疲憊,但我們這個職業不僅僅是要對自己負責的,也要對患者及其家屬負責,他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫院,我們也應該要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲憊,在需要我的時候我一定是拿出自己最好的狀態去面對工作的,正是因爲自己這樣的態度所以受到了很多的患者的讚揚,看到他們出院時候的笑臉我也發自內心的覺得開心,這是鼓勵我一直在這個崗位上工作的動力。

三、工作計劃

新半年的工作即將開始,自己在這之前也要做好相應的計劃,讓自己在新的半年中能夠有更多的收穫和更大的進步。計劃如下:

1.做好新進護士的培訓工作。明年根據我們科室發展的需要,會招聘幾名新的護士,作爲護士長我需要做好培訓工作,讓她們能夠儘快的上崗工作,能夠獨立的去完成自己的工作任務。

2.做好所有護士的培訓工作。護士想要有更好的能力是需要不斷的學習的,爲了護士自身的發展和病人的需求每半年我們都會組織一次培訓,去學習一些新的知識和技能,更好的去面對工作當中的突發事件。

我相信我們科室在新的半年是一定會有更好的發展的。

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日月如梭,上半年的護士長工作馬上就要結束了,按照醫院領導的要求,我們需要好好寫一份護士長上半年工作總結,寫工作總結可以幫助我們發現自身不足,總結成功的經驗,下面是工作總結之家小編爲大家整理的一些範例外科護士長上半年工作回顧與總結,僅供參考,希望對您有所啓發。

20xx年來,在院領導及上級職能科室的正確領導下,在院後勤等行政部門的幫助下,在科室全體醫護人員的支持下,作爲一名護士長,我認真完成了20xx年度的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向總結如下:

一、加強思想政治學習,提高自身素質

本人在思想上,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針和政策,主動通過報紙、雜誌、書籍等方式積極學習《廉政準則》等政治理論,嚴格按照《廉政準則》中的52個“不準”要求自己,並認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,爲自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,重點加強了工作業務知識和法律法規的學習,爲完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

二、恪盡職守,認真作好本職工作

1、科學合理的排班,培養護理人員的全面素質

本科室護理人員基本長期從事固定崗位工作,都能很好地完成自己的本職工作,但是如因工作人員病假、事假等原因出現崗位空缺時,很難有比較合適人員進行填充,在20xx年x月科室工作人員配備充足的情況下,有針對性在一部分工作人員中進行輪崗,熟悉其他崗位的工作,爲個科室醫療護理工作的順利開展做好了鋪墊,同時,也全面提高了護理人員的整體素質。

2、夯實基礎護理,提供優質服務

積極響應“優質護理服務示範工程”創建活動,積極組織科室護理人員學習、落實衛生部下發的《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》等有關文件,牢固樹立服務意識,由被動式服務轉變爲主動服務、在護理工作中創造性開展工作,始終以病人爲中心,落實基礎護理,爲病區患者提供安全、優質、滿意的護理服務

4、建立檢查考覈制度,強化質量控制

在科室成立了以我爲組長的護理質量控制小組,每週有針對性對護理工作開展護理質量自查,建立健全了各項管理制度和考覈制度,細化了護理人員的考覈細則,每月進行一次彙總並在科室排名,對於排名在前兩名和後兩名的人員根據管理細則給予相應的獎勵和處罰,各項檢查考覈制度的建立,進一步的調動了護理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性,除此之外,護理質量也得到了進一步的提高。

5、積極開展康復活動,落實全程康復理念

根據科室患者的實際情況,在科室內開展豐富多彩的康復工娛療活動,主動深入患者聽取患者意見,與患者一起制定康復活動計劃,定期在患者中開展康復技能競賽、生活自理能力訓練等活動。20xx年x月外出學習回來後,與工作人員一起商討學習心得,在科內順利開展了對精神發育遲滯、老年癡呆等患者的模型、數字、字母等康復訓練項目,這些項目的開展對患者的治療、康復起到了積極的作用,縮短了患者住院時間,改善了患者的治療效果。改變了參加工娛治療需去康復科的現狀,爲病區承擔工娛治療做出了初步的嘗試,同時,也全面落實了患者自入院到出院的全程康復治療理念。

三、工作中的不足

1、工作的方式方法不夠得當,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致計劃中的工作有未按時落實現象。

2、工作中大多隻是簡單的執行任務和做好常規性工作,缺少創新精神和意識。

3、基礎理論知識不足,不能夠滿足臨牀需要。

四、下一步工作打算

1、加強專業知識的學習,努力掌握專業技能。

2、進一步加大科室管理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作,爲爭創市級重點專科、專科醫院等級評審等工作做好準備。

3、在和做好常規臨牀護理工作的同時,積極探索新知識、新業務、新技能,有創造性的開展工作。

總之,一年來,我和科主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局爲重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實爲病提供優質的護理服務。在今後的工作中,我會不斷努力,積極進取,爲病區的發展,醫院的繁榮發揮更大的作用。

我被任命爲病房護士長至今已有一年多了,此刻我將這一年的工作作個護士長個人年終總結,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。以下是我的護士長個人年終總結。

說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一,因爲我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;

第二,面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫忙下化壓力爲動力,分步制訂切實可行的方案。

首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位職責制和每週、每月工作重點,彙總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考覈,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規範;對環境衛生實行包乾區職責制,落實到工友個人;

第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配,常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行爲,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。

所以,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,並且也能提高醫療護理質量。爲此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,瞭解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六,瞭解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的提議,以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;

最終,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節儉的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節儉每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我明白,加強經濟覈算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的……

此外,我明白在目前競爭激烈的形勢下,僅有不斷的學習、學習、再學習,才能使自我適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自我的業務水平和政治素質,參加了2011年護理專升本考試,並被南醫大護理專業錄取;另外還進取參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學習,不斷提高自我的思想政治素質。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要經過不斷的努力,只要把滿腔的活力奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裏,我就必須會把綜合病房的工作開展的更好。

回顧重症醫學科病房起步的這五個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,並借三甲醫院評審契機,更上新臺階。現將工作總結如下:

一、完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在院領導的支持下,籌建icu病房並完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫療用品。

二、建立健全各項規章制度:

完善的設施離不開有效的管理,上半年中相繼制定了icu相關制度:重症醫學科工作制度,重症醫學科入室管理制度,業務學習制度、三基考覈制度、突發事件應急制度、護理查房制度,護理質量考覈制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎定期鞏固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,職責到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫務人員平均年齡低,資歷淺,且大多數缺乏icu專科經驗,因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規章制度及診療護理常規,同時定期督查執行狀況,保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫務人員業務素質,加強自身建設:

由於icu的工作性質及嚴格要求,醫生護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,icu醫務人員的素質如何,將直接關係到icu的護理工作質量。icu護士的培訓工作是我科工作之重點,在後續教育中採取了在職培訓,外出進修,自學與考覈相結合等辦法。每週開展業務學習,每月技術操作培訓,開展護理查房。結合臨牀工作中存在的問題,定期開展例會,討論學習,使工作流程常規化。上半年輸送二名護士分別到上級醫院icu學習、進修,取得icu崗位證書。鼓勵全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育。上半年的培訓使得icu全體醫務人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經濟效益初顯:

五個月來,我科收治病人40餘例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產後dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了必須的社會效益和經濟效益。上半年來的護理工作由於院領導和醫務科、護理部主任的重視、大力支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在醫療、護理質量、職業道德建設上取得必須成績。

回顧工作既有成績更有不足。今後應在行政管理提高效率、業務工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創更好的成績,爲我院貫徹十八大精神,推動工作全面發展發揮應有的貢獻。望院領導在icu院內、院外培訓方面繼續給予關心和支持,使我們不斷提高icu護理隊伍整體素質,保障醫療安全。

一、堅持護士長職責

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1—2次,並有記錄

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤

4、堅持牀頭交xxx制度及晨間護理,預防了併發症的發生

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,資料爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設。

1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。)

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1—2次,資料爲基礎理論知識和骨科知識

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)標記分別給予了獎勵

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:

病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;

急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;

手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交xxx制度和晨間護理

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

8、對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料爲基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理,

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌。

護理作爲專業技術行業,應在機會與挑戰中找準適宜的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名職責護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求到達效果。準備制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的好處和方法。

二、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,構成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規範化培訓。

1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、潛力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士爲新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一齊討論,共同解決問題。

3、每一天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考覈,每月進行一次教學查房。

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到貼合臨牀工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

五、臨牀護理

1、在臨牀護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意溫馨服務,努力做到“以人爲本,以病員爲中心”,努力爲病員帶給更爲優質的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序爲病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理併發症發生。

3、加強了病房管理,強化護理人員人人蔘與管理的意識,爲病人帶給更爲安全、整潔、舒適的住院環境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規範了治療室物品的放置規範,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規範,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,並督促執行,保證了護理文件的規範性。

對護理文件書寫質量控制,將病牀分管落實到人,要求每人自查所分管牀位的病歷,質控小組每週檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質量,有效防範由於護理文件書寫誘發護理糾紛的發生,對護士收集病員信息與醫生有差異時,及時和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施並督促執行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質量,每班使用後,及時補充,每週護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

7、在業務管理上,堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房,堅持了牀旁護理小查房,加強中醫專科護理知識的培訓和考覈,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,爲更好的培養內科專科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”護理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練,爲中醫重點專科的建設找準切入點。

8、堅持中醫特色護理的學習和運用,在記錄和臨牀操作中體現中醫特色和資料,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護護理質量。

光陰似箭,上半年的護士長工作即將收官,按照醫院領導的要求,是時候要開始準備寫護士長上半年工作總結了,寫工作總結可以幫助我們總結工作中的薄弱環節、不足之處及應對措施,下面是工作總結之家小編爲大家整理的“兒科護士長上半年工作內容回顧與總結”,希望能對您有所幫助,請收藏。

尊敬的各位領導、同仁們:

你們好!我叫xxx,現任xx醫科大學附屬xx醫院兒科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,20xx年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院爲家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近x萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室爲家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成爲一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作爲一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家裏人着急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成爲醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考覈結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行爲固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。

總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局爲重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實爲患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地爲患者服務,爲醫院的“三級醫院”建設做出自己新的貢獻。

20xx年對於醫院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的半年。在這半年中,我們不斷面臨着挑戰和機遇,在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫院各部門的密切幫助下,我本着"一切以病人爲中心,一切爲病人服務"的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強,護理質量得到進一步提高,病人滿意度達96%以上,現將本人上半年工作總結如下:

一、政治思想、醫德醫風:

1、按醫院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行爲。

2、認真學習了醫德醫風、護士素質規範,認真學習領會黨的"十八"大精神。

3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發揚團隊協作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘於奉獻,充分發揚愛崗敬業的精神!

