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2021科室年工作計劃五篇

工作計劃 閱讀(3.04W)

2021科室年工作計劃

  通過工作總結,可以明確下一步工作的方向,減少彎路,減少失誤,提高工作效率。下面是本站小編爲大家整理的2021科室年工作計劃,希望大家能夠喜歡!
 

2021科室年工作計劃五篇

2021科室年工作計劃1

  一、指導思想

  教科室本學年度將以規範常規管理、創新教科研模式爲工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長爲目標,以服務並推進學科基地建設爲中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設爲立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

  二、形勢分析

  近年來,全校上下都越來越意識到立足於學校實際的教育教學科學研究的重要性,__年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現教師培訓、教育科研、校本課程開發等各項工作新的突破,讓教科室真正成爲學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發管理的服務站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成爲教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務。__年學校藉着市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認爲首批學科建設基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰。爲此我科室全體人員將全力以赴、大膽創新,爭取上新臺階。

  三、工作思路

  (一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

  以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排並靠監督檢查、考覈評價得以維繫的教研活動和課題研究難免流於形式。因爲,研究源於問題,問題源於對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛瞭解蒐集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然後針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標採用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據個人意願和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,並自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

  (二)落實常規,努力讓常規教研活動在教學實踐中顯實效。

  1、教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、大學聯考研究、學科競賽研究”之實處。常規教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。

  2、課題研究工作將充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

  (1)課題研究將遵循五個結合

  校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與長期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

  (2)校級課題研究以校本教研爲重點

  課題內容側重於校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短週期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作爲年度教研組考覈的指標之一。

  3、合理地安排好“示範課、研究課、彙報課、競賽課、考覈課”,儘量發揮好這些課的促進作用。根據《特級教師、學科帶頭人、市級骨幹教師管理細則》的要求,每期將安排骨幹教師每人上一堂示範課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

  4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關係到教師的專業成長,又關係到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細緻認真,我們有信心將該項工作做好。

  (三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研結合的內在動力。

  1、科室工作計劃公開透明。教科室將__年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,並對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

  2、爲增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。

  2、課題和論文等的管理,化散爲整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。爲此,我們將一改原來,上傳下達,反覆傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果彙總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成爲自下而上的主動承擔或申請。

  3開發新形式,搭建展示平臺。本年度,教科室將開發各種菜單式講座或課堂。以科室統籌計劃與教師自願申報相結合,舉辦“民師講壇”系列校內公開講座。另外,教師可以根據自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網,開通並精選優秀博客搭建更自由的交流並適時邀請專家學者在線交流討論。徵集優秀教育教學論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文創作,邀請專家評審並修改編著成冊或推薦發表、出版。

  4、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨幹教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務職工”的基礎上,追加評選“優秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學“有效課堂教學”樣板等。

  四、工作目標和要求

  (一)各教研組常規教研活動工作目標和要求

  各組教研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教研活動(每兩週一次)。大體安排及要求

  1、研討、制定各教研組《工作計劃》(活動次數爲1次)

  傳達學校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細緻、措施能確保計劃順利實施,能預期每一次活動的良好效果。《教研組工作計劃》於開學第二週內交教科室。

  2、教材及教法研究(活動次數爲6次)

  要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。

  3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數爲2次)

  4、說課、聽課與評課(活動次數爲5次)

  說課是教研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛鍊年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內說課活動。

  上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節課聽研究課,第二節全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛鍊,待主評人評課後,全組再作補充,形成綜合評價意見。

  5、校本課程建設、教材開發研究(1次)。

  建議做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學習;(2)完善本學科校本課程開發計劃;(3)編寫出校本教材。

  6、機動時間1次。

  (二)積極組織、配合五個學科基地的相關活動和工作。(機動)

  (三)全校性教研活動安排和要求

  見附表

  (四)課題研究和課程開發

  1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好“__課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

  2、“將學校教育發展的共同願景課程化”是我們本年度課程開發、實施、管理和指導的重心。我們將聘請專家坐鎮指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來。

  (五)加強大學聯考研究

  1、本年度教科室仍把對高三複習研究工作作爲重點工作之一。加強與大學聯考資料聯繫校的資料交流,並充分利用交流資料進行大學聯考研究。

  2、做好大學聯考信息的收集與篩選,將結合去年的成功經驗,做好具體工作。

  (六)做好各種考試的命題工作

  提前組織相關命題人學習命題要求,做好相關的相關工作,並在考試前一週收齊各科命卷,及時交付教務科制卷。

  (七)加強校際聯繫,整合、利用優勢資源。

  四市九校聯合教研。加強九校在教育教學管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學質量和辦學水平。__年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上名校建立長期教學交流、考試研究、資源共享關係。

