一段時間的工作結束了，回顧這段時間中有什麼值得分享的呢？那要好好寫工作總結，吸取經驗教訓。那麼工作總結怎麼寫呢？下面是本站爲大家整理的人事年終個人工作總結2021，供大家參考。
人事年終個人工作總結2021
2005年是認真學習貫徹十六屆四中全會精神，進一步加強黨的執政能力建設的重要一年，也是我鎮全力推進“四大昆陽”建設的關鍵一年。今年以來，我們在鎮委的領導下，在上級組織部門的指導下，以加強黨的執政能力建設爲重點，以村(社區)兩委換屆選舉工作爲契機，以先進性教育活動爲載體，紮實有序地推進組織人事工作，爲我鎮經濟社會又快又好發展提供堅強有力的組織保證。現將一年來的組織人事工作總結如下：
一、統籌安排，落實責任，大力增強領導班子的思想政治建設。
今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領導水平和執政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導，落實責任，努力把鎮領導班子建設成爲政治堅定、思想解放、務實創新、團結奮進的堅強領導集體。
1、合理安排，落實基層黨建工作責任。今年初，我們在對去年的'組織工作進行認真回顧總結的基礎上，結合《2005年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮2005年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮委工作會議，會上，鎮委書記就今年我鎮的組織工作任務做了全面部署，並與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮2005年農村基層黨建工作目標管理責任書》,明確了基礎黨建工作的責任和任務。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，並根據縣委工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調整和補充。
2、強化學習，加強領導班子的思想政治建設。我們緊緊圍繞加強黨的執政能力建設，把提高“五種能力”作爲領導幹部學習教育的重點。今年以來，在領導班子建設方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學習，創建學習型黨委。鎮理論中心組學習做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮結合第二批先進性教育活動學習動員階段的學習任務，共召開理論中心組學習會11次，主要集中學習十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤在省部級主要領導幹部提高構建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學習中，領導幹部結合我鎮工作實際，開展專題討論，並撰寫學習心得和調研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制，加強領導班子制度建設。完善並嚴格執行黨委內部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮三套班子的人事變動，我們對調整後的班子成員重新進行分工，明確大家的職責，並及時調整和完善“一線十聯”、“一崗五聯”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成爲密切黨羣、幹羣關係的有效載體。
二、突出重點，落實“三真”，大力加強幹部和黨員隊伍建設。
加強幹部和黨員隊伍建設，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執政能力建設的需要。爲此我們主要做好三個方面的工作。
1、加強基層幹部隊伍建設。以提高幹部隊伍的綜合素質爲切入點，抓好基層幹部的教育培訓工作，並按照“真正重視、真情關懷、真心愛護”的“三真”要求，調動幹部的工作積極性，加強幹部隊伍建設。一是組織公務員參加縣人事局舉辦的計算機應用能力三級培訓班學習，提高辦公自動化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓。二是實施素質提升計劃，提高村兩委幹部的整體素質。組織換屆後的現任村書記、主任共85人，參加縣委組織部舉辦的村幹部上崗培訓班學習培訓；組織村兩委主要幹部參加縣委黨校舉辦的村幹部大專班函授，共有18名村幹部報名；組織38名村幹部（包括村後備幹部）報名參加縣委黨校舉辦的村幹部高中文化補習班學習。三是切實提高基層幹部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求，我們認真做好公務員非領導職務的晉級申報工作，共有37名鎮行政幹部正在報批中，其中，報批副主任科員的有8人，報批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎薄弱等特點，爲了增強石塘辦事處幹部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠地區傾斜，從今年起，我們給予每位幹部每月100元的地區差補貼。
2、加強黨員隊伍建設。一是舉辦了第十七期入黨積極分子培訓班。本期共有200多人報名，實有184人蔘加培訓，人數爲歷年之最多。我們邀請了縣委宣傳部陳世通副部長等領導給學員們授課，講課內容主要有黨史、入黨培訓教材等，通過三天的學習，183名入黨積極分子以優異的成績順利通過了考覈。二是我們按照“堅持標準、保持質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把黨員發展入口關，認真做好黨員發展工作。今年以來共發展黨員81名，其中來自生產一線的黨員67名，佔82.7%；共青團員54名，佔66.7%；大專以上黨員20名，佔24.7%；35歲以下黨員52名，佔64.2%，與去年同期相比，雖然黨員發展數量有所下降，但更主要的是黨員年齡結構、文化程度結構、分佈結構得到改善。
3、紮實做好我鎮村(社區)兩委組織換屆選舉工作。我鎮村（居）撤併之前共有72個村、12個居民區，撤併後共50個村，6個社區。根據縣委的統一部署，結合我鎮實際，我鎮村(社區)級組織換屆選舉工作按照“嚴格程序，先易後難、分類指導、一村一策”的總思路，在村黨組織中採用了“公推直選”的方式，首次實行黨內直接選舉產生黨支部委員、書記、副書記。爲加強對村級組織換屆選舉工作的領導，我們成立了村級組織換屆選舉工作領導小組，下設兩個指導組，分別負責村黨組織和村委會的換屆選舉工作，並確定專人負責，分片指導，努力使村兩委換屆選舉順利進行，平穩過渡。於2月24日開始至今，順利完成了全鎮50個村、6個社區兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產生村（社區）兩委幹部 468人，其中村（社區）黨組織書記 56人，村民（社區居民）委員會主任53人。與前一屆對比，村居兩委幹部減少193人，有效地實現了村級幹部的精兵簡政，爲下一步鄉鎮機構改革提供了一定的借鑑作用。
人事年終個人工作總結2021
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的20xx年已經漸行漸遠。20xx年對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到**公司擔任人事部經理，揭開了職業生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現在我已在**公司工作了五個多月了。回顧這一段時間的工作，我感觸很多。五個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺餘力地做好人事管理工作，雖然沒有什麼轟轟烈烈的大業績，但我是在用心地做好每一件事，並努力使**公司的人事管理工作更規範、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：
