尊敬的各位領導、各位家長、各位朋友：
大家下午好
請允許我代表xx國小的全體教師對各位領導和朋友的到來表示熱烈歡迎，同時，也爲您多年來對我校的關心和支持表達最誠摯的謝意！
今天召集大家來，一是把我校自開學以來的學校工作向大家做一彙報，同時，也希望您能夠就學校的學生教育、教師隊伍管理、學校發展等問題提出寶貴建議。我想從以下四個方面談一下：
一、轉變觀念、理清思路、共謀發展
從今年的9月份由xx二中附小正式更名爲xx國小。現有教學班10個，學生總數390名。教職員工23人，專職教師22名，工勤人員1名，平均年齡45.78歲，其中有高級教師16名，區級優秀教師7名，學歷達標率爲100%。學期伊始，經過全體教師一致推選產生了新的學校領導集體，領導班子在迅速進入角色後，對xx國小目前的師資現狀、教學資源及周邊環境和學生情況等做了細緻的分析，並就較爲大家關心的學生學習質量、人身安全、人格培養等方面的問題進行了認真的研究和探討，經過討論，大家達成共識，一致認爲，在今後的工作中唯有領導帶頭，積極調整思路，轉變觀念，從管理上入手，才能從各方面徹底改變過去那種不合時宜的做法，進而樹立學校的社會知名度。一學期以來，我校的各項工作緊緊圍繞“教孩子六年，想學生一生”的辦學理念，全力推進素質教育，推進課程改革，努力啓動用教學研究推動學校發展工程，在學校常規管理、學校教育教學質量、學生安全和健康等方面做了大量工作。同時積極引導教師摒棄過去那些陳舊的觀念，重新審視當前的教育形勢和定位自己的角色，用思考和發展的眼光，用不懈的奮鬥與努力，努力踐行“教育就是服務”的教育理念，堅持師德高品位，推崇以人爲本的教育思想，理清思路，爲學校的前途發展貢獻自己的力量。
二、營造氛圍、抓習慣養成、樹立新形象
現實生活中學校氛圍建設已成爲學生道德教育的重要組成部分和有形載體，整潔、幽雅、文明的校園環境會激發學生的求知慾，促進學生積極進取，有利於學生形成健康的情緒。健康的學校氛圍可造就個性鮮明、情趣高雅、知識豐富、結構合理、人格健康、發展全面的人才，有助於學生健康人格的教育。 學期以來，吸收和借鑑樂陵實驗國小管理模式，努力營造和諧、寬鬆校園氛圍，以環境帶動學生養成教育。主要做了以下幾個方面的工作：一是要求教師以身作則，規範學校行爲。二是進一步做好牆壁文化和樓道文化和櫥窗的文章。三是加強值班制、上學放學路隊制和課間行爲以及學習行爲習慣的常規培養。現在學校整體面貌大有改觀。受到了家長們的一致認可。
三、細化管理、強化監督檢查、抓好學校內涵發展
（一）、進一步加強制度監管，確保課程計劃有效落實
1、重新建立健全各項管理制度。在爭取全體教師的意見基礎上，從實際出發，制定了一系列規章制度。從學校管理、教育教學、班級管理等方面規範教師執教行爲。
2、調整教師任課安排，確保開足開全課程。學期開始，教務處認真分析了我校師資現狀和教師教學特點，進行了合理的安排調整，向任課教師專職化靠攏。有效地提高教學的效果，保證課程落實。爲保障制度的有效落實，成立了以校長爲組長的監督管理領導小組，不定期下班級覈查，並採取調查問卷的形式對執行情況進行覈實，以保證嚴格按課表上課。
3、加強教學秩序的監控管理。要求教師必須嚴格按課表上課，不得隨意調換更改，請假調課必須經教務處同意後予以安排，堅決杜絕考查課教師不上、少上或隨意增刪課時的現象，堅決杜絕主科教師佔用考查課的現象。
（二）、細化課堂教學常規管理，以提高教學質量提高學校知名度
關注學生學習質量是您同時也是我們最爲關注的問題，本學期我們用“質量是學校的生命線”“發展學生個性特長”的理念指導教學實踐。並努力探索適合我校實際的教學之路，從提高教學質量上狠下功夫，我們做了以下幾方面的工作：
1、以教學常規活動月和教師基本功訓練爲契機，組織教師學習討論的教師綜合考評細則和教學管理制度等學校管理文件，讓教師對自己的教學常規要求重新審視，用新的教育理念規範常規教學工作。尤其是備課、課堂教學和作業批改等這幾個環節。
爲使教學常規落到實處，學校領導深入到教師中，深入到課堂上，瞭解教學，指導教學，幫助教師及時解決教學存在的問題，對教學各環節認真督促落實。同時堅持教案、作業、業務學習每兩週檢查一次並及時反饋。加大教學常規的落實督促力度。
2、全面掌握學生情況，大膽推進教學改革，努力提高教學質量。
我們的學生，由於教師的授課方式、學習習慣、新學習環境的變化及教學管理等諸多因素，致使教學工作中存在着很大難度。比如：語文積累意識不強、數學思維能力欠缺，許多同學停留在“接受學習”狀態，出現了部分同學學習狀況不盡人意等現象。這是家長關心的問題，也是我們關注的問題，近三個月我們多次組織任課教師進行全面分析，找出問題所在，積極引導教師採取積極有效的課堂教學模式，改進教學方法，幫助同學們以更快的速度進入狀態，掌握學習方法，增強自主學習意識。另外也在教學管理中，採取領導聽課指導，互相聽課評議、集中教研等措施，不斷提高課堂教學的針對性和實效性；在備課方面，加強教學反思和教學資源的收集工作，強化現代教育媒體的應用，使其有效地服務於教學。另外我們還將結合學校的工作安排，採取賽課、觀摩課等形式，有效地促進教學工作的發展。
