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2023酒店前臺工作總結5篇

工作總結 閱讀(1.52W)

所謂工作總結顧名思義就是對自己的工作情況的回顧分析,一個善於總結的人更容易取得成功,大家認真對待平時寫工作總結的機會,下面是本站小編爲您分享的2023酒店前臺工作總結5篇,感謝您的參閱。

2023酒店前臺工作總結5篇

2023酒店前臺工作總結篇1

我自20xx年x月意外的進入了酒店,能順利的通過酒店的面試讓我感到真的非常的興奮,同時這也是讓我在工作前下定決心要努力的去工作,爲酒店做出自己的貢獻。可是自己不過初出茅廬,在很多的貸方並沒有自己想象的那樣出色。在經歷了幾次的失敗後,我開始腳踏實地的努力奮鬥,通過自己的努力從工作中一步步強化自己的能力。

現在,轉眼自己已經結束了x個月的試用期工作,即將在自己的崗位上,轉正成爲一名正式的xx員工。對此,我真的感到很高興。同時,沒我也決定要更加的努力,去提高自己的工作能力。現在,我在這裏趁着轉正,對自己的工作進行一個總結。

一、個人的工作情況

作爲一名新人,我在剛進入酒店後,就被安排了長達x周的培訓。從酒店的基本禮儀開始,直到自己能順利的通過培訓的考覈,自己才能走上正式的工作崗位。而來到崗位後,自己還要在前輩的教導下慢慢的增加自己的工作,慢慢的讓自己真正的學會如何在酒店的前臺工作。在這學會如何的做好這份工作。

和自己過去所想的不同,自己在培訓中重新認識了酒店前臺這個職業。這並不是一個簡單的職業,並不是簡單的在櫃檯站好當一個“花瓶”就能做好的職業。最爲一個前臺,我們要了解酒店的各個方面,酒店的房間、業務、菜品、配置,這些都是非常重要的,因爲我們最重要的工作,就是要讓顧客留下,在我們的酒店住下。這就意味着,我們沒一點對酒店優勢的瞭解,都是我們的有利的優勢!我們越是明白,越是能做好推銷的工作,也越能給酒店帶來利益。

在這段時間的工作中,我不斷的鍛鍊自己的能力,讓自己能更好的完成酒店的任務。也能更好的完成自己的職責。在後面的幾個月中,自己的工作步入正軌,爲酒店招攬了不少的顧客。

二、不足

這幾個月的工作,自己在剛開始的時候,實在是有些自大,導致工作沒多好,錯誤倒是犯下了不少。不過好在領導並沒有非常嚴厲的批評,只是在一點點的教導我該怎樣去面對顧客,怎樣去做好自己的工作。在領導和同事們的幫助下,我很快改正了自己的缺點和問題,漸漸的,自己也變得更加出色。

三、總結

這段時間來,自己真的給大家添了很多的麻煩,但是,我也從大家這裏學會了很多。在今後的工作中,我會更加努力的提升自己,更加努力的做好自己的工作!讓自己能爲酒店做出更多的貢獻!

2023酒店前臺工作總結篇2

回顧今年完成的酒店前臺工作實在讓人難掩心中的激動,在努力過後收穫喜悅也是自己在酒店工作中能夠體會得到的,但是漫漫長路需要不斷加強自身能力才能適應酒店工作環境,當前階段我覺得自己和其他酒店員工相比還存在着不少差距,所以我針對今年已經完成的任務進行了酒店前臺員工年終工作總結,希望能夠通過這次積累的酒店工作經驗可以幫助自己在明年獲得更多的成就。

平日裏的前臺工作中我嚴格按照酒店的規定來要求自己,而且爲了起到維護酒店形象的作用還會經常自己在服務禮儀方面是否存在不足,畢竟作爲前臺員工代表酒店的形象自然需要有這方面的覺悟才行,而且我爲了更好地適應這份工作還常常以免回答不了外國客戶問題時感到尷尬,實際上能夠帶着這樣的態度來慎重對待酒店前臺工作便可以讓我獲得較大的進步,因此今年我在客戶接待方面所做出的的努力也獲得了相應的回報,無論是領導的肯定還是客戶的良好評價都意味着自己在這方面做出的成就的確讓人感到滿意。

至於接線工作方面則按照相關話術與對方進行交流,如果其中包含較爲重要的信息則將其記錄下來並將其彙總以後交給酒店經理,如果需要進行電話轉接的話則根據情況判定對方身份以後再展開下一步的動作,畢竟如果只是推銷電話的話很可能會浪費酒店領導的工作時間,但是將電話信息進行記錄並在下班以後交由酒店經理則是沒問題的,當判定對方爲有效客戶以後可以在結束通話以前適當推薦酒店新出的優惠活動。

針對今年酒店的營業額進行分析便能準確找到業績發生波動的原因,身爲酒店前臺員工自然需要在分析營業額的時候牢記身上的職責,所以有時我也會將分析結果上報給酒店領導並等待對方接下來的,在這之中可以明顯觀察得到節假日取得的效益並沒有達到預估的效果,因此可以得知酒店的宣傳工作應該存在着一定的侷限性導致效益不高,只不過作爲參與酒店宣傳工作的員工之一應當也要承擔部分責任,所以在明年的酒店宣傳工作中應該有所創新才能取得令人滿意的效果。

