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班主任工作總結及2024年工作計劃優質5篇

工作計劃 閱讀(2.39W)

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班主任工作總結及2024年工作計劃優質5篇

班主任工作總結及2024年工作計劃篇1

時光荏苒,這學期即將過去,忙碌中感到了生活的充實,享受到了班主任的苦和樂。下面就這學期的班主任工作做如下總結:

一、科學管理,愛導航。

進入六年級,這班學生懂事了很多,我徹底放權讓學生自我管理。開學初,我在班內重新競聘班幹部,充實班委的力量,充分發揮學生的潛力。實施_校長在德育計劃中提到的“人人有事做,事事有人做”的班級管理方法,按照學校領導的分工方法,將班幹部職責具體細化,我將其採取表格的形式,打印出來張貼在教室的醒目位置。

開始的時候,學生不熟悉自己的職責,也不知道如何參與管理,前一個月,我幾乎每天7:20準時到校,指導負責早讀時間的學習委員和當天的值日班長如何管理好;中午我和他們一起共餐,觀察午餐時間存在的問題,指導管理的同學該注意的問題;每天下午離教室前十分鐘,由當天值日班長在全體同學面前,彙總彙報這一天的各項管理情況,如眼保健操誰說話了,午休誰遲到了,路隊上誰出問題了;誰在課堂上被老師表揚了,誰在管理時盡職盡責……學校每週的《周計劃》成了班長的指揮棒,經過一段時間的培訓指導與實踐,班級的一切管理有條不紊地順利進行,學生的在校生活節奏有序,我也輕鬆多了。

允許他們犯錯誤,寬容對待,愛導航,讓學生改變了撒謊的不良做法。這學期,我發現有的孩子犯了錯誤不敢承認,偶爾還搞個惡作劇,更讓我頭痛的是,做了錯事找到他面前還撒謊,錯上加錯。以前,其中一個很少寫作業,組長找他要作業,他總是強詞奪理:要麼“忘家裏了”,要麼“把課本忘教室了”,要麼“我寫了,不知道哪去了”等一大堆理由,後來,我找他談話,並在班裏公開的講:“‘人無完人,金無足赤’何況我們同學還是未成年的小孩子,做錯了不要緊,重要的是知錯就改。”孩子們聽了很受啓發,從此,不完成作業的現象少了,損壞公物,自覺主動找老師的多了,隨地扔垃圾的少了,撿了東西交公的多了……孩子們的意識變了,素質提高了。

二,快樂成長,超自我。

這學期,我和孩子們一起商榷的主題是:快樂成長,超越自我。我的目的是:在完全確保孩子們安全的情況下,認真做好學生思想教育工作,根據學校每週的主題班隊會的要求,加強班級管理、思想教育,充分發揮班級自管小組的作用和德育積分的方法,在室內牆壁評比欄內通過形象的大樹,實施獎優促差,榜樣示範,每週小結時,根據情況,組長給組員添加葉子或果實;月評比時,組與組之間進行評比,優勝組加閃光的五星。就這樣,班內呈現出你追我趕的良好氛圍,如同那棵棵大樹,枝繁葉茂,碩果累累。所以,通過這學期的努力,真正做到了班訓中提到的:靜,淨,敬,競,爲學生創設了一個文雅清靜、寬鬆和諧的學習氛圍。

我和學生們共處的這三年中早就發現,這74個孩子很聰明,大多數孩子習慣已經很好,就是因爲個別學生還存在問題,導致了班級管理費心費力。通過與各科老師溝通,也瞭解到這幾個孩子很特別,作爲班主任,應發現問題及時對症下藥,我課下找他們談心,特別的就與家長溝通,並繼續每天記錄班級日記,對於__、___這樣的同學,我也在網上請教過心理教育專家,班級管理成了我專心研究的課題。

經過這學期的慢慢引導,愛,讓我打開了他們心靈的窗戶。有時這幾個特殊的孩子主動跟我說,也想好好做,但有時控制不住自己,我也不再生氣,畢竟孩子的自制力差點。漸漸地,這幾個孩子行爲有所收斂,思想有所轉變。特別是___,自從前段時間開了家長會以來,簡直是判若兩人,媽媽也非常高興孩子的轉變。現在,儘管班級量化有時還是處於最低檔,但我心不再那麼沉重,因爲我進行過縱向比較,也瞭解過任課教師,這幾個孩子各方面進步很大,班級的整體面貌也改變不小,孩子們的集體榮譽感特強,聽到班級量化分高了,他們發自內心的高興。

