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國小校長述職報告精選優秀模板三篇

述職報告 閱讀(2.2W)

校長的職責是十分複雜的,只有做好自我的反思,才能更好的爲學校的發展做出貢獻,你知道相關的述職報告怎麼寫才更吸引人的眼球嗎?以下是本站小編和大家分享國小校長述職報告精選優秀模板三篇相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

國小校長述職報告精選優秀模板三篇
國小校長述職報告 篇1

尊敬的各位代表、各位老師:

大家好!

每次寫述職報告,總難免複雜的心緒堆積,在慨嘆時間匆匆的的同時,總夾雜着七滋八味,看着2000多孩子平平安安地來到學校,平平安安地回家度假,一顆懸着的心終於落地。而後伏案回眸靜思工作,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。盡所能在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。我明白這種回顧,既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,教師相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和老師加以指正。

一學年以來,在教育局“創先爭優”精神的指導下,我們充分利用推進標準化建設的契機,運用整體架構理論,通過系統分析、科學規劃,在豐富和發展的基礎上,努力尋求新的突破點,對以下幾個方面進行了大量的投入:

硬件設施逐步完善,教學環境進一步優化;

管理制度逐步精細,教學秩序進一步井然;

德育管理逐步完善,素質教育進一步深入;

教學制度逐步完善,教學成績進一步提高;

教研模式逐步完善,同課異構進一步立體;

校本內容逐步完善,經典誦讀進一步豐富;

硬件設施逐步完善,教學環境進一步優化;

本學期通過多方努力在上級領導的支持下,今年學校向政府申請了130餘萬元專項資金,硬化了校園地面,新建了大門,佈置了綠帶,改造了暖溝、雨溝;同時投入50餘萬元資金,建造了鋼架文化標語牆,安裝了彩色和單色LED顯示屏,購置了校園安全監控系統,更新了校園網絡系統、廣播系統、大學聯考監控系統。佈置了豐富的文化內容,學校還投資了60餘萬元,新建了實驗室和儀器室,裝配了階梯教室,裝潢了榮譽室和書畫室,購置了80套教師辦公桌椅和120座會議室桌椅,安裝了防盜門、防護網、補充了各式作業櫃等。學校還申請了60餘萬元專項資金,配置學生和教師辦公計算機130臺,這批計算機投入使用後,我校生機比例達到14:1,新建辦公樓裏有。330餘平方米的圖書閱覽室,330餘平方米的多功能階梯教室,近百平方米的學生計算機房,近百平方米的多媒體會議室,還有教師電子備課室、榮譽室、書畫室、音樂室等,活動中心設有體育器材室、乒乓球室、舞蹈室、體操訓練室、排練廳等。教學樓里布置了數學器材室、少先隊活動室、心理諮詢室、學生保健室、廣播室、美工室等。其中增加圖書櫃40個,補充圖書1萬冊,還有36套多媒體設備裝配到了每一個教室,教學環境得到進一步優化。

管理制度逐步精細,教學秩序進一步井然

加強領導班子的學習:校領導的工作速度和效率就是學校工作的速度和效率,學校班子是學校教師隊伍的縮影,好的班子就能造就一支好的教師隊伍。一年來強化領導班子成員服務意識、協作意識、創新意識、崗位意識、民主意識。形成了校長負責制下的分權、分責、分級管理模式,同時建立和完善了領導班子學習制度、工作制度、例會制度,堅持行政集體領導、集體決策原則,要求他們以身作則,率先示範,工作上目標明確,措施得力,不斷改革創新,在教師中樹立自己的威信,因此,在本學年爲克服工作倦怠情緒,讓領導班子重新深入學習進行再分工,責任到人,工作積極性和主動性得到了進一步提高,工作效率進一步增強。

加強中層領導及各組長的管理:學校中層及各組長的服務質量好壞,直接關係到一所學校制度的執行。因此,他們在學校管理中起着極其重要的作用,本學年除了要求他們對自身服務能力的提高外,也加強指導幫助他們不斷增強服務意識,提高服務水平,並增加輔助能力,使他們不再像以前那樣辛苦!20xx年7月我校辦公室榮獲“創先爭優先鋒窗口”稱號。