二、人員管理

在20xx年,本樓層接受新調入同志5名,新參加工作同志2名,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

05年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房12次,安排業務學習15次。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續學習。有10人進行學歷的繼續教育,作爲護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

安排2名護士外出參加學習班。

三、臨牀護理:

1、在臨牀護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意溫馨服務,努力做到"以人爲本,以病員爲中心",努力爲病員提供更爲優質的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序爲病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理併發症發生。

3、加強了病房管理,強化護理人員人人蔘與管理的意識,爲病人提供更爲安全、整潔、舒適的住院環境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規範了治療室物品的放置規範,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規範,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,並督促執行,保證了護理文件的規範性。對護理文件書寫質量控制,將病牀分管落實到人,要求每人自查所分管牀位的病歷,質控小組每週檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質量,有效防範由於護理文件書寫誘發護理糾紛的發生,對護士收集病員信息與醫生有差異時,及時和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施並督促執行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質量,每班使用後,及時補充,每週護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

7、在業務管理上,堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房,堅持了牀旁護理小查房,加強中醫專科護理知識的培訓和考覈,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,爲更好的培養內科專科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫"三基"護理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練,爲中醫重點專科的建設找準切入點。

8、堅持中醫特色護理的學習和運用,在記錄和臨牀操作中體現中醫特色和內容,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護理質量。

9、20xx年全年護理質控項目均達到質控標準,護理質量得到了進一步提高。

作爲一名醫院護士長,我學踐科學發展觀,用發展觀指導工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲病兒提供優質、安全有序的護理服務。以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。一年來工作得到病人的肯定與好評,現將年護士長工作總結如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲病兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯爲實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒佈的gt;及gt;的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做爲科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到牀前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2、護理查房時提問護士,內容爲基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

五、其他

1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

2、配合信息中心做好護士站網絡啓運前後培訓及協調工作。

今後,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領導大力支持,有醫院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

在過去的上半年中,在院領導、護理部的領導下,通過全科的共同努力下,順利的完成了全年的護理工作任務,無差錯事故發生,取得了良好的社會效益及經濟效益。

首先,加強對護士的培訓,並組織護士參加我院相關培訓,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,堅持科內護理業務查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;。同時鼓勵護士參加學歷教育。以便護理工從多方面提高護士專業技術水平。在年末的理論考試中,有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績,爲我科的其他護士樹立了榜樣……

第二,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,是普外科護理工作的重要組成部分。在日常工作中,做好重患護理及基礎護理工作,對新入院的及術後的高危患者,認真做好評估,填寫警示記錄,按放警示標示,嚴格執行交接班制度,防止了術後併發症的發生,促進了患者的康復,縮短了患者的住院日。

第三,認真做好消毒隔離工作,兌換藥室進行改造,有利於醫生操作,做到了無交叉感染現象發生。並做到了增收節支,

第四,做好本科室團結的同時,也與其他科室協作,解決其他科室的護理難題,比如,危重昏迷患者胃腸減壓操作。

第五,加強護患溝通,要求在崗人員必須瞭解病情,尊重病人,瞭解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房。通過做好溝通工作,我科室及時發現兩位有自殺傾向患者。

第六,鼓勵全體醫護人員勤儉節約,從每一度電、每一滴水、每一張紙開始,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評。與此同時科室前後引進了中央監控系統,抗栓泵,tdp治療儀,增加科室收入,使我科人均收入增加x%。

第七,注重人文關懷。普外科是急、重症科室,很多急診患者入院時,患者、家屬手足無措,作爲護士,在完成急診搶救的同時,鼓勵安慰患者配合治療。在術後護理時,及時與家屬患者溝通,並做好基礎護理工作,對患者進行康復指導,受到患者的認可,併爲我們送來了錦旗和表揚信。

我們科室人員少,工作量大,經常在節假日、週末加班,做到率先垂範。在患腰託星座困難的情況下,保證科室工作正常運行,加強自身學習,把最前進的護理理念通過自己傳給護士,曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足,如缺乏創新意識和科研意識,管理水平有待進一步提升。我將在今後的工作中不斷完善自己,不斷學習新的學習理念,提高管理水平,提高服務意識。在創建三好一滿意的活動中,做出最大的努力。

第八,加強了院內感染管理

嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

第九,護理人員較出色的完成護理工作

堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

xx月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

上半年共收治了住院病人xx個,留觀xx個,手術室開展手術xx例。急診護士爲急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

全院護理人員撰寫護理論文xx篇,其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學術交流,有xx篇參加xx地區學術交流,有xx篇參加《當代護士》第xx次全國護理學術交流。

下半年工作打算:繼續選派有上進心、對病人熱情的骨幹護士到上級醫院進修,學習新技術,爲醫院發展儲備人才;加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全;培養護士的語言溝通技巧,引導護士做好護理服務,讓更多的病人選擇中醫院。

時光飛馳,上半年的護士長工作即將收官,根據醫院有關領導的指示,我們應該要爲護士長上半年工作總結做準備了,寫工作總結可以幫助我們提升自我認知,以便改正缺點,考慮到您的需要,工作總結之家小編特地編輯了“醫院兒科護士長的上半年個人工作總結800字”,歡迎閱讀,希望您能夠喜歡並分享!

回顧重症醫學科病房起步的這五個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,並借三甲醫院評審契機,更上新臺階。現將工作總結如下:

一、完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在院領導的支持下,籌建icu病房並完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫療用品。

二、建立健全各項規章制度:

完善的設施離不開有效的管理,上半年中相繼制定了icu相關制度:重症醫學科工作制度,重症醫學科入室管理制度,業務學習制度、三基考覈制度、突發事件應急制度、護理查房制度,護理質量考覈制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎定期鞏固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,職責到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫務人員平均年齡低,資歷淺,且大多數缺乏icu專科經驗,因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規章制度及診療護理常規,同時定期督查執行狀況,保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫務人員業務素質,加強自身建設:

由於icu的工作性質及嚴格要求,醫生護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,icu醫務人員的素質如何,將直接關係到icu的護理工作質量。icu護士的培訓工作是我科工作之重點,在後續教育中採取了在職培訓,外出進修,自學與考覈相結合等辦法。每週開展業務學習,每月技術操作培訓,開展護理查房。結合臨牀工作中存在的問題,定期開展例會,討論學習,使工作流程常規化。上半年輸送二名護士分別到上級醫院icu學習、進修,取得icu崗位證書。鼓勵全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育。上半年的培訓使得icu全體醫務人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經濟效益初顯:

五個月來,我科收治病人40餘例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產後dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了必須的社會效益和經濟效益。上半年來的護理工作由於院領導和醫務科、護理部主任的重視、大力支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在醫療、護理質量、職業道德建設上取得必須成績。

回顧工作既有成績更有不足。今後應在行政管理提高效率、業務工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創更好的成績,爲我院貫徹十八大精神,推動工作全面發展發揮應有的貢獻。望院領導在icu院內、院外培訓方面繼續給予關心和支持,使我們不斷提高icu護理隊伍整體素質,保障醫療安全。

今年在xx醫院度過了非常快速的一年,從過年開始到現在,我們就一直都在馬不停蹄的趕路。醫院今年的情況比較緊張,所以我們每一位醫護人員都做好了充分的準備,也帶上了一顆非常堅定的決心不斷往前。一年的時光已經結束了,我作爲今年新晉的護士長,也該爲自己的工作做一次總結了,以下是我今年的工作總結,望領導審批!

一、自我提升,加強學習

我是今年上半年x月份的時候提升爲護士長的。我從事護理事業已經差不多八年了吧,在這八年的時間裏,我一直都是比較謹慎的,不論做什麼事情,不論對待什麼人或者事情,我都不會盲目和衝動,我會冷靜思考,保持一個非常鎮靜的狀態去工作。所以這些年的進步還是很大的,這次也非常榮幸能夠擔任護士長一職。在這一年中,我依舊是保持學習的狀態,積極去參與每一次學習的機會,也從身邊的工作當中去吸取經驗,不斷提升自己的能力,展示自我價值,創造更多可能和成績。

二、團結合作,共同努力

在這一次工作的經歷當中,我認識到了一個很重要的事情,那就是我們這個集體的團結與合作。今年整整一年對我們的考驗都是很大的,但是我們科室的每一位護理人員都是保持了很高的激情和責任感,謹慎細心的去做好每一件事情,做好每一份工作。當我們意識到了團結的能量時,我們就會發現其實很多事情大家一起來想辦法,一起來處理可以更快、更準的處理好。尤其是在這樣緊張的關頭,我們更應該團結起來,共同努力,去和挑戰做較量,實現每個人最真實的價值。

三、改善不足,業務提升

我算得上是一個比較較真的人了吧,所以我對這份工作是比較嚴格的,對同事們也更加的嚴格了。對於護理工作的管理,我認爲自己也是存在着一些缺陷的,首先我在這份工作上可能太嚴肅了一些,所以有時候同事們對我還是有一些怨言的。這一點我也的確應該去反省一下自己。因爲很多東西其實都是需要慢慢去進行的,有時候我出擊太猛烈了,反而有些人會受不了,因此這一點是我今後需要改正的。還有一點就是我的表達能力還是要提升一下,有時候大家說沒有辦法理解我說的話,其實我也很苦惱,但是我還是會去鍛鍊一下自己的溝通能力吧,爭取在來年展示出更好的自己,把這份工作也做到最好!

20xx年對於醫院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的半年。在這半年中,我們不斷面臨着挑戰和機遇,在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫院各部門的密切幫助下,我本着"一切以病人爲中心,一切爲病人服務"的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強,護理質量得到進一步提高,病人滿意度達96%以上,現將本人上半年工作總結如下:

一、政治思想、醫德醫風:

1、按醫院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行爲。

2、認真學習了醫德醫風、護士素質規範,認真學習領會黨的"十八"大精神。

3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發揚團隊協作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘於奉獻,充分發揚愛崗敬業的精神!

