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有關2022優秀財務述職報告模板三篇

述職報告 閱讀(1.25W)

述職報告是大家評定自己工作情況的一種報告,通過述職報告的書寫,我們可以深刻了解自己的任職情況,你是否有寫述職報告的經歷呢?以下是本站和大家分享的有關2022優秀財務述職報告模板三篇的參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

有關2022優秀財務述職報告模板三篇

有關2022優秀財務述職報告模板1

各位領導、各位同事:

大家好!

一、會計覈算工作

衆所周知,會計覈算是財務部最基礎也是最重要的工作,是財務人員安身立命的本錢,是各項財務工作的基石和根源。隨着公司業務的不斷擴張、隨着公司走向精細化管理對財務信息的需要,如何加強會計覈算工作的標準化、科學性和合理性,成爲我們財務部向上進階的新課題。爲努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:

1、建立會計覈算標準規範,實現會計覈算的標準化管理。財務部根據房地產項目覈算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啓用一本房地產會計覈算的教科書做爲財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計覈算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計覈算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計覈算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助覈算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計覈算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計覈算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理覈對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理覈對帳目,使得我公司__戶客戶往來和__戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了__的往來款__萬元。

4、除此之外,財務部組織全體員工在20__年共完成了:收取__二期回籠房款__億元,契稅維修基金__萬,審覈原始憑證_萬多張,填制、複覈,整理裝訂記帳憑證__張。出具統計報表__份出具納稅申報__張,稅源統計表__張。出具__集團、__集團相關財務報表__張,出具預算報表__張等。

二、 融資、預算與資金管理工作

資金對於企業來說,就如“血液”對於人體一樣重要。特別是房地產業進入了新一輪行業週期的歷史時刻,國家爲調控房地產的經濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調控,目的就是爲了擡高房地產業的資金門檻,對整個房地產業進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成__改制投產、工業項目的全面掛牌啓動,__的前期開發。最嚴重的是__年樓市低迷,今年的銷售大大低於預期,使得我公司的資金“造血”功能極爲不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對於20__年財務部來說,如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務部擺在第一位的頭等大事。爲此,財務部也投入了大量的時間和精力去做好相關資金管理工作,盡最大努力去幫助企業渡過資金難關。

1、財務部加強與七家商業銀行的聯繫,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行爲降低經營風險,在覈準的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對於房地產企業是慎之又慎。20__年__市各商業銀行對房地產業的總量較去年已經下降__%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、複印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業餘時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在_行的_億元房開、__萬元工業項目和__萬元額度的承兌匯票,完成了__行的__萬元的工業,完成了一個個看似不可能完成的任務,因爲我公司的資產負債率和項目實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時爲公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,__財務部可以驕傲地說,在融資方面,_年__財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,爲來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因爲有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與_行簽訂了購買_萬理財產品,六個月利率爲_%,爲公司獲得理財收益_萬元。爲公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20__年財務部共辦理承兌匯票__筆,充分用足商行__萬的承兌匯票的授信額度

5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,爲公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天覈對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複覈程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日

有關2022優秀財務述職報告模板2

各位領導、各位同事:

大家好!

回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20__年年初,我積極響應公司改革,應聘爲公司財務部經理職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規範、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新纔能有所作爲;確立以優質服務爲先,以制度建設爲本的工作理念;立足於做好常規工作,着眼於推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較爲圓滿。

一、20__年重點工作

(一)以財務保障爲目標,積極籌措資金

近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較爲充足。但因我公司近幾年的生產規模也在不斷擴大,爲了保障公司正常生產的資金,20__年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關係,並在中國銀行獲得貸款_萬元。正因此舉,在20__年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

(二)以效益爲目標,確保重點支出

企業的最終目標是體現在效益上。爲此,我堅持“有所爲有所不爲”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時,不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務的優質及高效。20__年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少_萬元。日常我公司辦理票據貼現業務,總是“貨比三家”,選擇利率最優惠、辦事速度最快的銀行。

2、20__年公司新建了一個_平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優化支出結構。

(三)以制度建設爲抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

20__年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規範人和事。

1、20__年_月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款_萬元得到及時處理。

(四)以隊伍建設爲基礎,拓展服務功能

隨着公司業務的超常規發展,經濟活動的日趨複雜,財務運行規模持續擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨着資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤爲重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發有爲、乾淨幹事的良好氛圍。

2、加增業務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收專業力量,成本計價方面有了進一步提高。

4、提高辦事效率。深化優質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

二、存在的主要問題

1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創新不足;

2、疲於應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。如20__年__月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

三、20__年工作思路

隨着我國新一輪宏觀調控政策的全面啓動,20__年我國的社會經濟形勢將發生深刻變化。其間,蘊藏着巨大的機遇,也包含着嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務部負責人,我將繼續搞好服務,努力堅持規範,着力推進創新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成爲學習型、服務型、創新型組織,爲公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

(一)在確保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規劃。

(二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防範財務風險。

(三)建立一套切實可行的內部考覈辦法和運行有效的內部激勵機制。

(四)建立各健全集中採購管理。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料採購實際招標,最大限度降低成本。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日

有關2022優秀財務述職報告模板3

各位領導、同事們:

大家好!

20__年在激情和收穫中逝去,但這一年非常值得我個人總結、反思。20__年初,我被聘爲公司財務部經理。在這一年間,得到了領導和全體財務人員大力支持,順利完成了公司交給我的任務,取得了一定的成績,但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結,向領導和同事們彙報。

一、主要工作

(1)籌措資金。

資金是公司的血液,雖然近幾年公司業績逐年攀升,但面對強大的競爭壓力,我們必須通過不斷擴大規模來提高市場佔有率,纔能有更大的發展。而這些,都要靠強大的資金來支持。

爲此,我20__年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯繫,並比較各種貸款政策,最後確立了與工商銀行的信貸關係,貸款_萬元。下半年,市場競爭情況開始惡化,正是因爲有了這筆貸款,才能讓公司保持正常經營。

(2)提升財務的分析和監控能力。

財務部重點分析和審覈了公司的重點開支項目,並對銷售部不合理的開支進行了優化,使得這些項目開支相對於節省了_餘萬元。

(3)建立健全各項管理制度。

之前財務部使用的是制定的管理辦法,因爲現在技術手段和業務範圍都發生了很大的變化,原來的制度已經不能適應公司發展的需要,於是我請示了公司領導,重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改,並補充了一些新的條款,新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率,併爲公司提供了更加優秀的財務服務。

(4)強化隊伍建設。

團隊意識是公司的主要文化。對於財務部,大家既要分工明確,又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕鬆時,我就組織大家進行交流和學習,使大家充分了解了財務工作,並且增進了彼此的瞭解,讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事,新問題大家積極討論解決,並進行記錄。

二、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉。

20__年底開始使用新的財務軟件,經過一年的使用,仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法:聯繫軟件公司,對財務人員進行培訓。

(2)財務分析、預測水平有待提高,因爲財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高,還有很多地方需要學習。解決辦法:通過學習和交流彌補

(3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法:認真總結經驗教訓,並努力向領導學習。

(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法:制定部門內部管理辦法,約束大家的行爲。

三、工作設想

20__年我們公司的發展之年,財務部會根據公司的要求,繼續做好財務服務工作,具體進行如下兩方面的工作。

(1)加強財務風險控制能力。

(2)對去年工作進行總結,對工作中的不足之處積極進行改進。

謝謝大家對我一如既往的支持!

此致

敬禮!

述職人:__

20__年__月__日