加強班主任工作的管理:

要培養好的學生,必須有好的教師,尤其是班主任的管理工作。學校管理學生的成敗,關鍵是教師。要求每一位班主任及教師要樹立做一名優秀教師的目標,在教師中大力提倡“敬業、愛生、紮實、創新”的工作作風,積極引導教師走自強之路:狠抓班主任的工作,引領青年教師和骨幹教師成長,不惜資金的讓年輕教師多次聽名家的示範課,既有實地聽課,又有教研光盤聽課,取其精華,寫聽課總結,以指導自己的工作實踐加快成長。出現了一個個優秀代表,本年度楊曬紅、陳紅豔、王志剛、張玲芳、苗書紅、劉建魚、張新良、畢麗芳、張秀珍9位教師在教師節上榮獲“模範教師”的稱號,他們的優秀起到了一定的模範先鋒作用。

加強教師業餘文化生活的管理:本年度新增設體育室、書畫室、閱覽室等精神文化園地,並且成功的以年級組爲單位組織了兩次大型教師風采展示活動,在活動中每位教師充分展示自己的文藝才能,節目精彩紛呈,從另一個方面詮釋了新時代教師的精神風貌。在今年3月份教育局、教育工會舉行的文藝會演中,我校獲得了“銀獎”的優秀成績。

關注學生日常德育細節:愛國主義教育:學校政教處本學期開始實行“小黃帽”監督崗制度,有效地遏制了學生的壞習慣,從紅領巾的佩戴、老師問好等細節入手,有效地強化了正確的少先隊員意識;並根據學校有關要求,組織了多次徵文比賽,進一步提高了素質修養;安全法制教育:加強安全知識教育,安全天天講,安全天天查,並開展了一系列宣傳教育活動,如黑板報、手抄報、校園廣播等,學生受到良好的教育;環保教育:從撿起身邊廢紙的小事做起,在“小黃帽”積極配合下,學生環保意識進一步增強。

關注每週週會的教育契機:週會豐富的題材內容,小到怎樣做個孝順的好孩子,大到傳統節日我該做些什麼,充分利用植樹節、護士節等各式各樣的節日契機,利用週會課的形式進行深入學習,總希望能夠在他們小小的心靈深處播下傳統的高尚種子,以便以後成長的道路上生根發芽,踐行者我們的辦學宗旨——爲學生的幸福人生奠基。

關注各種節日活動的教育元素:清明、端午等一系列的傳統節日,包含了豐富的育人元素,根據這一特點充分利用綜合實踐作業這一簡捷途徑,廣泛引導學生參與實踐,從而有效的吸取其營養,繼承中發揚光大,通過慶典類活動放飛師生心靈。讓師生明確自己的責任和義務;“六一”到了,舉行隆重的慶祝活動,讓學生感受童年的幸福和快樂;通過觀看“特殊作業”培養學生的感恩意識;可以說通過以上活動的開展,學生們的意志品格、道德情操、審美情趣、個性特長、文化素養等都得到了培養和提高。鑑於我們工作做到了實處,在“六一”局表彰會上,我校獲得“先進紅旗大隊”的稱號。

關注家校聯繫確保安全細節:本年度,我們召開了一次全校性家長會,家長會上,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行爲產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯繫方式告知老師,以便及時地與老師取得聯繫。爾後時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合利用活動激活音、體、美教學:本學期在上一學期的基礎上,加大了音、體、美英語課程的開設力度,各門特色學科除了任課教師的精挑細選之外,還加強教學流程的監督管理。爲此,本學期我校在全縣中國小運動會中取得“團體第一名”的優異成績,經典誦讀中的“歌曲聯唱”也獲得評委的一致好評。在全國書畫展中榮獲優秀集體獎。

利用活動衍射語、數、品教學:爲了豐富學生校園生活,拓展學生視野,培養學生的興趣特長,我們以活動爲載體,以競賽爲手段,以育人爲目標,紮實開展了豐富多彩的校園文化活動。通過學科類活動啓迪師生智慧。“百科知識競賽”、“誦讀比賽”、等活動,堅持每學期每項舉行一次,培養學生的參與意識,競爭意識、團結意識。20xx年6月獲全國名優學校”殊榮,9月榮獲縣政府、縣教育局頒發的“模範單位”稱號。

