要是對待述職報告不夠認真，那麼我們就無法得到一定進步，述職報告中，一定要強調自己取得的成績，同時也要分析好不足，下面是本站小編爲您分享的工程年度個人述職報告8篇，感謝您的參閱。
工程年度個人述職報告篇1
時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經來到****一年多時間了，期間先後在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間裏，我學到了很多，也收穫很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。
作爲一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的爲自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認真熟悉施工圖紙，瞭解工程概況，有備而戰;
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解，這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，瞭解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不瞭解工程情況，盲目工作，等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關技術規範———操作規程———設計要求及細部、節點做法———相關技術資料———工程質量要求等 。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面瞭解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況，有利於更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是爲完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。
其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，並辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關係
在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的.施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。
還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。
作爲中化大家庭的一份子不僅要爲企業着想，更應該爲中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自我的價值，爲中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。
在這裏我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，儘快改正，使自己儘快把最好的一面投入到工作當中，最後祝願中化六建越做越大，效益越來越好！
各位領導、各位代表：
現在，我代表市住建局，就今年以來依法行政工作，述職報告如下：
一、依法行政工作成效
今年以來，市住建局按照市委、市政府決策部署，認真落實市人大常委會專項評議各項要求，發力蘇南現代化示範區建設起跑線，城鄉建設工作協調推進，依法行政水平全面提升。
1。項目建設快中求精。
74個項目、185億元投資的年度目標，是去年的近一倍。面對繁重艱鉅的建設任務，住建人不畏難、敢擔當，以快爲先，以精爲魂，克服多種不利因素影響，取得了項目建設階段成效。截止到7月底，開工項目69個，開工率93%，12個項目基本完工;完成投資101。7億元，完成率55%。
一是城區道路項目。集中推進27條道路建設，8條基本竣工，5條主體完工。在施工作業面不足、交通組織困難的不利條件下，中山西路等道路主體完工並開放交通，健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網、xx區象山片區道路基本完成，學府路三期、焦山路南段開工建設。xx區二道溝路、潤興路路基基本完成。
二是利民惠民項目。太古山舊城改造快速推進，“協信太古城”開工建設。全市安置房在建503萬平方米，竣工11萬平方米，安置9534套;保障性安居工程新開工14639套，佔省政府下達任務的123。1%。第一批積水區及街巷整治改造基本完成。三是文化載體項目。體育會展中心建成投用，老市政府既有建築改造、西津渡環雲臺山項目全面實施，西津音樂廳和西津劇場開工建設。四是村莊環境整治。上半年1833個村莊整治任務全面完成，佔全年總量的62。2%，創建“三星級康居鄉村”29個，下半年整治任務全面啓動。
2。融資運作穩中求新。全年160億元的融資任務，通過抓早、抓實，突破創新、拓展渠道，目前已到位資金136億元，其中直接融資50億元，在全省地級市中第三家獲得社保基金16億元，爲項目建設提供了有力支撐，融資成本得到有效控制。