2021科室年工作計劃2

  在新的一年裏,隨着科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此爲契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:

  一、突出專科特色,打造護理品牌。

  護理作爲專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在__年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

  二、抓好質量管理。

  1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以"病人爲中"的人文護理理念融入實際具體的工作細節。

  2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。

  3、從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

  三、進行規範化培訓。

  1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

  2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士爲新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

  3、每天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考覈,每月進行一次教學查房。

  4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

  四、整理好護理流程和告知。

  1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。

  2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

  五、切實落實"以病人爲中心"的服務。

  1、完成護士觀念上的轉變,把過去的"要我服務"轉變爲"我要服務"。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理。

  2、把"以病人爲中心"的服務,具體到護理行爲的每一細節。

  3、建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

  六、培養優秀的團隊。

  1、發科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

  2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。

  3、讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

  七、做好信息的傳達和文件的整理。

  每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

  八、開展護理成本效益的研究。

  避免資源的閒置與浪費,提高資源利用率,合理配置護理資源。

  定量分析,以儘量少的勞動耗費與物質耗費,提供的適合社會需要的衛生服務,取得較好的經濟效益和社會效益。

2021科室年工作計劃3

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙於日常事務,疏於管理,__x年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理爲出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規範業務查房,提高查房效果。

  改變往年查房應付的局面,由管牀護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病護理常規,每規範一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用於日常工作,逐步提高護理工作的規範性。

  三、加強業務學習,提高整體專業水平。

  加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。並進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

  四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計專科健康教育手冊,分爲新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規範科室健教內容,製作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作。

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。並要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。

  六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

  產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,__x年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

2021科室年工作計劃4

  一、樹立指導思想,明確工作目標

  我科根據醫院“以病人爲中心”,全面實施優質護理服務的指導思想,確立了以患者滿意爲目標的服務理念。把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。深化親情服務,提高服務質量。

  二、具體優質護理服務內容與工作措施

  1.加強核心制度建設,落實護理安全措施

  1)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥牀病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

  2)不定期的進行護理安全隱患排查,發現問題,及時處理。病人的環節管理:建立並完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

  3)強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出並限期整改。

  2.轉變護理觀念,提高服務質量

  1)繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。全面加強臨牀護理工作,對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

  2)從“三基三嚴”入手,有計劃的對護士進行培訓與考覈。加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業能力。

  3)加強護士禮儀規範學習。培養護士注重“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節”的意識,提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業形象。

  4)培訓專科護理骨幹,提高臨牀護士的實際工作能力。採取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業務素質。

  3.嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育

  1)根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峯期上班人數,以達到保質保量爲病人提供滿意護理服務的目標。

  2)密切觀察患者病情,及時與醫師、患者溝通,細緻做好從入院到出院的各種治療、護理活動,認真開展健康教育和康復指導,爲患者提供連續、全程的優質護理服務。

  3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

  4.夯實基礎護理,建立績效考覈制度

  1)規範病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病牀整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發現問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

  2)明確績效考覈機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考覈,並進行患者滿意度調查,獎優罰劣。把病人的滿意作爲工作的最終目標,儘可能的爲病人提供方便。優質護理服務是護理管理的重點,細節服務工作要長抓不懈。切實做好優質護理服務管理工作,才能減少醫療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫安全。

2021科室年工作計劃5

  一、指導思想:

  本學年度,教科室在“尊重每個人發展每個人”辦學理念的指導下,突出質量立校與科研強校的指導思想,以“用作爲換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,實行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養和教學科研工作提高到一個新的層次。

  二、工作思路:

  以質量建設爲中心,以教研組建設爲依託,以教學科研爲突破口,推行教師自我發展規劃,整體提升教師隊伍教育教學科研水平;改進教師評價方法,以教師的發展爲本,充分調動教師的工作熱情,激發教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業務精良的教師團隊,實現教學質量的恢復性增長,進而實現跨越式的增長。

  三、具體內容:

  (一)教研組建設方面 堅持業務學習,實施讀書行動計劃

  加強教育教學理論學習,實施讀書行動計劃,建設學習型教研組。爲達到新課程體系的要求,進一步提高廣大師生的人文素養和文化底蘊,教研組要引導教師養成 “閱讀”的習慣,喚醒教師的讀書需求。在教師發展規劃中,每位教師制定每學年的讀書學習計劃,並上報教科室,存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵並予以表彰。

