企業安全生產季度工作計劃
安全生產“紅線意識”“底線思維”和“安全就是效益”、“零起點”安全管理理念，堅持“安全管理到位、安全培訓到位、安全責任到位、安全投入到位和應急救援到位”下面本站小編和大家分享企業安全生產季度工作計劃文章，提供參考學習，歡迎大家閱讀。
計劃一
爲進一步貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理，進一步夯實安全發展基礎，依據《安全生產法》、《生產安全事故應急條例》等法規制度，並結合本公司實際，制定2020年度安全生產工作計劃。
一、安全工作指導思想
牢固樹立習近平總書記強調的安全生產“紅線意識”“底線思維”和“安全就是效益”、“零起點”安全管理理念，堅持“安全管理到位、安全培訓到位、安全責任到位、安全投入到位和應急救援到位”的安全生產主要責任“五到位”落實要求，持續持續以精益安全理念和安全文化宣貫爲抓手，以推進精益安全管理爲主線，通過指導班組安全生產及現場標準化管理，穩固安全生產基石，爲公司推進精益管理構建基礎保障，爲公司高質量發展創造安全穩定的生產環境。
二、年度安全工作目標
力爭本年度公司各類生產安全事故起數、受傷人數、交通事故類工傷事故降低，杜絕重傷、死亡事故，確保安全生產各項指標控制在預控指標以內。具體目標如下：
1.杜絕火災、環境污染、人員死亡事故、職業病事故發生;公司所屬車輛交通責任肇事事故控制爲零;
2.生產性工傷較20xx年減少，生產作業過程中全年累計千人輕傷率和重傷控制率減少;
3.員工上下班交通事故受傷害的起數較20xx年度減少;
4.事故隱患發現率95%以上;安全隱患整改率95%;作業點塵毒等職業危害因素監測合格率85%以上;
5.全員教育培訓合格率85%以上，其他各類安全教育受教育率100%，合格率100%;
6.上級安全環保部門年度各項工作考覈合格。
三、安全工作計劃
(一)堅持“安全管理到位”，繼續推進精益安全管理
把精益管理理念引入安全生產工作中，推行精益安全管理，持續改進安全管理。具體工作包括：1.規範班組安全與現場管理工作;2.在生產班組通過各項安全活動全面推廣 安全管理技法;3.繼續加強員工生產過程中行爲管理，對車間員工手機全面實現集中管理，杜絕上班期間玩手機的現象。
(二)堅持“安全培訓到位”，推進公司安全文化建設
把安全生產宣傳教育作爲全年搞好安全生產的重要基礎工作來抓，與“安全生產評比”活動結合，按照安全標準化培訓要求，細化各項教育培訓。在安全日常培訓方面，做到：
1.按照上級部門培訓要求，組織好主要負責人、安全管理人員、職業健康管理人員、特種作業人員的培訓工作，做到持證上崗;
2.做好班組長、中層幹部和全員職業安全健康教育培訓，結合“安全月”組織廣大職工全員參加安全生產知識答題;
3.抓好對新員工、轉崗員工、復工員工和外來實習人員、外來務工人員的安全培訓，通過提高職工安全素質和能力，從根本上提高安全生產水平。
在安全文化建設方面，做到：
1.通過開展形式多樣的宣貫培訓工作，倡導“以人爲本”安全文化理念和核心價值導向，讓員工樹立正確、健康的安全觀，提高員工自我管理和自我保護能力，實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。
2.組織生產班組利用班前會、班後會、班組活動會學習相關安全文化，向員工宣教安全理念;
3.深入開展“全國安全生產月”活動，舉辦公司安全文化知識競賽，同時運用各媒體載體，大力普及安全生產知識，提高全體職工及家屬安全生產意識;
4.結合全年季節特點，及時向廣大職工及家屬宣傳“夏季安全防護”、“冬季安全防護”以及安全用電、用氣、用暖等安全防範常識;抓好重要節假日、敏感時期的安全生產宣傳工作，努力營造安全生產良好環境和安全文化氛圍。
(三)堅持“安全責任到位”，進一步提高安全生產的執行力
在安全責任制的落實方面，做到：1.以安全生產各項管理制度爲依託，構建牢固的安全生產責任監督機制，引導和調動各級、各類人員參與安全生產和現場管理的積極性，做好班組、車間、企業的安全生產工作;
2.繼續發揮好各部門生產質量調度例會、班前班後會的作用，及時通報、佈置、落實安全生產及現場管理各項工作;
3.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司2020年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
