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2020辦公室主任述職報告彙編六篇

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2020辦公室主任述職報告彙編六篇

在現實生活中,越來越多的事務都會使用到報告,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?以下是本站小編整理的2020辦公室主任述職報告彙編,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2020辦公室主任述職報告彙編六篇

 

主任述職報告 篇1

一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經驗,以啓迪來年的工作。

本期是本人作爲經貿繫系主任的第二個學期,在上個學期的基礎上,本人按照既定的工作思路,以創新的要求對全系的工作進行管理,本着人本主義的思想,對全系的人力物力進行調配,充分合理地利用所有的教學資源,以求得最大的教學與學生管理的效益,在此基礎上,全系的工作在上個學期的基礎上,有了較大的起色,有了一定的創新效果。

這個學期,是我係有史以來,教職員工最多,學生人數最多,情況變化最大、最多的一個學期。從招生規模上來看,我係原計劃是500左右,但最後總新生人數達到了950人,由此引起了開學之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動盪。但我們提前做了大量的工作,把被動的局面基本扭轉過來了。另外,本期我係先後共有五位專職教師生病住院動手術,這對教學方面帶來了一定的負面影響,但我們合理調配教師,教師也積極配合,使整個教學工作相對平穩,沒有出現教學事故;並且,這個學期,我係面對的還有兩個專業的教學評估、職教國際研討會資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情,但我們腳踏實地地工作,克服了一系列的困難,使我們在教學管理與學生管理等方面,都取得了一定的成績。

總體來說,本學期本人的工作思路十分清晰,堅持以教學工作的中心的原則,使全系的工作主要出現了以下幾個特點:

(1)全系工作的指導思想明確。根據學院的發展規劃,我係在開學之初,就制定了工作指導思路,即:以日常管理爲基礎,以師資建設爲重點,以提高效率爲手段,以制度建設爲保障,以實踐教學爲突破口,以實習就業爲落腳點,加強教學與學生管理的結合,全面推進經貿系的各項工作。(2)制度建設有長足的發展。本期,我係對教學管理制度、教研室工作制度、教師考覈制度、科研獎勵制度、崗位工資分配製度、實習與就業推薦制度、實習就業管理制度等重要制度進行了修訂。現在各種制度基本完善,在制度的約束下,全系的管理就變得簡單而有效了。

(3)實踐教學開展得較好,有一定特色。本期,我係各個專業教研室都根據系裏開學之初的佈置,在期中相繼開展了實踐教學環節,每個專業的二年級,都選出兩門或兩門以上的專業核心課程,開展實踐教學,特別是文臘梅老師主持的市場營銷實踐課程、財會教研室室的會計模擬實踐教學、證券投資專業的模擬投資活動、電子商務專業的各項技能實踐與培訓考試等活動,對我係的實踐教學的開展,打下了良好的基礎,做出了有益的探索。

(4)教學管理工作與學生管理工作緊密結合。本期,我係建立了三大會議制度,即:輔導員與教研室主任聯繫會議制度,輔導員、學生代表與任課教師交流會議制度,輔導員不定期參加教研室會議制度。並且規定每個學期的開學與期末的兩個時段,各專業教研室必須與相關班級的學生進行溝通、交流與引導。

(5)實習與就業工作得到合理的安排與規劃。本期,根據我係下學期畢業生多,實習與就業壓力大的情況,我係提前對實習與就業工作做出了規劃,將相關的制度進行完善,並將相關的安排提前通知學生,提高了透明度。

(6)合理規劃畢業生工作,把畢業生的管理辦法、教學與實習安排以書面的形式隨學生成績單通知家長,讓學生家長知道什麼時候該做什麼,什麼事情是必須要做的,以配合學生及教學管理工作的開展。

下面,從幾個方面,闡述本人本期的工作與管理情況。

一、教學管理方面

(一)狠抓教學管理制度建設,規範日常教學程序

教學管理工作是一項重要而又繁瑣的工作,是系部工作的中心,是系部發展的關鍵,我係是全院最大的系部,教職員工有100多名,學生人數超過2500人,有6個專業教研室,涉及8個專業的教學任務,而教學管理人員與其他系是一樣的,在這種狀況下,如果教學管理工作沒抓到實處,將會嚴重影響全系乃至全校的教學工作,所以,從20xx年暑假開始,就狠抓教學管理制度的建設,並以學院有關教學文件爲依據,制訂了一套完整的包括教學管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考覈暫行辦法、教師崗位工資實施暫行辦法的教學管理文件,規範了日常教學程序,使教學管理制度化,教師考覈公式化,崗位職責透明化,制度制訂後,經過系務會議及系教師代表會的多次討論、修改、定形,並於本期開學的第一週就組織全體教職員工認真學習貫徹,一期下來,已初見成效,系部領導、教學幹事不再整天困擾在瑣碎事務中,有更多的精力去考慮系部的發展和專業建設的加強。廣大教職員工自覺遵守和維護各項規章制度,本期系裏除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外,無任何教學事故發生,調課請假現象也比過去減少許多,教學反應也很好,除了3位新教師在開學前幾周教學有不理想的反應外,無其它教學投訴。有了規範健全的教學管理制度,本期系裏的教學工作可以說是圓滿地按質按量地完成了。

(二)嚴抓教學評估,以評促建促改,推動專業建設與教學工作向前發展

教學評估是上級主管部門對各級院校的一種檢查、考覈、監督辦法。我係本期有2個專業參與由省教委組織的評估,由於我係還是首次接受這種評估,無經驗,無參照物,所以工作難度大,任務也很重,本人在前一個學期,就建立了專業評估領導機構,對評估工作進行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無到有,一點一滴收集、整理、撰寫,參與評估的經英專業教研室、經貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領下、歷時半年多苦幹加巧幹,加班加點,認真仔細地完成了從撰寫自評報告、實訓指導到各種資料的建設工作,每個教研室都建立了40多個評估檔案,編寫了2本評估報告及實訓指導書,順利接受了評估專業組的評估,並且得到了專家組的好評。此次的教學評估,耗費了我們2個專業教研室各位教師的不少心血,同時也給我們系裏的教學管理工作帶來了質的躍變,規範了我們日常的教學管理,使我們的教學管理有章有據,整個教學管理躍上了一個新臺階,推動了系裏的教學工作規範地向前發展。現在我係其他各教研室的工作及系部的考覈管理工作都按評估的要求來做,所以專業評估帶給我們的不只是評估通過後的喜悅,更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設,使我係的教學管理工作有了一個長足健康的發展。

(三)抓師資隊伍建設,提高教學質量

我係專業多,青年教師多,教師流動性大,教師的培養任務重,我係還要擔任全院各專業的大學英語教學工作,本期因擴招,有近10名教師是臨時招聘上崗的,這無疑給教學工作帶來了壓力。爲了培養和幫助新教師,儘快適應教學崗位,建立了一幫一,以老帶新的制度,各個教研室都做到有計劃,有過程,有總結,落實培養新教師的任務,並且及時根據各項規章制度考覈教師的日常工作,爲了掌握教師教學的第一手資料,有的教研室主任一週聽課達十次,爲了幫助有教學反應的新教師,有帶新教師任務的老教師,每週堅持聽所幫對象的課,手把手言傳身教,使我係的教學工作得以順利完成,教學質量也得到了很大的提高,並涌現了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛崗敬業,深受學生好評的新教師。