三、學優補缺,共幫扶。

這學期,學校實施“有效導學,高效課堂”,讓班內學習參差不齊的孩子得到了互助,孩子們由不熟悉這種形式的課堂教學,到自主學習、探究,養成了良好的學習習慣。小組內的四個孩子有的數學優秀,有的英語很棒,有的語文出色,所以不管課堂、課下都認真負責,耐心幫助其他人。還有部分孩子除了組內幫助外,還有專門的一對一幫扶對象,經過這學期的幫扶學習,班裏的學困生不斷轉化,課堂紀律也好了,更重要的是享受到了學習的樂趣。

總之,我們學校和諧、美好的環境改變了我,領導、老師那民主、團結的師德影響了我,讓我在這裏幸福地工作着,雖然有時任務較重,但心裏上還是比較輕鬆、愉快的。這學期所取得的成績,離不開領導、老師對我的支持,在此深表感謝!當然也有遺憾不足的地方,我將再接再厲。

班主任工作總結及2024年工作計劃篇2

本班總體情況較好,大多數學生學習認真、態度端正,能自覺地遵守校規班紀。學生自我管理能力較好,班幹隊伍的管理能力相對以往有所提高。當然,班級也存在的一些問題:家長又無法管教的學生人數相對較多;班幹部的管理能力不強,這些無疑都是班級管理中的難點。本班教師隊伍:穩定、能力強,老教師經驗豐富,教師之間關係和諧,配合得較好。家庭層次:學生家庭背景複雜,家長文化水平參差不齊,對學校工作的配合很不積極主動。

一、德育工作目標:

在以往兩年的形成的素養基礎之上,通過常規的深入管理和規範,繼續培養學生的責任意識和感恩意識,並以此爲輻射,進一步提高學生的思想道德水平。同時,通過各種形式的班會和主題教育活動,強化學生已有的道德水準和思想認識,引導和規範學生在剩下的一年時間裏設計好自己的人生藍圖,走好自己的人生路。與此同時,加強對班幹部和班級團員的管理和優化,以帶動和促進全班學生不僅做一個有學識的人,更要做一個有德行的人。

二、智育工作目標:

以九年級開學考試爲契機,做好對學生成績的目標管理和跟蹤,積極發揮每一位任課老師和各方面的力量,充分合理地挖掘每一位學生的潛能,通過各種途徑和方式彌補中上層面學生在單科上的不足;提高中下層面學生的整體成績,力爭做到擴大優秀面,壯大中間面,縮小落後面。

1、值周值日班長負責制

每週安排一位值周班長,負責整個這一週的紀律、衛生、兩操等常規工作,同時下設五名值日班委,負責當天的常規工作;值日班長做到每天下午放學前一小結,值周班長做到每週一小結,表揚好人好事,發揚優點;同時,指出當天和當週存在的問題,拿出解決辦法。

2、作業缺交及一日常規違紀登記

由科代表登記好當天缺交作業的學生名單,交學習委員登記彙總;由值日班長登記好當天違紀的學生名單交值周班長登記彙總,這兩項指標均每月統計一次,在班上予以公佈並作爲學期末評優評先的參考。

3、勞動值日登記

由勞動委員和勞動小組組長負責安排當天的教室和包乾區的衛生打掃,對錶現突出和優秀以及不積極、不負責的值日生分別登記在冊,作爲學期末評優評先的參考,並且每月對錶現突出的學生予以獎勵,積極鼓勵和倡導學生做好自己分內的事,做有責任的中國人。

4、班規

由班主任組織全體學生一起制定並在班會上通過,上升到四班級“根本**”的高度,作爲全班學生行動的參考和指南,避免了以往班級無“法”可依窘境,進一步地加強了學生自治的能力。

5、班級公約

班級的公共道德規範,從守紀、尊重他人、文明習慣的養成等13個方面爲學生指明瞭道德上的規範和目標,促使其在不知不覺當中養成善於爲他人着想的良好習慣。

6、每月學習小結

以每個月的月考爲契機,引導學生對自己的成績進行理性的分析和思考,明瞭優勢,明確差距,明晰對策,同時對班級前十名和單科前三名以及有進步的學生予以物質獎勵,鼓勵其再接再厲,不斷超過他人;超越自己。