二、人員管理

在20xx年,本樓層接受新調入同志5名,新參加工作同志2名,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

05年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房12次,安排業務學習15次。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續學習。有10人進行學歷的繼續教育,作爲護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

安排2名護士外出參加學習班。

三、臨牀護理:

1、在臨牀護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意溫馨服務,努力做到"以人爲本,以病員爲中心",努力爲病員提供更爲優質的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序爲病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理併發症發生。

3、加強了病房管理,強化護理人員人人蔘與管理的意識,爲病人提供更爲安全、整潔、舒適的住院環境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規範了治療室物品的放置規範,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規範,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,並督促執行,保證了護理文件的規範性。對護理文件書寫質量控制,將病牀分管落實到人,要求每人自查所分管牀位的病歷,質控小組每週檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質量,有效防範由於護理文件書寫誘發護理糾紛的發生,對護士收集病員信息與醫生有差異時,及時和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施並督促執行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質量,每班使用後,及時補充,每週護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

7、在業務管理上,堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房,堅持了牀旁護理小查房,加強中醫專科護理知識的培訓和考覈,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,爲更好的培養內科專科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫"三基"護理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練,爲中醫重點專科的建設找準切入點。

8、堅持中醫特色護理的學習和運用,在記錄和臨牀操作中體現中醫特色和內容,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護理質量。

9、20xx年全年護理質控項目均達到質控標準,護理質量得到了進一步提高。

來到普外科擔任護士長工作正值半年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作爲對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作半年,努力學習專科知識,克服業務

上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進。

規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、護理管理:

1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結,並針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,並督促執行,評價整改效果,達到了持續改進的目的。

2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識,全年全科無重大護理事故,

在積極學習後醫療服務的知識後完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規範整改重點專科建設單病種的護理常規,並嚴格執行各項規章制度及護理規範。加強了護理人員應知、應會的知識培訓,並要求人人過關,尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結合。

4、加強了護理質量的環節控制,建立了科內護理質量控制小組,採取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每週有重點的檢查護理質量情況,每月進行護理質量大檢查一次,並與績效考覈結合。根據整體護理工作模式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質量。

5、組織每月召開了一次工休座談會,徵求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,積極與相關科室協調處理,儘量滿足病人合理的需要。

6、加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時查詢病人的費用情況和一日清單制,及時與醫生溝通,儘量將醫保病人費用控制在規定範圍內,避免違規事件的發生。

7、在運行病歷和醫囑上,積極組織護理人員學習,要求人人掌握,儘快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開展、運行。

三、工作管理

按照醫院要求,進行樓層的成本覈算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

作爲交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

05年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領導的安排下,參加學習班學習2次,外出參加學術會議1次,應邀外出授課1次。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

新的半年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。明年的目標有:

1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4。

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

工作總結之家的半年工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《醫院兒科護士長上半年的工作回顧與總結四篇》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“護士長上半年工作總結”專題。

兒科護士半年工作總結篇2

作爲一名醫院護士長,我學踐科學發展觀,用發展觀指導工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲病兒提供優質、安全有序的護理服務。以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。一年來工作得到病人的肯定與好評,現將年護士長工作總結如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效地迴避護理風險,爲病兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,並提出整改措施,以院內外護理差錯爲實例組織討論學習借鑑,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒佈的gt;及gt;的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做爲科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規範護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規範的書寫,如漏字、塗改不清、前後矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科症狀的特殊性,使護理文件標準化和規範化。

9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人爲中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到牀前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、瞭解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3、認真執行臨牀處置前後的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的顧慮。

4、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每週進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,並檢查整改落實情況。

四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考覈。

2、護理查房時提問護士,內容爲基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

五、其他

1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

2、配合信息中心做好護士站網絡啓運前後培訓及協調工作。

今後,我們將力爭邁上一個新臺階,認清形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務理念,強化服務意識。我們堅信,有各級領導大力支持,有醫院、護理部正確領導,更有全科護理人員齊心協力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長真正放心滿意。

在過去的上半年中,在院領導、護理部的領導下,通過全科的共同努力下,順利的完成了全年的護理工作任務,無差錯事故發生,取得了良好的社會效益及經濟效益。

首先,加強對護士的培訓,並組織護士參加我院相關培訓,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,堅持科內護理業務查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;。同時鼓勵護士參加學歷教育。以便護理工從多方面提高護士專業技術水平。在年末的理論考試中,有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績,爲我科的其他護士樹立了榜樣……

第二,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,是普外科護理工作的重要組成部分。在日常工作中,做好重患護理及基礎護理工作,對新入院的及術後的高危患者,認真做好評估,填寫警示記錄,按放警示標示,嚴格執行交接班制度,防止了術後併發症的發生,促進了患者的康復,縮短了患者的住院日。

第三,認真做好消毒隔離工作,兌換藥室進行改造,有利於醫生操作,做到了無交叉感染現象發生。並做到了增收節支,

第四,做好本科室團結的同時,也與其他科室協作,解決其他科室的護理難題,比如,危重昏迷患者胃腸減壓操作。

第五,加強護患溝通,要求在崗人員必須瞭解病情,尊重病人,瞭解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房。通過做好溝通工作,我科室及時發現兩位有自殺傾向患者。

第六,鼓勵全體醫護人員勤儉節約,從每一度電、每一滴水、每一張紙開始,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評。與此同時科室前後引進了中央監控系統,抗栓泵,tdp治療儀,增加科室收入,使我科人均收入增加x%。

第七,注重人文關懷。普外科是急、重症科室,很多急診患者入院時,患者、家屬手足無措,作爲護士,在完成急診搶救的同時,鼓勵安慰患者配合治療。在術後護理時,及時與家屬患者溝通,並做好基礎護理工作,對患者進行康復指導,受到患者的認可,併爲我們送來了錦旗和表揚信。

我們科室人員少,工作量大,經常在節假日、週末加班,做到率先垂範。在患腰託星座困難的情況下,保證科室工作正常運行,加強自身學習,把最前進的護理理念通過自己傳給護士,曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足,如缺乏創新意識和科研意識,管理水平有待進一步提升。我將在今後的工作中不斷完善自己,不斷學習新的學習理念,提高管理水平,提高服務意識。在創建三好一滿意的活動中,做出最大的努力。

第八,加強了院內感染管理

嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。

各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

第九,護理人員較出色的完成護理工作

堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人爲中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

xx月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

上半年共收治了住院病人xx個,留觀xx個,手術室開展手術xx例。急診護士爲急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

全院護理人員撰寫護理論文xx篇,其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學術交流,有xx篇參加xx地區學術交流,有xx篇參加《當代護士》第xx次全國護理學術交流。

下半年工作打算:繼續選派有上進心、對病人熱情的骨幹護士到上級醫院進修,學習新技術,爲醫院發展儲備人才;加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全;培養護士的語言溝通技巧,引導護士做好護理服務,讓更多的病人選擇中醫院。

小編推薦

時光流轉,不知不覺上半年的護士長工作已接近尾聲,按照醫院領導的要求,我們現在將這段時間的工作做一個護士長上半年工作總結,寫工作總結可以幫助我們總結工作中的薄弱環節、不足之處及應對措施,考慮到您的需要,工作總結之家小編特地編輯了“兒科護士長半年工作內容回顧總結”,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。

一:完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,上半年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。

並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。

完善的設施離不開有效的管理,這上半年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

上半年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、明確職責,作醫、護、患之間的協調

1、護士長是科室第一負責人,對內要爲院領導和護理部負責,對科室護理人員負責,對病人及陪員負責,因此,護士長是職責較大的護理管理者,在以人爲本的整體護理中,把黨的衛生方針政策傳遞給每位護士,還要透過她們把黨對人民羣衆的溫暖體此刻患者身上,使他們得到關心和愛護。

2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執行者,務必以身做責、做到別人不願乾的親自主動去幹;別人幹不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己務必嚴格要求,虛心聽取羣衆的意見。生活上多關心她們,工作上多理解、尊重和幫忙,用自己實幹的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質,不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關係,在處理各種關係中護士長務必堅持原則,嚴格按照醫院的各項規章制度辦事,因此護理工作的好壞直接關係到病人的利益,關係到醫院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分重要的。

三、突出具有特色個性護理,完善護理質量管理體系

護理服務在構建醫院服務文化中具有重要地位,帶給有特色的個性化護理服務是塑造優秀護理服務品質的主要資料,護理服務不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個性的滿足,所以帶給有特色化的護理、個性化的服務是整體護理的深化,在整體護理中強調兩個爲本即“以人爲本,以服務爲本”;三個一切,即“一切爲病人,爲一切病人,爲病人一切”注重三個主要,即以健康教育爲主要手段,以開展首問負責製爲主要形式,以提高病人滿意度爲主要方式,注重將護士的內在美融爲一體,注重溝通技巧,“請”在先,“謝”在後,讓病人感受到護理人員優質的護理服務。

根據護理質量目標與規範服務考覈標準,建立以護士長、業務主管進行考覈評分的體系,獎罰分明,每次將考覈的結果公佈,年終總結與目標管理掛鉤,服務的主要任務是服務於病人,就要做到以病人爲中心,把病人的痛苦當作自己的痛苦,把病人當親人,時時刻刻爲他們生活着想,取得他們的護理工作的信任,使互患關係相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內當家,因此要按市場經濟規律、嚴格規章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關係。總之,社會的發展人們健康意識的增加,使護理事業發展的同時面臨着新的挑戰,時代賦予我們的新任務,要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術贏得社會對護理事業的尊重和認可,纔能有潛力實現護理目標,才能提高護理的權威性,培養內在美和外在美的氣質和專家學者風度,樹立護士職業的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素質

一個成功的護理管理者就具備:

一是自身素質,

二是工作方法與領導技巧。

①我國衛生事業面臨着重大改革,醫院內部以及醫院和患者之間的共需關係發生了根本變化。醫患關係的商業化、人性化、法律化趨自成爲護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,幹在前面,服務在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作爲管理者應進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結協作,科室之間的配合。

②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講禮貌、講禮貌、講質量、講道德;四心即:做事讓醫生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因爲患者是一個有特殊要求的個體,護理服務要圍繞患者整體的需求思考,不僅僅帶給病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師,應用禮貌的語言、和藹的態度與患者交流,以嚴謹的護理規範、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行爲和護理過程。

護士長是臨牀最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響着護理質量。因此,要注重“細節管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應用於臨牀,將護理管理模式不斷創新。