同時,我們大力調整教師結構,不公加大引進力度,也加大了淘汰的力度,本期,我係共解聘了十名教師,優化了教師隊伍的結構。

(四)抓教研教改,提高教師的理論水平和科研能力

科研工作是高等院校的一項重要的工作,科研成果的開發可以提高和升級學院的知名度,我係由於教師結構問題,年青教師佔80%,科研力量較弱,在抓好日常教學管理工作的同時,系裏一再強調科研的重要性,並且就科研工作訂立了專門的獎勵制度。20xx年度,我係有財會教研室和大學英語教研室的兩項科研教改課題《高職院校經貿應用型人才的培養模式研究和實踐》、《高職大學英語1+x考試模式的研究》獲得院級課題,有19名教師在30多種刊物上公開發表論文40多篇,而且還有5名教師在全國的核心期刊上發表了6篇論文,使我係的科研工作有了新的進展。爲了適應學院快速發展的需要,許多中、青年教師在完成好日常教學教研工作的同時,還在不斷加強理論學習,有10多名教師參加了在職研究生課程的學習,不少專業教師還參加了各類職業資格證的考試。有10名教師作了全系或本專業的學術講座。還有5名教師參與了一些專業教材的編寫工作,由此可以看出,本系的教研教改工作正在蓬勃開展,並且獲得了一定的成效。

(五)抓教學考覈,促進制度的貫徹和落實

建立和規範教學管理制度重要的是要抓貫徹和執行。本期的第8周和第16周我係各教研室對全體教師進行了全面的教學大檢查,嚴格按照院系制訂的教學考覈制度進行考覈。從2次全系性的教學檢查、考覈來看,日常教學正逐步規範化,所有教師做到上課有教案或課件CAI,作業批改次數都達到了要求,老師互聽課次數都能完成,有的老師聽課多達十多次,下班輔導答疑也達到了規定的次數,杜絕了教學事故的發生,無故請假和調課得到了控制。爲了保證制度的嚴肅性,對有違紀行爲的教師一律按制度規定處理,及時反饋和公示,並由系部及教研室主任分別找教師談話。後半期,這些教師的工作有了很大的改觀。規章制度得到了全面的貫徹執行,教學工作也在管理中見到了成效。

二、學生管理方面

如何加強學生管理,使學生管理與教學緊密相結合,是本人一直思索的問題,也是工作中的一個重點。本期,針對我係學生的特點,我們進行了一些管理創新,建立了三大聯繫會議制度,具體如下:

(一)學生工作基調明確,學生工作機制較健全,學生工作定位較合理

本期,我係學生管理工作的基調是以下這三個方面:

(1)全員管理,使教學與學生管理相結合;

(2)加強正面引導,結合制度管理,營造良好的學習氛圍;

(3)學生管理由表現管理深入到實質管理。在這個基調下,我們結合前面所述的“三大會議制度”,把教學工作與學生工作有機地結合,形成了全員動員,齊抓共的新局面。具體有如下創新之處:

1、20xx年5月10日,我係成立了以系主任爲組長、系黨支部書記爲副組長、教研室主任和兩課教師、輔導員代表爲成員的學生工作領導小組;

2、制訂了三項以加強教學與學生管理工作聯繫的會議制度;分別爲:

(1)輔導員與教研室主任聯繫會議制度;

(2)輔導員、學生代表與任課老師交流會議制度;

(3)輔導員不定期參加教研室會議制度;

(二)加強日常管理工作,保證學生正常學習、生活秩序。

本期,我係在學生日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問題,採取的措施有:

1、“經貿系學生獎勵條例”、“班級考覈條例”、“經貿系勤工儉學實施辦法”、“加強晚自習管理的通知”、“關於對遲到、曠課學生的處理辦法”等規章制度。

2、立了特穩時期(如十六大召開期間)輔導員全員值班制;雙休日和長假期間學生幹部和學生黨員值班制;

3、注重信息的掌握,成立了系文明勸導隊、系消防安全檢查小組;

4、注重特殊對象的日常表現與幫教、建立了特殊學生檔案;

5、嚴格依據條例處理學生違紀事件:全年勒令退學XXX人,其會考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛XXX人、不正當得利XXX人;處分學生XXX人;與家長、學生簽訂試讀協議書XXX份。

除此之外,我係在催繳學費等方面,花了大力氣。從系主任到輔導員都行動起來,能向學生解釋清楚,給學生做好繳費的思想工作,做到有理有利有節,既不激化矛盾,又能催繳學費,最大限度地做好這一重要的工作。如果剔出歷史因素,我係連續兩年繳費率在全院各系部中名列第一。

三、實習就業方面

今年我係本屆畢業生有837人(除涉法專業),包含六個專業,在上屆畢業生人數的基礎上增加了24%。在本學期十月份的畢業生基本情況調查中,總的來說畢業生的就業期望值偏高,鍾情於本專業對口的工作,本屆畢業生中將參加“專升本”考試佔總人數的19%,需學校安排實習佔總人數的63%,希望推薦就業的佔總人數的54%。英語過級達標率是68%,計算機過級達標率是9%。就高校畢業生就業大環境來看,今年畢業生人數也在不斷增加,在去年基礎上增加了67萬人,並且目前畢業生就業因經濟不景氣、產業結構調整、重組等而使很多企事業單位引進人才的計劃受阻,社會上用人單位與畢業生在供需結構上矛盾仍然十分突出,甚至出現用人的奇異現象,各高校畢業生給紛紛抱怨今年畢業生就業更難、就業形勢十分嚴峻。從這些情況來看,感覺我係20xx屆畢業生實習、就業工作壓力之大、任務之重、道路之遠是毫無疑問的。面對困難與壓力,我係主動出擊,提高安排,做了許多工作。主要表現在以下幾個方面:

(一)十月、十一月份,通過一段時間的醞釀,結合上屆畢業生的實習、就業工作,通過各種途徑意見的徵集,並經系務工作會議的研討,建立了畢業生實習制度、畢業生就業推薦制度,也初步形成了實習、實訓基地管理制度,並以書面條約形式規範了畢業生實習、就業推薦手續辦理、實習紀律條款等,如重新修改了實習紀律、實習協議書、就業推薦協議書、就業推薦申請材料等,基本上使實習、就業工作達到了規範化、系統化、合理化。

(二)十月份,在全系畢業生中進行大規模的畢業生基本情況調查,從就業指導形勢、內容、畢業生實習就業推薦到畢業生對教學與學生管理三大方面進行大摸底,作出了畢業生基本情況調查報告,瞭解、分析了目前畢業生的現狀、心態、意向,使今後工作的目的性更明確,併爲各專業教研室、學工部提供了參考資料。