鞏固備課模式:繼續實行年級組備課,在一定程度上取長補短,發揮集體的優勢作用,目前年級組備課的模式,基本上已經形成一定的模式,這樣更能高效的進行課堂教學。

豐富教研模式:每個教師的教學能力直接制約着整體教學水平,本學期在市教育局組織的“同課異構”的教學模式啓發下,在教研活動中充分運用了“同課異構”的教研新模式,在活動中,每位教師取長補短,有效的豐富了教研的內容,加強了教師的業務水平,夯實教研根基:在“三級教研”模式的基礎上,本學年繼續集體教研、年級組教研與常規教研相結合的模式,使廣大教師在集體教研中博採衆長爲我所用,真正意義上發揮集體的力量,並積極參與了省課題的研究。共發表國家級論文二十餘篇,因此,常規的教研模式仍然從一定的理論、實踐角度反省着教師的點滴教學,起到實際的指揮棒作用。

進一步深入研發:在上一學期的基礎上,本學年仍然堅持晨讀時間的古詩詞背誦並進行期末檢測,學生對於本學期的古詩詞百分之____十的能朗朗上口。形成了學校一道美麗的風景線。五月份在“全縣經典誦讀及校園歌曲”的大賽中獲得了一等獎,從一定意義上驗證了經典誦讀的實效。在今年暑期還有進一步深入國學研發的構想。

進一步深入學習:在最初背誦的基礎上,本學期有效的結合古詩詞誦讀賽的活動,深入對古詩詞研究出通過豐富多彩的綜合實踐活動,引領學生走進古詩文天地,領略古詩文的魅力,豐富自己的人文素養,提升自己的審美和創造能力的具體做法。探索出在大量接觸經典古詩文的過程中,通過讀、背、表演等方式,在提高學生的語言表達能力的同時,鍛鍊學生的思維、創新、想象等能力的閱讀途徑和策略,使學生的綜合素質得到有效提升。

德育工作雖面到但細節不夠

儘管利用一切學校組織的教育契機,一切週會主題對學生進行全方位的良好教育,然而有些教育的形式過於強調目的,忽略流程的監控,再加上兩年以來施工的客觀原因,結果成了爲活動而活動的樣品,學生要麼從真正意義上那個理解吸收的比例很低,要麼一知半解理解理解不深刻,僅僅立於“一瓶不滿,半瓶咣噹”的接受狀態,不能真正發揮活動的教育作用,以至於二節課後課間操一個很常規的活動,總是做不到位,這也是德育不到位的具體體現。

文化培養雖引領但規範凌亂

實驗國小是一所有着幾十年傳統光榮歷史的國小名校,雖然在文化的積澱上很大程度上領先於同類校,然而比起我們的目標還有很大的差距,我們校本中古詩詞經典誦讀的開展,圖書角的設立,從一定的高度上詮釋了我們立志豐富文化底蘊的決心,然而缺少一定模式的理論支撐,再加上校園施工我們的誦讀、我們的閱讀還僅僅立於摸着石頭過河的階段,沒有形成一整套完整的理論體系,自然也就缺少了好多流程的監控,從而使好多班級的閱讀僅僅侷限於一句空頭的口號,圖書角成了一個擺設,學生的快樂閱讀習慣始終不能規範、大範圍的形成,文化底蘊在一定以上講也是極少數愛閱讀孩子的專屬品。

養成教育當持抓不懈

學生的養成教育可以說是功在現在利在今後,雖然本學期“小黃帽”監督崗頗見成效,然而,由於學生多,懲罰力度不夠,一些監督的漏洞逐漸露出端倪。下一學年將準備在養成這塊上狠下功夫,小到升好每一次國旗,做好每一次課間操,大到如何愛班級、愛學校、愛家庭、愛祖國等良好品質的培養,從真正意義上實現“創造適合生命成長的教育,爲孩子們的幸福人生奠基”。