3。行業發展提檔升級。積極培育建築業龍頭企業，完成建築業總產值230億元，增幅35%、列全省第一，對地方稅收和財政貢獻率分別達到21。1%和13。54%。投資近700萬元，建成建設工程綜合管理信息平臺。全面實現電子化招投標、網上遠程異地評標。建築工地圍擋全面升級，“創文明工地、建精品工程”經驗在全省推廣，建築領域安全生產形勢平穩可控。新增綠色建築面積48萬平方米。保持房地產市場健康平穩，市區商品住宅投資100億元，增幅55。9%;合同銷售面積111萬平方米，增幅63。9%。推行物業管理“重心下移”，主城區街道物業服務中心、社區服務站全面建成。
4。法治工作全面深化。將厲行法治作爲貫穿全局的要求，堅持學法用法，黨委中心組和機關工作人員集中組織學習《江蘇省物業管理條例》、《招標投標法實施條例》等新出臺的法規、規章。堅持依法行政，建立健全科學民主決策機制和重大行政決策風險評估制度，行政權力事項全部進入“權力陽光運行系統”公開透明運行。規範行政執法行爲，359項行政處罰自由裁量權全部對外公示，案件結案率、重大行政處罰案件報備率、領導出庭應訴率均爲100%，行政訴訟、行政複議案件無一敗訴。
二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效
把辦理人大代表建議和解決羣衆反映的熱點難點問題作爲收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑，始終以羣衆利益無小事爲立足點和出發點，花大力氣落實和解決，同時健全長效機制，力求幹一件成一件。
1。把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉建設工作既有期盼，也有思考，今年我局承辦的39件代表建議中，17件已列入城鄉建設行動計劃，充分證明了代表建議的針對性和可操作性強。我們堅持把建議辦理作爲改進工作、轉變作風的重要抓手，認真研究，集中會辦，組織“回頭看”活動，目前落實解決率達62%。結合丹徒新城水壓不足的建議辦理，着力加大供水泵站更新改造力度，丹徒新城、大港和諫壁地區供水壓力不足的問題從根本上解決，主供水管網爆管問題基本杜絕。
針對安置房辦證難的反映，會同有關部門加快手續辦理，特定情況特殊處理，目前具備辦證條件的佔總入住套數的72%，並明確新竣工安置房在交付使用後3個月內具備辦證條件。加大投入、全力推進村莊環境整治的建議是今年唯一的一件議案，我們會同各轄市（區），加大投入，加快進度，累計完成工作量4。6億元，同時健全長效機制，取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題，會同財政等部門制訂方案，正在加快實施。
2。把解決羣衆訴求的標準放在滿意率上。堅持有訴必應，着力打造各類投訴統一受理平臺，按時辦復率、回訪滿意率100%。針對中心城區多條道路集中施工對環境和市民出行帶來的影響，主動與公安交巡警部門對接，優化交通組織，半幅封閉施工，及時灑水降塵，做到工完場地清。
關於道路改造中保留行道樹的建議，已經在中山路、健康路、雙井路建設中得到落實。針對居民室內自來水維修難問題，市自來水公司延伸維修服務到戶內，受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及污水外溢問題，主動巡查，發現問題立即解決，市區主要道路窨井都加裝了防護網。落實市民提出的在舊城改造中加強文物保護的建議，京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護措施，正在抓緊實施。
3。把提升服務的落腳點放在促發展上。開展走百家重點企業、百個城建重點項目的“雙百行動”，主動上門送政策、送服務、解難題，建立聯繫卡制度，累計送出政策彙編1000餘冊，召開座談會20次，現場辦公解決問題37個，爲市重大項目和涉及民生重大問題的7個項目開闢通道，指導15家建築業企業完成資質升級。
三、存在不足和整改措施
在取得成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在不足：一是市民羣衆對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現代化示範區建設，我市相對基礎較差、任務較重，需要付出更大的努力。二是行業建設還需要加快提升，老百姓對安置房的質量、配套以及房產證辦理還有很多要求，老小區、安置房小區物業管理還沒有完全到位。三是熱點難點問題解決還需進一步強化，人大代表關注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施，舊城區、空鬥牆房屋改造，老住宅小區停車難等，還需花大氣力逐步解決。針對上述問題，下一步我們將從四個方面認真落實整改：
1。確保年度目標任務完成。按照市委六屆六次全會要求，全面落實“四大行動計劃”，紮實推進蘇南現代化示範區建設，目標不變、力度不減，列入40項城建重點工程的17項目高質量、高標準完成，堅決兌現承諾。國慶前以中心城區道路爲代表的12項工程集中交付，解放北路、潤興路、學府路三期、焦山路南段年內竣工。確保年內竣工交付安置房175萬平方米，安置15457套，年底前全面消除逾期安置，基本建成保障性住房7400套。大力度推進村莊環境整治，9月底完成整治任務，10月份組織自查自糾，11月份迎接省全域驗收，確保一次通過。加快建築業發展，全面完成600億元總產值年度目標。
2。強力推進蘇南現代化示範區建設。落實行動綱要和推進計劃，全力起跑，全力拼搶。針對薄弱區域和環節，加強研究，建立項目儲備庫，及時開展明年以及後兩年城建項目前期工作。在“7+1”舊城區城中村改造的基礎上，推動新一輪棚戶區改造，儘快完成xx區1000萬平方米改造目標。啓動城市環境綜合整治三年行動計劃，解決好羣衆反映的“髒亂差”問題。