(三)通過一段時間資料的蒐集、整理和規劃,已建起比較完整的畢業就業指導網頁,從就業政策、法規、求職顧問(求職擇業技能、技巧等)、就業形勢、招聘信息、畢業生信息反饋等欄目着手充實內容,完備網頁資料,分門別類,現在就業指導網頁能全面地爲畢業生提供求職就業的指導。

(四)十二月份開展了兩次畢業就業指導講座,第一次是由熊蘋主講的“畢業生求職成功之道”——擇業技巧指導講座,畢業生班級積極參與,座無虛席,此次講座收到良好的效果,第二次是由湖南百花人才市場副總、就業指導師傅日新主講的“畢業生求職經驗之談”——形勢分析、用人之道講座,因講座與學院辯論賽相沖突,人數相對較少,但講座效果理想。其次,我受部分畢業生班級的邀請,爲他們提供各種求職、就業指導相關知識,解答畢業生就業的相關政策、法規及學校有關畢業生實習、就業的疑問,畢業生深受歡迎,畢業生就業指導爲他們就業起到了一定的作用。

(五)十一月下旬彙集廣東惠陽湯普集團、廣東南方彩色製版公司、順德永慶達印刷公司開展專場招聘會,我係全力配合用人單位進行人才招聘,通過反覆接觸、互相深入瞭解,再加上畢業生的踊躍參與,這次專場招聘會共有31名畢業生被用人單位錄用(其中2名爲高職部畢業生),迎來了本屆畢業生就業一個好的開端,但因學校在本期畢業生工作上偏重於教學和學生管理工作,只舉行了一次校內專場招聘會。

四、技能鑑定培訓與考試方面

今年以來,我係在職業技能培訓與其它各種類型的培訓方面,進行了有益的探索,並在工作在不斷改進,目前,已經慢慢形成了職業技能培訓與學生學習以及專業建設有機結合、融合發展的職業教育的思路。

20xx年、20xx年湖南省電子商務師第一場鑑定考試都是在我院舉行的,其中,20xx年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開始電子商務師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支持配合下,經過我們的艱苦努力,這兩次培訓都非常成功,取得了良好的社會效益,具體有以下兩個方面:

1.培訓學員的合格率在全省名列第一

電子商務師的培訓考試從去年下半年由我院開始在全省各地推廣開來以後,已有五個考點舉行了鑑定考試,其中,株洲考點的合格率爲XXX%,涉外經濟學院爲XXX%,交通職院爲XXX%,而我院兩次鑑定考試合格率均在XXX%左右。

我係開辦的兩次培訓班,共有180人左右,其中,我係的電子商務專業畢業班的所有同學都參加了電子商務助理師的培訓與考試,全部都合格;這樣,對我係的電子商務專業的畢業生今年的實習與就業,就有一個強大的推動作用。不少同學憑這一職業技能鑑定證書,就可以在社會上找到相關的崗位。並且,有一些公司與實習就業單位都明確表示,只要我們的畢業生拿到了助理電子商務師的資格,他們就可以部分地接納我們的畢業生。這也爲我係的發展,做出了有益的探索,真正做到專業教學與職業技能鑑定以及資格證書的考試相結合。

2.培訓工作取得了良好的社會效益

作爲最早的和合格率最高的考點,我們的工作得到了省職業技能鑑定中心領導的高度評價以及社會各界廣泛的好評,在與各兄弟院校的交流中,也產生良好影響,我們的學員的滿意度也是非常高的,學員普遍反映是,不僅拿到了一個職業資格的合格證書,同時,與日俱增爲可貴的是,開拓了視野,學到了新鮮有用的知識。湖南省職業技能鑑定中心也正在考慮將電子商務專業建設委員會掛靠我院。

在第二次考試過程中,我係的主要負責人及專業教師與省鑑定中心的楊主任及史科長進行了詳細的交流,對我係電子商務及其它相關培訓業務的開展充分交換了意見,這爲我係實行證書教育,完善我們的實踐教學體系,打下了良好的基礎。

除此之外,我係也在英語過級輔導與培訓、劍橋商務英語證書考試、報關員證、外銷員證、物業管理師、期貨從業資格考試、證券從業資格考試、祕書證、會計證、註冊會計師證、商場管理員證等相關的職業技能培訓與考試,進行了有益的嘗試。其中,會計證與註冊會計師證的考試,我係已連續開辦了幾個學期,一大批會計專業的學生以及其它專業甚至其它系的學生(如民政系與社會工作系的學生),都拿到了會計證;相關的專業都有大部分同學參與相關的職業技能資格考試,不少同學都通過了相關考試,並順利地拿到了證書。

開辦這些培訓與考試的目的,一方面,主要是爲了讓學生拿到相關的從業資格證書,爲學生的實習與就業打下基礎,同時,也給學生提供理論聯繫實際的機會;另一方面,通過參與培訓,也鍛鍊了我們的教師,比如,我係的XXX、XXX以及一部分英語教師等教師,參與了各種職業技能鑑定培訓與考試,不僅讓學生學有所長,也讓自己在工作與培訓中,增長了知識,提高了專業技能。第三方面,通過培訓這種方式,把專業建設與學生培訓以及教師自身的發展緊密地結合起來。

五、工作中的不足與明年工作的思路

總結經驗,是爲了發揚與交流,爲了更加提高我們的工作;同樣,總結不足與教訓,相對來說,顯得更重要些。只有認識到了不足,並針對不足對症下藥,我們的工作纔會真正有更大的起色。

(一)首先,本人工作中存在許多的問題與不足。這些問題包括自己對某些事情認識上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作能力等等。以前可能對一些問題與不足並沒有做深刻的反思,沒有去反思它的來龍去脈,去反思它的更深層次的原因。古人說,無因則無果,不找到事情的根本原因,不去針對具體的原因去對症下藥來解決問題,則會事倍功半,甚至還解決不了問題。比如,在改進工作方法、提高工作能力方面,只注重以工作職責與制度來要求工作人員提高工作效率,而忽視了對工作人員的培養,在管理過程中,缺乏以人爲本的觀念;又如,在進行制度管理時,因爲某些原因,導致自己對制度執行不力,對制度運行的過程缺乏監督與考查,以致於制度管理的結果並不太理想;再如,在工作中,由於自身的不足與辦事人員的問題,有些事情難以落實下去,或者落實的效果不好;最後,自己在工作中,宏觀協調能力還有待加強,對某些問題的處理還太生硬,處理問題的方式還存在單一性與片面性。

其次,從系部總體管理上來看,管理的力度還有待加強,管理的重心下移得還不夠,還沒有真正建立起系部實施本系的宏觀管理與教研室實施有效的微觀管理有機結合的機制,這樣,就使系部的工作顯得重點不突出,事務繁瑣,既不利於調動教研室教師的積極性,又無法解放系辦自身。同時,在如何利用信息化來改革與促進我們的管理與教學工作方面,也還做得不夠。