閱讀教育當科學引導

對學生在以往詩詞誦讀的基礎上,加大對學生平時閱讀的監控和指導,讓學生真正能夠在國小階段多讀一些好書。對老師組織一些閱讀團體,在集體的作用下達到閱讀的自律,也只有這樣才能在豐富學生、老師閱讀層面的基礎上,加深學校的文化底蘊。

心理教育當細緻入微

學生的心理健康成長。隨着時代的變化日益成爲一個重要的議題被提到教學的日程上來,面對現在獨生子女很多心理的缺失,尤其現在的孩子早熟現象明顯,做爲國小教育責無旁貸的當擔起這份教育的責任,我們雖然建立了心理諮詢室,但還沒有真正深入地開展開這項工作,在下一學年的教學中,我們將組織專人採用一定的模式進行這項工作。當然其中教師的培訓成爲必不可少的環節。

回顧本學年的工作,有成績,有進展,但也有存在着一些亟待解決的問題。在今後的工作中我們將加以改善,充分利用銳意創新的魄力,繼往開來,使我校工作邁上更新更高的臺階。

最後,感謝大家一年以來對我工作的支持,在此我表示深深地感謝!

謝謝大家!

國小校長述職報告 篇2

大家好!

現在,我向各位領導、老師們作xx學年度任期的述職報告,請予審議。

在上級黨委、政府的正確領導下,爲加快學校教育城市化和現代化進程,學校認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。堅持以創新教育爲重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。本學年度,我與全校教職工一道勵精圖治、團結協作,銳意進取、埋頭苦幹,廉潔奉公。一手狠抓內部管理,一手狠抓學校建設和發展,做了大量工作,取得了可喜的成績。學校面貌有了新變化,教育教學質量不斷提高,圓滿地完成了各項工作。把學校辦成了xx區、乃至深圳市、廣東省有一定知名度的科技教育特色學校。

一年來,本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實實做事”來嚴格要求自己,所以我時時處處以身作則,能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自身的理論和道德修養。在大是大非問題上頭腦清醒,立場堅定,與黨中央保持高度一致。

在工作作風方面,能夠公道正派,作風民主,嚴格要求自己。在學校管理上,有強烈的事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有較強的組織協調和領導能力,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心。進一步明確了新時期xx中心國小的目標定位和發展思路,營造了團結幹事的良好氛圍,全面推進了學校的發展。

在工作態度方面,能夠恪盡職守、淡泊名利,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩、一派正氣。以科學發展觀指導工作,堅持科學決策,帶頭貫徹執行民主集中制,較好地發揮了班子總攬全局、協調各方的核心作用。以“高質量、高效益、有特色”爲辦學目標,把學校辦成人民滿意的學校作爲自己永恆的追求。爲xx中心國小的教育現代化建設作出了自己的貢獻,得到了社會各界及廣大家長的好評。

下面我就一年來的工作,從德、能、勤、績、廉五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一個彙報。

一、具有較高的政策水平和管理水平

學校的辦學理念是“和諧+創新”。

“和諧”是一種面向全體的和諧,是全面發展的和諧,包括五個方面:

(1)師生和諧發展。即讓學生德智體美勞和諧發展,讓教師的師德水平和業務能力和諧發展。

(2)教與學的和諧。即面向全體,因材施教,讓每個學生都能得到充分發展。

(3)人與人之間的和諧。包括:校長與班子成員及全體教職工的和諧;班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧;教職工與教職工之間的和諧;教師與學生的和諧;教師與家長的和諧;學生與學生之間的和諧。

(4)學校與社會的和諧。即學校教育向社會開放,讓家長、社區和社會廣泛參與教育,在取得家長、社區和社會理解的同時,自覺地置身於其監督之下,使學校與社會和諧發展。

(5)師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體,還要有健康的心理。只有達到身心和諧,才能最大限度地發揮人的潛能,提高學習、工作效率,才能正確地面對困難和挫折,使師生快樂地學習、工作和生活。