3。突出抓好民生熱點問題解決。通過進一步“回頭看”，確保年內代表建議解決率達70%以上。8月份啓動白蓮巷老小區提升工程，改造第五立面，同步實施經摺巷、水陸寺巷改造，改善區域交通“微循環”。結合老小區改造，增加停車位，緩解小區停車難問題。對全市空鬥牆房屋分輕重緩急分步實施改造，年內完成2萬平方米。加強安置房配套，做到配套設計前置，配套設施與主體工程同步推進，同步交付。
4。不斷強化依法行政能力建設。進一步簡政放權，轉變職能，推進行政權力陽光運行。加大法制教育培訓力度，提升領導幹部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導、行政調解等工作，多元化排查和化解社會矛盾。加強城建監察執法隊伍建設，統一集中執法。
各位領導、各位代表，我們將虛心接受市人大常委會的評議意見，主動與各位代表溝通交流，認真落實整改，全面提升依法行政水平，以實際行動邁好蘇南現代化示範區建設的第一步，爲建設令人嚮往的現代化山水花園城市作出新貢獻。
20xx年度，在區委區政府的正確領導，區人大、區政協的精心指導和區相關部門的大力支持下，區住建局較好地完成了區委區政府和市局下達的各項目標任務。按照區委關於領導幹部述職述廉述學述法考覈工作的有關要求，現將本人履職、廉政、學習、學法情況報告如下，請予評議。
一、述職部分
（一）抓好主要指標，市目標任務圓滿完成
1、市裏下達給區的交通目標爲行政村客運班車通達率爲100%。據市有關部門統計，行政村客運班車通達率爲100%。
2、下達給區的建築業產值爲15億元，預計到年底完成產值20。6億元，增加值5。5億元。
3、下達給區的生態文明指標是綠化覆蓋率達到41。9%，力爭41。92%，截止目前我區綠化覆蓋率已達到41。9%。
4、市政府下達的住房保障工作目標爲城市低收入住房困難戶佔總戶數比重確保1。36%，力爭達1。3%，截止目前城市低收入住房困難家庭比重下降到1。29%。
（二）抓好項目建設，有力推動全區經濟又好又快發展
1、重點項目建設
建設局包辦服務的重點項目有三個：旅居酒店年底建成營業，進度達到序時要求;億力未來城年底二十四幢竣工交付，滿足進度要求;古淮河文化廣場根據現場進展情況以及進入冬季施工情況來看，預計整個廣場建設年底基本建成，滿足進度要求。
2、舊城改造項目
（1）繼續推進列入市政府舊城改造工作責任狀的9個項目：區衛生防疫站地塊、十排房地塊、怡心園地塊、軍營西路北側地塊等4個地塊完成拆遷，健康東路南側圩北路東側地塊、富強種子市場地塊、奧林大廈地塊等3個地塊正在拆遷過程中，和平路市委黨校地塊和健康東路南側圩北路西側2個地塊準備拆遷。
（2）列入市政府20xx年舊城改造工作責任狀爲8個地塊：華新橋東北角地塊、圩西國小地塊、水門橋東北角地塊、華能小區西北角地塊、在水一方地塊、中液公司生活區地塊、人民劇場地塊和衛生防疫站北側地塊。到目前爲止，華新橋東北角地塊、圩西國小地塊、水門橋東北角地塊、在水一方和華能小區西北角地塊等5個地塊已經掛牌成交。開始拆遷的地塊有4個：華新橋東北角、圩西國小、水門橋東北角地塊、人民劇場地塊。
（3）市長辦公會議紀要（20xx年第5號）交辦的4個地塊工作情況：西安路3號微機研究所地塊地上建築物已經拆除完畢，臨時圍牆已建好，方案正在審批;西安路9號公交修理廠地塊，因公交加氣站搬遷選址問題未解決，故暫未深入推進;西安路10號蓋克斯公司地塊，因爲翔宇中學搬遷選址問題影響，區政府已向市政府書面請示，要求保留該地塊上的翔宇中學，市政府已同意，蓋克斯與西郊村均已出具同意土地掛牌意向協議書，目前規劃部門調整用地紅線及設計條件已經到位，土地掛牌前的手續準備就緒，近日即將掛牌;西安路11號景泰彩印地塊，今年8月31日由上海鵬源投資發展有限公司摘牌，土地成交價爲7580萬元（135。07萬元/畝），開發商正在做方案設計。
（4）20xx年市、區新增3個改造地塊工作情況：市供銷總社地塊，今年7月8日由深圳茂業商廈有限公司摘牌，成交總價27500萬元（1300。85萬元/畝），該地塊住宅部分拆遷已經完成;電信大廈北側地塊，項目已立項、取得規劃紅線及設計要點，與投資商的合作框架協議已經簽定;金玉良緣地塊，項目已立項，規劃紅線及設計要點尚未確定，有意向的開發商已經做出了初步方案設計。
3、拆遷工作
年內在拆項目35個，其中往年積存項目6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房項目已全面完成，越河小區、南水北調項目由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆項目27個，拆遷總面積約52。8萬平方米，總戶數3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨;華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了項目鑽探、打樁和開工建設;文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷項目完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷項目在獎金期簽約率達98。2%，茂業百貨項目、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
（三）抓好行業管理，確保各項工作平穩推進