再次,從教學管理方面來看,經貿系的教學管理工作可以說是僅僅理清了管理的頭緒,有許多的工作急待去完善整改,有如針對高職教育的特點,面向市場辦學,整合教學課程,加強實踐性教學的管理制度有待完善,針對大學英語過級的有關獎懲措施急待出臺;利用職業教育的特點,擴大面向社會的各種培訓方案和制度急需建立,立足本校在職教師的培養,引進各類雙師型專業教師迫在眉梢,教研室的管理團隊意識的增強有待加強,日常教師的考覈獎罰措施還需完善,等等。

第四,在實習與就業推薦方面,還存在以下問題:

1、本期的外部聯絡偏少,尤其是企事業單位這部分,不利於明年工作的開展。應該在寒假或下學期開學之初,加強這方面的工作。較大。

2、對於本學期的畢業生的實習以及就業推薦工作,在很大程度上和現有教學與學生管理工作存在一些矛盾,有時有一些直接衝突的地方。如何協調這一關係,是以後工作中應當重點關注的問題。

3、有些老師對畢業生實習、就業不夠關心,對系裏有關文件、會議精神執行、貫徹不到位,或者是敷衍,沒有真正認識到畢業生工作的重要性。

4、與企業相關的外聘專家過少,不利於與行業企業的聯繫,不利於深化實習與就業工作的開展。

最後,在學生管理方面的問題主要集中在以下幾點:

1、學生管理的創新力度不夠,學生管理沒有特色;

2、學生管理如何與教學管理協調好,真正爲教學服務,還有一點差距;

3、輔導員隊伍建設的力度有待加強,輔導員的主人翁意識有些淡薄;

4、學生內務水平有所下降,通宵上網夜不歸宿未能完全杜絕、遲到曠課屢禁不止等。

(五)經貿系的發展模式與下學期的工作思路

經過幾年的大發展,中國的高等職業教育已經逐漸顯山露水,職業教育的定位與發展模式也已經開始明確。從國外來看,職業教育有的完全定位在崗位與職業上面,教育的面相對太窄,不適合學生的可持續發展的需要。根據我係的專業特點,我們確定了經貿系教學的定位與發展模式,從定位上看,它應該是着眼於培養學生的兩個能力,即專業與崗位技能和自我發展的能力;從模式上看,它是一個立體的發展模式,由三個方面組成,即,(1)向上拓寬與本科院校的溝通,讓部分有能力與興趣的學生能夠進入更高一個層次的學習,提高學生的綜合素質,從而實現學生的可持續發展,因爲社會與經濟變化太快,專業技能也在不斷變化,如果我們的教學面太窄,過於“專”,則不利於學生的進一步發展;(2)以實踐教學爲基礎,突出職業教育的特點,由課程到模塊再到整個專業,逐步實現全專業完善的實踐教學體系。這是我們工作的重點與主體,讓學生順利完成從理論學習到實踐學習的過渡;(3)大力發展職業崗位培訓,讓職業技能培訓與鑑定對我們的理論學習,特別是對實踐教學進行有力的支撐,並對實踐教學進行檢驗與認證,即對我們的實踐教學的效果進行檢查,又培養學生的職業崗位意識與技能,讓學生獲得相關的職業崗位技能證書,可有力地促進我們的學生的實習與就業。這個部分是整個教學工作的延續,如果條件成熟,我係會逐漸推行一個新的畢業制度,即,學生要拿到畢業證書,必須要獲得一種與專業相關的職業技能證書。

針對我們專業建設與實踐教學不足的情況,我係明年的主要工作在於加強專業建設,以此爲契機,帶動課程建設、師資隊伍建設、實踐教學的加強,並有機地整合師資力量與教學資源,實施專業教育與證書教育相結合的職業教育。

明年的工作重點有以下幾個方面:

1、點到線到面,先選試點專業,在專業內改革課程設置與教學,進行模塊教學法,循序漸進地開展與加強實踐教學;

2、善與規範我係的技能培訓工作,以此作爲培養教師、鍛鍊教師、提高學生學習積極性的重要手段;

3、加強與行業企業的合作,努力建立新型的合作關係,讓部分優秀的教師與學生爲企業創造效益;

4、培養教師與學生的職業意識,以職業、崗位與證書,來引導教師與學生的共同提高;

5、進行專業結構調整,把現代商場管理專業、國際貿易專業進行和會計專業進行調整,並實現一定範圍內的課程整合。

6、做好畢業生的實習與就業推薦及其它相關工作,爭取使畢生平穩離校。

面對一個大系的管理,雖然工作比較辛苦,但是,如何合理地利用現有的資源,收到更大更好的管理效率,將一直是一個值得我思索的問題;如何創出經貿系的特點,如何培養我係的核心競爭力,將一直是我的中心重點。在以後的工作中,本人仍然會盡職盡責,開拓創新,努力完成自己的工作任務,爲學院的發展貢獻自己的力量。

主任述職報告 篇2

一、序言

在這個夏天,送走了深愛的xx屆xx名學生。

在這個夏天,迎來了xx省示範、xx名普通高中的良好會考成果。

在這個夏天,終於親手點燃了禮花,完成了早在xx年許下的心願。

在這個夏天,別離了朝夕相處共同奮戰的戰友數名。

當然,經過一個夏天的準備,

我們迎來了xx名新鮮出爐的中學生。

我們注入了數十名骨幹教師作爲新鮮血液。

我們又種下了xx份期待收穫的希望!

在這未來的三年中,我們將不斷總結反思xx屆各方面工作的經驗,力爭進一步細化級部管理。七年級主抓學生養成教育,以豐富多彩活動促進學生在學習習慣、行爲規範上愉快進步。八年級主抓學生青春期教育,以思想教育震撼學生心靈在道德情操、學習態度方面全面成才。九年級主抓勵志教育,以營造氛圍鼓舞學生明確目標在會考中力爭上游!

老師們、同學們,在即將踏上的戰場上,在校長室的堅強領導下,在各處室和級部的具體指導下,我們組建了一個極富戰鬥力的班主任隊伍,這裏有着經驗豐富的xx組長、xx老師、xx在把握方向,也有着年富力強的xx、xx。老師作爲中流砥柱,還有着年輕活力的xx、xx老師不斷銳意創新。我們堅信一定可以不負學校、家長和社會的殷切期待!