“創新”就是學校的管理要不斷創新,教師的教育教學方法要不斷創新,要大力培養學生的創新精神和創新能力,爲學生的終身發展打下良好基礎。

在教師隊伍的管理上,以“尊重、寬容、理解、激勵”爲基本原則。建立了一種“民主平等,和諧共進”的管理模式,引導教師講團結、講奉獻、顧大局,使學校的目標變成全體教職工的目標,使教師敬業、樂業,真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求成功,享受快樂的過程。成爲一個團結守紀的集體人,嚴謹求實的科學人,高尚優雅的文化人,身心和諧的幸福人。充分調動了廣大教職工的工作積極性和主動性,促進了學校與教職工的共同發展,形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍。

1、要求教師明確教師職責的“四個目標”。

(1)愛崗敬業,關愛學生;

(2)刻苦鑽研,嚴謹篤學;

(3)勇於創新,奮發進取;

(4)淡泊名利,志存高遠。

2、用“八個一”標準努力提高教師綜合素質。即:獻出一顆愛心,做好一個班主任;講一口標準的普通話,寫一手好字,上好每一節課,能參與一個課題研究,能寫一篇優秀論文,能設計一個多媒體課件。

3、加強“三個建設”,壁壘森嚴、和諧共贏。首先是打造名師工程,推動教師苦練教學基本功;其次打造和諧共贏的科組團隊。最後是加強班主任隊伍建設,使班主任成爲學生的好師長、好夥伴、好朋友,使班主任隊伍成爲家校連接的橋樑,學生成長進步的階梯。

實施校務公開和教代會(教職工大會)等制度。堅持原則,辦事公開公正,發揚民主作風。學校各項工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學校重大問題,如人事分工、評優評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,必要的需經職代會(或教職工大會)討論通過方可執行。通過定期召開行政會議、教職工會議等,廣泛收集教師對學校的決策、發展、管理意見。實施校務公開,利用教職工大會等途徑,向廣大教職工彙報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中,教職工都能暢所欲言,充分發揮當家作主的精神,以高度的熱情爲學校的發展和建設出謀劃策。同時還能深入羣衆,傾聽羣衆的意見和要求,每學年工會都要在教職工中徵集合理化建議,對正確的意見積極採納,不斷改進工作。

狠抓師德師風建設。利用每兩週一次的教職工大會,對全體教職工進行職業道德,職業紀律,職業責任的教育和培訓。加強工作過程中師德師風的巡查考覈。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍思想作風,工作作風都有了很大的轉變。一年來,沒有任何重大的有違師德師風的事件發生。全體教職工責任意識、質量意識普遍增強。教師關愛學生,工作上爭分奪秒,教育教學能力不斷提高;工勤人員認真負責,恪盡職守;學校行政勤政務實,真抓實幹,使學校的各項工作健康、有序地發展。

牢固樹立“安全第一”的思想,全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,進一步落實安全工作責任制;制訂了“xx中心國小處置突發事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、教學等方面入手展開安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練實踐;及時檢查和更新安全設備設施,確保安全;嚴抓食品衛生;加強了治安巡邏並與派出所聯防;長期開展禁毒教育;通力協作做好校園周邊安全整治。由於安全工作常抓不懈,各項制度執行到位。幾年來學校無重大責任事故發生,完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應。同時,學生“養成教育”常抓不懈。通過聘請校外法制副校長、國旗下講話、校園電視臺、班隊會課、主題活動等形式進行教育,使學生完善人格,形成良好的行爲習慣和學習習慣。

二、具有較高的決策能力和組織協調能力

我能對學校各項工作做出正確決策,協調好學校各部門之間、學校領導與教師之間、學校與家長之間的關係。加強了行政班子建設,強化管理意識,服務意識,責任意識。我遵紀守法、廉潔自律。而且對學校資金勤儉節約。我能自覺接受黨和羣衆的監督,時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨。認真對黨員、行政進行黨風、黨紀,理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業教育,使黨員、行政在日常工作中充分發揮先鋒模範作用。在財務管理上,嚴格執行有關區和街道的財務管理制度,實行收支兩條線、專款專用、賬目公開、制度管理和羣衆監督的辦法,使學校財務管理有章可循,杜絕了浪費和暗箱操作。成立了理財小組和採購小組,建立了嚴格的財務制度,並嚴格按照制度實施。部門購物在500元以上的需先申請,由理財小組研究通過,批准後學校組成採購小組集體採購;凡要求集中採購的則集中採購,所有零星工程均由行政討論項目、資金,由區教育局審計辦審覈同意後,由理財小組進行招標並驗收。財務報銷要經手人、證明人簽字後附上清單方可報銷。