三、工作安排(按月份)

九月

1、開學報到,檢查作業,收費,入學教育。指導學生制定學習計劃以及書寫考試分析、總結。

2、“走好九年級第一步”主題班會。

3、開展“文明行爲習慣評比”活動。

4、補充調整班幹部隊伍,進一步加強學生自我管理能力。

5、以教師節、國慶節爲契機,通過各種形式的宣傳和主題教育開展尊師重教以及愛國主義等傳統教育。

十月

1、迎國慶節,中秋節。

2、通過佈置“中秋月夜下的親情對話”的作業,引導學生理解父母的艱辛,逐步學會理解、尊重、感恩父母。

3、“愛國守紀,文明成才”主題班會

4、月考。小結。

十一月

1、主題討論:九年級,學習壓力該如何緩解?

2、主題班會:“我的未來不是夢”——讓希望與微笑同行

3、期會考試。班會。家長會。

十二月

1、學習主題月,開展一系列學科學習競賽活動,進一步提高學生學習的積極性。

2、月考。班會。家長會。

一月

1、迎元旦系列活動。

2、主題班會:“陽光走在風雨後”————在挫折中磨礪檢閱自己

3、班會。期末考試。家長會。

4、個人學期總結,反思

班主任工作總結及2024年工作計劃篇3

班主任是聯繫學校、家庭、教師和學生的紐帶。做班主任工作需要花費大量的時間、涉及的範圍又廣。這項工作比較繁忙,但班主任工作又是必不可少的,下面就這一學期的工作作個小結。

一、班幹部隊伍建設

一個班級有大量繁瑣的工作,光是管理方面就有晨讀、衛生、紀律及老師不在時對班級學生的管理等方面,如果有什麼比賽,就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自己包攬,那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負擔而又使班級做得踏踏實實呢?這就需要有人來分擔,誰來分擔呢?班幹部。我將班級中的班幹部分爲五組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衛生、紀律等方面的事項。對管理出色的學生及時表揚,管理不當的則指出問題所在,幫他們一起改正。這樣班幹部之間也有競爭,而競爭又促進了班集體的建設。

我們班學生早上在學校吃飯的比較多,每天買菜票的學生也多,往往一上完課,學生就追着老師買菜票,讓人很難應付。爲此,我在班級學生中選了一個比較負責任的學生,由她主管此事。把菜票交給她,誰買了菜票及時做好記錄,即使沒付錢,也沒關係,因爲可以去查詢記錄。我覺得這樣做效果不錯。

同樣黑板報刊也交由宣傳委員負責,每次把主題告訴她,讓她放手大膽去做。

二、做好班級的重點工作

雖然班幹部能幫老師完成大部分工作,但重要的工作還是要有班主任來做。

1.關窗。每個教室都有8扇窗戶,窗多,教室也明亮。夏天,由於天氣炎熱,窗戶都被學生打開了;冬天開窗通風,空氣可以流通,感冒也會減少。但是,開窗容易關窗難。每天放學後,很少有學生想起要把窗戶關上,總是要叫幾個學生去關。於是我想不如讓坐在窗戶旁邊的學生去關,因爲離窗近,容易記住。但實際效果並不理想,坐在窗旁邊的學生在放學後,一背書包就走,把這事又忘了。怎麼辦呢?最後我想出了一個主意:輪到值日的學生每人關一扇窗,由值日組長監督。這次的效果比前兩次有了明顯的好轉,雖然還有個別學生忘記,但是經過多次的提醒學生已很少忘記。這樣一直堅持做,教室的窗戶難關問題,終於解決了。

2.班級學生個人量化管理。國小生喜歡競爭,他們總希望自己不管在學習上還是在表現上都能比別人好,都是優秀的。那麼怎麼比呢?學校裏有班級量化管理,我在此基礎上做了一張學生個人量化管理表。我把全班學生放在一起,做了一張表格。當學生有好的表現或文章獲獎了,廣播稿被錄取了等時,就在表格上及時給學生加分。當學生犯了錯誤時,在表格上扣去他們的分數,加分和減分可以互相抵消。這樣即使被扣了分,他們也會努力去彌補,爭取有更好的表現。