讓我們高舉着“規範、創新、和諧、進取”的級訓和旗幟,不要心存剛剛加入這個隊伍還尚存的疑慮,也不要早已熟知十二中模式的輕車熟路,這是一個嶄新的開始,也是一幅嶄新的畫卷,如何書寫未來三年的軌跡,記得任何時候你身邊都有着許多堅強的後盾。這裏有着班級全體任課教師的通力合作,這裏有着班主任團隊的集思廣益,還有着級部管理團隊的鼎力支持。把握教育規律,立足學生髮展,前進的路上我們一起戰鬥!辭舊迎新,成功送別的xx屆,讓我們再度踏上20xx屆新的征程。

二、教學工作

送走了一屆,迎來了新的一屆。面對着每天朝夕相處的可愛的學生,堅持把學生的發展和前途放在首位,認真管好自己的學生,上好自己的課,和孩子們共同成長,不斷提高。

1、xx屆會考教學小結:

上半年的會考衝刺,和xx屆7、8、9三個班級的xx餘名孩子一同奮鬥的難忘歲月,努力準備希望在我的第二屆畢業班中帶領孩子們取得歷史成績的突破。

在會考的備戰中,我首先按照學校的要求,認真分析了近五年的會考試卷,做到心中有底。其次,爲了讓孩子更好的備考,及時傳遞最新的備考信息,我編輯了7期歷史會考備考簡報,將開卷考試的注意事項、考前心態的調節、答題的規範與技巧、xx歷史考試要點等印發給了學生,起到的一定的作用。第三,考前準備了《會考題型解讀與答題技巧》專題講座。結合近年會考題型的設置,20xx年會考閱卷反饋和典型錯誤等爲學生進行了專題的輔導。

但是會考備戰,需要紮實的教學功底和豐富的教學經驗,這正是我所缺少的。在這最後的衝刺中,因爲必須專注於級部繁忙而必須細緻的工作,有很多無法精心研究和準備的,這也導致最終未能帶領孩子們達到我們預期的會考均分58分的夢想,最後還有2。4分的差距,只有待到20xx年的夏天去追求了。

2、20xx屆新生教學小結:

下半年的新生習慣養成和相互適應,面對20xx屆8、19、20三個班級200餘名孩子“相互折磨”的難忘歲月,努力讓孩子喜歡上自己的風格喜歡上歷史課堂喜歡上歷史學科。

時隔三年後,再次同時面對寄宿、走讀兩種性質的學生,內心充滿忐忑,全新的班級、全新的孩子、全新的學習態度,面對老師們普遍感受生源質量參差不齊的情況下,我想法設法培養學生更好的學習習慣,引導學生對歷史課堂產生興趣。這一學期中開學初我就設計了專門的開學第一課,讓學生一開始就產生濃厚的興趣。教學中我始終關注學生的聽課紀律、筆記習慣、作業完成質量,通過關注學生易錯字詞、編寫期中期末複習提綱幫助學生提高學習的效率。

但是面對新生的一些不足,個人教學中也出現了急躁易怒、急於求成的問題,因爲強調上課紀律和學生作業質量,耽誤了很多教學時間,導致教學進度相對遲緩。在此要特別感謝同學們的配合、班主任的支持和家長們的理解,隨着時間的深入,我們也將更加密切的配合。在本學期的家長會上,我也向家長們表明了希望在教學習慣、教學成績上進一步提高的決心。我一定會認真總結上一屆的經驗教訓,在教學本職工作中投入更多時間,做好諸如作業查收批閱、備課授課、課下交流等工作。

3、教學教研工作:

爲了進一步提高自己在教科研方面的能力,本年度,我積極參與各項教研活動。先後參加了“我愛我的事業”主題徵文活動,獲得區二等獎。參加多媒體教育軟件評選,課件獲得市一等獎。參加電教六項學術作品評選活動,教學設計獲得市一等獎、省二等獎。和xx校長共同主持的課題獲得省級立項。參加全國曆史課堂教學評比,獲得全國二等獎。另外還參加了區教育教學論文評選,結果尚未公佈。除此之外,我還參加區教體局組織的送教下鄉活動一次,承擔皖東南國中三校會考研討會展示課一次,通過了市優秀教科研主任的評選。

三、級部工作

在級部工作的崗位上,充分鍛鍊自己,提高自己的協調組織能力,加強與老師們的聯繫和溝通,積極整合團隊,讓我們的團隊更加的溫馨團結有戰鬥力,只因爲我們始終有着共同的期待。

1、xx屆級部管理小結:

回首上半年,有辛勤的耕耘,有收穫的喜悅,也有不足與遺憾,畢業班的進步離不開學校領導的關心愛護、離不開每一位任課教師的辛勤工作,感謝和你們一起走過的艱辛而又充滿意義的日子。我校今年會考再次取得新的突破,離不開以下幾個方面的工作。

(1)突出一箇中心,狠抓畢業班教學常規管理,突出教學質量這個中心。進入九年級下學期,年級的工作重心轉移到如何科學的進行復習備考,如何全面、快速提高學生學習成績上來。圍繞這個重心,年級做了一系列工作,各項工作始終圍繞教學工作開展,各項工作均爲教學工作的順利進行而服務。

(2)加強信息研究,提高複習效率。一方面做好複習方法研究,要求教師精心準備,研究近三年的會考試題,尋找命題規律,提高課堂教學效益。另一方面加強試題信息篩選,發揮教研組的集體優勢,嚴把試題質量關。同時,我們密切關注會考動態,把握會考命題的趨勢和特點,加強與兄弟學校的聯繫,暢通會考信息渠道,實現資源共享。

(3)做好動員工作,落實常規管理。除了日常的班級動員外,我們召開了畢業班學生百日動員大會和20天衝刺動員大會。會上號召全體畢業班師生明確目標,勇克難關,爭創輝煌。教師代表、學生代表的發言感染着每一個學生,鼓舞了每一個學生的信心。爲了打好會考這一仗,學校和級部召開了多次畢業班教師動員大會和班主任座談會,研討教學當中存在的實際問題和遇到的困難,加強與教師的溝通,調動教師的工作積極性。學生的成長,是學校和家庭聯合作用的結果,只有調動了家長的積極性,學校工作才能更加順利地開展。我們通過召開班級部分家長座談會和全體家長動員會,向家長詳細彙報九年級的工作安排,就家長如何配合學校搞好管理提出具體的要求,並仔細聽取家長的意見,密切聯繫家校關係。

在緊張的複習備考中,常規管理是容易被忽視的,而常規管理正是學生取得優異成績的大前提。就常規管理年級做了以下幾方面的工作:1、對學困生不拋棄、不放棄。

2、抓好課堂巡查,及時發現問題。

3、抓好學生的考勤,提高學生的時間觀念和緊迫感。

4、清潔衛生評比檢查落實到位。

5、嚴抓宿舍紀律,確保住宿生正常作息。

6、繼續強化級部工作紀要和簡報的指導和總結作用。

通過以上這些常規管理措施,學生的情緒穩定,教學秩序良好,爲學生安心學習提供了有力保障。

2、20xx屆級部管理展望:

新的下半年,七年級級在學校領導的直接指導下,在新學年首先搞好開局工作,抓得早、抓得好、抓得及時,使七年級新生進校後比較穩定。同時堅持要求學生學會做人、學會守紀、學會學習的指導思想,把德育工作放在首位,面向全體學生,注重學生的管理,使整個年級形成了一個良好的局面。新的學期中,我重點帶領級部做了以下工作。

(1)對紀要、簡報的進一步整合。進一步提高級部工作紀要對於教師工作的指導作用,利用紀要的平臺佈置級部重要工作,提煉每週行政值班重要內容,加強對班集體的表彰,將以往簡報中的部分內容移植到紀要中來。同時爲了進一步發揮級部簡報的宣傳交流平臺作用,提高簡報質量,將原來一週一期改爲兩週一期,改版爲級部重要通知、各類評比結果、學校新聞快遞、級部新聞快遞、健康之路、心理港灣、學法指導、家長學校等模塊。