4.通過日常監督檢查、年終工作考覈、事故責任追究等多種方式，督促幹部職工樹立正確的安全生產及6S管理理念，提高安全生產的執行力，認真履行工作職責，確保公司各項要求得到落實，最終實現全年的工作目標。
在事故責任追究方面，做到：
嚴格事故處理和責任追究，對責任安全事故嚴格追究責任單位及相關責任人的責任，實行“一票否決”制度，對無人員傷亡的較大財產損失事故、重傷以上事故嚴格落實“責任倒查”和“四不放過”的要求，從嚴調查處理事故，嚴肅追究有關事故責任人員的責任，以事故處理、責任追究和落實推動安全工作開展和6S現場管理水平提高。
在績效管理考覈方面，做到：
對各部門績效管理考評，完善年度安全生產目標管理責任書，量化工傷指標考覈，以提高各部門自主管理的主動性。
1.以月度爲考覈週期的部門負責人KPI指標考評方式，及時反映各部門當月的安全管理績效;
2.完善對輕傷事故指標量化考覈形式，嚴格獎懲兌現，以提高各部門對輕傷事故的重視;
3.堅持每月安全生產與現場管理動態分析，及時通報各部門當月安全管理績效和工作中的亮點，曝光工作中的不足，促進各部門抓好部門管理的積極性。
(四)堅持“應急救援到位”，強化公司應急保障體系建設
1.重點抓好各部門應急預案的宣貫培訓工作，組織安全員專項知識培訓，抓好各部門對一線班組現場處置方案的宣貫培訓;2.強化應急隊伍、應急物資儲備和應急反應機制的建設，構建完善的公司應急保障體系;3.利用“應急演練周”組織職工開展應急演練，提高對突發事故的應急處置、自救互救能力，通過不斷提高公司事故應急救援實戰能力。
四、要求與鼓勵
希望全體同志從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，爲公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
計劃二
一季度以來我鎮認真貫徹落實中央、省、市、區電視電話會議精神，認真履職、加強監管，始終牢記“紅線”意識，把安全工作放在首位，保護好人民羣衆的生命財產，認真開展大排查、大整治工作，做到檢查不走過場，隱患整改不放過，責任追究“零容忍”的工作思路，有序在全鎮開展安全生產活動，確保全鎮不發生安全生產事故，使全鎮安全工作穩步、健康發展。就一季度工作情況彙報如下：
一、加強領導，調整充實安委會人員
成立以書記、鎮長爲主任的安全生產領導小組，各副職爲副組長的領導班子，充實x人到安委會，調整不在崗人員。保證了安全生產工作正常運行。
二、簽訂目標責任書，落實目標任務，加強培訓工作
爲使安全工作有力推進，落實企業、單位安全生產主體責任，做到安全工作心中有數。年初鎮政府與x家企業和x村x社區簽訂了xx年安全生產目標責任書，並要求各單位根據目標責任書的內容進行分解細化。守住安全生產的底線，並認真落實到位。根據政府制定的培訓計劃，在xx年x月x日全鎮沼氣使用戶進行了沼氣安全培訓，人員達x餘人。
三、大力開展大排查、大整治活動
一是安全堅持每月對全鎮在生產企業和11家煙花爆竹經營戶開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患x個單位，x處隱患，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛，政府接報後迅速到現場採取措施，在3日內就修好了壓爛的井蓋，及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園，苗苗幼兒園滅火器失效，配備數量不夠已得到了整改落實。傢俱園區二家傢俬企業2人不戴防護用品作業的現象已得到制止。佳宜磚廠去年春節放假期間沒有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業下達修補窯洞的整改通知書。
二是督促企業完成隱患整改工作。我鎮銘威化學助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患，被區安監局提出限期整改。目前銘威化學助劑廠完成了整改任務，公義保溫材料廠已陸續在施工整改中。
四、存在的安全問題
一是我鎮有一條古街，建築結構爲磚木，但年代較遠，雖然用上了自來水，但沒有消防栓和消防設施。一旦失火後果嚴重。建議有關職能部門到公義進行察看提出解決方案。
二是集鎮有x家燃氣銷售戶，每戶都存在燃氣擺放在樓底，人員在樓上居住，x家都在人口密集區存放燃氣，安全防範幾乎沒有，可以說埋下了嚴重的安全隱患，作爲政府只能進行監管，沒有根除隱患的權力，此事應該引起有關部門的重視。
