回想起一年前的我還沒當生活部長，那時是那麼懵懂，似乎不知道當部長到底要做什麼要承擔什麼，轉眼間，我已經當了一年的部長了。現在發覺我真的成熟了許多，對很多事情都考慮得比較全面了，似乎團學會裏也沒什麼困難是解決不了的了，基本都能通過各種途徑找到解決辦法。這與一年前的我簡直是有天壤之別。
那麼這一年以來我究竟做了什麼又進步了多少呢？
先是去年九月份的時候我去競選部長，當時沒什麼經驗，也不抱太大的希望能進，還好最後進了。剛上任的我第一次團學動員大會就沒去，因爲還在家裏，就叫副部代替我去了。還好後來很快就跟團學會的其他骨幹熟悉了。
開學後，部門工作也慢慢開展了。先是擺攤招部員，主要是自己班裏的人來填志願，然後是我拉了兩個大二的，主動來填報生活部的還一個都沒有。這才見識到了招人難啊，根本不用面試的。
生活部要做的第一件事情就是制定本年度的衛生檢查條例，評分規則，評分表格等，開始開展衛生檢查，兩週一次。衛生檢查方面我的想法是能提高獎學金評定的加分，以引起同學們的重視，做好衛生工作。可惜後來學院沒通過，因爲加分政策不能隨意改動，所以包括我制定的紅綠黃牌政策也是沒能實施，因爲沒有相應加分的話這個政策就沒實際意義了。衛生檢查上我比上一年的一個改進就是評分更加具體化，成績公佈也是精確到每個寢室的分數，這樣讓各個寢室之間有個可比性，也可以增加點攀比意識。
本學年生活部還新增了一個樓層長管理，因爲是第一年，什麼經驗都沒有，而團學會也直接把招募樓層長這整個工作交給我，所以從報名到面試都是我們生活部在操作，最後其他團學幹部就連樓層長的面都沒見到過。所以就這樣整學年樓層長這方面一直都是生活部在聯繫着，起到一個橋樑作用。樓層長方面我開學初也有制定樓層長管理條例和樓層長考覈條例，只是最後沒有很好地實施，因爲這整個工作對一個部門來說還是有些困難的。感覺樓層長的工作還是很艱難的，剛開始的時候還好，大家都是通過面試進來的，所以也都比較想把工作做好。只是有一些男生寢室的同學對樓層長進門發通知等的反應不是很好，一般不怎麼理會，到了下學期的時候，男生這邊樓層長也感覺工作比較難做，所以積極性都不高，勉強接受任務，工作效率也不高。個人感覺樓層長需要有一些既定的常務工作，來提高樓層長在各自樓層的威信，這樣一些臨時工作也會比較好做。這方面我沒能做好，也有一定責任。希望以後可以改善。
我覺得我獲得最多的還是在辦活動方面。慢慢接觸生活部發現生活部既是常務性部門也是活動性部門。這一年來我主要辦了三次活動，好的地方就不說了，主要總結一下活動中存在的不足之處，引以爲鑑。生活知識競賽，寢室互動淘寶，寢室羽毛球大賽。第一次辦生活知識競賽，活動策劃和宣傳就花了很大功夫，動用了樓層長髮傳單，也打印了噴繪掛到藍橋，不過可能是同學們興趣不大，也可能就是宣傳得不夠有吸引力，到最後報名的只有9個隊伍，還有幾個是我拉來的。活動中，我請來三位主席團成員作爲評委，只是完全沒有觀衆，缺少氣氛。還有個缺陷就是工作人員沒有分配到位，到後來計分還出現了錯誤，現場也比較混亂。就現在的我來說，當時這個活動真是辦得一塌糊塗。不過當時主席團還說我辦的不錯，現在想想，應該是鼓勵吧。第二個活動是寢室互動淘寶，也就是二手書收購，整個活動策劃的比較有新意，以前也沒有過，三折回收三折出售，在同學老師中的反響都很好，最後也受到了表揚。這次活動算是生活部最成功的一個活動，操作比較簡單，只要注意書上的標籤要貼好，貼在書內頁。其他也沒出現什麼問題，就不詳述了。第三個活動是寢室羽毛球賽，策劃的還好，參賽的隊伍也有20支，比起生活知識競賽算是成功了很多，這次活動我還可以做的改進就是人員安排好後不宜隨意變動，這樣容易導致混亂。既然是辦比賽就要注意規則要具體化，公平化，不能讓參賽選手覺得對自己不公平。另外頒獎環節我設計的不夠規範。可以更加規範化，以增加獲獎選手的榮譽感。
總的來說，這一年來我做了很多工作，辦了很多活動，也獲得了很多，各種能力的提升，人際關係也變好了。不足的地方是用人方面，因爲部員是班裏同學的比較多，太熟了。所以拉班裏同學進部門是利弊都有的。在用人方面，建議先做好部門凝聚力建設，這是個永恆的主題，值得花很多時間去經營。還有個不足是學習退步了，如果學習也能像以前一樣好就更完美了。希望下一屆生活部能對我這一屆取其精華去其糟粕，更上一層樓！