(2)對於學生行爲習慣的培養。除了繼續原級部的儀容儀表檢查活動外,我們還通過加強課間巡查、召開學生會議等手段繼續強化對於學生行爲習慣的培養。除了原有級部例會外,我們還每兩月開展一次班主任經驗交流活動,研討班級管理和教育方法。除了原有班級表揚外,我們還充分利用級部紀要、簡報和政教處德育簡報的平臺加強對於好人好事的宣傳表揚。

(3)對於學生活動的開展,一月一活動。八九月份的新生軍訓、十月份的內務整理大賽、十一月份的勵志班歌比賽和廣播操、十二月的班級風采展示報告會、元月的元旦文藝匯演……通過每月的活動,讓學生在緊張學習之餘找到才藝展示和揮灑青春活力的舞臺,通過活動凝聚集體意識,通過活動養成良好習慣。

3、兩屆級部工作感受:

原以爲xx屆會是最好的一屆,再也不能重複,即使是相同的那些人,因爲學生不一樣、時代不一樣,一定不會更好,加之教師的局部調整、學生的搖號招生,一定不會有那麼和諧的氛圍。現在,我不得不承認我錯了,同樣的良好氛圍,甚至是更加進取團結的環境,讓我更有動力,即使學生的水平有所下降,但我們都是一羣相信“付出會有彙報、嚴格管理無愧良心”的人。我深知,要做好一名級部長必須心思細密且具有出色的協調溝通能力,今後我會和級部老師一起努力、不斷改進、互幫互助、團結奮進,進一步改正自己工作存在的虛華之處,進一步提高服務的實在性。

四、處室工作

在教務處副主任的崗位上已經一年時間,始終戰戰兢兢面對着處室工作,一直爲自己年齡資歷尚輕而忐忑,尤其是面對學校生命線的教學管理工作時,但我一直在尋找着自己的定位,希望自己可以做好服務工作,爲了自己得到更多的鍛鍊,爲了在教務處這個和諧集體中配合好其他主任的工作,爲了能符合在楊校長、吳主任帶領下營造的進取氛圍。

1、常規工作的努力完成:

做好自己的本職工作,努力向其他幾位主任學習,學習工作的態度,學習工作的方法。在大家的感染下,將自己分管的工作盡力做好,爭取不拖處室的後腿。

(1)編輯教科研信息簡報。如今已經是第16期了。用文字記錄師生們取得的成績,記錄學校教學方面發生的大事,記錄各教研組活動的點滴,相信教科研信息簡報可以成爲見證學校發展的一個記錄。

(2)週末大講堂活動的組織和開展。在各位主講老師的精心準備、精彩演講下,在xx、xx老師的協助下,在各年級教學組長和班主任的組織下,本年度共組織週末大講堂活動20期,參與學生達到5000人次以上,切實發揮了大講堂的教育作用。

(3)第二課堂活動彙總和教務處資料的整理。提醒各教研組開展豐富多彩的第二課堂活動,加強對於第二課堂活動的宣傳。每學期按時做好教務處資料的超鏈接目錄,爭取讓資料更加充實和完整。

(4)認真做好值班工作。加強走動管理,及時推薦身邊值得學習的榜樣,適時的提醒身邊存在的不足,在值班工作中接受大家的監督,在值班過程中吸取榜樣的優點。

2、創新工作的嚴重缺失:

本年度處室工作中,雖然努力完成常規工作,但工作中缺少創新和主動性,很多時候依賴領導的提醒和督促,這方面特別要感謝處室的其他領導的支持和諒解。xx主任時常在工作方法上給予指導,特別是上半年的會考衝刺準備過程中,很多具體的措施都及時的給予指導和幫助,從而使得會考報名、體育加試、理化實驗、會考志願填報等諸多工作零失誤。xx主任總是給予我賞識和鼓勵,不時的經驗之談也讓我受益匪淺。黃政祥主任總是無條件的分擔我的工作,將原本本學期我分管的考試工作一肩挑上,以便讓我能夠更好的做好級部起始階段的服務工作。xx老師在週末大講堂活動上給予的鼎力支持也讓我充滿感激。

下一步的工作中,如何在提高分管工作的實效性的同時,進一步提高效率和進行創新,是我需要進一步研究的,也希望能夠接受大家更多的監督,在大家的建議中汲取進步的動力。

五、憧憬美好未來

一次總結,就是一次反思。總之,一年來,本人在校長室、黨總支的領導下,在全校教職員工的大力支持下,認真負責地開展各項工作,取得了一些成績,但在工作中也存在一些問題和不足,如:對有些工作考慮不夠細緻、周密,工作中除了要堅持原則,在方式和方法上還應多加思考,更加靈活一些,理論水平還有待進一步提高。

在今後的工作中我將更加虛心接受大家的監督和批評,努力彌補不足,不斷加強個人修養,提高業務能力和工作水平,力求把工作做的更好,爲我校的新發展做出應有的貢獻。回顧過去的一年,雖然工作尚有遺憾,但我無愧於心,工作生活都感覺十分充實。在新的一年裏,我將繼續以飽滿的熱情,做好服務大家的工作,爭取在新的一年,取得更大的進步。以上是我的年度述職報告,如有不當,敬請批評指正。

主任述職報告 篇3

各位領導:

一、堅持黨的領導。

社區黨組織是社區組織的領導核心,社區居委會只有在社區黨支部的.領導下,才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來,自覺擺正位置,堅決執行社區黨支部決策。

二、以身作則、增強凝聚力。

我深知,沒有一個優良的團隊,就沒有優良的工作效能。要打造一個優良的團隊,首先必須增強凝聚力。因而,我首先從以下幾個方面開展工作:

1、虛心請教,熟悉業務。我社區的黨支部書記和副主任都是業務能手,都是我學習的好老師,業務上,我虛心向他們學習,使自己儘快熟悉業務,在工作中能起到分工負責,共同配合的作用。

2、加強溝通,統一思想。在工作中出現認識上的分歧,大家闡明觀點,求同存異,統一思想,更好地開展工作。

3、堅持民主、共同決策。對社區重大事項,實行集體討論,共同研究,民主決策,決不搞個人專斷。

現在,xx社區展現出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌,社區領導班子是一個十分團結、協作的團隊。

三、方便羣衆,熱情服務。

1、實行週末、節假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度,社區在週末、節假日都有人值班,極大的方便了羣衆,羣衆十分滿意。

2、實行信箱回訪制度。在社區辦公室外設置意見箱,對社區工作廣泛徵求羣衆意見,極積採納羣衆意見和建議,並及時答覆。

3、熱情接待羣衆來訪。認真聽取羣衆反映的問題,並及時解決。比如今年三月,天強市場外側居民院羣衆反映菜農在該居民院擺攤賣菜,影響環境衛生和居民的正常通行。接到羣衆反映後,社區十分重視,通過組織義務隊值勤十餘天,把菜農歸入天強市場內管理,終於得到徹底治理。

通過社區工作人員的共同努力,今年社區的各項工作都基本完成,比如計劃生育社撫費徵收工作、成都富士康招募工作、農村小額人身保險工作、低保網絡化管理登記工作、就業失業登記工作。

安全生產工作抓得很紮實,全年沒有發生一起重傷、死亡、直接經濟損失1000元以上的安全事故。

綜治維穩工作做出了較好的成績,特別是人民調解工作,全年調解民間糾紛29件,調結率100%,社區全年無一例違法上訪案件。

另外,認真做好了城鄉環境綜合治理,特別是對“牛皮癬”、衛生死角的治理,全年組織衛生突擊28次,參加231人次。

當然,我的工作肯定存在的不足和失誤,在今後的工作當中,還要加強理論和業務學習,更新知識,拓寬思路,勤奮工作,積極完成20xx年各項工作目標。

謝謝大家!