通過這次的總結也讓我看清了自己在酒店前臺工作中存在的不足,所以在接下來一段時間自己還應該要好好學習前臺工作中的技巧並強化記憶,畢竟作爲一名工作多年的前臺員工卻鮮有進步並不是值得光彩的事情,但是我相信隨着時間的積累應該能夠讓自己在前臺工作中明白更多的。

2023酒店前臺工作總結篇3

在x月份工作中客流並不大,由於季節性的到來等因素,完全的進入到了淡季,面對淡季的到來,我在x月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。

一、注意形象

前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,着工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人瞭解並看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!並且,也有利於我們自身的形象和修養的提高。從而,影響我們以後的人生。

二、加強自身學習,調整工作心態,要對工作充滿熱情;

因爲現在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閒時間努力學習提高自己的服務質量,做到做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。我在工作中學習,再工作中進步。

三、注重與各部門的協調工作,根據每日房態進行開房退房工作。

我們酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有着緊密的工作關係,雖然我們只有早餐,但是如出現問題,我們都必須要主動地和各部門進行協調解決,避免事情的.惡化,因爲大家的共同目的都是爲了酒店的效益,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作爲億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量爲酒店。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並且多瞭解我們酒店的基本情況和經營內容。爲了往後能更好的工作不斷的打下基礎。

四、解決糾紛,處理問題,服務至上

由於我們酒店一些設備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對於這些出現的糾紛和問題,作爲酒店前臺接待我們要學會“海底撈式服務”學會忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉着應對,積極、及時、妥善地解決問題。對於個別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時,微笑的面對,時刻以維護酒店的名譽爲前提,儘量使客人能夠滿意。

新的一月即將開始,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨,爲龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。

2023酒店前臺工作總結篇4

一、加強業務培訓,提高員工素質

前廳部作爲酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,爲今年的星評複覈打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的爲客人提供優質的服務。

二、給員工灌輸“開源節流、增收節支”意識,控制好成本

“開源節流、增收節支”是每個企業不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開展節約、節支活動,控制好成本。爲節約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋後,大大節省了費用,房卡0.1/張,鑰匙袋0.1/個,每天團隊房都100間以上,一年可節約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,爲酒店創收做出前廳部應有的貢獻。

三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

前廳部根據市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取的入住率。

四、注重各部門之間的協調工作

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作關係,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因爲大家的共同目的都是爲了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

總經理的正確指導下,在各部門的團結協作、精誠配合下,酒店今年又迎來一個新的創新年,不管是在社會效應還是經濟效應上都取得了可人的成績。

2023酒店前臺工作總結篇5

前臺作爲酒店的前臺,是影響客人和提供服務的第一個部門。酒店的效率和利潤創造基本上就是從這裏開始的。前臺是客人直接聯繫的部門,所以客人的很多要求都是先向前臺提出的,所以前臺也是整個酒店的協調中心。客人的要求幾乎是一樣的。電視打不開、電吹風不能借、生活用品不夠、需要一些衣架、內部設施損壞不能使用等,這些都是小事。同時,偶爾也會有客人無理取鬧,提出一些超出服務範圍的要求,必須妥善解決。

在前臺工作期間,我從“一無所知”開始做起。在幾位經驗豐富的同事的細心和耐心的照顧下,我逐漸能夠勝任工作,與同事相處融洽,在工作中互相配合,互相幫助。瞭解與我們酒店合作的旅行社。我們酒店的主要客戶來自旅行社。因此,對我們的前臺工作人員來說,與旅行社打交道是必要的技能。同時,你應該熟悉周圍的環境,因爲經常有客人問路,如人民公園、機場巴士、中山小吃街等。面對客戶的服務要求,我們首先要面對客戶微笑,注意我們的語言和態度;其次,我們應該以專業的服務態度爲客戶服務,學習一些面對不同客戶的溝通技巧;最後,我們應該幫助客戶及時、有效、恰當地解決問題。

在這段時間的工作中,我對自己要求嚴格,認真及時地完成領導交給的各項工作,對工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷完善和充實自己。現在我已經能夠初步處理這篇文章的日常工作和其他相關工作,有時還需要領導的`幫助才能完成。

工作中也存在很多問題,主要表現在:

1. 主動性弱:不主動完成日常工作,被動適應工作需要。幾乎所有領導分配的任務都可以完成,但有時沒有分配的任務是沒有提前完成的。

2. 工作不是很紮實:每天忙於瑣事,工作沒有上升到一定的高度。我無法專心工作和學習。雖然我知道很多知識,但是我對錶單設計和分類不是很精通。在以後的工作中,我會努力改正自己的不足,以更大的熱情投入到工作中去。

未來工作計劃

我充分認識到我的工作的重要性,雖然微不足道。在今後的工作中,我將嚴格要求自己,發揮自己最大的能力爲公司服務。希望在今後的工作中,我們能夠更加努力,取得更大的成績。爲了改正自己的不足,提高工作效率,我會做以下兩件事情:

1. 不斷完善自我:抓住每一個學習和成長的機會,以飽滿的熱情投入到工作和學習中,爲自己的工作積累必要的基礎知識和技能。雖然辦公室的工作瑣碎而複雜,但我會努力從多方面進一步提高自己的工作能力,以積極的態度面對日常的工作任務。

2. 正確的工作態度:端正工作態度,踏踏實實,認真負責,努力完成上級交代的工作;在今後的工作中,我們要不斷學習,不斷進取,不斷提高,更好地完成自己的工作。認真對待工作中的每件事,無論大小,都要儘量避免犯錯。