1、住房保障
（1）廉租住房實物配租保障63戶，危舊房改造117戶，廉租住房租賃補貼133戶，使城市低收入住房困難家庭比重下降到1。29%。
（2）已經完成2次低收入住房困難戶申請住房保障的宣傳發動工作（5月17日、9月12日）;已經完成290戶申購經濟適用住房工作（其中非拆遷共有產權181戶，拆遷共有產權109戶）。
（3）已經完成兩批實物配租（4月份36戶，9月份24戶）在保家庭年度複查工作，廉租住房租賃補貼年度複查工作已於10月20日開始，11月底全面結束。
（4）完成供應公共租賃住房202間，九州通醫藥有限公司和旺旺食品有限公司均配建職工宿舍，其中九州通醫藥有限公司宿舍樓兩幢，共計106間，旺旺食品有限公司職工宿舍1幢，共96間。
（5）7月31日完成了全區低收入住房困難家庭和新就業人員、外來務工人員住房狀況調查工作，並將紙質材料全部裝訂成冊，所有數據於8月31日前全部錄入江蘇省住房保障系統。
（6）我區承擔康居花園保障性住房項目的拆遷任務，目前民房已經拆遷139戶，還有5戶正在洽談中。
2、物業管理工作
我區共有生活大院和居民小區281個，其中實施物業管理小區73個，其餘208個小區中很多是破產、改制企業生活大院，而且多爲以前實行物業管理的老小區，基本上是產權單位自己管理，長期重建輕管，物管收費標準較低，遠不能滿足小區環境衛生、共用設施設備維修養護、綠化、公共秩序管理需要，影響了物管服務質量和水平。我們針對物業管理中的現狀，建立了“條塊結合，以塊爲主，納入社區統一管理”的物業管理模式，將物業管理中的日常監管、生活大院長效管理等職能下放到街道、社區。一是明晰權屬關係。根據國務院《物業管理條例》、國家住建部《業主大會和業主委員會指導規則》及省市相關文件精神，明確街道辦事處與業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業之間是領導與被領導關係;社區居委會與業主、物業管理企業之間是監督與被監督關係;物管公司在具體託管項目上歸街道辦事處及所屬的社區居委會領導，業務上歸行政主管部門指導;小區物管招投標必須有街道辦事處和社區居委會參與;對不具備市場化物業管理條件而無人管理的住宅區由所在街道辦、社區居委會管理服務。二是建立投訴受理機制。各街道成立物業管理矛盾糾紛調解站，負責受理業主委員會、業主、使用人和物業管理企業的投訴;社區居委會負責協調業主與物業企業之間的矛盾糾紛。區物業管理辦公室負責在業務上指導，在政策掌握上把關。三是積極解決積存問題。由街道辦事處、社區居委會牽頭，開展對老小區綜合整治改造、生活大院環境衛生整治、主城區開發建設項目質量集中整治、舊城改造和建立生活大院長效管理措施等工作，使生活小區多年積存的問題基本得到解決，形成了社區建設與物業管理互相促進、互利雙贏的良性互動局面。
3、交通工作
積極落實公交優先發展戰略，推動城市公交和出租車行業健康發展，確保全區農村客運班車通達率穩定在100%。有效推動城市公交車發展，於9月28日開通了市區與新區間的免費班車，極大地方便了經常在新區與市區之間往返的居民。
4、市政公用、園林綠化及白蟻防治工作
我局一直積極開展區管道路、排水基礎設施的養護維修工作，全區基礎設施完好率一直保持在99%以上，我們建立了詳細的巡查臺帳和維修計劃臺帳，將日常維護與長效管理工作結合起來，採用定期巡查維護、按交辦意見及時維護、重點時段重點維護等多種方式，保證了區管道路、街巷路面和人行步道平整、完好、暢通;區管下水道排水暢通，區管範圍內園林綠化整潔、完整。今年我們對區屬範圍內1000多條巷道近200公里的管網進行了全面疏浚，共更換窨井框蓋578套、雨水井框蓋480套、修復損壞路面9800平方米，共疏浚管網21萬米。
通過規劃建綠、修路增綠、開發帶綠、治髒補綠、見縫插綠等多種方式，以生態景區和遊園綠地建設，單位和社區環境綠化綜合整治爲突破口，統籌安排，科學規劃，綠化建設從求“廣”到求“精”，力求提升綠化的生態價值，新區白鷺湖大道、徐州街、曦園路等新建道路以經典的規劃、精緻的建設、精細的管理，達到了一路一特色，一路一景觀的美化效果，對北京新村、北京路中學、機關一號大院、區西安路街道辦服務中心、八二醫院、食品學院宿舍區、健康新村等單位（居住區）實施拆牆穿綠工程;在春季綠化中，建成了承德路遊園、淮海西村、黃河南居委會西側遊園和北京新村遊園，總共完成綠化面積18公頃。
白蟻防治工作也圓滿並超額完成了年度目標任務，新建房屋白蟻防治面積達到46萬平方米，完成防治收入99萬元，對外滅治蟑螂、紅螞蟻、裝飾裝修等創收共計20萬元。
5、安全生產與信訪穩定工作
（1）堅持每季度到區重點項目工地進行檢查，針對發現的問題研究解決辦法並加以落實，到目前爲止，未發生一起安全事故。
（2）加快資金回籠，加大業務爭取力度，壯大企業實力，大大減輕了系統各單位的信訪壓力。對歷史遺留的重點信訪人頭，在重點時期安排專人進行24小時不間斷穩控，全年未發生一起非正常上訪事件。
（3）按照區委區政府的工作部署，我們採取有力措施，幫助農民工合法維權。及時處理農民工投訴事件，經多方協調處理，均已妥善解決，未出現農民工非正常上訪事件。
（四）抓好自身建設，進一步提升服務水平
1、深入開展創先爭優活動
爲進一步鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果，全面加強基層黨組織建設，我們按照區委常委組織部部長樑學文6月4日《區深入開展創先爭優活動動員大會》的講話精神，迅速召開深入開展創先爭優活動動員大會，局黨委要求全體黨員深刻認識到開展爭先創優活動的重要意義，把握活動的要求，並要求局辦公室及時成立工作機構並制定詳實可行的實施方案，要求各支部精心組織實施，確保活動取得實效。