主任述職報告 篇4

20xx年根據組織安排,我在農行XXX支行工作5月後,調整到XXX營業部,本人以州分行黨委在年初工作會議精神指導下,以“固基、強本、創優、增效”八字工作方針爲主線, 協手合作、同結共進,取得的優秀的成績,現在我將一年來所做的工作向大家彙報如下:

一、主要經營業績:

1、核心存款。截止12月31日營業部各項存款餘額爲10260萬元,較上年增長23263萬元:其中對公餘額爲42548萬元,較上年增長12500萬元 ,完成全年任務250%;儲蓄餘額爲60055萬元,較上年增長10600萬元, 完成全年任務的180%。

2、中間業務完成674萬元,完成計劃任務的105%;出售黃金克;全年發IC社保卡29176張、IC標準卡8692張、其中IC鑽石卡1張、IC白金卡32張、IC金卡546張。

二、主要工作措施及成效。

(一)是拿措施、定辦法,爲20xx年各項工作的順利完成打好基礎。根據不同時段及任務完成情況分別制定《營業部員工激勵方案》、《營業部20xx年度員工任務分配及考覈辦法》,《營業部20xx年度員工獎罰辦法》,拿出具體辦法和措施,明確目標和職責。二是按照內生動力機制要求,以多種形式,宣傳和引導員工,提升員工工作積極性。教育和引導廣大員以績效考覈爲導向,提升“自己對自己負責”的認知度。

(二)、牢固樹立“存款立行”的思路不動搖,把“抓存款”工作爲重點工作來推進。隨着我行各項業務多元化發展,產品種類越來越多,我們並沒有眉毛、鬍子一把抓,而是在重點做好我

行核心業務的同時全面發展各項業務,儘可能地做出更多的亮點,我與營業部全體員工羣策羣力、共同努力 全面發展各項業務。

儲蓄存款自下半年開始始終保持穩步增長的良好態勢,爲做好儲蓄存款工作我們採取了以下幾點措施:(1)重點做好客戶分層營銷的工作,中高端客戶的維護和發展,我營業部現有VIP客戶1986戶較上年增加近600戶,新增存款5600萬元左右,新增理財1000萬,新增基金400萬元,我們將客戶按資金多少分成了不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶去維護和關注。(2)做與上級部門的溝通 ,與市支行主管業務的領導緊密聯繫,從公司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高、額度較大賬戶,從源頭截留付給個人的如工程款等,(3)大力爭取代發工資業務,同時做好社保卡的服務和相關的綁定營銷工作。(4)有利利用機關部門包點行動和市支行個貸中心任務的落實,在很大程度上保持和提升了儲蓄存款業務的時點和日均數。

公司存款的營銷在下半年從主抓單位財務人員的再次深挖,改變營業部大戶存款少,存款結構單一狀況,僅對公理財一項,從20xx年的零餘額到20xx年底4億多的發生額。目前營業部有386 個賬戶,其中今年新增40戶,有效賬戶新增數量也排名前列,另一方面做好對客戶的分層營銷工作,不同資金量的客戶,由支行從支行行長、客戶經理到員工分層去維護,對存量客戶的維護做到了戶戶有人關心和挖潛,將存量客戶和潛力客戶的營銷緊密結合起來,爭取在今後的營銷業務中有越來越好的效果。

(三)每個季度最少和每位員工談話一次,這一工作方法已堅持了三年,內容包括家庭,生活,工作的方方面面,對青年員

工重點談他們對於自己未來的工作規劃是否有行之有效的工作計劃,從生活到工作中做到細緻和關懷,發現有情緒不穩定的員工及時與之溝通,瞭解情況盡我最大的努力幫助解決問題,這樣做的優點是瞭解你的員工的思想,把一個團隊做成像一個家庭一樣和睦,營業部員工是一個競爭不失互助,有壓力不失鬥志的團隊。大家有什麼事都會及時與我交流,我們的團隊是一個奮發向上,共同勉勵的優秀集體。

三、存在的問題和不足:

1、對公賬戶現有效賬戶率較低,新增對公賬戶雖然逐年遞增,但因我存量對公客戶有較多長期不動戶或不常發生的個體經營賬戶,另一方面又缺少行政事業單位賬戶和優質的中、大型企業,對公存款結構存在較明顯不合理現象,有待於進一步改進。

2、要將內控合規與案工作常抓不懈,防範風險督決違規。

3、櫃面因人員緊張,員工壓力較大的氣氛不活躍問題,有待本人盡最大努力去緩解。

相信“衆人拾柴火焰高”20xx年營業部會在州分行黨委的正確領導和市支行指引下,努力拼博、羣策羣力,工作更上一樓。

不足之處請大家指正。

主任述職報告 篇5

時光匆匆,xxxx年即與我們揮手告別。當我靜下心來,仔細回顧這一年來的工作時,心裏還頗有些忐忑。這一年,我上半年擔任大2班的班主任工作兼幼兒園副園長,下半年擔任幼兒園副園長,兼任每個班級的英語老師。總結這一年來的工作,無論是班主任還是副園長,許多事情處理得還不得成熟,許多地方還需要進一步磨練,爲了讓自己在新的一年裏能將這一份工作做得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

在思想品德方面,我一直堅持做事先做人。只有先學會做人,把人做好了,才能贏得別人的認可,才能做好工作份內的事。而作爲一名幼兒園教師,無論是班主任還是副園長,都必須而且應該有良好的師德。近幾年來,社會上關於教師師德缺失的事故屢屢發生,這些事故總是帶給我深思,我也因此不斷提醒自己要做一各師德優秀的老師,做一名品德優秀的員工。