你們好!我叫xxx,現任xx醫科大學附屬xx醫院婦產科護士長,時光飛逝,轉眼上半年已經結束了,20xx上半年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院爲家,奮力進取,頑強拼搏,婦產科圓滿完成了目標任務。回望我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將護理各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室爲家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成爲一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作爲一個婦產科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家裏人着急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成爲醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。上半年的系統培訓下來,考覈結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行爲固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護。在院各項檢查工作中,我們取得了較好的成績。

護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,進一步完善各項規章制度,改善服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,以爭創三級綜合醫院爲主題,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將上半年護理工作做如下總結:

1、爲保證護理質量安全,確保核心制度落實,根據醫院質量考覈要求,護理質控組對各護理單元每月一次進行質量考覈,共檢查、考覈科室護理質量11次,不定期督導100餘次,對檢查中發現的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次,組織護士長夜查房及節假日查房共計20餘次。在檢查中發現的問題,督促科室及時整改,護理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改善。加強病房管理,認真落實基礎護理、疾病護理常規和各項護理工作制度,基礎護理合格率達90%以上,特、一級護理合格率達90%以上,急救藥品、物品管理合格率達100%,消毒隔離、無菌技術合格率達100%,護理文件書寫合格率達90%以上。每月對臨牀科室發放護理服務滿意度調查表,累計共發1306份,滿意度達94%,優質護理試點病房滿意度達97%。在加強業務技術基礎上,爲強化創三級醫院意識、彙報評審工作進展狀況,院領導組織各職能科室負責人召開14次彙報會議。

2、爲強化各層專科護士的業務技能,組織護士長及護士外出培訓11次,共計20餘人次。爲提高長的管理意識和管理潛力,護理部分別在7月和11月派護士長到銀川、西安大型醫院進行“新醫改下的醫院管理”和“護士長的領導潛力”培訓班,學習參觀他們醫院的先進管理理念,確立其在科室質量管理中的關鍵作用。按照分級管理要求,經院領導研究決定,調整狄雁鴻爲門診部的護士長,姜麗萍爲手麻科工作負責人。

3、加強和規範實習生帶教管理,年內理解實習護生29人。各科室在帶教上應突出“教”的特點,指定有較強工作潛力的護師以上人員帶教,並用心開展教學查房、授課等活動,督促其參加院內業務學習活動及醫院各項活動,做好實習生考覈,爲醫院今後的科教活動打下基礎。

4、隨着20xx年醫院搬遷至新址,牀位數的擴增,按照分級護理管理的要求,爲滿足臨牀護理工作人員的需求,於9月底公開招聘合同制護士20名,其中大學本科生3名、大專生11名、中專生6名。經過崗前培訓、體檢、考覈,現已全部安排到臨牀工作。

5、根據三級綜合醫院評審實施細則要求,制定《護理質量與安全管理分冊》,並修訂完善《護理質量考覈標準》、《護士長工作手冊》、《護理質量考覈手冊》、疾病護理常規等,下發臨牀各科室並組織相關人員培訓學習。

6、護理工作中存在的不足、原因分析及改善。

(1)護理人員的工作用心性有待進一步加強,團隊協作潛力需要提高。由於病房護士中低年資人員的比例增加,年輕護士工作潛力和主動服務的意識需努力培養。

(2)進一步拓展優質護理試點病房覆蓋率,採取更加人性化服務和改善舉措,提高服務質量。

(3)護患溝通潛力較薄弱,護理核心制度的落實與執行尚有不到位之處,需要進一步落實,護士長需加大督查力度,並鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。

(4)組織全院護士進行業務技能、專業知識的學習和培訓,強化護理人員的技術水平和服務理念。

(5)護理管理人員的管理理念有待更新,繼續加強管理人員的培訓和學習,轉變全體工作人員的服務理念,爲病人帶給優質服務。

(6)隨着醫院的不斷擴展,病房牀位增加,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。

一、堅持護士長職責

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1—2次,並有記錄

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤

4、堅持牀頭交xxx制度及晨間護理,預防了併發症的發生

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,資料爲:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設。

1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。)

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1—2次,資料爲基礎理論知識和骨科知識

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)標記分別給予了獎勵

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考覈:

病區護士考覈:靜脈輸液、吸氧;

急診室護士考覈:心肺復甦、吸氧、洗胃;

手術室護士考覈:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交xxx制度和晨間護理

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素質的目的。

8、對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,資料爲基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課潛力

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理,

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一溼掃。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌。

護理作爲專業技術行業,應在機會與挑戰中找準適宜的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養名職責護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求到達效果。準備制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的好處和方法。

二、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,構成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規範化培訓。

1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、潛力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士爲新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一齊討論,共同解決問題。

3、每一天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考覈,每月進行一次教學查房。

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到貼合臨牀工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

五、臨牀護理

1、在臨牀護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意溫馨服務,努力做到“以人爲本,以病員爲中心”,努力爲病員帶給更爲優質的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序爲病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理併發症發生。

3、加強了病房管理,強化護理人員人人蔘與管理的意識,爲病人帶給更爲安全、整潔、舒適的住院環境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規範了治療室物品的放置規範,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規範,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,並督促執行,保證了護理文件的規範性。

對護理文件書寫質量控制,將病牀分管落實到人,要求每人自查所分管牀位的病歷,質控小組每週檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質量,有效防範由於護理文件書寫誘發護理糾紛的發生,對護士收集病員信息與醫生有差異時,及時和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施並督促執行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質量,每班使用後,及時補充,每週護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

7、在業務管理上,堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房,堅持了牀旁護理小查房,加強中醫專科護理知識的培訓和考覈,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,爲更好的培養內科專科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”護理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練,爲中醫重點專科的建設找準切入點。

8、堅持中醫特色護理的學習和運用,在記錄和臨牀操作中體現中醫特色和資料,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護護理質量。

歲月流逝,一眨眼上半年的護士長工作即將結束了,按照醫院領導的要求,那就需要我們來寫一篇護士長上半年工作總結了,寫工作總結可以讓我們深知過去工作的成績與不足,吸取經驗教訓,爲了讓您在使用時更加簡單方便,下面是工作總結之家小編整理的“醫院護士長上半年工作總結範文”,相信能對大家有所幫助。

護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,進一步完善各項規章制度,改善服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護羣衆利益,構建和諧護患關係放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨幹的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,以爭創三級綜合醫院爲主題,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將上半年護理工作做如下總結:

1、爲保證護理質量安全,確保核心制度落實,根據醫院質量考覈要求,護理質控組對各護理單元每月一次進行質量考覈,共檢查、考覈科室護理質量11次,不定期督導100餘次,對檢查中發現的突出問題進行分析、評價、提出整改措施。組織護士長例會11次,組織護士長夜查房及節假日查房共計20餘次。在檢查中發現的問題,督促科室及時整改,護理部反饋性檢查時,存在的問題取得較理想的改善。加強病房管理,認真落實基礎護理、疾病護理常規和各項護理工作制度,基礎護理合格率達90%以上,特、一級護理合格率達90%以上,急救藥品、物品管理合格率達100%,消毒隔離、無菌技術合格率達100%,護理文件書寫合格率達90%以上。每月對臨牀科室發放護理服務滿意度調查表,累計共發1306份,滿意度達94%,優質護理試點病房滿意度達97%。在加強業務技術基礎上,爲強化創三級醫院意識、彙報評審工作進展狀況,院領導組織各職能科室負責人召開14次彙報會議。

2、爲強化各層專科護士的業務技能,組織護士長及護士外出培訓11次,共計20餘人次。爲提高長的管理意識和管理潛力,護理部分別在7月和11月派護士長到銀川、西安大型醫院進行“新醫改下的醫院管理”和“護士長的領導潛力”培訓班,學習參觀他們醫院的先進管理理念,確立其在科室質量管理中的關鍵作用。按照分級管理要求,經院領導研究決定,調整狄雁鴻爲門診部的護士長,姜麗萍爲手麻科工作負責人。

3、加強和規範實習生帶教管理,年內理解實習護生29人。各科室在帶教上應突出“教”的特點,指定有較強工作潛力的護師以上人員帶教,並用心開展教學查房、授課等活動,督促其參加院內業務學習活動及醫院各項活動,做好實習生考覈,爲醫院今後的科教活動打下基礎。

4、隨着20xx年醫院搬遷至新址,牀位數的擴增,按照分級護理管理的要求,爲滿足臨牀護理工作人員的需求,於9月底公開招聘合同制護士20名,其中大學本科生3名、大專生11名、中專生6名。經過崗前培訓、體檢、考覈,現已全部安排到臨牀工作。

5、根據三級綜合醫院評審實施細則要求,制定《護理質量與安全管理分冊》,並修訂完善《護理質量考覈標準》、《護士長工作手冊》、《護理質量考覈手冊》、疾病護理常規等,下發臨牀各科室並組織相關人員培訓學習。

6、護理工作中存在的不足、原因分析及改善。

(1)護理人員的工作用心性有待進一步加強,團隊協作潛力需要提高。由於病房護士中低年資人員的比例增加,年輕護士工作潛力和主動服務的意識需努力培養。

(2)進一步拓展優質護理試點病房覆蓋率,採取更加人性化服務和改善舉措,提高服務質量。

(3)護患溝通潛力較薄弱,護理核心制度的落實與執行尚有不到位之處,需要進一步落實,護士長需加大督查力度,並鼓勵主動上報不良事件,杜絕安全隱患。

(4)組織全院護士進行業務技能、專業知識的學習和培訓,強化護理人員的技術水平和服務理念。

(5)護理管理人員的管理理念有待更新,繼續加強管理人員的培訓和學習,轉變全體工作人員的服務理念,爲病人帶給優質服務。

(6)隨着醫院的不斷擴展,病房牀位增加,護理人員缺乏,也是目前亟待解決的問題。

尊敬的各位領導、同仁們:

你們好!我叫xxx,現任xx醫科大學附屬xx醫院兒科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,20xx年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院爲家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近x萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室爲家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成爲一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作爲一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家裏人着急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成爲醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考覈結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行爲固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。

總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局爲重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實爲患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地爲患者服務,爲醫院的“三級醫院”建設做出自己新的貢獻。

普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際醫學教育網蒐集/整理,進行工作的總結和來年的計劃,以作爲對自己工作的反思和對來年的激勵,護士長年度工作總結。

20__年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20__年,本樓層接受新調入同志____,新參加工作同志____,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