三、轉化後進生

在一個班級中每個學生的特點都是不同的,他們的發展也不同。有的學生成績理想,但也有一部分學生,他們的成績總是不理想。他們往往由於成績低下,對學習失去了興趣。如何轉化後進生,使其跟上班級學生前進的步伐,是班級管理必須面對的問題。

1.正確對待後進生。先進和後進都不是固定不變的,後進生經過自己的努力也可以成爲先進。相信每個學生都可以成爲先進。

2.培養學生的自信心。當一個人有強烈的自信心時,他相信自己一定能夠獲得成功。因而怎樣培養學生的自信心就顯得非常重要。

(1)信任教育。相信每個學生都能進步,使學生感受到老師對他們的信任,並使學生受到這份信任的鼓舞,相信自己有學習數學,做數學的能力。

(2)成功教育。當學生體驗到成功以後,他的學習自信心就會大增,也是他們向新的目標、新的成績前進的動力。對於後進生,目標不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板演,對了及時表揚;錯了誠懇的幫助他們,使他們體會到老師和同學的真誠。同時還要善於發現他們身上的閃光點,並及時予以鼓勵。

3.榜樣教育。國小生的年齡特徵決定了他們在做許多事情時都喜歡有個榜樣可以模仿。對後進學生來說,那些優等生距離他們太遠了,所以這裏的榜樣指的是和他們差距比較小的學生或者是他們中的一個由於進步了,取得了好成績也可以成爲後進生的榜樣。當發現某一個學生取得了進步時,要及時表揚,爲他們樹立一個榜樣。

總之班主任工作很繁重,他既是教育者也是學生前進道路上的領路人。只要我們心繫學生,有細心、有恆心、有信心,定然會“潤物細無聲”,我們的班主任工作就會做得更好。

班主任工作總結及2024年工作計劃篇4

五月也是快要到來了,作爲物業保潔員,我也是對於五月份的工作要去做好一個計劃,這樣能更加的清楚自己要做的事情有哪些,同時也是能更好的去把工作給安排好,來讓自己更有條理的做好事情。

五月初是一個小長假,這段日子的保潔任務是比較的輕鬆,出入的人員也是會減少了一些,但是同時也是可以利用好這段時間去做一些平時比較難抽出時間做的保潔工作,一些比較耗時的保潔也是要在這段日子裏去做,人員出入不多,也是更加的方便來做好保潔,畢竟平時人多的時候,也是不那麼的方便,甚至會影響到他人的出入。而假期大家也是會出去遊玩,或者宅在家裏,不像平常上下班出入較多,我也是這段日子要把一些難做的保潔工作給做好了才行。

而日常的工作也是要繼續的去做好,一個月的時間,平時的保潔工作雖然每一日都是在做的,但同時也是非常重要的。對於保潔之中遇到的問題也是要及時的去處理,去做好,同時作爲小組長,我也是要對於組員的工作去負責,去認真的監督好,去確保他們的工作是做好了的,沒有偷懶,也是沒有由於工作的辛苦而導致一些保潔區域沒有去做。管理好一個小組,其實並不是那麼的簡單,我也是頭一次的來做管理的工作,日常做保潔的時候其實不用想什麼,只要去做了就好了,但是管理卻是不一樣,我也是要多去學習,對於保潔的一個規範,我們物業的一個制度也是要有更多的一個瞭解。

同時對於本組組員,我也是多和他們去交流,以前的時候,我也是隻顧着忙於自己的工作,沒有怎麼多的和同事做一些溝通,而今卻是不一樣的,必須要去了解他們,只有是這樣,才能更好的做好管理,對於他們的情況也是要清楚,哪些同事不需要監督,哪些同事又是需要我去督促做的,保潔的事情,說難其實也是不那麼的難,只要做熟悉的就好了,同時我也是要爲我們公司着想,對於保潔的物資消耗也是要有一個控制,確保做好保潔工作的同時,也是能節約物資的。

五月份的保潔工作也是如往常一樣,沒有一些特別的要求,但是日常也是要去好好的做好,同時也是我作爲組長,頭一個完整月份,我也是要去努力,去帶領我們小組去把保潔的一個工作給做好了。

班主任工作總結及2024年工作計劃篇5

本期我繼續擔任本班班主任。在學校的關心和指導下,在本班全體科任老師的團結協作和本班所有學生家長的大力支持下,經過我的多方努力,圓滿完成了本期的班務工作,基本實現了期初制定的班級計劃和目標。現將值得認真總結的情況歸納如下:

一、德育工作“百行德爲先”,這既是先哲的經驗,也是現實的特點,所以,培養學生良好的學習習慣,調整好健全的心理狀態,最大限度激發他們的積極性、主動性,營造出端正班風是本期德育工作的重中之重。雖然本班在以往的歷次考試中成績均較好,自律性較強,但也存在許多潛在問題,如班上學生的集體意識淡漠,心理承受能力脆弱,自我意識太強等等。

針對這些情況,我並沒有死板地運用以前所用的教條式學習和教育的方法,而是結合自己任教語文科的優勢,在本期對本班同學的不同情況進行了各有側重的“美文德育”,即選取一些優秀的清短時文,利用政治學習時間給學生宣讀,並請他們進行點評。如針對一些學生對班級缺少責任感,我就選擇了《中國最美的女孩》這個故事來讀,結果讀了之後,好些同學都把頭埋下去了。針對有同學大手大腳的毛病,我爲他們宣讀了“我的學費故事”系列文章,這同樣給他們很大的震動。同時還開展了一系列的主題班會、主題討論、主題作文活動,並通過個別談話、私下請家長出面等形式來幫其調整其心理狀態,化解心中疙瘩,使他們能隨時保持良好心態,爲進一步學習和創建良好班風作好堅實的思想基礎。

二、緊扣學段特點,抓好學生分層教育和學習指導工作,鼓勵全體學生向前衝。經過前兩年的教育引導,雖然目前我班學生整體水平不錯,但學生之間的差異是十分巨大的,兩極分化是明顯的。針對這一情況,我就把學生劃爲“優生”、“中等生”和“潛力生”三類,並針對三類學生各自的基礎特點在學習上也作出了不同的要求。然後我又和所有的科任老師進行了深入的交流,並希望他們也針對學生的這些情況作出相應的教學調整。對排名很靠前的幾位同學我們儘可畏能給他們比較大的自由空間,讓他們最大程度地在深度和廣度上多做文章,;對中等生則主要做到讓他們在保住自己優勢的前提下,盡力向優等生靠攏,努力縮小同他們的差距;而對“潛力生”則主要首先將他們之所導致目前情況的所有原因弄清楚,然後想盡一切辦法調動他們學習的熱情以提高成績,同時防他們進一步下滑。實踐證明,我所做的這些對班上同學起到了極大的作用。在本期的半期考試中,我班共有28位同學進入了學校的a1行列。600名以後的人數也首次下降到5人!

正是因爲平時我不放棄任何一個學生,也正是因爲我平時對每個學生一樣關愛和出於對每個學生前途的負責的角度處理學生的教育,使我不僅贏得了中等生和學困生的信任,也贏得了優秀學生的信任。

三、常規管理,永不放鬆。“沒有規矩,不成方圓”,我班的學生雖然成績不錯,但他們畢竟只是孩子,在許多方面還不知約束自己,或不知怎樣約束自己,還需要教師的督促、引導。爲此,我就一直堅持認真做好了以“安全”爲首的常規教育工作。我首先隨時特別強調“安全第一”觀念,讓每一個學生都牢固樹立起“安全問題重於泰山的重要意識。其次,指導學生安排好作息時間,做到勞逸結合。再次,鼓勵班委自主幹,大膽幹,放手幹,有意培養他們的組織能力、管理能力,同時激發每一個學生的主人翁意識,充分調動他們的積極性、創造性,營造出班級就是家的良好意識和氛圍,從而形成“人人管我,我管人人”的班級責任感。

四,最大程度地爭取到家長和全體科任老師的支持和配合。本期我共召開了兩次家長會,隨時性的進行班科碰頭會。這樣及時地瞭解到了班上學生的最新發展情況,也及時地請家長和科任老師予以配合,有效地解決了本班在發展過程中的一些問題,這也爲我的目標的實現打下了堅實的外部基礎。

以上便是我所做過的重要工作和取得成績。但即使如此,我班也還存在有很多不到位的地方,一是與極個別家長的溝通並沒有做得很到位,二是我班目前還存在有部分學生的學習熱情不高的情況,三是一直以來我班都缺少領頭羊的問題並沒有得到解決,四是仍然還有近10名同學的升學不是很有保證。這也是我工作中的困惑和遺憾,希望領導和老師們能給我多多指點。