2、幫扶工作
春節期間，我們專門安排6000多元經費爲淮海街道54戶困難家庭送去了米、油等生活用品;積極爲京滬路三壩村的被徵地農民提供就業機會，爲他們推薦就業崗位;中秋國慶期間，我們又安排7000多元經費，上門慰問淮海街道繁榮社區30戶困難家庭、工農社區24戶困難家庭、京南社區7戶特困家庭、2戶失地農民和2戶軍轉幹。
3、人大代表建議、政協委員提案辦理情況
今年，我局共辦理人大代表建議、政協委員提案28件，是全區最多的部門之一，內容涉及城市基礎設施建設、城市規劃、交通、物業管理、廉租房等多方面。我們始終嚴格按照“三見面”原則，確保給每一位代表、委員以滿意的答覆。保證了辦理工作的辦結率100%，滿意率100%。
4、法治建設、綜治與平安創建工作
我們進一步健全了法治、綜治與平安創建工作的組織，深入開展“平安小區”、“平安工地”、“平安拆遷”等工作，完善大調解機制，健全大防控體系和基層基礎建設，做好“五五普法”迎檢驗收工作，完善領導幹部下訪、信訪包案等制度，全面推進法治建設、綜合治理與平安創建工作。爲讓羣衆進一步瞭解住建系統辦事程序，我們將所有辦事流程公開發布，還多次組織人員參加區裏組織的依法行政宣傳活動，取得了良好效果。
工程年度個人述職報告篇2
轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建築業正以它嶄新的姿態，推動着社會的進步，創造着世界的文明，去迎接着人類更美好的未來。
我從事建築業三十多年了，深深的熱愛着自己的專業。作爲項目總監，我堅持強調以合同管理爲主線，以質量控制爲中心，實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評爲c類或d類，杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。
20xx年公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心爲公司着想，巡檢時爲了節約成本經費，精打細算，從未超標準爲個人享受，有時爲了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力爲公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1、擔任項目總監以來，始終貫徹了嚴格監理，熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律，法規，標準，規範。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信於業主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費，爲公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而爲公司爭榮，體現出了xx企業精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好，過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。
3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門的規定;在每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負着公司的重任，想到的是工程的質量，安全。爲了肩負的重任、爲了公司的信譽，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4、爲加強建設工程施工質量及安全的監督管理，依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的驗評分離，強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度，對施工過程中的質量控制、安全監督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行合同約定職責成爲己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審覈往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態，使他們能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力，爲更好地履行監理合同目標值積極爲公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評爲優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作爲總監，在今後的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創新，爲公司多培養既懂技術，又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成爲更加出色的監理工程師，爲建設的發展更上一層新臺階，爲社會出更多的力。
工程年度個人述職報告篇3
各位領導、各位夥伴，大家好!