__年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1____,安排業務學習1____.在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續學習。有1____進行學歷的繼續教育,作爲護士長,在工作安排上儘量給予方便,工作總結《護士長年度工作總結》。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。 安排____護士外出參加學習班。

三、工作管理

按照醫院要求,進行樓層的成本覈算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

作爲交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

__年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用,提高工作效率。在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議____,應邀外出授課____.論文書寫一篇,通過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。明年的目標有:

1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

你們好!我叫xxx,現任xx醫科大學附屬xx醫院婦產科護士長,時光飛逝,轉眼上半年即將結束,20xx上半年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院爲家,奮力進取,頑強拼搏,婦產科圓滿完成了上半年目標任務。回望這半年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx上半年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

不能來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室爲家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成爲一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作爲一個婦產科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家裏人着急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成爲醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。不能的系統培訓下來,考覈結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行爲固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界。

今年上半年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本着一切以病人爲中心,一切爲病人的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了2010年護理計劃50%以上,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總覈對1-2次,並有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,半年來未發生大的護理差錯

二、加強護理人員醫德醫風建設1、繼續落實護士行爲規範,在日常工作中實行護士文明用語。2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)1-5月份共發放182份,病人滿意率達到90%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。3、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行爲規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考覈,合格者給予上崗。

三、提高護理人員業務素質1、每月15號進行業務學習,具體內容包括:三基理論,技術操作等。2、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。3、全院有2名護士參加護理大專函授。

四、加強了院內感染管理1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、堅持了每天對治療室、產房等地進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。3、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促。5、病區及病房能堅持消毒液(含氯消毒劑500g/ml)拖地每日二次,牀頭櫃定期用消毒液(含氯消毒劑500g/ml)擦試。6、嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了監測登記。

五、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人提供優質服務的宗旨,通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。2、1-5月份共收治了內科住院病人326個,產科住院病人個,婦科住院病人個,門診病人個,無一投訴,使病員得到了周到的服務。3、

六、存在問題:1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。2、護理書寫欠規範,體溫單上有刮痕。3、由於護理人員較少,基礎護理不到位。4、病房管理尚不盡人意。一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

白駒過隙,一眨眼上半年的護士長工作已經進入尾聲,根據醫院領導的工作安排,我們需要好好寫一份護士長上半年工作總結,寫工作總結可以爲我們今後的工作提供幫助和借鑑的意義,考慮到您的需要,工作總結之家小編特地編輯了“護士長上半年個人優秀工作總結模板”,僅供參考,希望能爲您提供參考!

轉眼上半年即將結束,回望上半年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx上半年年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成爲一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作爲一箇中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜症多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其餘都是西醫護理專業畢業,在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展,專科護士特點和優勢越來越明顯的這天,中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個羣體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考覈結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最後打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。

三、不足之處和努力方向

儘管,回首往事,我能夠毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;應對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,爲了你們,我一向在努力!但是,應對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過於嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。

因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作爲護士長我的努力方向是:

1、力爭在護理科研方面有所突破;

2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟

今年在xx醫院度過了非常快速的一年,從過年開始到現在,我們就一直都在馬不停蹄的趕路。醫院今年的情況比較緊張,所以我們每一位醫護人員都做好了充分的準備,也帶上了一顆非常堅定的決心不斷往前。一年的時光已經結束了,我作爲今年新晉的護士長,也該爲自己的工作做一次總結了,以下是我今年的工作總結,望領導審批!

一、自我提升,加強學習

我是今年上半年x月份的時候提升爲護士長的。我從事護理事業已經差不多八年了吧,在這八年的時間裏,我一直都是比較謹慎的,不論做什麼事情,不論對待什麼人或者事情,我都不會盲目和衝動,我會冷靜思考,保持一個非常鎮靜的狀態去工作。所以這些年的進步還是很大的,這次也非常榮幸能夠擔任護士長一職。在這一年中,我依舊是保持學習的狀態,積極去參與每一次學習的機會,也從身邊的工作當中去吸取經驗,不斷提升自己的能力,展示自我價值,創造更多可能和成績。

二、團結合作,共同努力

在這一次工作的經歷當中,我認識到了一個很重要的事情,那就是我們這個集體的團結與合作。今年整整一年對我們的考驗都是很大的,但是我們科室的每一位護理人員都是保持了很高的激情和責任感,謹慎細心的去做好每一件事情,做好每一份工作。當我們意識到了團結的能量時,我們就會發現其實很多事情大家一起來想辦法,一起來處理可以更快、更準的處理好。尤其是在這樣緊張的關頭,我們更應該團結起來,共同努力,去和挑戰做較量,實現每個人最真實的價值。

三、改善不足,業務提升

我算得上是一個比較較真的人了吧,所以我對這份工作是比較嚴格的,對同事們也更加的嚴格了。對於護理工作的管理,我認爲自己也是存在着一些缺陷的,首先我在這份工作上可能太嚴肅了一些,所以有時候同事們對我還是有一些怨言的。這一點我也的確應該去反省一下自己。因爲很多東西其實都是需要慢慢去進行的,有時候我出擊太猛烈了,反而有些人會受不了,因此這一點是我今後需要改正的。還有一點就是我的表達能力還是要提升一下,有時候大家說沒有辦法理解我說的話,其實我也很苦惱,但是我還是會去鍛鍊一下自己的溝通能力吧,爭取在來年展示出更好的自己,把這份工作也做到最好!

回顧重症醫學科病房起步的這五個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,並借三甲醫院評審契機,更上新臺階。現將工作總結如下:

一、完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在院領導的支持下,籌建icu病房並完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫療用品。

二、建立健全各項規章制度:

完善的設施離不開有效的管理,上半年中相繼制定了icu相關制度:重症醫學科工作制度,重症醫學科入室管理制度,業務學習制度、三基考覈制度、突發事件應急制度、護理查房制度,護理質量考覈制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎定期鞏固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,職責到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫務人員平均年齡低,資歷淺,且大多數缺乏icu專科經驗,因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規章制度及診療護理常規,同時定期督查執行狀況,保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫務人員業務素質,加強自身建設:

由於icu的工作性質及嚴格要求,醫生護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,icu醫務人員的素質如何,將直接關係到icu的護理工作質量。icu護士的培訓工作是我科工作之重點,在後續教育中採取了在職培訓,外出進修,自學與考覈相結合等辦法。每週開展業務學習,每月技術操作培訓,開展護理查房。結合臨牀工作中存在的問題,定期開展例會,討論學習,使工作流程常規化。上半年輸送二名護士分別到上級醫院icu學習、進修,取得icu崗位證書。鼓勵全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育。上半年的培訓使得icu全體醫務人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經濟效益初顯:

五個月來,我科收治病人40餘例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產後dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了必須的社會效益和經濟效益。上半年來的護理工作由於院領導和醫務科、護理部主任的重視、大力支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在醫療、護理質量、職業道德建設上取得必須成績。

回顧工作既有成績更有不足。今後應在行政管理提高效率、業務工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創更好的成績,爲我院貫徹十八大精神,推動工作全面發展發揮應有的貢獻。望院領導在icu院內、院外培訓方面繼續給予關心和支持,使我們不斷提高icu護理隊伍整體素質,保障醫療安全。

又過去了半年的時間,這半年真的是過得挺快的,轉眼之間就已經到了年底了。作爲一名護士長,我上半年的工作是比較的繁忙的,既要完成自己的工作,也要監督好其它護士們的工作。但好在上半年我們xx科室在我的帶領下很好的完成了全年的工作,也算是沒有辜負領導對我的信任。很快新半年的工作就要開始了,自己也應該要打起精神來去迎接新的半年的到來了。

一、工作方面

上半年我們全科室的護士都很好的完成了自己的工作,在這個過程中也沒有出現很大的差錯。每次發現她們犯錯之後我都會非常嚴厲的去批評她們,就是想讓她們記住教訓。我自己也是從護士一步步的走到現在這個護士長的工作崗位上來的,只有現在多學了一點東西在將來需要用到的時候纔不會後悔自己現在沒有多學一點,我是真心的希望我們科室的這些護士都能夠有一個好的工作能力的,雖然我平時對她們是嚴厲了一點,但我也是希望她們能夠有更多的成長的。

二、個人表現

上半年我想我自己的表現也是很不錯的,我在上班的時候都是用一個最佳的狀態去工作的,雖然自己有的時候也會感到非常的疲憊,但我們這個職業不僅僅是要對自己負責的,也要對患者及其家屬負責,他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫院,我們也應該要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲憊,在需要我的時候我一定是拿出自己最好的狀態去面對工作的,正是因爲自己這樣的態度所以受到了很多的患者的讚揚,看到他們出院時候的笑臉我也發自內心的覺得開心,這是鼓勵我一直在這個崗位上工作的動力。

三、工作計劃

新半年的工作即將開始,自己在這之前也要做好相應的計劃,讓自己在新的半年中能夠有更多的收穫和更大的進步。計劃如下:

1.做好新進護士的培訓工作。明年根據我們科室發展的需要,會招聘幾名新的護士,作爲護士長我需要做好培訓工作,讓她們能夠儘快的上崗工作,能夠獨立的去完成自己的工作任務。

2.做好所有護士的培訓工作。護士想要有更好的能力是需要不斷的學習的,爲了護士自身的發展和病人的需求每半年我們都會組織一次培訓,去學習一些新的知識和技能,更好的去面對工作當中的突發事件。

我相信我們科室在新的半年是一定會有更好的發展的。

科學技術的發展,公司上半年對財務部門的要求也在轉變,爲了保證下一階段的工作如期完成,提高下半年工作效率,我們不妨用心做好個人的財務部上半年工作總結。事先做好工作總結才能更好迎接下一階段工作中的挑戰!所以財務部上半年工作總結該如何動手寫呢?工作總結之家小編收集並整理了“公司財務部上半年工作內容回顧與總結”,僅供參考,大家一起來看看吧。

我們財務科在xx的正確領導下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在費用支出方面本着厲行節約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現銷售收入xx萬元,上繳稅金xx萬元。xx經費上半年支出xx萬元,相比全年預算xx萬元略有結餘。

一、上半年主要工作

1.爲貫徹實施省局“xx主導,多元經營”的發展戰略,達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以xx、xx以及各xx的經營業務,這給我們原本簡單的xx財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,xx產品名稱多、規格雜、分類細使財務覈算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務覈算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。爲公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。

2.隨着xx產品經營的展開,原來的營業執照經營範圍已經不符合需求,x類產品屬於許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。