3、以校本教研爲“發酵點”，爲我校課題研究注入新的內涵。學校的發展、依賴於教師的發展。引導教師不斷提高自己的業務能力，使自己成爲學習型社會的領跑者，是我們不懈的追求。爲使教師的業務素質能夠更好應用於教育教學實踐，與一個新的教學任務融合在一起，我們組織教師進一步學習討論《山東省中國小教學常規細則》並出臺了〈xx國小教師常規管理規定〉等一系列規章制度和活動方案，目的就在於進一步提高教師素質，讓教師在自己原有的基礎上邁上一新臺階，讓工作出現一個新氣象。我校規定每位教師每學期最低閱讀專業書1---2冊，引導教師從全新的教育理念中汲取營養，運用於教育實踐，創新地開展工作。除此之外，學校充分抓住一切外出學習機會，鼓勵教師多學習、快提高。學期以來，我校教師參加區級及以上學習培訓達15人次，佔教師比例的70%，年內投入培訓經費接近6000元。
（三）、加強德育工作，實現全面育人。一學期來，我校把德育工作擺在重要位置，堅持正確的育人導向，落實“德育爲先，立德樹人”的教育理念。要求班主任不失時機的進行鍼對性德育教育活動，及時發現，及時督促。目前，學生文明禮貌、行爲習慣等有較大幅度地進步，主要做法如下：
1、加強教師的理論學習和德育實踐研究。利用教師政治學習的機會，組織教師學習了《山東省教育廳關於加強建設規範普通中國小教師教育教學行爲的若干規定》等相關文件，並開展了德育科研活動。以新課程理念努力轉變班主任的角色，並通過理論學習、等形式開展德育科研活動。
2、加強德育隊伍建設。（1）利用教師理論學習等機會讓教師明確人人都是德育工作者、個個有責任參與德育工作，樹立大德育觀，增強德育力量。繼續加強班主任隊伍建設。（2）實施班主任每週例會制，通過交流取長補短，提高班級管理水平。
3、注重學生的養成教育。充分發揮少先大隊監督崗的作用，每天對各班衛生、紀律進行檢查、公示，並開展每週一次“文明班級”的評比活動。
4、開展多種形式的主題教育活動。繼續抓好每週一的升旗儀式和國旗下講話，對學生進行思想道德教育；充分利用晨會和班會課時間對學生進行文明禮儀、安全衛生教育；通過 、班級牆報、手抄報對學生進行尊師、愛國、節能、環保等教育。通過辦手抄報和黑板報、進行愛國演講等系列活動，對學生進行愛國主義的教育。本學期主要組織的活動有：（1）開學初組織全校師生觀看了中央電視臺《開學第一課》。並要求學生寫出觀後感，最後評出了一、二、三等獎。（2）在10月2日、3日、8日收看了山東教育電視臺播出的第三屆“愛書人杯”中國小生經典誦讀和演講比賽頒獎典禮，並按要求讓學生寫出了心得體會。（3）組織了“向國旗敬禮、做一個有道德的人”網上簽名寄語活動。
四、安全工作警鐘長鳴，常抓不懈
健全工作機制，實現安全無縫隙管理，細化制度，責任到人，推行問責制。首先，組織了3次校舍安全排查。其次，細化管理，嚴格校門口值班制和路隊制管理，確保學生上學放學安全。第三，積極做好常規安全教育工作，有效杜絕了常見傳染性疾病的發行，維護了學校正常的教育教學秩序。
在全體師生共同努力下，學校各方面工作都取得了一定的成績。在肯定成績的同時，工作中也暴露出了很多的問題，如，由於教師老齡化嚴重，師資力量較爲薄弱，教師的普通話水平較低，課堂教學改革力度不夠，教研活動質量有待提高等問題依然存在，在今後的工作中，我們將虛心聽取各位提出的寶貴意見和建議。力爭在反思中求改進，在改進中求突破，在突破中求創新，在創新中求特色，以先進的教育教學理念引領教師，以科學的教育價值觀評價教學，以完善的創新機制激發活力，以鮮明的教學特色提升品位。
回眸走過的路，我們清醒認識到自己的工作離學生、家長和社會對我們的要求還有很遠。因此，我經常提醒老師們：要守住心靈的寧靜，愛崗敬業，真心關愛每一個學生。站在教師的角度，一屆學生教不好，可能還有下一屆；但對家長來說，一個孩子沒教好，可他沒有下一次。一個學生沒教好，對教師來說，可能只有幾十分之一的遺憾；但一個孩子來說，將導致整個家庭百分之百地失望。所以我們不敢存有半點馬虎，將竭盡全力，把自己滿腔的熱情傾注到工作中去，把愛和關心灑向每一位莘莘學子。但是同時也應看到，學生生活在社會的大環境中，他們的成長需要家長、社會和學校共同配合，也只有這樣方能完成育人的任務。因此我們誠心希望能彼此加深交流、溝通，增進相互之間的瞭解，理解、支持和配合我們的工作，從而達到育人的共識。
以上是我校這一段時間的工作情況，有不當之處敬請批評指正。
最後我再一次對大家的到來表示最誠摯的感謝。
謝謝大家！
