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季度個人工作述職報告範文三篇

述職報告 閱讀(3.36W)

季度個人工作述職報告範文三篇

  述職報告是簡明扼要的介紹自己的基本工作情況,如所任職務,任職時間。然後要詳細介紹自己的崗位職責範圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。下面是本站小編爲大家整理的季度個人工作述職報告範文三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

季度個人工作述職報告範文三篇

季度個人工作述職報告範文一

  倉庫,是一個後勤部門,他供應物資,保管物資,並以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,就是爲物資的流動設定適合的軌跡,並使之順軌而行。若不然,就會像沒了交通規則的十字路口,雜然無章且事故頻發。所以,我們的一切工作,都是衝着規則(或流程)而去的。

  回顧一下,這三個月我的工作內容是些什麼,有沒有成效。

  第一項工作就是梳理流程。瞭解倉庫的工作範圍和一些操作步驟,隨後在一週內製定出了倉庫的作業流程和管理制度。後面又補充了包裝部的流程和制度,明確了包裝的工作職責。共有以下幾個內容:倉庫作業流程圖,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業流程,包裝部工作職責及管理制度,包括流程中需要用到的單據和表格。

  第二項,對整個倉庫進行重新規劃和區域分配,貨架重排,分區編號,商品分區域擺放。這項工作主要是爲了後面的商品定位做準備。

  第三項,爲所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個SKU),然後就是建條碼檔案,打印並貼好條碼貼紙。

  第四項,五月下旬對倉庫進行了一次盤點,歷時一天。盤點數量三萬兩千多。數據已錄入系統,讓系統庫存有了基本的原始數據。當然後面除了一個狀況,讓這次盤點變得毫無意義-----天貓後臺商品加上條碼後和系統中原有數據不吻合,只好清除系統數據,重新下載了。

  其他就沒有太多需要總結的了。結束了麼?!對於目前的倉庫來說,事情遠沒有這麼簡單,可以說工作纔是剛剛起步。

  以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問題:

  首先是我們的同事們業已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據不規範等。或許這種方式能爲我們帶來方便,但卻有極大的隱患,會成爲公司發展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程,然後適應按規則做事,逐漸的把一些基本的工作原則變爲一種習慣!

  其次,倉庫內貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷於停滯。整理的重要性,還沒有能夠引起同事們的重視!現在倉庫還有一物多位的現象也有多重商品相互摻雜,還有很多沒有包裝!

  再次,商品庫存數據不清不楚,對庫存分析和採購都難以起到擁有的參照作用。

  最後,商品的檢驗尚無一個明確的標準,也缺乏一個完整的質檢體系。

  綜上所述,我們的工作能概括成四點。

  1,制定規則(或流程),

  2,按規則做事,

  3,檢驗或改進規則,

  4,處理突發事件。

季度個人工作述職報告範文二

  進入這個部門已經三個月了,回顧這一季度來,我在領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作。現將三個月來的工作狀況總結如下:

  一:加強學習,提高自身素質

  努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規,用心參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的瞭解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通個性是信貸業務的掌控度不高,在以後的工作中還得加強這方面的業務學習,多看看制度彙編,用心向營業部請教業務技能訣竅,以便在應對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。

  二:加強客戶營銷,增加客戶羣體

  只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。經過幾個月的鍛鍊已經勇於把自己推銷出去,由於客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一向不顯著,深知我的業績一向影響着整個部門的發展,自己的擔子很重,而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經理業績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的'各類問題,認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,增強自己的信心,努力提高工作效率和工作質量。

  三:存在的問題和今後努力方向

  在幾個月的學習鍛鍊過程中,發現自己存在一些問題和不足,主要表此刻:

  第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的爲客戶制定業務方案。

  第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對於自己有目標的客戶羣體也一向沒有找到適宜的介入機會。

  第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

  四季度已經步入,針對以上突出的問題,我將爭取努力做到以下幾點:

  第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務才能夠得心應手,遊刃有餘。

  第二,在做好本職工作的同時,用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和職責心,做出較好的業績回報招行。