3.根據縣xx要求,今年我xx經費統一納入縣xx集中支付,這對於幾十年傳承下來的xx財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對於不符合要求的,堅決予以拒絕。

4.近年來,隨着企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此爲契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。

在下屬單位費用控制方面,一是採取預算包乾的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規範意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。

5.按上級關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在xx領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行爲存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行爲的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

二、下步工作思路

財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:

改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,xx往來賬務涉及年份久遠,歷年xx欠款清理工作量大。xx改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。

2.加強專業知識學習,提高業務水平,進一步做好xx經營項目的財務管理和財務覈算工作。加快xx公司的註冊及前期準備工作。

財務部在全會工作方針指導下,嚴格加強財務內部管理制度,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,爲領導決策及時提供財務信息,爲全會各項工作的開展提供資金保障,認真履行了管理、監督和服務的職能。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、我會財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。濾布從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、認真處理日常帳務工作。每月按時編制月度用款計劃,登現金日記帳、銀行日記帳,編制會計憑證、會計報表、勞動統計報表,編制預算指標使用情況表,財務支出分類彙總表,現金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

三、嚴格控制成本費用。財務部嚴格執行部室預算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行覈算,今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執行,嚴格控制費用支出。爲購置電腦等現代化辦公設施,財務部與多家電腦公司接洽、商談,瞭解電腦配置行情,到市場摸底調查、覈價,最後減少費用3040元左右。

四、積極與市財政局等多家單位協調,爭取各項經費的到位。因金融危機的影響,太子奶集團資助的春蕾班發生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、益陽商會等單位聯繫,落實了25萬元愛心款,幫助春蕾學子完成學業。

五、熱情服務,積極辦理工資異動等關係到職工切身利益的事宜。快速、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、審覈、普調等一系列業務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細緻地爲其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

六、配合有關部門完成了國有土地調查、國有資產過戶等任務。完成非稅收入票據年檢工作,並被評爲市先進單位。

回顧半年來,我市婦女工作取得了一些成績,但離上級婦聯的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,決心在新一年度有新的提高。

1、美滿公司內部辦理軌制;部分責任帶領明瞭分工的職責,加強責任考覈;

內部辦理軌制經過議定將近一年多來的履行,仍然有很多同等理的處所,爲使企業的辦理軌制更趨於美滿,財務部將聯合集體辦理的要求,與有關部分進行批改。

部分責任帶領之間明瞭分工職責, 根據年初簽訂的責任公約,構造落實強化到位,帶領之間彼此相信,遇事不推諉, 搞好通力幫忙,對分擔內容加強責任考覈力度,做到獎罰明瞭;

2、針對此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測驗,公道調整配合人力資本,連續加強培訓力度與堆棧辦理查抄監督力度;

本年以來,人事方面至今一貫未獲得鞏固,財務部分的氣力比擬擬較薄弱,經過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗,我們將根據庫房各位辦理人員的特點,一方面將對人員從頭配合搭配, 進行高效有序的構造,另外一方面連續加強培訓, 讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化本質與交易辦理程度都要有質的進步,本年3月電腦真正聯網,辦理員的電腦操縱程度另有待於進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱,紮結壯實進步每個辦理員的交易辦理程度,集會以後我們將嚴厲對堆棧辦理員履行目標辦理與績效辦理,肯定目標,達成目標,加強考覈監督力度,與工錢掛勾,真正做到獎罰明瞭。

3、加強團隊構築,富裕闡揚財務本能機能部分的效用:

作爲財務部的責任帶領,既是一名財務工作人員,也是財務辦理軌制的構造者,要有嚴謹、耿介的工作風格和當真細緻的工作立場,對條線人員要自動指導,做到上行下效,救助條線人員辦理題目,富裕闡揚團隊的互助精神,本資料權屬文祕資本網放上鼠標根據提醒查看文祕資本網學進步、趕進步、超進步,在條線中展開比賽活動,闡揚團隊的氣力,擰成一股繩,勁往一處使;在堅定原則的同時,我們堅定“三個如意二個安心”,三個如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領如意”,二個安心是“讓集體公司帶領安心,讓公司的老總與各級帶領安心”;

4、加大各項費用把握力度,富裕闡揚財務的核算與監督本能機能;

本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年,我們將連續加強各項費用的把握,利用財務監督本能機能,考覈把握好各項開支,在財務覈算工作中經心盡職,當真處理考覈每一筆交易;

5、搞好財務分析,爲帶領供給有效的參考根據;

我知道公道高效的財務分析思路與方法,是企業辦理和決議計劃程度進步的緊張路子,並將使我們的工作事半功倍,在企業本錢分析上向沈科進修、向車間的教授傅進修、向冊本進修,爲企業的出產策劃銷售,做好保本點與範圍效益、銷售訂價分析等等,量化分析詳細的財務數據,並聯合企業整體計謀,爲企業決議計劃和辦理供給有力的財務信息贊成;

6、加強應收款催收辦理力度,把握好庫存材料與產品,進步資金的運行質量, 公道把握資金的利用:

公司成長至今,出產資金的籌集,一貫是個頭痛的題目,大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張,我們公司的緊張特點是物質採購量大、出產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個緊張本能機能,精良的銀企干係,是企業中小企業融資的一根紐帶,如今我們只能在應收款辦理與庫存辦理長進行把握,緊縮庫存,公道出產,把握資金的流向,使庫存原輔材料在包管出產的同時把握到最底線,在資金尤其緊急的環境下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

7、連續做好各部分工錢獎金的核算工作:

本年公司對各部分都簽訂了責任公約,我財務部將連續嚴謹細緻而當真地根據責任公約嚴厲考覈結算工錢,並構造資金確保工錢的發放; 以上工作是我財務部屬半年的緊張工作,另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不敷趕進步,立足根本爭進步”,這不是句空論,號角之聲響起我們就要付諸與舉動,利用團隊精神集思廣益,財務條線掃數人員重點思慮如安在辦理上立異,如安在履行本錢把握上做文章!總之,今後的工作中,照客歲初責任帶領集會上的那句話:我將連續地總結與檢討,連續地鞭策本身並富裕能量,進步本身本質與交易程度,以適應期間和企業的成長,與各位互助進步,與公司互助成長。

以上是財務工作總結匯總,敬請各級帶領賜與責怪斧正。在今後的工作傍邊,我將一如既往的竭力工作,連續總結工作經驗;竭力進修,連續進步本身的專業知識和交易本領,以新形象,新面貌,爲公司的光輝成長而竭力搏鬥。

在xx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xx單位全部財務覈算及收支工作,對各部門經營指標進行考覈,分析及監督xx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xx單位財務各項工作,同時很好地配合xx單位各項工作的開展。現對xx年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部覈算監督,同時促進了xx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作爲非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮xx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的效果。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《xx地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xx單位各單位、部門的收入和各項經營考覈指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。

我於20xxxx年5月19日入職xx,擔任集團出納一職,於20xxxx年底接手光電出納,於20xx年8月換至原材料崗位,與20xx年6月換至銷售崗位,迄今已在xx工作兩年,在各個崗位上收穫很多,學習很多。

一、本年度工作主要內容

主要工作內容:

1.原材料方面:入庫、出庫,以及發給各個庫管的表。

2.應付賬款方面:覈銷超五年以上的供應商應付賬款。

3.固定資產:協助評估做與固定資產相關的報表。

4.進項增值稅方面:學習新的增值稅掃描方法。

5.銷售崗方面:剛剛接受,正在學習中。

6.其他:其餘能發揮出我能力的工作。

二、自述工作能力和工作業績

工作能力:

1.我學習能力很強,對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感。

2.我組織能力強,善於資源分析,能充分利用各種資源,有較強的獨立性,有較強的分析能力,能夠適應快節奏的工作,工作中能夠獨當一面。

3.能將月底原材料崗位結賬時間控制在每月25日後的兩個工作日內,如果單據全能保證在25日完原材料崗位月前全部結賬。

工作業績

1.應付賬款梳理:通過對應付賬款的長期摸索,現在已經研究出一套直接查找與供應商上一次合作年限的表格,爲覈銷應付賬款打下基礎。

2.覈銷應付賬款:本年4月對超過5年以上供應商的應付賬款進行覈銷,共覈銷供應商100餘個,使得重分類報表更加清晰。

3.改良重分類報表:將原有表格進行優化,加入供應商年限一項,並生成餅狀圖,讓領導更加直觀的觀看數據,做出決策。

4.培養新人與換崗:通過自己對原材料崗位的理解,將原材料崗的工作流程進行梳理,培訓給前來學習業務xxx、xx。在6月與常詩綺換崗,並在25日後的兩個工作日內幫助xxx完成了每月月前結賬任務。

三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進建議及方案

工作中存在的不足:

1.憑證摘要中出現了奇葩的錯別字。

2.領導的簽字沒簽完就把票給做了。

3.部門走的不對。

4.費用做錯了。

總結來說就是馬虎。

下年度工作改進方案:

現在做銷售崗位,無論開發票、錄回扣還是做出庫,都會天天與數字打交道,稍不留意就會出錯,雖然問題不大,但是在需找出錯點的時候卻會浪費大量的時間,而我只能時刻提醒自己,仔細,認真的對待自己錄入的每一個數字,將錯誤率控制到最低。

四、合理建議與感悟

出納崗位建議:

1.5991賬戶的統計表:

雖然在20xx年中旬的時候離開了出納的崗位,但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒有做會計崗位的時候不知道重分類爲何物,現在知道了重分類這項excel表格中的一項功能,突然覺得這項功能對於5991賬戶的統計表會有很大的幫助。我們想像一下,假如5991的統計表按照5991的每一筆流水來做,然後按照日期對錶格進行重分類,重分類後與現有表格的格式完全一致,展開則是對每一筆收付款的明細,在也不用像之前那樣領導要一筆業務的明細從頭翻到尾查備註。這樣不光提高工作效率,更能更加細緻的記錄5991賬戶的動態。

原材料崗位建議:

1.應付賬款建議:保持對供應商狀態的關注,每年年初更新一次所用供應商年限狀態,並在4月做一次超5年應付賬款供應商的核銷,積累下來我們公司的應付賬款就能變得正常一些。