20xx年即將過去，爲能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足，按公司要求特總結述職如下：
上半年，我按照部門領導安排，同維修班各個成員奮戰於生產一線，根據現場情況，在各位領導的正確指引下，有計劃有針對性的分配維修班日常生產任務，工作中加強與各單位之間的聯繫，堅持到各個夥伴的施工現場去，在瞭解工作進度的同時，針對現場遇到的難題積極出主意。下半年，由於工作需要，工作重心由日常維修任務的制定轉移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上，使自己的專業知識有了更進一步的提高。作爲一名機械技術人員，只有在工作生產中不斷總結經驗教訓，發現不足，才能使自己取得更快的進步，更好的爲公司服務。
一、從實踐中提升自身
在維修班期間，主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間，經歷了石灰石堆、取料機的系統改造，通過技改，保證了以後兩條熟料生產線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作，需要豐富的現場維修經驗，而這正是我所欠缺的。通過這次改造，使得我對側式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產生的原因有了更進一步的認識，豐富了自己的生產工作經驗。
在設備的大小修及日常維護中，積極參與，爲了能順利完成車間生產任務需要，經常加班加點。尤其是在年初進行的系統大修中，由於檢修項目多，人員嚴重不足的情況下，通過多次討論，夥伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現場清理同步，以及檢修任務的順利完成。在檢修期間，學到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，爲以後的工作打下了良好的基礎。
通過現場的日常維護工作，掌握了一定的設備運行數據及設備各部件型號及參數，使得在提報材料計劃時各數據跟全面準確，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工製作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不幹，爲現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行爲和不規範行爲堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細緻，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作佈置，工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、實踐經驗和個人素質。
二、設備改造創新
在工作中，認真向老師傅及其他夥伴學習，不斷提高自己，並且通過各種渠道瞭解和學習相關專業技術知識。通過提高自己的知識水平，更好的服務於設備的技術改造工作，通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命，提高設備的使用率，降低成本，實現公司節能減排的任務目標。同時能給員工創造一個輕鬆愉快的工作環境和工作條件，有利於職工的身心健康發展。
三、缺點與不足
由於參加工作的時間尚少，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中，能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的.成熟起來。
四、自我評價
總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
自己堅韌性不強，在工作較累的時候，也有過鬆弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中，雖然我很認真努力，儘可能快，儘可能好的去完成工作，但由於自己的技術，知識不夠全能，所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助，而在社會上工作，那麼很多知識來源是來自周圍的人，今後我夜要多擠些時間，多向大家學習。
總之，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是爲自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以後的工作中放下包袱，嚴格要求，吃苦自律，拋開手腳大幹通過努力學習，提高素質，提高工作能力，爲公司發展作出貢獻。
五、今後努力的方向
1、在工作基礎上，要強化技術基礎工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態化，減少應付現象;在管理方法上力求創新，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產任務的順利完成。
2、通過更多渠道瞭解和學習相關專業技術知識，解決自身技術瓶頸;
3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責要求主動開展自身工作，尤其是大修年，要多下現場，瞭解第一手資料。
4、常做多做事故預想，提高對突發事件的應變能力，保證生產安全。
5、加強人員責任心管理，發現問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對於一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創造條件，全盤考慮，統籌安排，樹立主人翁意識，維護企業的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作爲一名領導始終要把工作與實際生產相結合不斷總結創新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，敬請各位領導批評指正。
謝謝大家。
工程年度個人述職報告篇4
隨着時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結：
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閱批，按照指示意見交於文件閱處人。並及時催促按期處理完畢；
②爲方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善；
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確；
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點，就是工作做在前，因爲事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，爲履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心爲工程着想。
工程年度個人述職報告篇5
20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年裏隨着公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮鬥，爲公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
回首20xx年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導並沒有沾沾自喜，反而爲20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的`從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的爲公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是的離職，按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作，將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理並參與生產的位置。離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，爲了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，爲了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候爲了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，上自動打孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養新人，指導他使用protel製圖軟件，製作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由於我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才後再努力培養纔不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選，只不過都因爲這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，xx的廠內調試工作和程序後期查錯工作，廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計，生產和程序上沒有因爲失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率爲少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考覈制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，爲公司輸送電氣方面的人才。