作爲幼兒園的行政工作人員,我要保持一顆爲羣衆服務的心,把自己放低一點,爲別人多付出一點。這一年來的工作,我一直朝着這個方向努力着。

在工作上,我上半年擔任了大2班的班主任工作,和副班主任顧老師合作得非常愉快。在教學方面,我們按照教學計劃,通過五大領域正常有序地開展了大班各個主題活動《不一樣的我》、《走近國小》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜祕語》、《我想飛》、《離園倒計時》。我們還開展了各種各樣的比賽活動,班級內部的有:跑步比賽,跳高比賽,拔河比賽,畫畫比賽,小製作比賽等等。大班年級組的有:跳繩比賽,拍皮球比賽,扔沙包比賽,親子紙工製作比賽等。每個活動都開展得有聲有色,讓孩子們度過了最後的幼兒園美好時光。在六一兒童節文藝表演上,我們大2班表演的《音樂寶貝》融合了舞蹈、音樂、滑旱冰的元素,比較有創意,獲得了大家的一致好評。爲了做好幼小銜接工作,我們召開了大班最後一學期的家長會,鼓勵家長配合做好“幼小銜接”的準備工作,讓家長了解幼小銜接的進展情況,及時瞭解幼兒的發展水平。通過讓幼兒自己來選小班長,值日小組長,嘗試自主管理,讓幼兒真正在爲班級的小主人。最後在孩子們依依不捨的告別聲中送走了大2班的孩子們,讓他們去開始嶄新的國小生活。

下半年,我擔任了幼兒園的副園長工作,兼任每個班的英語老師,同時還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來到幼兒園,爲上學來的每個孩子做好晨檢工作。接下來,每天上兩個班的英語課。英語教學方面,我一直用比較直觀的教學方法去教導孩子,每次上課都準備一些漂亮的圖片,讓幼兒先認識圖片,再學會說英語。堅持教給幼兒一些簡單易學的英語單詞和英語兒歌。

作爲副園長,在行政工作方面,由我參加組織了幾次重大活動,算不上成績,但也付出過努力。

1、接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調研指導工作。名師們每個班蹲點一個老師,爲我們每個老師教學工作把脈,名師們十分耐心地指導了我們每個老師的教學活動,對每個老師都提出了寶貴的意見和建議。最後,名師們一起就課程建設、保教常規、師幼發展、整體評價幾方面作了交流討論,給了開心幼兒園一箇中肯的評價,肯定了民辦幼兒園存在的價值,當然也提出了很多的意見和建議,希望我們開心幼兒園能朝着更好的方向發展。整個活動圓滿結束了。

2、爲了提高民辦幼兒園老師們的專業素質,我們開心幼兒園於10月上旬舉行了《浙江省學前教育保教管理指南》知識競賽,本次知識競賽老師們都做了充分的準備工作,對指南有了很深的體會,都考出了一個十分不錯的成績。

3、爲了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價,讓家長了解孩子們在幼兒園的學習情況,我們開心幼兒園又於10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會。家長們對我們幼兒園總體上十分滿意,家長會召開得很成功。

4、11月份爲了提升教師的業務素養,豐富幼兒在運動、遊戲、生活、學習活動中的教玩具品種,我們舉行了開心幼兒園教師教玩具製作比賽。教師們發揮自己的聰明才智,每個班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具,大大豐富了我園的教玩具資源,有效滿足了幼兒活動的需求。

5、11月中旬爲了讓家長們也參與到教育孩子的過程中來,讓家長也體會一下當老師的辛苦,讓家長們知道故事對於孩子的重要性,中班年級組舉行了家長故事會比賽。最後,經過老師評委和家長評委的當場評分,評出一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,參與獎若干名。活動結束後,作爲副園長,我還給他們頒發了榮譽證書和獎品。

主任述職報告 篇6

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!現將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。

我是去年開始接管政教工作。回顧剛剛過去的一個學期的政教工作,作爲學校的一個職能部門,面對一位中層幹部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學期,在李校長和學校其他中層領導的正確領導下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現從以下幾個方面回報工作:

一、個人思想和學習方面

1、端正思想態度,顧全大局,以校爲家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。

2、堅持“低調做人、高調做事”原則,在教師、學生面前不擺架子,虛心學習,誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。

3、在學習上一年來從來沒有鬆懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。在網絡上*了“餘世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關資料。

二、教師培訓和學生管理方面

1、對教師進行了新課程培訓和學案學習研究。

2、進行了“養成性習慣、紀律、衛生”爲主題月活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發生的情緒變化,增強了班主任“以生爲本”的服務思想。

3、對教師簽到制度工作制度進行了規範和細化,要求做到每天按時簽到不早退不曠課,落實請假制度。

4、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調整和健全配備了校園廣播播音員。要求各班撰寫校園廣播稿,以校園新聞、好人好事、生活感悟、學習心得體會、感恩教育等一系列的廣播內容。

5、改選了少先隊幹部建設隊伍,對每週禮儀隊和旗手進行了集中培訓,提升了學校的形象。

6、利用在課間操集合時間跟學生教育和強調遵守學校規章制度、遵守校規校紀。

7、經常找學生了解思想動態、班主任對班級管理的方法及班主任工作態度。瞭解關心學生學習、生活等等。

8、對部分經常違紀的學生進行談心談話,講些違紀的危害及做人做事的道理。

9、組織全校師生進行了“隊列隊形及廣播體操”會操表演,提高學生的競爭意識。

10、組織全校師生進行了六一文藝匯演。

11、把每班每週及時更新學習園地和板報工作落到實處。

12、對學校的衛生工作進行了細緻化分工,確保學校的全面整潔。

13、爲了提高學生的法律法制意識,組織全校學生進行了法制教育,主要就青少年爲什麼習法律、應當學習那些法律、社會治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識講座。

三、存在的不足

從接管政教時起,胸懷壯志一定要把工作幹好,有很好的思路和想法,一定一定想要把工作幹好,同時有好幾位領導批評教悔我加上同事們的幫助,因一切種種原因,導致政教很多工作沒達到預期的標準及要求,首先分析我自身存在的原因:

1、思想不夠紮實,有時工作只是漂浮在表面上,沒有深入。

2、個人閱歷和個人工作經歷太少,有時工作的思想觀點不夠成熟。

3、有時考慮的問題過於膚淺,過於簡單,做事過急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。

4、沒有做好與教師之間的溝通,導致有些方面產生很多的誤會和工作的被動,甚至有些工作無法開展執行。

5、個人學習不夠,工作能力差,沒有工作上的魅力來感染同事。

6、對政教有些管理制度不夠健全,沒有書面文字材料。

四、今後努力的方向及打算

1、加強個人的理論學習和業務水平的學習,做到不恥下問,多請教。

2、多些溝通和理解,少些誤會。共同搞好工作。

3、改進工作方法和工作作風。

4、深入到老師和學生中間,與老師學生打成一片,幫助解決一些力所能及的事。

5、低調做人,高調做事。

6、制定有效可行性易操作的管理考覈制度,做到以理服人,以制度辦事,以制度管人。不遷就照顧。

7、加強與家長、老師、學生的溝通,處理好學校的三種關係。

各位領導、老師們,以上是我一學期來的工作、存在的不足及下步努力方向和打算,我知道以上的彙報是我應該做的工作、微不足到的工作,甚至離學校各位領導、老師的要求甚遠。在此我在以後的工作中會取長補短,加強學習,改進工作方法,努力地把各項工作幹好,幹出色。同時誠懇的接受各位的監督和批評指正。我的回報完畢。

謝謝大家!

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