2.固定資產建議與感悟:固定資產崗最讓人頭疼的是查找固定資產,由於最初的信息錄入不全導致幾年後很難查到原有的固定資產。所以在做固定資產錄入的時候要儘量將信息錄全,方便後人的查找,我的做法是將固定資產的編號抄寫到原始憑證上面,這樣只要找到憑證,便能定位固定資產。這點在評估的時候表現的很明顯,發現了一個固定資產,但是固定資產的編號已經沒有了,怎麼樣來確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產崗位的工作必須對常用的固定資產有所瞭解,懂得固定資產總信息表達的意思,舉例來說,一個電腦的固定資產卡牌寫着。2g/512m/250g,這代表什麼意思?在我看來,這個是一臺很老的電腦,cpu用的是奔騰4的,內存是2g的,獨立顯卡,顯存512m,250g的硬盤。而通過處理器判斷,這個電腦是20xx年後,20xx年前這個時期的電腦。而隨着時代的發展,現在的電腦基本上手這樣的配置8g/2g/1t+256g,加入這些信息不瞭解那留下的固定資產卡牌就很難讓後人找到。所以我在做固定資產崗位的時候會盡可能詳細的錄入信息。

3.原材料感悟:想要做好原材料需要對部門以及其對應的費用做到細緻的瞭解,爲啥質檢部門屬於研發費用?爲啥總裁辦、總經辦、行政、人事要統一歸結到綜合管理部?這些都是需要熟悉的,只有熟悉纔不會下錯部門與費用。

五、下半年的工作計劃:

進入到20xx年下半年,我在銷售崗位上工作,銷售崗位此時對我來說還很陌生,不過通過這幾天對這個崗位的瞭解發現,這個崗位的業務不難,但是業務量相對原材料要大,而且多數的單據都是自己錄入,不是自動生成。所以對準確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細。通過一兩個月的適應將銷售崗位的業務熟練。最後就是我最願意做的事情,找到這個崗位中的各種技巧和簡化流程,看看能不能化繁爲簡,讓工作更加效率。同時我對應收賬款也產生了濃厚的興趣,我希望能像對待應付賬款那樣將我公司的應收賬款進行優化,讓報表更加直觀。

時光荏苒,上半年的護士長工作即將結束了,聽從醫院領導的指示,我們需要好好寫一份護士長上半年工作總結,寫工作總結可以爲我們今後的工作提供幫助和借鑑的意義,下面是工作總結之家小編幫大家編輯的《護士長上半年個人工作總結範文》,大家不妨來參考。希望您能喜歡!

來到普外科擔任護士長工作正值半年,送舊迎新之際,進行工作的總結和來年的計劃,以作爲對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作半年,努力學習專科知識,克服業務

上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規範進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規範執行。

促進病歷的規範記錄,定期檢查,並將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進。

規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、護理管理:

1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點,每月有小結,並針對好的方面提出表揚,不足的方面提出整改措施,並督促執行,評價整改效果,達到了持續改進的目的。

2、進一步強化安全意識及崗位責任意識、主動服務意識,全年全科無重大護理事故,

在積極學習後醫療服務的知識後完善了病員回訪制度,有效地提高了病人的滿意度。

3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規範整改重點專科建設單病種的護理常規,並嚴格執行各項規章制度及護理規範。加強了護理人員應知、應會的知識培訓,並要求人人過關,尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實踐相結合。

4、加強了護理質量的環節控制,建立了科內護理質量控制小組,採取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每週有重點的檢查護理質量情況,每月進行護理質量大檢查一次,並與績效考覈結合。根據整體護理工作模式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質量。

5、組織每月召開了一次工休座談會,徵求病人的意見,對病人提出的問題給予了合理的回答,積極與相關科室協調處理,儘量滿足病人合理的需要。

6、加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時查詢病人的費用情況和一日清單制,及時與醫生溝通,儘量將醫保病人費用控制在規定範圍內,避免違規事件的發生。

7、在運行病歷和醫囑上,積極組織護理人員學習,要求人人掌握,儘快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開展、運行。

三、工作管理

按照醫院要求,進行樓層的成本覈算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品,定期檢查。

進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,促進護士按規範換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨牀護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

作爲交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

05年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用,提高工作效率。

在護理部領導的安排下,參加學習班學習2次,外出參加學術會議1次,應邀外出授課1次。

論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

新的半年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。明年的目標有:

1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4。

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

我被任命爲病房護士長至今已有一年多了,此刻我將這一年的工作作個護士長個人年終總結,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。以下是我的護士長個人年終總結。

說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一,因爲我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;

第二,面臨綜合病房病人的多元化和病情的複雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫忙下化壓力爲動力,分步制訂切實可行的方案。

首先根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位職責制和每週、每月工作重點,彙總成表,標示明確,要求人人熟悉並按之執行,並進行不定期考覈,做到獎罰分明,公平對待;另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規範化管理;

第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規範;對環境衛生實行包乾區職責制,落實到工友個人;

第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環節。精神障礙病人因受病情支配,常可出現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行爲,護理人員稍有不慎就可出現意外,乃至危及生命。

所以,做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,並且也能提高醫療護理質量。爲此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,瞭解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六,瞭解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的提議,以便護理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;

最終,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節儉的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節儉每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我明白,加強經濟覈算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的……

此外,我明白在目前競爭激烈的形勢下,僅有不斷的學習、學習、再學習,才能使自我適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自我的業務水平和政治素質,參加了2011年護理專升本考試,並被南醫大護理專業錄取;另外還進取參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學習,不斷提高自我的思想政治素質。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱讚,得到了領導和同事的認可。我明白這只是一個起步,以後的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要經過不斷的努力,只要把滿腔的活力奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裏,我就必須會把綜合病房的工作開展的更好。

一:完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,上半年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品。

並安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務於患者,方便的工作條件利於醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處於領先水平。

完善的設施離不開有效的管理,這上半年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。

上半年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、明確職責,作醫、護、患之間的協調

1、護士長是科室第一負責人,對內要爲院領導和護理部負責,對科室護理人員負責,對病人及陪員負責,因此,護士長是職責較大的護理管理者,在以人爲本的整體護理中,把黨的衛生方針政策傳遞給每位護士,還要透過她們把黨對人民羣衆的溫暖體此刻患者身上,使他們得到關心和愛護。

2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務的執行者,務必以身做責、做到別人不願乾的親自主動去幹;別人幹不了解的去指導動員。另外,對護士要求要高,首先自己務必嚴格要求,虛心聽取羣衆的意見。生活上多關心她們,工作上多理解、尊重和幫忙,用自己實幹的精神帶動她們,有時還要有忠厚、寬容的氣質,不能與護士斤斤計較,才能處理好各種關係,在處理各種關係中護士長務必堅持原則,嚴格按照醫院的各項規章制度辦事,因此護理工作的好壞直接關係到病人的利益,關係到醫院的形象和名聲,所以護士長的職責是十分重要的。

三、突出具有特色個性護理,完善護理質量管理體系

護理服務在構建醫院服務文化中具有重要地位,帶給有特色的個性化護理服務是塑造優秀護理服務品質的主要資料,護理服務不僅僅是生活上的照顧和生理上的滿足,更是心理和個性的滿足,所以帶給有特色化的護理、個性化的服務是整體護理的深化,在整體護理中強調兩個爲本即“以人爲本,以服務爲本”;三個一切,即“一切爲病人,爲一切病人,爲病人一切”注重三個主要,即以健康教育爲主要手段,以開展首問負責製爲主要形式,以提高病人滿意度爲主要方式,注重將護士的內在美融爲一體,注重溝通技巧,“請”在先,“謝”在後,讓病人感受到護理人員優質的護理服務。

根據護理質量目標與規範服務考覈標準,建立以護士長、業務主管進行考覈評分的體系,獎罰分明,每次將考覈的結果公佈,年終總結與目標管理掛鉤,服務的主要任務是服務於病人,就要做到以病人爲中心,把病人的痛苦當作自己的痛苦,把病人當親人,時時刻刻爲他們生活着想,取得他們的護理工作的信任,使互患關係相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內當家,因此要按市場經濟規律、嚴格規章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原則,注重管理,不搞人情關係。總之,社會的發展人們健康意識的增加,使護理事業發展的同時面臨着新的挑戰,時代賦予我們的新任務,要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術贏得社會對護理事業的尊重和認可,纔能有潛力實現護理目標,才能提高護理的權威性,培養內在美和外在美的氣質和專家學者風度,樹立護士職業的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素質

一個成功的護理管理者就具備:

一是自身素質,

二是工作方法與領導技巧。

①我國衛生事業面臨着重大改革,醫院內部以及醫院和患者之間的共需關係發生了根本變化。醫患關係的商業化、人性化、法律化趨自成爲護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,幹在前面,服務在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態度,多給大家一些機會,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氛圍,作爲管理者應進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結協作,科室之間的配合。

②對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講禮貌、講禮貌、講質量、講道德;四心即:做事讓醫生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因爲患者是一個有特殊要求的個體,護理服務要圍繞患者整體的需求思考,不僅僅帶給病人需求還應對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關心和關注。護士長是護士的導師,應用禮貌的語言、和藹的態度與患者交流,以嚴謹的護理規範、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行爲和護理過程。

護士長是臨牀最基層,最直接的管理者,其管理水平的高低直接影響着護理質量。因此,要注重“細節管理是精髓”、“安全管理是重中之重”,將護理管理更好地應用於臨牀,將護理管理模式不斷創新。

衆所周知,嬰幼兒由於年齡小,不能或不能正確表達自己。此外,兒科護理工作量大且複雜,家屬不易理解,使得很多護士對兒科護理工作不願意或不放心。兒科護士真的那麼難嗎?我在兒科工作了八年,現在是護士長。根據上半年經驗,我將談以下四點:

一、熱愛孩子的事業,全心全意爲孩子着想

因爲是兒科,液體量少,組數多,所以很多藥很難計算;嬰幼兒活動多,漏液多,工作量大且繁瑣。往往只是這邊加了藥,那邊腫了,不滴了。他們到處給你打電話,他們也一樣着急.他們經常在下班後一刻不停地去上班,甚至在下班時所有的護理記錄都寫好之前。久而久之,護士很容易感到厭煩和不滿,覺得兒科護士太累了,腿都跑斷了,有時還會生家人的氣。如果把情緒帶入到工作中,就會產生消極應對的想法,覺得自己永遠也完成不了工作,只要值班沒問題。