  2、普及“四有”生本課堂教學,開展教學交流活動。

  課堂教學的質量是學校生存的根本,通過一年的努力,“四有”生本課堂的理念已經深入人心,在部分教師的課堂教學中得到了很好的體現。但是我們看到,現在的課堂教學離我們預設的目標還相差較遠,有的老師僅僅在公開課中加強了研究和應用,在日常教學中應用很少,還有極少量的教師對其興致不高,知之甚少。今年我們將繼續堅定不移地推行“四有”生本課堂的理念,普及“四有”生本課堂教學,力爭把這項工作推向深入。以教研組爲單位,在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學達標活動,以教研組長、備課組組長、組內骨幹教師和學科帶頭人組成聽課評委組,進行量化打分,實現課堂教學人人過關、力爭80%達到優秀的目標。

  在今年9月下旬,舉辦教研組長研究課活動,10月份舉辦高三第一輪複習探討課,在明年2月上旬舉辦新進教師彙報課,下旬舉辦高三第二輪複習探討課,3月舉辦青年教師優質課競賽,4月舉辦中年教師優質課競賽。

  3、落實集體備課制度

  認真執行《遠安一高備課組量化評估方案》,備課組長要增強備課組的凝聚力,要充分發揮引領作用,要進一步加強集體備課的實效性研究。提倡以備課組爲單位備電子教案,嘗試學案導學的做法。高一備課組要加強初高中銜接教學的研究,在教學內容上進行銜接,在學法上進行指導,9月份完成初高中銜接教學校本教材的定稿;高二年級備課組在培優輔差上加強研究,制定計劃,在明年5月份完成遠安一高培優輔差校本教材的定稿;高三備課組要加強大學聯考的研究,提升複習效率的方式方法研究,落實基礎和培養能力的研究,特別是培優的研究要加強,儘快出成績。

  (二)教科研工作方面

  4、加強課題研究,積極探索校本課程開發。

  課題研究要爲教學服務,用課題帶動教科研,以研促教、教研相長;課題研究要有

  利於教師的發展,以提高教學質量爲終極目標;課題研究採取分階段進行,分級要求,並以制度做保證進行考覈獎勵。

  省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長和備

  課組長積極協助課題組開展研究、整理資料和彙報結題,並在教研組內推廣實踐,力爭在二至三年內完成。學校對其大力宣傳,擴大影響,並按照《遠安一高教改課題立項及管理辦法》對課題組給予獎勵。

  小課題研究(包括校級課題和個人課題)要立足解決教學中的實際問題,要求本着“低起點、小切口、短週期和大影響”的原則確立。學校平常的教學研究主要是日常教育教學的小問題,課題都是從實際問題中提煉出來的,教師的教研要強調問題解決,不搞花架子。一般在一年完成,並把研究的成果以論文形式寫出來,學校彙編成冊,在此基礎上進行評優獎勵。

  在9月15以前,教研組長對本組的課題進行摸底,對本學年的課題研究寫出詳細具體的計劃,包括課題、課題負責人及課題成員、課題實施方案等。

  5、逐步推進研究性學習課程的實施,開展具有學科特點的學生活動

  教育部在《國家基礎教育課程改革指導綱要》中明確指出:普通高中要設置"研究性學習"課程,要讓"學生通過研究性學習活動,掌握一種積極的、生動的、自主合作探究的學習方式",教師的“教學設計要爲學生在教學過程中的自主選擇和主動探究創造條件。”按照《遠安一高研究性學習實施方案》開展活動,可採取先分學科小規模研究再分教師全範圍研究的策略,逐步把研究性學習課程做大做強。本學年,由教科室與高一年級具體實施。

  以科技體育藝術節活動爲契機,教研組每學期開展1~2次大型學生活動,如語文組的演講比賽,詩歌朗誦活動;外語組的口語比賽,書法比賽;化生組的環保社團活動等等。

  (三)教師隊伍培養方面

  6、加強師德建設

  教書是一種職業,有其獨特的職業道德標準和規範;教師是一種事業,它需要用心去做,它要求“爲人師表教書育人”。作爲教師,應具備恪盡職守的敬業精神、求真務實的實幹精神、勇於開拓的創新精神、同舟共濟的協作精神和甘爲人梯的奉獻精神。