我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我爲自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。
工程年度個人述職報告篇6
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標爲工作目標，本着嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作爲監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報：
一、現場工作總結
1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。
2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷樑換柱的現象發生。
3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對於每個工種施工前必須做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。
二、存在的不足和建議
1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限，知識面的不足。如對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況着手，避免進度計劃與實體脫節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、建議公司可以在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。
三、下一步工作打算和體會
我做爲監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自己，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監理工作。
工程年度個人述職報告篇7
本人____年7月畢業於____工業大學自動化系工業電氣自動化專業。1992年7月至20____年6月在____省工業設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業技術工作及技術管理工作，曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間，我歷經多項國、省、部級重點工程施工，完成了多類工業、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啓動運行等工作，編寫了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統的瞭解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業技術知識、提高了管理能力。
20____年6月，我由____省工業設備安裝公司調入中國____國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由於有着豐富的國內施工經歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較，更能夠抓住重點，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程，經過許多大小工程的鍛鍊及實踐，在專業技術水平、專業技術管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，爲公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。
從____工業大學畢業後，我分配到____省工業設備安裝公司工作。於1992年7月至1995年底，先後參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、____礦務局____熱電廠3__35+2__6w鍋爐-汽輪發電機組安裝工程(國重點工程)的電氣調試工作。在此期間，作爲專業骨幹，參加了各類電氣設備的調試及系統聯合試運轉等工作。包括：發電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啓動方案入手，到單元件調試、系統調試的實施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全局的能力。
電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環節的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。
在____水泥廠新建工程，大多數電氣設備由國外進口，技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他經驗可借鑑等困難，認真研究設備性能，制定切實可行的調試方案並順利付之實施。受到甲方及外方技術專的好評和肯定。該工程竣工後，獲1996年度____省建築工程汾水杯質量獎。
以上是我參加工作後的第一階段工作經歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專業知識應用於實踐，並實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施並最終完成施工任務的能力。
工程年度個人述職報告篇8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。
20__年即將過去，爲推進構建和諧、促進物業服務品質。作爲一名基層幹部來說，具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年裏所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務，其中有公共區域，部分商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。
2、加強商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規章制度進行監督，使之不影響商場外貌和安全的要求。並對商鋪的用電安全進行監督和線路改造。
3、在中央空調部分，組織工程咳嗽倍隕壇≈醒肟盞饗低持械乃謾⒗淙此緇冀辛宋蘚臀ぃ⒍願髀ゲ愕目盞骰胤緲誚辛碩ㄆ誶逕ǎvぶ醒肟盞饗低車惱t誦小
4、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎上把工作落實到了實處。
5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監控系統維修，以使監控系統能正常運行。
7、發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。
8、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，儘量減少燈具使用數量。我對商場內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設施設備不請外協，自己動手修理以節約費用開支。對大型設備方面，如電梯、中央空調、柴油發電機在維修過程中進行監督把關，在保證能正常運行的前提下儘量節約，在必須更換的元器件中對採購數量和價格進行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20__年，我會進一步發揚敬業精神和奉獻精神，真抓實幹，開拓創新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，爲我公司推進構建和諧、平安商場，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
述職人：
二0__年一月五日