針對這種情況,我認爲護士首先要有熱愛兒童護理的理念,要有堅定的奉獻精神和奉獻精神,要堅信自己所做的事情是人類最崇高的事業,因爲兒童是祖國的花朵,是祖國的未來,愛孩子、關心孩子是熱愛祖國的表現,一切都要以孩子爲中心,處處爲孩子着想。只要你發自內心地熱愛育兒事業,你就不會厭倦繁瑣的工作;爲了全心全意爲孩子服務;可以有利於兒童的治療和護理;促進孩子早日康復。

二、瞭解家屬,正確處理護患關係

很多護士不願意去兒科工作的一個重要原因就是家人難纏,脆弱,因爲現在都是獨生子女,“小寶寶”、“小皇帝”。一旦得病,爺爺奶奶奶奶爸爸媽媽一大羣人就前呼後擁,怕寶寶吃虧。如果不把針扎進血管,就會被罵,以爲自己在練手藝,不負責任,不把同樣的事情當回事,讓自己難受憋悶,不生氣。針對這種情況,我們首先要保持冷靜的心態,從更多的角度來看待孩子的父母,考慮他們,理解他們的感受,採取一種寬容和耐心的態度。畢竟“窮繼承風”!其次要做好解釋和安慰工作,說“對不起”,讓家屬瞭解兒科護士的工作,減少不必要的誤解或過激行爲。

三、好好學習,有過硬的穿刺技術

我覺得這一點特別重要。有了這一點,上面第二點就很容易解決了。在兒科,離不開完善的穿刺技術。“一針見血”在兒科更爲突出,這一點尤爲重要,因爲孩子是父母的驕傲,打孩子會傷害父母!而且很多護患糾紛也是因爲這個原因。所以要好好學習,多總結,多探索,“熟能生巧”的道理也體現在這裏。只要我們肯努力,多學,多看,多練,頭皮穿刺一次就容易成功,做兒科的護理工作就容易多了。

四、努力學習,能觀察病情,及時準確地發現病情的變化

如前所述,因爲是兒科,很多孩子什麼都不會說,所有的病情都需要護士在工作過程中勤勤懇懇,善於觀察,及時掌握孩子病情的變化,做出準確的判斷,及時向醫生彙報,讓患者翻身

所以護士在工作的同時一定要不斷學習總結經驗,才能更好的工作,更好的爲孩子服務。綜上所述,做好兒科護理工作,護士必須具有熱愛兒童護理的思想,正確處理護患關係,具備優秀的穿刺技巧,善於觀察病情變化。這樣才能做好本職工作,成爲一名合格的兒科護士。

工作總結之家的半年工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《兒科護士長上半年工作內容回顧與總結(推薦4篇)》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“護士長上半年工作總結”專題。

兒科護士半年工作總結篇3

新年的鐘聲即將敲響,20__年的工作也將接近尾聲。回顧一年來的工作,緊張中伴隨着充實,忙碌中伴隨着堅強,團結中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正解帶領下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,現將本人20__年工作總結匯報如下:

一、思想道德方面

熱愛祖國,熱愛醫院,熱愛科室,擁護中國共產黨。積極參加科室組織的政治理論學習,認真深入學習科學發展觀。在學習中不斷提高自己的政治涵養,完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專科理論知識學習,認真學習做好筆記,爲工作服務病情觀察提供理論指導。

二、臨牀工作方面

作爲一名年輕的黨員、年輕的專科護士,無時無刻都在高標準、嚴要求自己,虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高專科護理知識,提高護理服務質量,提高護理操作技術。堅持理論聯繫實際,堅持批評與自我批評,堅持崗位職責和護理理念。一年來,始終牢記‘全心全意爲人民服務’的宗旨,對工作認真負責,對領導尊敬服從,對同事團結愛護,對患兒呵護倍加,並克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項特護任務,得到領導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節決定成敗’,工作中嚴格執行“三查七對”,無任何醫療差錯事故的發生;嚴格遵守各項規章制度,從無遲到早退曠工等現象;嚴格執行學生帶教,全力配合科室帶教任務。

三、不足之處及今後努力方向

1.提高護理技術,爭取做到‘一針見血’,減輕患兒痛苦;

2.觀察病情及時,報告醫生及時,全力配合搶救工作;

3.培養良好的心理素質,工作中不慌不忙,井然有序;

4.認真學習專科知識,爲專科工作提供理念依據;

以上是本人__年的工作總結,希望在今後的工作生活中,各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年裏,我相信我會有更大的進步!

兒科護士半年工作總結篇4

回顧重症醫學科病房起步的這五個月當中,在院領導的關心,護理部及科主任指導,及全體護理人員的共同努力之下,icu的護理工作順利展開,初見成效,並借三甲醫院評審契機,更上新臺階。現將工作總結如下:

一、完善病房設施,加強病房管理:

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利於觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在院領導的支持下,籌建icu病房並完善了各項設施和儀器。共備1臺呼吸機,1臺除顫儀,5臺心電監護儀,6臺注射泵,5臺輸液泵等各種醫療用品。

二、建立健全各項規章制度:

完善的設施離不開有效的管理,上半年中相繼制定了icu相關制度:重症醫學科工作制度,重症醫學科入室管理制度,業務學習制度、三基考覈制度、突發事件應急制度、護理查房制度,護理質量考覈制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎定期鞏固更新、三基培訓時時訓練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,職責到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫務人員平均年齡低,資歷淺,且大多數缺乏icu專科經驗,因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規章制度及診療護理常規,同時定期督查執行狀況,保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。

三、提高醫務人員業務素質,加強自身建設:

由於icu的工作性質及嚴格要求,醫生護士始終處於病人治療及觀察的第一線。因此,icu醫務人員的素質如何,將直接關係到icu的護理工作質量。icu護士的培訓工作是我科工作之重點,在後續教育中採取了在職培訓,外出進修,自學與考覈相結合等辦法。每週開展業務學習,每月技術操作培訓,開展護理查房。結合臨牀工作中存在的問題,定期開展例會,討論學習,使工作流程常規化。上半年輸送二名護士分別到上級醫院icu學習、進修,取得icu崗位證書。鼓勵全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育。上半年的培訓使得icu全體醫務人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經濟效益初顯:

五個月來,我科收治病人40餘例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產後dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了必須的社會效益和經濟效益。上半年來的護理工作由於院領導和醫務科、護理部主任的重視、大力支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在醫療、護理質量、職業道德建設上取得必須成績。

回顧工作既有成績更有不足。今後應在行政管理提高效率、業務工作精益求精兩方面苦下功夫,爭創更好的成績,爲我院貫徹十八大精神,推動工作全面發展發揮應有的貢獻。望院領導在icu院內、院外培訓方面繼續給予關心和支持,使我們不斷提高icu護理隊伍整體素質,保障醫療安全。

兒科護士半年工作總結篇5

尊敬的各位領導、同仁們:

你們好!我叫xxx,現任xx醫科大學附屬xx醫院兒科護士長,時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,20xx年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院爲家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近x萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:

一、嚴格管理,有效協調

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室爲家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,認真落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現並解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成爲一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也爲病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作爲一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家裏人着急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成爲醫院工作中困難較大的專業,護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。採取業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶救護理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考覈結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此後,我又採取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終於打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對於一個團隊而言,規範其行爲固然重要,但更重要的是要改變其思想,昇華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。

總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局爲重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實爲患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地爲患者服務,爲醫院的“三級醫院”建設做出自己新的貢獻。

20xx年對於醫院及我科來說都是一個轉變、成長、奮進的半年。在這半年中,我們不斷面臨着挑戰和機遇,在醫院領導和護理部主任、科主任的指導、關心及支持下,在醫院各部門的密切幫助下,我本着"一切以病人爲中心,一切爲病人服務"的宗旨,圓滿地完成了護理工作任務。我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強,護理質量得到進一步提高,病人滿意度達96%以上,現將本人上半年工作總結如下:

一、政治思想、醫德醫風:

1、按醫院要求認真進行政治學習,嚴格遵守相關法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無違法違紀行爲。

2、認真學習了醫德醫風、護士素質規範,認真學習領會黨的"十八"大精神。

3、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿地完成了工作任務,在各項護理工作上,充分發揚團隊協作精神,全體護理同仁們不計個人得失,甘於奉獻,充分發揚愛崗敬業的精神!

二、人員管理

在20xx年,本樓層接受新調入同志5名,新參加工作同志2名,均能安排規範的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能儘快的適應工作。

05年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房12次,安排業務學習15次。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,並及時表揚好的行爲來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

支持和鼓勵護士的繼續學習。有10人進行學歷的繼續教育,作爲護士長,在工作安排上儘量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

安排2名護士外出參加學習班。

三、臨牀護理:

1、在臨牀護理工作中,護理人員的主動服務意識明顯加強。進一步強化主動服務意識,推出誠信滿意溫馨服務,努力做到"以人爲本,以病員爲中心",努力爲病員提供更爲優質的服務。

2、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序爲病人開展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿意度高達95%以上,全年無重大護理併發症發生。

3、加強了病房管理,強化護理人員人人蔘與管理的意識,爲病人提供更爲安全、整潔、舒適的住院環境。

4、加強了消毒滅菌及隔離工作,規範了治療室物品的放置規範,多次整理庫房物資的保存方式。

5、護理文件嚴格遵守書寫規範,進一步強化了護理人員主動學習護理文件書寫標準的意識,並督促執行,保證了護理文件的規範性。對護理文件書寫質量控制,將病牀分管落實到人,要求每人自查所分管牀位的病歷,質控小組每週檢查一次,護士長定期和隨機抽查,確保護理文件書寫質量,有效防範由於護理文件書寫誘發護理糾紛的發生,對護士收集病員信息與醫生有差異時,及時和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過程中發現有缺陷,及時查找原因,認真分析,提出整改措施並督促執行。

6、急救物品的管理做到了定位、定數、定專人管理,要求班班交接,每班護士接班時不僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的質量,每班使用後,及時補充,每週護士長大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

7、在業務管理上,堅持了每月一次的護理業務學習及護理業務查房,堅持了牀旁護理小查房,加強中醫專科護理知識的培訓和考覈,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,爲更好的培養內科專科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫"三基"護理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術操作的訓練,爲中醫重點專科的建設找準切入點。

8、堅持中醫特色護理的學習和運用,在記錄和臨牀操作中體現中醫特色和內容,確保病人的治療及辯證施護及時正確的實施,保證護理質量。

9、20xx年全年護理質控項目均達到質控標準,護理質量得到了進一步提高。