1、加強兩個“心”。即事業心和責任心。學校要求各部門負責人要有強烈的事業心和責任心。要對學生髮展,教師發展,學校發展真正負責任,並將此當作職業的尊嚴,當作學校工作的靈魂。

2、做到“六個以”。學校要求每個行政要以身作則、以情感人、以理服人、以誠待人、以榜樣激勵人、以制度約束人,做教育教學的管理者、服務員。

3、達到“四個一”。堅持上好一門課,管好一個部門,抓好一個科組,帶好一個年級。要求每位行政以身作則,身體力行,確保學校教育教學質量的不斷提高。

4、四大調控,嚴格過程管理。行政堅持周工作交流,月工作反思,期中工作大展示,期末大總結。通過四個不同時期工作調控對教育教學工作進行評價、決策。

同時,我還注意做好教職工的使用、考覈、獎懲和培訓工作,不斷完善約束激勵機制,力求民主、公正地評價每個教職工,把他們的德、能、勤、績與其在學校內享受的榮譽、待遇掛起鉤來,最大限度地調動班子成員和其它教職工的積極性。

三、有較強的教育教學能力和教育科研能力

狠抓教育教學工作。通過專題講座、教職工大會、科組、級組活動等形式對教師進行有關教育教學理論的學習與指導,反思教育教學工作,傳授教育教學方法與技巧。並經常與部門負責人、科組、級組研究教育教學工作,使指導、服務、監督一體化。學校現有省級課題1個,市重點課題1個,區級課題8個。其中,我主持的市重點課題“國小‘輕鬆做’課程資源開發與利用研究”。成果是20xx年編寫了《大科技》一套12冊。分爲語文、數學、英語、美術分冊和科技分冊(三~六年級用)。此書送教育部華中師範大學基礎教育課程研究中心審閱,得到專家們的高度評價。正在出版並由華中師大郭元祥教授作序,作爲20xx年教育部重點課題“綜合實踐活動課程研究與實驗”研究成果向教育部報送。

學校堅持“創新育人,和諧發展”,積極開展豐富多彩的教育教學科研活動,科學、規範、民主的現代學校管理,助推了中心國小和諧興盛;先進的辦學理念引領學校提速飛跑。本學年德育工作、教學工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊伍建設、校園環境等各方面又是亮點紛呈,碩果累累。

1、學校獲國家、省、市級榮譽情況:xx中心國小通過深圳市科技教育特色學校創建資格複評。20xx年12月9日在深圳市首次中國小素質教育特色學校複評會上,我以《科技特質,錘鍊品牌》的題目彙報了學校在科技教育方面取得的經驗。一路過關斬將,最終以89.85分的成績順利通過深圳市科技教育特色學校複評。《綜合實踐研究》《現代教育報》《南方論刊》《改革與發展論壇》《經典廣東》《深圳晚報》《南方都市報》《深圳特區報》《深圳僑報》,深圳市電視臺、國內主要網站等多家媒體都對我校科技教育進行了報道。

