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成品倉管員個人述職報告範文三篇

述職報告 閱讀(5.11K)

  寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面是本站小編爲大家整理的成品倉管員個人述職報告範文三篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

成品倉管員個人述職報告範文三篇

成品倉管員述職報告1

  在忙忙碌碌中送走了4年,在20____年對我來說還是收穫頗多,當然這些收穫與公司領導的幫助和關心是分不開的。

  優秀的企業需要優秀的團隊,做爲這個團隊的一份子,爲這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20__年,我將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,爲公司的發展貢獻自己的力量。

  如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作爲一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作爲一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。回首過去,是爲了更好地面向未來。

  爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將____年的工作做如下簡要回顧和總結:

  1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

  2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格,然後對所出庫的材料進行配貨,貨物配好後方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和託運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續須有主管領導、財務、託運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益爲重,愛護公司財產。

  3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規範記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

  4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的牆距、垛距、燈距,以便發貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,採用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每週一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求託運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。

  20__年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在往後的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,認認真真做事,不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤,也是往後應該時刻注意和逐步改進的,使自己在普通的崗位上發揮自己光和熱!

成品倉管員述職報告2

  20__年,在公司領導的帶領下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,該進工作方法,提高工作效率,及時的完成了公司的年度工作計劃。

  現在就過去的一年的工作做下報告:

  一、強化工作職能搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

  2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

  4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力爲領導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

  二、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:

  一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念;

  二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

  三是賬目方面,我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

  面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

  三、存在的問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的不利因素。

  2、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

  3、外購料管理力度不夠。到現在爲止,還沒有一套接受的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,爲使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

  4、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

成品倉管員述職報告3

  大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個大家庭以來,一直從事庫管這份工作,不管從事什麼樣的工作,做爲一名員工。愛崗敬業是基本素質,如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過去的一年,在過去中找不足是爲了今天做的更好。

  我做爲一名手機倉庫管理員和收銀員感到自己的責任重大,我把我的工作職責總結以下幾點。

  一、嚴格檢驗入庫的機器,覈准機器的數量與配置,對有問題的手機和供應商及時聯繫做出處理。

  比如前幾天到了一批OPPO手機,驗貨時比較麻煩,當時自己的思想作鬥爭,看還是不看,最後還是放棄僥倖的心裏,一臺一臺仔細檢查,最後快結束時發現一臺手機後蓋磨損較嚴重,一臺手機沒有數據線,馬上和業務聯繫,做了退廠處理。

  二、對庫存要做到"瞭如指掌,心中有數"詳細記錄手機的進出庫情況,哪些型號,那些顏色是經常賣的,那些是不經常賣的,進行及時的補貨。

  三、對庫時,看三店庫存,及時對調貨,減少三店庫存,及時消化掉。

  四、及時和銷售聯繫:對銷售不好的型號及時與供應商聯繫退貨。

  五、對每一筆進出錢的明細登記清楚。

  出庫時一試二聯及時登記,每天下賬做到簡單清楚,準確保證實庫中賬目一致,對做售後的機頭,配件也一一清楚登機。

  雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由於手機作爲電子產品更新時代的較快,對新款手機的功能,參數,價位瞭解的不夠透徹,還有就是出庫偶爾會寫錯組別,有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機,給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以後的工作中一定要改進。

  優秀的企業需要優秀的團隊,作爲整個團隊的一份子,爲這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,爲九洲的發展貢獻自己的力量。