開始從事店面銷售工作，從4月11號來到公司。經過這幾個月的時間，通過領導的協助和自己的努力我已經融入了這個集體，這幾個月的時間裏我學到很多，雙環公司讓我真真體會到什麼是正規化，模式化的大公司，沒來到公司的一段時間裏我其他銷售公司裏任職，其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你每個人都在顧自己，個忙個的人和人之間的距離很遠：公司的領導方針就是弱肉強食，固然這種領導方針會在一定水平上幫助到公司，但要是久遠發展的話，覺得是不可行的因爲人和人只有溝通了才幹相互進步，這個公司任職不到半年時間就辭職了不久就來到雙環公司，雙環公司我聽到原來沒有在其他公司聽到一句話，那就是雙環公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺，剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性，雙環公司的第一個月自己因對產品知識的不瞭解很難有銷售，這時的自己也很苦惱，自己的工作壓力頓時大了起來，就在這時店長，銷售經理和店裏的銷售能手耐心的協助我熟悉產品，因爲自己原來也有一定的銷售積累，總算還沒有辜負他門的教導總之我雙環公司的這大半年對我來說是工作生涯裏的一段重要歷程。
來到公司的第一個月裏，正好趕上公司上東芝的新品，因爲有太多的地方不是很適應，加上自己對產品知識的欠缺，四月份的銷量是8臺東芝筆記本電腦，進入五月份到這個季度裏的旺季，不知道是自己沒有經歷過呢還是壓根沒有做好準備在五月分這個傳統的旺季裏，黃金的休息日裏，一臺銷售都沒有，其他同事都趁黃金週抓緊的銷售，卻在旁邊乾瞪眼心裏很急，有時自己也在和自己開玩笑，nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難，這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因，這一次是同事和店長幫助了最終我這個月銷售了14檯筆記本和一臺投影機，其中12臺是東芝筆記本電腦，2臺爲thinkpad筆記本電腦，進入到6月份我銷量比起上個月有所下降總共是12檯筆記本，其中10臺東芝，兩臺爲thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那麼火爆，但也不是想象中的很差，最後給自己的唯一理由就是能力還不成熟，過完了自己慘淡的6月份之後，迎來了自己在雙環公司的第四個月，這個月裏我給自己定了目標就是一定要達到15臺以上的銷量，因爲自己要爭取到一個職務那就是公司在店面的銷售經理，發現人要是有了目標了幹事就是很有衝勁，提前7天左右的時間裏我完成了預定的銷售目標，開始消極對待客戶了後面的幾天時間裏我沒有銷售，這個月裏我總共銷售了16檯筆記本，其中東芝11臺,下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結。thinkpad爲5臺，雖然這個月的後半段有些消極代工，但thinkpad筆記本的5臺銷量是來公司以來現在都沒有打破的記錄（說到着真是挺慚愧的8月份公司有了新的政策就是要調整一下銷售的力量。這次調整的人員中，也有一些變動，來到公司百花村店面，一開始公司領導是看見我銷量還是比較穩定，調動我來百花村是爲了來拉動銷量我也就本着公司的器重想好好在百花村鍛鍊一下可是事情總是說的比做的難多了百花村的一段時間裏我不只沒有了銷售了不知道是自己不積極還是真的百花村人少，這一個月的時間裏沒有一臺銷售，僅有的2臺東芝都不是自己真正的銷售，這一個月讓我真真體會到自己的能力有度麼的欠缺了。
讓我回賽博，想想原來的消極對待客戶是很不應該的聽到公司領導給我說呆在這裏可能不是特長。心裏很不是滋味，就這樣我從百花村撤回來了但我次回到賽博店時，就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機會，現在自己的能力不夠，但能力就是自己磨練進去的回到賽博店的這個月，也就是9月份我銷量有了進步18檯筆記本1臺投影機，但然這個月也離不開店長同事的協助，接下來的10月份裏我堅持了上一個月銷量19檯筆記本1臺投影機，接下來的11月中我銷售又遇到很大的問題，全月我就銷售了6檯筆記本電腦，不是百花村我不是象第一個月那樣不瞭解產品知識，銷量下降的自己都有些接受不了說真的一段時間裏我都不知道自己是怎麼了爲什麼我就突然銷量下降的如此之快呢？這一點我店長和同事到看在眼裏，當店面看會時，講到問題，現在店面的銷售經理，應該有一個穩定的銷量的但自己就象店長說我這樣，心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費，要很好的調整自己的心態才幹有一個穩定的銷量。進入12月份也就是本月我現在爲止銷量是7檯筆記本，依然不是很理想。
下面我要說的就是店面的一些總結和體會，上就是來到雙環公司的9個月的銷量和銷售體會。7月份成爲店面的銷售經理之後，公司領導就不斷的告訴我銷售經理是要在店長不在時候有權管理店面的要在店面裏培訓新員工的但在初期我這些概念只是外表的9月份回到賽博的時候，店長把我工作都明確的指出來了還讓我寫了銷售經理職責，這樣來督促我門做好銷售經理的職責，說真的西安在爲止的話，還不是很稱職的但我相信在以後的日子裏，新年即將到來的日子裏我會給自己新的目標的會努力使自己進步和積極的。
新的一年裏我會拿撤更好的來展示自己在新的一年裏，馬上就要過去了新的一年要來了這就意味着新的目標新的挑戰也要來了上面的總結裏我提到雙環公司是個平臺。努力在提高自己的業務能力，多開發自己的客戶使他變成自己的固定客戶在這個年末，終於理解了有固定客戶的重要性，努力提高自己的專業知識，使自己的知識豐富，每個月應該努力完成公司給予的任務，店面時一定要記住自己是銷售經理要配合店長來管理店面，新員工來時，應該儘快的給他培訓，讓他門更快的熟悉產品，讓他門少走彎路，行的一年裏我相信公司還會有很大的變化，馬上我門的產品部就要獨立運行了就跟公司領導說的一樣，門公司自己的人不要擔心自己有才氣沒有地方施展，新公司有很多職務等這我門去爭取呢所以新的一年也是機遇和挑戰，但最重要的還是要加強自己，經歷了一些事，使自己不能說成熟吧，也都明白了點事了雙環公司是所有公司工作時間最長的一個記錄了希望能夠在11年的時候讓這記錄堅持下去。
最後祝雙環所有員工在新年有新氣象，自己會在新的一年裏有一個嶄新的面貌。牛氣沖天，新的一年裏在各自的崗位上都創佳績！