2、20xx年獲深圳市辦學效益獎。第十屆“我愛祖國海疆”全國青少年建築模型競賽,獲國家一等獎1個,二等獎1個,三等獎3個。第十二屆“飛向北京——飛向太空”全國青少年航空航模競賽,獲國家二等獎2個,三等獎1個。20xx年11月深圳市青少年建築模型競賽,獲市一等獎5個,二等獎1個。中國西部研究與發展促進會、中國教育音樂分會聯合主辦的第九屆中國少年兒童歌曲卡拉OK電視大賽獲省級與國家級金獎。中國移動“校訊通杯”深圳喀塔中國小生中華經典誦讀大賽獲市國小組二等獎。20xx國小生詩歌朗誦獲深圳市第一名。迎亞運粵港杯少年兒童美術書法攝影大賽,學生獲省一、二、三等獎24人。20xx年12月,由深圳市文體局和深圳市教育局領導專家組成的市體育傳統項目(足球)督導評估組一行6人到我校學進行市體育傳統項目(足球)工作的評估檢查。我作了以《我踢你頂出風采 我頂你踢創佳績》爲題的自評報告。最後以123的高分成績順利通過評估。20xx年12月學校田徑隊獲市團體第四名。6月13日,“迎大運”深圳市第六屆學校藝術展演季暨第九屆學校合唱節比賽在市少年宮舉行。此次比賽童聲國小組共有來自全市76支隊伍參賽。我校周志鵬、薛霖、遊滿梅老師輔導的學校合唱團的孩子們憑藉良好的心理素質、紮實的聲樂基礎,聲情並茂地演繹了兩首風格迥異歌曲《小龍舟》《Over the rainbow 》。他們出色的表現征服了在場的所有評委與觀衆,博得了專家評委們的贊同與認可,最終以排名第三的好成績榮獲一等獎。

2、學校獲區級榮譽情況:我校順利通過xx區“依法治校示範校”評估驗收。20xx年12月21日,xx區依法治校示範校評估驗收小組一行8人來我校檢查驗收依法治校示範學校創建工作。專家組對學校依法治校工作給予高度評價,他們認爲xx中心國小理念先進,管理科學,制度健全,校務公開,資料完整,尊重和維護了學生權益,師生權益受到保障。希望學校以此評估驗收爲契機,強化管理,樹立典範,做好示範,推動全區依法治校再上新臺階。20xx年11月學校在xx區國小生田徑運動會獲團體總分第三名。20xx年3月學生男子足球隊獲xx區“迎大運國小生足球賽第一名; 20xx年4月學生男子藍球隊獲xx區“迎大運國小生藍球賽第一名;20xx年6月學校男女足球隊在xx區首屆培林杯“迎大運,足球射門大賽”中皆取得冠軍。20xx年謝晶獲市班主任能力大賽一等獎。20xx年10月xx區體育教師說課、專業技能3人分獲一、二、三等獎。區國小生現場作文比賽1人獲三等獎。

回首這一年走過的風風雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激。要不是有這麼多關心和支持學校工作的上級領導,我們就有可能迷失方向,也不可能順利地開展工作;要不是有這麼一支團結敬業,支持學校工作的教職工隊伍,我們不可能取得這麼多的成績;要不是有這麼一個團結戰鬥,開拓進取的行政班子,我們也不可能一年之內做好這麼多的事。所以,我要真誠地感謝所有關心支持我的上級領導;真誠地感謝所有教職工;真誠地感謝行政班子的每一個成員。是你們的真誠付出才成就了今天的xx中心國小,謝謝大家!

四、存在不足和今後的工作思路

這一年來,雖然本人做了大量的工作,學校也取得了許許多多的成績,但仍然存在一些不足:一是校園周邊還存在一些安全隱患,校園建設陳舊,與大特區極不相稱;二是極個別教師師德水平有待提高,部分教師教育教學能力欠佳,與現代教師的要求仍有較大的距離;三是本人因繁瑣的事務纏身與教職工溝通不夠,管理能力仍需提高。

今後,我要繼續解放思想,樹立科學的教育發展觀。以科學發展觀指導教育工作,創新教育理念,樹立科學的教育質量觀、人才觀、發展觀,基本要求是統籌兼顧,實現教育全面、協調、可持續發展;根本目標是努力辦好讓人民滿意的教育;本質核心是堅持以學生髮展爲本,實現人的全面發展。展望學校未來發展,我更是信心百倍:針對市民對優質教育的浩大需求,xx中心國小制訂了“建名師隊伍,創品牌學校,育優秀人才,顯科技特色”的發展戰略。抓好“一個根本、二項建設、三個提高”:一個根本——教育、管理“以人爲本”; 二項建設——領導班子建設、師資隊伍建設;三個提高——提高運用現代教育技術的數量與質量、提高校園環境建設質量、提高學校特色教育的質量。同時秉持“和諧+創新”理念,堅持“面向全體學生,讓每一個學生都能得到發展”的辦學思想,努力推動教育教學質量的大面積提高,真正做到讓社會滿意,讓每一個家長放心。讓學校成爲孩子們一生到過的最美好地方。

以上述職,請各位領導、老師批評指正。

最後,衷心祝願在座的各位領導和老師們工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事勝意!