  第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,紮實基本功,實實在在,用心做事,反覆磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學習,勤於去開拓新客戶。

  第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。

季度個人工作述職報告範文三

  不知不覺中,看着公司飛越發展的__年的第二個季度已經過去,充滿希望的__年的下半年終於來臨。回首半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。現將這第二個季度的主要工作總結如下:

  一、銷售拓展

  來公司已經工作二年了,想到這裏,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。經過這二年的沉澱,我已從公司的普通一員成長爲業務熟悉,經驗豐富的老員工。記得剛進公司的時候,自己強烈意識到自己理論匱乏,實踐經驗不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的知識和銷售水平,更新自己的知識結構,並深入到實際工作的每個環節將顯得尤爲重要。在上半年的工作中的這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的工作職能,迅速提高了自己的銷售技巧,也鑽研了一套屬於自己的銷售方法。並以雷厲風行、以身作則的銷售作風得到了公司領導和同事的一致認同。

  二、工作情況

  銷售方面:(1)參加了潞城卓越水泥的開標後入圍備選廠家之一和客戶考察工作。(2)參與大夥房水泥的投標和考察工作。(3)努力挖掘目標客戶和潛在客戶。(4)努力開拓非水泥行業的客戶,如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領域的拓展,以身作則,起到了很好的表率作用。(5)推行項目小組,合理分配及協調公司部門工作。(6)積極的做好客戶的商務關係。(7)明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

  在公司項目執行方面:

  (1)通過不斷對客戶的拜訪,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對非水泥行業市場有了一個相對比較全面的認識和了解。

  (2)客戶考察公司的工程業績,到公司總部考察,安排做好接待工作。

  (3)發現客戶需求後,努力的給客戶出各種技術方案和投資收益方案,滿足客戶要求。

  (4)現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中,雖然還沒有簽下訂單,但是我們拜訪的部份客戶逐漸取得了對我們公司以及技術的信任。(5)每天我堅持詳細的安排當天工作計劃,下午對當天的工作情況進行總結,對市場遇到的問題和成功的經驗大家一起分享,想辦法、找點子去解決。(6)在具體工作中,我努力的做好領導給沒每一個工作,分清輕重緩急,合理的安排時間,按時,按量的完成任務。

  三、存在不足

  1.由於自身的學識、能力、思想、心裏素質等的侷限,導致平時工作中比較死板,對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。

  2.由於學習新知識和掌握新東西不夠,獨立工作能力不足,工作中不夠大膽,個人銷售專業知識、基本素質還需要進一步加強。

  3.對公司的銷售能力還需進一步加強。由於個人的原因,進行嚴格的、全面的學習和提高個人能力,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

  4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步個人銷售整體素質還有大量工作要作。

  四、工作計劃

  在這一個季度的工作中,經過我的努力,取得了一些寶貴的銷售經驗,但在市場開發方面我的做法還是存在很大的問題。對於下季度工作我計劃如下:

  1、努力完成本職工作之餘,學習更多的非水泥行業專業知識、合同能源管理知識、投資收益知識,以提升自己的專業知識。

  2、完善銷售專業知識,建立一套明確的系統的業務銷售辦法,和獎勵措施。銷售管理是企業的重點,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,提高提成和獎勵措施,可以對工作有高度的責任心,可以提高銷售人員的主人翁意識。

  3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高,業務能力提高到一個新的檔次。

  4、銷售目標的制定。把業績考覈落實到每個人。一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到周,每天,來完成各個時間段的銷售任務。

  我認爲公司發展是與員工綜合素質,指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。我相信通過我們一段時間的市場開拓,對於提升我們團隊每個人自己的業務能力,業務水平都會有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  在今後的工作中,我將一如既往的努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及銷售水平,要再接再厲做好自己的本職工作,遇到工作困難,及時與領導聯繫彙報,並尋找更好解決問題的辦法,繼續鞏固現有成績,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好,爭取爲__公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!