20XX年局政工科工作思路及近期主要工作
局政工科現有工作人員4名（科長1名，副科長2名，工作人員1名），其中公務員身份人員2名，事業編制人員2名。
一、20XX年工作思路
20XX年，局政工科工作思中得：圍繞一箇中心，當好兩個角色，關注三類人員，履行四項職責，抓好五項工作。
圍繞一箇中心：圍繞局黨委工作中心，認真搞好服務，當好參謀，抓好管理；
當好二個角色：一是嚴格執行政策，穩定提升幹部職工工資福利待遇，服務幹部職工，當好“服務器”角色；二是多溝通，瞭解幹部職工思想狀態，多解釋人事勞動政策，多爲職工職稱晉升、職稱考試提供政策支持，促進和諧水利系統建設，當好“穩壓器”角色；
關注三類人員：1、關注在崗人員履職情況，重點搞好職工教育培訓，提升崗位能力，培訓要有計劃、有責任人、有目標、有考覈、有成效。2、關注離退休及內退人員切身利益，重點抓政策待遇落實。3、關注改革分流及買斷人員的社會保障，儘可能爲他們排憂解難。
履行四個職責：一是黨務工作職責；二是人事勞動工作職責；三是老幹工作職責；四是監察室職責。
抓好五項工作：一是完成機構改革的報批及組織實施。同時抓好機關二級單位的內設機構申報工作。二是全年抓好事業單位崗位設置，完成事業單位人員績效工資的組織實施工作。三是做好局機關申報水利部文明創建單位的爭取工作。四是實施幹部職工人事檔案電子化管理，學習組織部經驗，購買相關軟件。五是抓好機關學習活動。
建議：1、在職教育培訓要超前謀劃：一是提高上崗的門檻，凡新進人員一律參加成人大學聯考，帶薪到水利專業院校學習，取得相應文憑後再上崗。二是提供培訓必須的硬件設施，如電腦。2、二級單位機構設置後，框架、人員充實後，機構是否可以獨立。
二、近期主要工作
1、按照全市機構改革的有關要求，完成局機關“三定”方案報批工作，積極向市編辦彙報，爭取市編辦支持，主要解決兩個問題：一是行政編制總數問題。將市防辦4名事業編制置換爲行政編制，將因提撥爲局領導而超編的2名行政編制理順編制關係。此次機構改革後，局機關行政編制總數爲28名，比20XX年“三定”方案覈定的行政編制數增加了6名。二是機關科室總數的問題。此次報批的機關科室總數爲7個（機桃水利局爲8個），比20XX年“三定”方案覈定的機關科室數增加了2個。增加2個科室爲：建設科和排灌科。2、開展局所屬事業單位20XX年年檢登記工作。全系統共
有10個流域水利管理站、四湖管理局、市水政監察支隊（規費站）、市水利勘測設計院、市水改辦、市防汛抗旱服務隊（市水利水電工程處）、幸福泵站、老新泵站等單位參加年檢。
3、進行非領導職務的公務員年度述職考覈工作。請市人事局領導參加。
4、擬定局紀檢監察20XX年工作要點、局工會、老幹、共青團和婦聯20XX年工作要點。
5、開展事業單位工作人員20XX年年度考覈工作。
6、擬定全局精神文明創建方案，積極爭取省廳文明辦支持，做好局機關申報水利部文明創建單位工作。
7、繳納全系統機關事業單位人員養保及醫保費用。全系統全年須向市機關事業保險局繳養保金180萬元（其中局機關及局直單位120萬元，水利站60萬元），醫保70萬元（局機關20萬元，局直和水利站50萬元由各單位繳費，年底局統一結算）。目前待繳養保金170萬元，其中20XX年欠費80萬元，20XX年上半年90萬元。局機關醫保費已交至20XX年6月。以上費用不包括四湖局和水改辦兩個包乾經費單位。
8、籌備開展局結對共建項目進村工作。
9、做好全系統專業技術人員職稱申報工作。
10、做好全系統機關事業單位工作人員工資普調工作。