國小校長述職報告 篇3

總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會。現將20XX年一年來的工作從以下幾個方面進行彙報,請各位領導、各位同仁批評指正。

一、以“三公”爲原則,創建一個好班子

“一個好的班子,意味着一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設一個團結、民主、開拓的學校領導班子。我們從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,但凡重大問題和決策,始終堅持以集體討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面切實從學校的發展、教師的利益出發,我們要求班子成員開誠佈公、坦露心跡的互相交流,當面說,背後不說;不利於團結的話不說,不利於解決問題的話不說。

二、以“服務”爲根本,樹立學校班子形象

1、熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,爲教職工辦實事、辦好事。今年3月8日,我們自籌資金對我校2名優秀女教師進行表彰;9月10日,我校又有幾名教師受到旗教育局的表彰,使多名業績突出的優秀教師和骨幹教師獲得了獎勵,有力地支持和推動了學校基礎教育的健康發展。

2、做到深入教學第一線。我們要求班子成員堅持聽課,參與教研,我也從自身做起始終堅持做到每學期聽課15節課,有機會和老師共同探討課堂教學和教改教研,做一個懂業務的校長。

三、以“質量”爲根本,逐步提高學校辦學效益

1、強化教學能力,優化課堂教學

我們通過資源整合、爭取捐贈等多種渠道改善辦學條件。學校現有計算機3臺,利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師紮實的計算機操作基本功,對現有多媒體室及其它電教設備的利用進行了合理的安排,保證學校的教師每兩週至少可以上一節多媒體課。

2、加強教師隊伍建設

我們通過多種舉措,規範教師行爲。20xx年我校教師無亂辦班、亂補課、亂收費行爲。我們大力開展校本培訓,提高教師素質,提升駕馭教學的能力。爲進一步提高我鎮課題教研的水平,通過認真選題、科學論證,申報了《轉變教與學的方式》教研課題。我們每學期都從公用經費中拿出幾千元資金,支持教師參加各類培訓,並組織開展課題分析研討會4次,教師教研能力和水平明顯提高。

3、開拓活動載體,豐富校園生活

在開足上好音樂、體育、美術、綜合實踐活動等活動類和藝術類課程的同時,我們積極鼓勵各校組織開展豐富多彩的其他校園活動,抓好國學經典的誦讀,上好大課間操;五月、六月我們成功舉辦了全國小生體育運動會和“六。一”文藝匯演,這些活動提高了同學們的學習興趣,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。進一步增強了學校的辦學吸引力。

四、以安全爲保障,營造平安校園

“安全責任重於泰山”。在做好常規性工作基礎上,我們着重做了以下幾方面工作。

1、加強檢查,發現隱患及時整改

如廁所、天棚,都是檢查時發現存在隱患,當場提出進行整改。

2、抓好防控水痘、蕁麻疹以及防控甲流等季節性的傳染病工作。各村國小統一消毒外,都買了消毒液,利用放學後的時間進行消毒、通風,保障師生人身安全。

3、抓好“送子車”工作。我們加強對學生和家長的宣傳教育,同時在學校的監督下,由學生家長與送子車車主簽訂安全協議。

4、加大安全投入。我們爲各村國小統一配置了滅火器、消毒液,同進爲學校安裝了防護欄,設置警示標誌!

五、強化協作監督,共創和諧教育

回顧一年的工作,我們感到欣慰:雖然取得了一定的成績,但離我們的辦學目標還有一定的距離,與兄弟學校其他學校相比都還有一定差距。在今後的工作中,我們將在教育局正確領導和全力支持下,提高管理水平,進一步提升師生素質,提高教育教學質量,創特色,努力開創各項工作新局面。