一、建立健全各項規章制度，使人事管理工作更加規範
俗話說，沒有規矩，不成方圓。成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。規章制度作爲企業管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環節。但是，由於種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是02年以前制定的，一直沿用到現在。由於企業面對的客觀環境以及企業發展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業發展的實際需要，企業人事管理規章制度方面幾乎處於“真空”狀態。爲了扭轉這一局面，我工作後的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業的實際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，並相繼起草了20xx年員工績效考覈實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規範運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作
我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北、四川和廣西三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑑於公司以往人事管理方面較爲混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規範的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我帶領部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次，我和部門同志一道，以貫徹執行新的勞動合同法爲契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審覈和補籤，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行爲的員工的.勞動合同予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑藉對工作的責任感，我帶領大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，爲員工績效考覈等一系列管理工作規範的制定和實施奠定了堅實的基礎。
人事年終個人工作總結2021
1、 人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開始着手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。
爲很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始着手草擬各部門考覈制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，並對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。爲使幹部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學習了人事制度改革的相關文件，並對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考覈辦法進行了詳細地講解。消除了幹部職工對改革的牴觸情緒，從思想上接受改革。
爲達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層幹部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。爲充分體現民主，我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上爲每名職工下發《中層幹部競聘演講民主評議表》，大家爲每名參加競聘人員打分，投出自己神聖的一票，使全體職工都參與到中層幹部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了爲期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。
2、 健全制度
3、 完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考覈制度，加大執行力度。
20xx年，我大部分職工均已轉正，這帶來了一些新出現的問題。爲與裏的實際情況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考覈制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。
4、 整理基建檔案
5、 迎接總局驗收
爲確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，
參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規範和對工程建設檔案管理暫行規定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：
工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批覆、可研、徵地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預算、審計報告、財務決算報告；監理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程彙報等。
技術資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術資料；監測網絡技術資料；電氣設備資料等。
6、 基礎工作
人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職
工6人，人教科爲他們辦理了招錄手續和調入手續，爲他們工資定級，並上報中心得到批覆。爲今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱(本文權屬所有，更多文章請登陸查看)的評定工作。
通過今年7月份的中心人事幹部培訓班、8月份中心文祕幹部培訓班的學習，對人事工作和文祕工作的一些具體問題有了深刻地瞭解，對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。
學習班結束以後，人教科根據國家新的人事檔案管理規範，統一整理了我職工個人檔案。對文祕工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領導的關心、得到了全體幹部職工的理解和支持。人教科的工作關係到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，爲圓滿完成工作任務，人教科將在現有基礎上，努力提高業務水平、提高政治修養，做到使每名職工滿意。
